Viendo RR. HH. en tres partes para asegurar que lo importante se atiende.

1. https://www.linkedin.com/in/carlosbotero
Una Filosofía de Recursos Humanos
RR. HH. A través de 3 partes
Cumplimiento / Táctico / Estratégico

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Cumplimiento
Objetivo Pleno Cumplimiento + Alta Eficiencia
Principio
Fundamental
Si usted quiere estar en el negocio, debe cumplir todas las leyes
Opciones Cumplimiento no-negociable / sobre eso para servir el negocio
Medición Auditorías – Multas – Litigación – Prensa – Reputación
Enfoque de RR. HH. Fácil para el cliente / eficiente para RR. HH.
Resultado - Solida jurídicamente
- Marca protegida
- Cultura de integridad

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Tácticas de RR. HH.
Objetivo Efectividad del Negocio / Mejoramiento continuo
Principio
Fundamental
Las políticas son servidores del negocio, los negocios no deben ser los
servidores de las políticas
Opciones Negociable – desvíos autorizados por razones de negocio
Medición Éxito del Cliente / Éxito del Negocio / RR. HH. de clase mundial
Enfoque de RR. HH. El sentido común direcciona / Manténgalo simple
Resultado - Las prácticas de RR. HH. deben apoyar la estrategia de talento
- Las prácticas de RR. HH. deben apoyar el los resultados del negocio

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Estrategia de RR. HH.
Objetivo Convierta su talento en una ventaja competitiva
Principio
Fundamental
RR. HH. + Línea de Mando deben impulsar un programa del talento visible y
demandante
Opciones No-Negociable – Sin excepciones – el talento es un activo fundamental y cada
líder debe producir y pensar a largo plazo
Medición Estado de Perdidas y Ganancias / Evaluación del talento / Salud Organizacional
Enfoque de RR. HH. Lider del tema / Rigor con resultados
Resultado - Atracción, retención y disponibilidad del talento.
- Aumento de los estándares de liderazgo / Migración de la cultura
- Mentalidad innovadora impulsando la empresa y atrayendo candidatos