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MAESTRIA EN EDUCACIÓN

                     MATERIA:
             “EVALUACIÓN INSTITUCIONAL”

ANTECEDENTES, SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DE LA
EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
                     EN MÉXICO

         ED. D JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO


       ALUMNA: MARTHA PATRICIA AGUILAR RENDON


                 26 DE MAYO DEL 2012.
Descripción, estructura y problemática de la
                                educación superior en México



                                                            Este crecimiento educativo trajo consigo
En el año 2001 operaron en las 32                           oportunidades de desarrollo
entidades del territorio nacional 46                        personal, movilidad social y
universidades, 224 institutos                               mejoramiento económico, pero no se
tecnológicos, 48 universidades                              hicieron extensivas a todos los estratos
tecnológicas y 267 instituciones de                         sociales,. Otro problema fue que se
otra naturaleza.                                            descuidó en gran medida la calidad de la
                                                            educación que se impartía y también la
                                                            calidad de la gestión de las instituciones.

            Estructura y organización del Sistema
                   de Educación Superior


Secretaría de Educación Pública a través de tres de sus          La educación que imparten las
subsecretarías: Educación Superior e Investigación Científica    instituciones particulares se encuentra
(SESIC), de Educación e Investigación Tecnológica (SEIT) y       normada por la Ley General de
la de Educación Básica, de la que depende la educación           Educación, en el capítulo V (artículos 54 al
normal. Además, la Subsecretaría de Planeación y                 59) y el capítulo VI (artículos 60 al 64)
Coordinación.
Problemática de la calidad de la educación superior en
                              México

Rigidez en los programas educativos
Baja eficiencia terminal
Desempleo y subempleo de los egresados
Falta de integración de las actividades de difusión con la docencia y
la investigación
Falta de consolidación del servicio social
Deficiencias en la orientación vocacional:
Falta de integración de cuerpos académicos consolidados
Insuficiente producción de conocimiento:
Deficiente participación de la sociedad en el desarrollo de la
educación superior:
Consolidación insuficiente del sistema de evaluación y acreditación:
Salarios insuficientes del personal académico y administrativo:
Escasa vinculación con los requerimientos para el desarrollo
nacional
• Datan, de finales de los años setenta del
•Reconoce a aquellos programas                                                          siglo XX, y emanan de los programas de
 consolidados que han alcanzado                                                         gobierno nacionales y de iniciativas de la
 parámetros de calidad para                                                             ANUIES. Para 1979 fue creado el Sistema
 clasificarlos como de "Alto                                                            Nacional de Planeación Permanente de la
                                                                                        Educación Superior (SINAPPES):
 Nivel" o "Competentes a Nivel
                                                                                      • Nacional.- La Coordinación Nacional para
 Internacional                                                                          la Planeación de la Educación Superior
•Evalúa cuerpos                                                                         (CONPES)
 académicos, infraestructura, etc                                                     • Regional.- Consejo Regional para la
 .; sus procesos: los planes y                                                          Planeación de la Educación Superior
                                                                                        (CORPES) Estatal.- Comisión Estatal para
 programas de estudio; su                                 Antecedentes de la            la Planeación de la Educación Superior
•gestión, y de sus productos:          El Padrón            evaluación y la           •       (COEPES). Institucional.- Unidad
 egresados, producción                                                                •
 académica, etc.                      Nacional de          acreditación de la                  Institucional de Planeación (UIP)

                                       Posgrado           educación superior
                                                               en México




                                                              Los Comités
                                    El Centro Nacional
                                                          Interinstitucionales
                                    de Evaluación de la
                                                           para la Evaluación
                                         Educación
                                                            de la Educación
                                        (CENEVAL)
                                                            Superior (CIEES)
•En 1971, en la XIII Reunión                                               •          La evaluación diagnóstica de la
 Ordinaria de la Asamblea de la                                            •         educación superior en un área
 ANUIES se propuso la creación                                                 determinada; 2) la acreditación y el
 de un Centro Nacional de                                                      reconocimiento estándares de calidad, 3) la
 Exámenes. A principios de                                                     dictaminación sobre proyectos o programas que
                                                                               buscan apoyos ; 4) la asesoría, para la
 1994, se creó el Centro                                                       formulación de programas y proyectos y para su
 Nacional de Evaluación para la                                                implantación.
 Educación Superior, A.C.
En la XXIX             • Se inscribió el acuerdo de la ANUIES de impulsar el
          Asamblea                 Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la
                                   Educación Superior
General, Guanajuato, 28-30 de
    septiembre de 1998

                                 • La XXVI Asamblea General de esa Asociación (Puebla, 1995)
                                 • La XXVII Asamblea General (Toluca, 1996) se aprobó el documento
                                 • "Evaluación y acreditación de la educación Superior en México.
        Antecedentes             • En la XXVIII Asamblea General (Oaxaca, 1997) se aprobaron los 16 resolutivos para operar el
                                   Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Media Superior y Superior
                                 • y en 1998 el Consejo Nacional conformó una Comisión que elaboraría la propuesta para
                                   consolidar el Sistema




                                 • Los organismos que practican evaluaciones tienen distintos propósitos y no
                                   existen criterios y metodologías homogéneos.
                                 • Las evaluaciones que realizan estos organismos carecen de efectos jurídicos.
  Problemática por resolver      • No se ha abordado, como la acreditación de instituciones.
                                 • No existe un organismo que garantice la acreditación, de requisitos de calidad y
                                   pertinencia social.




La Asamblea General en su XXX    • Elaboró el documento titulado La educación superior
Sesión Ordinaria, celebrada en     en el siglo XXI, trata de un estudio riguroso y completo
         Veracruz en               del Sistema de Educación Superior, su situación
                                   actual y sus necesidades.
     noviembre de 1999
Experiencia en acreditación
                El Consejo de Acreditación de la
                Enseñanza de la Ingeniería, A. C.
                  (CACEI), constituido en 1994

               El Consejo Nacional de Educación de la
               Medicina Veterinaria y Zootecnia A. C.
                            (CONEVET)

            La ANUIES y la FIMPES realizaban también
           una evaluación con los siguientes indicadores
           La eficiencia.
           · El nivel de formación del personal docente.
           · La carga académica de los docentes.
           · La proporción de recursos académicos destinados a
           la investigación.
           · La distribución de la matrícula en las áreas de
           conocimiento.
           · La atención a licenciatura y posgrado, en relación con
           el nivel de preparatoria.

                 La SEP y el CONACyT, practicaban
              evaluaciones; el FOMES, la SESIC asigna
           recursos, y a partir del 2000 se creó el COPAES.
Constitución Política de
   Legislación en                                                La Ley General de
                            México, en el artículo
                                                              Educación, la Ley para la
materia de educación   3º, fracciones VII y VIII; del 5º;
                                                            Coordinación de la Educación
     superior          del 73, fracción XXV; y del 121,
                                                                     Superior.
                                  122 y 123




                        La Ley General de Educación          La Ley Reglamentaria del
                          otorga a la Secretaría de          Artículo 5º Constitucional
                        Educación Pública la facultad        relativo al Ejercicio de las
                            de evaluar el sistema           Profesiones y la Ley Federal
                       educativo nacional, a través de        del Trabajo en su título
                                la COPAES.                      sexto, capítulo XVII.
Concepto de calidad de la
   educación superior
     Principales mecanismos para • la SEP a través deserie de programas
                                    desarrollado una
                                                      la SESIC ha
    asegurar la calidad del sistema que se encuentran enmarcados en el
         de educación superior      Programa Nacional de Educación
                                        2001-2006
                                      • permite apoyar los programas y
    El Fondo para la Modernización      proyectos que sean congruentes con
        de la Educación Superior        el Programa Integral de
                (FOMES)                 Fortalecimiento Institucional de las
                                        universidades públicas
                                          Creado con el propósito de lograr una
                                          superación sustancial en la
    El Programa de Mejoramiento           formación, dedicación y desempeño de
     del Profesorado (PROMEP)             los cuerpos académicos de las
                                          Universidades.

                                           Su objetivo: mejorar la calidad de los
         Programa Integral de              programas educativos y servicios que
     Fortalecimiento Institucional         ofrecen las instituciones, así como, en
                                           su caso, el aseguramiento de la
                (PIFI).                    calidad de los programas educativos
                                           que hayan sido acreditados por
                                           organismos especializados.
Programa para la Normalización de la Información Administrativa (PRONAD)
Los servicios que ofrece el PRONAD a las instituciones son los siguientes:



    Apoyo financiero en dos líneas de acción: gastos referentes a la
       normalización del componente financiero (adopción del modelo
       de contabilidad matricial) y gastos referidos a la modernización
       tecnológica y equipamiento que soporta los sistemas
       informáticos de las áreas administrativas.
      Difusión y orientación a los mandos medios y superiores respecto
       de los propósitos del PRONAD y del proyecto institucional.
      Asistencia técnica al personal operativo de las instituciones en el
       proceso de adopción de la contabilidad matricial.
      Programación de cursos y talleres sobre la parte conceptual del
       proyecto.
      Orientación a los responsables institucionales, con base en los
       "términos de referencia", en sus decisiones en materia de
       informática y tecnología a utilizar como soporte del Sistema
       Integral de Información Administrativa de cada institución.
Organismo de coordinación y
               supervisión del proceso de
                      acreditación

                                                  Misión            • Fungir como una instancia
• El 8 de noviembre de
                                                                      capacitada y reconocida por el
  2000, el gobierno                                                   gobierno federal para conferir
  federal, a través de la            • Contribuir al                  reconocimiento formal a favor de
  SEP y en coordinación                aseguramiento de la            organizaciones cuyo fin sea
                                                                      acreditar programas académicos
  con la ANUIES crearon:               calidad de los programas       de educación superior
                                       académicos que ofrecen
                                       las instituciones públicas
      Consejo para la Acreditación     y particulares de México
      de la Educación Superior, A.                                                Objetivo general
              C. (COPAES)
Funciones de la COPAES
   Elaborar lineamientos y criterios para reconocer formalmente a las organizaciones
    ·
    acreditadoras de programas académicos.
   Formular un marco general para los procesos de acreditación de programas académicos.
    Evaluar formalmente a las organizaciones que soliciten reconocimiento como organismo
    acreditador de programas académicos.
   Hacer pública la relación de organismos acreditadores reconocidos por el Consejo.
   Propiciar un mejor conocimiento de la educación superior mediante la difusión de los casos
    positivos de acreditación, con el propósito de orientar a la sociedad sobre la calidad de los
    programas de educación superior.
   Supervisar que los criterios y procedimientos que empleen los organismos
    acreditadores, reconocidos por el Consejo, tengan rigor académico e imparcialidad.
   Dar seguimiento a las actividades de los organismos acreditadores reconocidos por el
   Consejo.
   A solicitud de las partes, intervenir como mediador de buena fe en controversias entre los
    organismos acreditadores reconocidos y las instituciones de educación superior.
   Propiciar la coordinación, cooperación y complementación de los organismos acreditadores
    reconocidos.
   Fomentar la creación y consolidación de organizaciones acreditadoras de programas
    académicos, a fin de cubrir debidamente las diversas disciplinas, profesiones y áreas del
    conocimiento.
   Celebrar convenios con las autoridades educativas federales y estatales para los fines propios
    del Consejo.
   Establecer contacto con organismos análogos de otros países para intercambiar experiencias.
Integración
   Secretaría de Educación Pública (SEP).
   Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la República
    Mexicana, A.C. (ANUIES).
   Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior, A. C. (FIMPES).
   Federación de Colegios y Asociaciones de Médicos Veterinarios Zootecnistas de México, A.C.
   Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.
   Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C.
   Barra Mexicana, Colegio de Abogados, A.C.
   Academia Mexicana de Ciencias, A.C.
   Academia Nacional de Medicina de México, A.C.
   Academia Nacional de Ingeniería, A.C.


         Los órganos de gobierno de la Asociación son:
   La Asamblea General, órgano supremo de gobierno, compuesta por un representante de cada
    uno de los asociados, todos con derecho a voz y voto, y
   · la Dirección General, representante legal de la Asociación, encargada de cumplir y hacer
    cumplir la normativa del COPAES y de la coordinación de los trabajos técnicos, académicos y
    administrativos del mismo.
Principal objetivo

Es una asociación civil                 reconocer la calidad de los             Es autónomo e
                                  programas académicos ofrecidos por
                                   instituciones públicas y particulares           imparcial


               Debe actuar como organismo de
                       tercera parte, con                    Puede circunscribirse a una
             calidad, objetividad, imparcialidad e       especialidad en una o más áreas o
             independencia de la institución que            subáreas del conocimiento.
             imparte los programas académicos;
Congruencia y
  Equidad e      confiabilidad.
imparcialidad.
Etapas del proceso de acreditación:
           Solicitud de acreditación


       Cumplimiento de condiciones para
       iniciar el proceso de acreditación.


                Autoevaluación.

                 Evaluación del
                   organismo
                  acreditador.

                 Dictamen final


                  Mecanismo
                  de revisión
Organismos acreditadores reconocidos por el COPAES:
      Se requiere de un sólido sustrato de autoevaluación, evaluación
                    externa y planeación institucional y presentar:
   Avances en el cumplimiento del plan institucional de desarrollo.
       Contenido de su visión institucional al 2006.
   Análisis de la normativa institucional vigente.
   Estrategias institucionales para mejorar el perfil del profesorado y lograr la consolidación de los
    cuerpos académicos.
   Estrategias institucionales para lograr el buen funcionamiento e integración académica de las
    dependencias de educación superior registradas en el PROMEPSESIC.
   Estrategias institucionales orientadas a la mejora y al aseguramiento de la calidad de los
    programas educativos.
   Funcionamiento y cobertura del programa de tutorías.
   Evolución de la calidad de los programas educativos.
   Impactos de la formulación y desarrollo del PIFI 1.0 y su actualización 2.0.
   Resultados académicos de los proyectos financiados en el marco del PIFI 1.0 y del
       Grado de atención a las recomendaciones relevantes de los CIEES en el ámbito de la gestión.
   Avance en la construcción de los espacios físicos financiados en 2001, 2002 y 2003 en el marco
    del PIFI, y su impacto en la mejora de las condiciones para la impartición de los programas
    educativos y para el trabajo académico de los profesores y los alumnos.
   Análisis de procesos administrativos.
   Avances e impacto del desarrollo y implantación del PRONAD.
   Estrategias institucionales orientadas a la certificación de procesos estratégicos de gestión por
    normas ISO 9000-2000.
   Políticas, normas y esquemas para la autorregulación institucional.
Alumna: Idhali Hernández Pimentel
Contexto de la educación en México


                                        Prioridad


                             Mejorar        la         calidad:
                             insumos, procesos y resultados de
                             este servicio.




                                       Beneficios




A los integrantes de la                                           Educar    con   el
sociedad:                                                         propósito   y   la
                                    Legitimidad       al
Social, económico, cult                                           actitud de hacerlo
                                    incremento       en
ural, político, etc.                                              bien.
                                    cobertura       del
                                    sistema educativo.
Mejoramiento y cambio cualitativo de la educación


Creación de la CONAEVA (Comisión Nacional para la Evaluación de la Educación
Superior) como una instancia de la CONPES (Coordinación Nacional para la
Planeación de la Educación Superior)




                                     Eficacia




                                   Líneas de
                                     política
                Equidad de           publica
                                  orientadas a            Eficiencia
               los servicios
                                    mejorar:




                                   Pertinencia
CONPES Y CONAEVA

Ponen en marcha programas para evaluar la calidad de la educación superior en México.




                                  La evaluación ha
                                     de ser una
                                      función
                                    permanente.
         La evaluación ha                                   La practicas de
               de ser                                        la evaluación
           institucional e                                     han de ser
         interinstitucional.                               pertinentes, opor
                                                           tunas y factibles.
                                    Líneas de
                                      política
                                    especifica
                                      para la
                                    evaluación
         La evaluación ha                                    La evaluación
          de ser interna y                                    nunca será
             externa.                                          punitiva.

                                   La evaluación
                                   ha de conducir
                                   a la realización
                                    de acciones
                                    para mejorar.
La SEP, la ANUIES, las IES, los colegios de profesionistas y otras organizaciones académicas y del sector
productivo han sido eficaces al realizar lo que discutieron, y aprobaron hacer, en el contexto de la CONPES y
la CONAEVA: promover la cultura de la evaluación como un elemento necesario para decidir las
acciones más pertinentes para mejorar la calidad de la educación superior.




        Justificaciones y decisiones del CENEVAL y Exámenes Generales para el Egreso de
                                       Licenciatura (EGEL):
         Se establece como política pública el dar prioridad al mejoramiento de la calidad de la
          educación.
         Las IES, tanto públicas como particulares, asumen esa política con mayor o menor
          compromiso y, también, con interpretaciones peculiares.
         La SEP y las organizaciones más representativas de las IES
          (ANUIES, FIMPES, COSNET) mediante discusiones y acuerdos específicos tenidos
          en instancias como la CONPES y las COEPES, consideran necesario crear la
          CONAEVA como una instancia coordinadora y promotora de diferen-tes programas y
          organizaciones que se abocarán a realizar evaluaciones específicas de los diferentes
          aspectos, funciones y elementos de la educación superior.
         El CENEVAL se funda como una asociación civil, por recomendación de la ANUIES y
          por acuerdo de la CONPES, para realizar funciones especializa-das, conforme a las
          directrices y líneas de política de la CONAEVA.
CENEVAL



ORIGEN: contar con una organización especializada en                  FUNCION: elaborar exámenes
la elaboración y operación de exámenes que permitan                   generales de conocimientos y
identificar la medida en que los estudiantes logran los               habilidades se hace evidente y
objetivos de aprendizaje en la educación media superior               se concreta la política de dar
y superior, con independencia y de manera                             relevancia al aprendizaje que
                                                                      logran los estudiantes.
complementaria a las evaluaciones que realizan las
propias IES para certificar los estudios de sus alumnos.




                                                            EXAMENES
                       CENEVAL
                                                            GENERALES



               Medir y evaluar el aprendizaje que logran los estudiantes de una manera
               mixta y combinada.



                    Asegura la participación de expertos que
                    provienen de las propias IES y de colegios
                    de profesionistas, asociaciones de escuelas
                    y facultades, empresas públicas y
                    privadas, así como las autoridades
                    gubernamentales en algunos casos.
AGENCIAS ACREDITADORAS

Requiere la preparación y la madurez que logran las
IES sólo cuando han transitado por las otras                      Organizaciones
experiencias de evaluación externa.
                                                                  acreditadoras
                                                                  CONEVET, CACEI, CONAEDO




       Procesos de evaluación            que
       tienden a una acreditación

        Requieren:
         Información suficiente, oportuna y confiable.
         Es posible cuando se cuenta con una infraestructura como
           la que aportan o debieran aportar las UIP (unidades
           institucionales de planeación) las UIE (unidades
           institucionales de evaluación) el SINIES (Sistema Nacional
           de Información para la Educación Superior) los CIEES
           (Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la
           Educación Superior) y el CENEVAL A.C. (Centro Nacional
           de Evaluación para la Educación Superior).
EGEL

  Características:




       1.No deben ser vistos como una
       amenaza a la autonomía de las IES.


             2. tampoco son una amenaza para los
             estudiantes     de      aquellas instituciones
             educativas que los han establecido como
             requisito para la titulación.


                     3. La modalidad de "examen de opción múltiple", es
                     un procedimiento eficaz, eficiente y confiable para
                     evaluar conocimientos y habilidades en niveles
                     básicos e intermedios de una taxonomía cognoscitiva.


                                4. Elaborados por expertos en los distintos campos y
                                disciplinas, y pasan por diferentes pruebas y análisis
                                antes de ponerse a disposición de los sustentantes.
GRACIAS
          POR
          SU
      ATENCIÓN

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  • 1. MAESTRIA EN EDUCACIÓN MATERIA: “EVALUACIÓN INSTITUCIONAL” ANTECEDENTES, SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DE LA EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN MÉXICO ED. D JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO ALUMNA: MARTHA PATRICIA AGUILAR RENDON 26 DE MAYO DEL 2012.
  • 2. Descripción, estructura y problemática de la educación superior en México Este crecimiento educativo trajo consigo En el año 2001 operaron en las 32 oportunidades de desarrollo entidades del territorio nacional 46 personal, movilidad social y universidades, 224 institutos mejoramiento económico, pero no se tecnológicos, 48 universidades hicieron extensivas a todos los estratos tecnológicas y 267 instituciones de sociales,. Otro problema fue que se otra naturaleza. descuidó en gran medida la calidad de la educación que se impartía y también la calidad de la gestión de las instituciones. Estructura y organización del Sistema de Educación Superior Secretaría de Educación Pública a través de tres de sus La educación que imparten las subsecretarías: Educación Superior e Investigación Científica instituciones particulares se encuentra (SESIC), de Educación e Investigación Tecnológica (SEIT) y normada por la Ley General de la de Educación Básica, de la que depende la educación Educación, en el capítulo V (artículos 54 al normal. Además, la Subsecretaría de Planeación y 59) y el capítulo VI (artículos 60 al 64) Coordinación.
  • 3. Problemática de la calidad de la educación superior en México Rigidez en los programas educativos Baja eficiencia terminal Desempleo y subempleo de los egresados Falta de integración de las actividades de difusión con la docencia y la investigación Falta de consolidación del servicio social Deficiencias en la orientación vocacional: Falta de integración de cuerpos académicos consolidados Insuficiente producción de conocimiento: Deficiente participación de la sociedad en el desarrollo de la educación superior: Consolidación insuficiente del sistema de evaluación y acreditación: Salarios insuficientes del personal académico y administrativo: Escasa vinculación con los requerimientos para el desarrollo nacional
  • 4. • Datan, de finales de los años setenta del •Reconoce a aquellos programas siglo XX, y emanan de los programas de consolidados que han alcanzado gobierno nacionales y de iniciativas de la parámetros de calidad para ANUIES. Para 1979 fue creado el Sistema clasificarlos como de "Alto Nacional de Planeación Permanente de la Educación Superior (SINAPPES): Nivel" o "Competentes a Nivel • Nacional.- La Coordinación Nacional para Internacional la Planeación de la Educación Superior •Evalúa cuerpos (CONPES) académicos, infraestructura, etc • Regional.- Consejo Regional para la .; sus procesos: los planes y Planeación de la Educación Superior (CORPES) Estatal.- Comisión Estatal para programas de estudio; su Antecedentes de la la Planeación de la Educación Superior •gestión, y de sus productos: El Padrón evaluación y la • (COEPES). Institucional.- Unidad egresados, producción • académica, etc. Nacional de acreditación de la Institucional de Planeación (UIP) Posgrado educación superior en México Los Comités El Centro Nacional Interinstitucionales de Evaluación de la para la Evaluación Educación de la Educación (CENEVAL) Superior (CIEES) •En 1971, en la XIII Reunión • La evaluación diagnóstica de la Ordinaria de la Asamblea de la • educación superior en un área ANUIES se propuso la creación determinada; 2) la acreditación y el de un Centro Nacional de reconocimiento estándares de calidad, 3) la Exámenes. A principios de dictaminación sobre proyectos o programas que buscan apoyos ; 4) la asesoría, para la 1994, se creó el Centro formulación de programas y proyectos y para su Nacional de Evaluación para la implantación. Educación Superior, A.C.
  • 5. En la XXIX • Se inscribió el acuerdo de la ANUIES de impulsar el Asamblea Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior General, Guanajuato, 28-30 de septiembre de 1998 • La XXVI Asamblea General de esa Asociación (Puebla, 1995) • La XXVII Asamblea General (Toluca, 1996) se aprobó el documento • "Evaluación y acreditación de la educación Superior en México. Antecedentes • En la XXVIII Asamblea General (Oaxaca, 1997) se aprobaron los 16 resolutivos para operar el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Media Superior y Superior • y en 1998 el Consejo Nacional conformó una Comisión que elaboraría la propuesta para consolidar el Sistema • Los organismos que practican evaluaciones tienen distintos propósitos y no existen criterios y metodologías homogéneos. • Las evaluaciones que realizan estos organismos carecen de efectos jurídicos. Problemática por resolver • No se ha abordado, como la acreditación de instituciones. • No existe un organismo que garantice la acreditación, de requisitos de calidad y pertinencia social. La Asamblea General en su XXX • Elaboró el documento titulado La educación superior Sesión Ordinaria, celebrada en en el siglo XXI, trata de un estudio riguroso y completo Veracruz en del Sistema de Educación Superior, su situación actual y sus necesidades. noviembre de 1999
  • 6. Experiencia en acreditación El Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería, A. C. (CACEI), constituido en 1994 El Consejo Nacional de Educación de la Medicina Veterinaria y Zootecnia A. C. (CONEVET) La ANUIES y la FIMPES realizaban también una evaluación con los siguientes indicadores La eficiencia. · El nivel de formación del personal docente. · La carga académica de los docentes. · La proporción de recursos académicos destinados a la investigación. · La distribución de la matrícula en las áreas de conocimiento. · La atención a licenciatura y posgrado, en relación con el nivel de preparatoria. La SEP y el CONACyT, practicaban evaluaciones; el FOMES, la SESIC asigna recursos, y a partir del 2000 se creó el COPAES.
  • 7. Constitución Política de Legislación en La Ley General de México, en el artículo Educación, la Ley para la materia de educación 3º, fracciones VII y VIII; del 5º; Coordinación de la Educación superior del 73, fracción XXV; y del 121, Superior. 122 y 123 La Ley General de Educación La Ley Reglamentaria del otorga a la Secretaría de Artículo 5º Constitucional Educación Pública la facultad relativo al Ejercicio de las de evaluar el sistema Profesiones y la Ley Federal educativo nacional, a través de del Trabajo en su título la COPAES. sexto, capítulo XVII.
  • 8. Concepto de calidad de la educación superior Principales mecanismos para • la SEP a través deserie de programas desarrollado una la SESIC ha asegurar la calidad del sistema que se encuentran enmarcados en el de educación superior Programa Nacional de Educación 2001-2006 • permite apoyar los programas y El Fondo para la Modernización proyectos que sean congruentes con de la Educación Superior el Programa Integral de (FOMES) Fortalecimiento Institucional de las universidades públicas Creado con el propósito de lograr una superación sustancial en la El Programa de Mejoramiento formación, dedicación y desempeño de del Profesorado (PROMEP) los cuerpos académicos de las Universidades. Su objetivo: mejorar la calidad de los Programa Integral de programas educativos y servicios que Fortalecimiento Institucional ofrecen las instituciones, así como, en su caso, el aseguramiento de la (PIFI). calidad de los programas educativos que hayan sido acreditados por organismos especializados.
  • 9. Programa para la Normalización de la Información Administrativa (PRONAD) Los servicios que ofrece el PRONAD a las instituciones son los siguientes:  Apoyo financiero en dos líneas de acción: gastos referentes a la normalización del componente financiero (adopción del modelo de contabilidad matricial) y gastos referidos a la modernización tecnológica y equipamiento que soporta los sistemas informáticos de las áreas administrativas.  Difusión y orientación a los mandos medios y superiores respecto de los propósitos del PRONAD y del proyecto institucional.  Asistencia técnica al personal operativo de las instituciones en el proceso de adopción de la contabilidad matricial.  Programación de cursos y talleres sobre la parte conceptual del proyecto.  Orientación a los responsables institucionales, con base en los "términos de referencia", en sus decisiones en materia de informática y tecnología a utilizar como soporte del Sistema Integral de Información Administrativa de cada institución.
  • 10. Organismo de coordinación y supervisión del proceso de acreditación Misión • Fungir como una instancia • El 8 de noviembre de capacitada y reconocida por el 2000, el gobierno gobierno federal para conferir federal, a través de la • Contribuir al reconocimiento formal a favor de SEP y en coordinación aseguramiento de la organizaciones cuyo fin sea acreditar programas académicos con la ANUIES crearon: calidad de los programas de educación superior académicos que ofrecen las instituciones públicas Consejo para la Acreditación y particulares de México de la Educación Superior, A. Objetivo general C. (COPAES)
  • 11. Funciones de la COPAES  Elaborar lineamientos y criterios para reconocer formalmente a las organizaciones · acreditadoras de programas académicos.  Formular un marco general para los procesos de acreditación de programas académicos.  Evaluar formalmente a las organizaciones que soliciten reconocimiento como organismo acreditador de programas académicos.  Hacer pública la relación de organismos acreditadores reconocidos por el Consejo.  Propiciar un mejor conocimiento de la educación superior mediante la difusión de los casos positivos de acreditación, con el propósito de orientar a la sociedad sobre la calidad de los programas de educación superior.  Supervisar que los criterios y procedimientos que empleen los organismos acreditadores, reconocidos por el Consejo, tengan rigor académico e imparcialidad.  Dar seguimiento a las actividades de los organismos acreditadores reconocidos por el  Consejo.  A solicitud de las partes, intervenir como mediador de buena fe en controversias entre los organismos acreditadores reconocidos y las instituciones de educación superior.  Propiciar la coordinación, cooperación y complementación de los organismos acreditadores reconocidos.  Fomentar la creación y consolidación de organizaciones acreditadoras de programas académicos, a fin de cubrir debidamente las diversas disciplinas, profesiones y áreas del conocimiento.  Celebrar convenios con las autoridades educativas federales y estatales para los fines propios del Consejo.  Establecer contacto con organismos análogos de otros países para intercambiar experiencias.
  • 12. Integración  Secretaría de Educación Pública (SEP).  Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la República Mexicana, A.C. (ANUIES).  Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior, A. C. (FIMPES).  Federación de Colegios y Asociaciones de Médicos Veterinarios Zootecnistas de México, A.C.  Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.  Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C.  Barra Mexicana, Colegio de Abogados, A.C.  Academia Mexicana de Ciencias, A.C.  Academia Nacional de Medicina de México, A.C.  Academia Nacional de Ingeniería, A.C. Los órganos de gobierno de la Asociación son:  La Asamblea General, órgano supremo de gobierno, compuesta por un representante de cada uno de los asociados, todos con derecho a voz y voto, y  · la Dirección General, representante legal de la Asociación, encargada de cumplir y hacer cumplir la normativa del COPAES y de la coordinación de los trabajos técnicos, académicos y administrativos del mismo.
  • 13. Principal objetivo Es una asociación civil reconocer la calidad de los Es autónomo e programas académicos ofrecidos por instituciones públicas y particulares imparcial Debe actuar como organismo de tercera parte, con Puede circunscribirse a una calidad, objetividad, imparcialidad e especialidad en una o más áreas o independencia de la institución que subáreas del conocimiento. imparte los programas académicos;
  • 14. Congruencia y Equidad e confiabilidad. imparcialidad.
  • 15.
  • 16. Etapas del proceso de acreditación: Solicitud de acreditación Cumplimiento de condiciones para iniciar el proceso de acreditación. Autoevaluación. Evaluación del organismo acreditador. Dictamen final Mecanismo de revisión
  • 18. Se requiere de un sólido sustrato de autoevaluación, evaluación externa y planeación institucional y presentar:  Avances en el cumplimiento del plan institucional de desarrollo.  Contenido de su visión institucional al 2006.  Análisis de la normativa institucional vigente.  Estrategias institucionales para mejorar el perfil del profesorado y lograr la consolidación de los cuerpos académicos.  Estrategias institucionales para lograr el buen funcionamiento e integración académica de las dependencias de educación superior registradas en el PROMEPSESIC.  Estrategias institucionales orientadas a la mejora y al aseguramiento de la calidad de los programas educativos.  Funcionamiento y cobertura del programa de tutorías.  Evolución de la calidad de los programas educativos.  Impactos de la formulación y desarrollo del PIFI 1.0 y su actualización 2.0.  Resultados académicos de los proyectos financiados en el marco del PIFI 1.0 y del  Grado de atención a las recomendaciones relevantes de los CIEES en el ámbito de la gestión.  Avance en la construcción de los espacios físicos financiados en 2001, 2002 y 2003 en el marco del PIFI, y su impacto en la mejora de las condiciones para la impartición de los programas educativos y para el trabajo académico de los profesores y los alumnos.  Análisis de procesos administrativos.  Avances e impacto del desarrollo y implantación del PRONAD.  Estrategias institucionales orientadas a la certificación de procesos estratégicos de gestión por normas ISO 9000-2000.  Políticas, normas y esquemas para la autorregulación institucional.
  • 19.
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  • 23. Contexto de la educación en México Prioridad Mejorar la calidad: insumos, procesos y resultados de este servicio. Beneficios A los integrantes de la Educar con el sociedad: propósito y la Legitimidad al Social, económico, cult actitud de hacerlo incremento en ural, político, etc. bien. cobertura del sistema educativo.
  • 24. Mejoramiento y cambio cualitativo de la educación Creación de la CONAEVA (Comisión Nacional para la Evaluación de la Educación Superior) como una instancia de la CONPES (Coordinación Nacional para la Planeación de la Educación Superior) Eficacia Líneas de política Equidad de publica orientadas a Eficiencia los servicios mejorar: Pertinencia
  • 25. CONPES Y CONAEVA Ponen en marcha programas para evaluar la calidad de la educación superior en México. La evaluación ha de ser una función permanente. La evaluación ha La practicas de de ser la evaluación institucional e han de ser interinstitucional. pertinentes, opor tunas y factibles. Líneas de política especifica para la evaluación La evaluación ha La evaluación de ser interna y nunca será externa. punitiva. La evaluación ha de conducir a la realización de acciones para mejorar.
  • 26. La SEP, la ANUIES, las IES, los colegios de profesionistas y otras organizaciones académicas y del sector productivo han sido eficaces al realizar lo que discutieron, y aprobaron hacer, en el contexto de la CONPES y la CONAEVA: promover la cultura de la evaluación como un elemento necesario para decidir las acciones más pertinentes para mejorar la calidad de la educación superior. Justificaciones y decisiones del CENEVAL y Exámenes Generales para el Egreso de Licenciatura (EGEL):  Se establece como política pública el dar prioridad al mejoramiento de la calidad de la educación.  Las IES, tanto públicas como particulares, asumen esa política con mayor o menor compromiso y, también, con interpretaciones peculiares.  La SEP y las organizaciones más representativas de las IES (ANUIES, FIMPES, COSNET) mediante discusiones y acuerdos específicos tenidos en instancias como la CONPES y las COEPES, consideran necesario crear la CONAEVA como una instancia coordinadora y promotora de diferen-tes programas y organizaciones que se abocarán a realizar evaluaciones específicas de los diferentes aspectos, funciones y elementos de la educación superior.  El CENEVAL se funda como una asociación civil, por recomendación de la ANUIES y por acuerdo de la CONPES, para realizar funciones especializa-das, conforme a las directrices y líneas de política de la CONAEVA.
  • 27. CENEVAL ORIGEN: contar con una organización especializada en FUNCION: elaborar exámenes la elaboración y operación de exámenes que permitan generales de conocimientos y identificar la medida en que los estudiantes logran los habilidades se hace evidente y objetivos de aprendizaje en la educación media superior se concreta la política de dar y superior, con independencia y de manera relevancia al aprendizaje que logran los estudiantes. complementaria a las evaluaciones que realizan las propias IES para certificar los estudios de sus alumnos. EXAMENES CENEVAL GENERALES Medir y evaluar el aprendizaje que logran los estudiantes de una manera mixta y combinada. Asegura la participación de expertos que provienen de las propias IES y de colegios de profesionistas, asociaciones de escuelas y facultades, empresas públicas y privadas, así como las autoridades gubernamentales en algunos casos.
  • 28. AGENCIAS ACREDITADORAS Requiere la preparación y la madurez que logran las IES sólo cuando han transitado por las otras Organizaciones experiencias de evaluación externa. acreditadoras CONEVET, CACEI, CONAEDO Procesos de evaluación que tienden a una acreditación Requieren:  Información suficiente, oportuna y confiable.  Es posible cuando se cuenta con una infraestructura como la que aportan o debieran aportar las UIP (unidades institucionales de planeación) las UIE (unidades institucionales de evaluación) el SINIES (Sistema Nacional de Información para la Educación Superior) los CIEES (Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior) y el CENEVAL A.C. (Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior).
  • 29. EGEL Características: 1.No deben ser vistos como una amenaza a la autonomía de las IES. 2. tampoco son una amenaza para los estudiantes de aquellas instituciones educativas que los han establecido como requisito para la titulación. 3. La modalidad de "examen de opción múltiple", es un procedimiento eficaz, eficiente y confiable para evaluar conocimientos y habilidades en niveles básicos e intermedios de una taxonomía cognoscitiva. 4. Elaborados por expertos en los distintos campos y disciplinas, y pasan por diferentes pruebas y análisis antes de ponerse a disposición de los sustentantes.
  • 30. GRACIAS POR SU ATENCIÓN