1. Flujo de
proceso lineal
e intermitente
Norma Gramajo
10002044
Diseño, análisis y mejora de
procesos
Marzo, 2013

2. Flujo de proceso lineal
 Este tipo de proceso esta diseñado para producir un
determinado bien o servicio. Se trabaja en base a un
producto definido, logrando altos niveles de producción.
 Cada operación del proceso y el personal puede adquirir
altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
repetitivo.
 Su administración se enfoca a mantener funcionando
todas las operaciones de la línea, a través de un
mantenimiento preventivo que disminuya los paros y un
mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de
reparación, para evitar los cuellos de botella.

3. Ejemplo (producción de lápiz
de madera)

4. Flujo de proceso intermitente
 Este tipo de proceso también es conocido como talleres de
trabajo.
 Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes. Se organizan en centros de trabajo en los que se
agrupan las máquinas similares.
 Se pueden realizar una gran variedad de productos con mínimas
modificaciones. Pero la carga de trabajo en cada departamento
es muy variable.
 Este tipo de proceso requiere una gran cantidad de trabajo en
planificación programación y control de la producción; para
obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento
y un buen nivel de atención al cliente.

5. Ejemplo (Taller de carpintería)

6. Cuadro comparativo
Proceso lineal Proceso intermitente
 Altos niveles de eficiencia.
 Bajo nivel de eficiencia.
 Fabricación de grandes
volúmenes.  Necesita un alto grado de
planificación y control.
 Alto grado de
automatización.  Trabaja con una amplia
gama de productos.
 Difícil adaptación de la línea
para fabricar otros  Las instalaciones para la
productos. producción de diferentes
productos son las mismas.