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Cómo funciona SCRUM
           Claudia F. Del Toro V.




                                    1
Sobre la presentadora

                                Ingeniera Civil
      {Su foto}
                                 Informático
                                Postgrado en Gestión de
                                 Proyectos con más de 13
                                 años de experiencia.
                                Certificada PMP desde
                                 junio de 2008.
                                Jefe Proyecto Senior
                                 PMO, responsable de
                                 implementar buenas
     Claudia F. del Toro         prácticas de dirección de
 Vargas, PMP®; ITIL, CSM         proyectos y metodologías
 Jefe Proyecto Senior PMO en
     Excelsys Spa, Chile.
Introducción o antecedentes


   Esta charla va dirigida a principiantes en
    Metodologías ágiles, sin experiencia en
    SCRUM, que deseen conocer más sobre
    ésta metodología y su aplicación.

   Se explicará cómo sirvió de inspiración
    para aplicarla en un ámbito distinto al que
    la metodología plantea
Agenda

 Introducción sobre SCRUM: “Explicando
  SCRUM a mi abuela”
 Adaptando SCRUM a un proyecto de
  mejora continua
Oiga mija… ¿y qué es
   eso del Scrum?




                       5
Explicando SCRUM a mi abuelita

   Ahh ¿Scrum?
    ◦ Es una metodología de administración de
      proyectos.


   Se recomienda usar en entornos con
    características específicas
    ◦ Trabajan en espacios físicos cercanos
    ◦ De hasta 8 personas
    ◦ Cliente debe involucrarse


                                                6
Pero … ¿qué tiene de especial?




                                 7
Explicando SCRUM a mi abuelita

   Ahh Lo que pasa es que hoy día…
    ◦ El mercado es cambiante y el cliente más
      exigente
    ◦ Se requiere flexibilidad y agilidad en desarrollo
    ◦ El equipo requiere estabilidad en los
      requerimientos
    ◦ Y Scrum permite Ciclos de desarrollo cortos y
      por lo tanto mayor control en los entregables
    ◦ Y ayuda a evitar problemas como que lo
      entregado no es lo que se requería


                                                          8
¿Y cómo funciona la cosa?




                            9
¿Y cómo funciona la cosa?


       Dueño del
       Producto
                               Equipo Scrum
       Conoce lo que se
                               Implementa
       quiere entregar y las
                               funcionalidades
       prioridades
                               elegidas




                         Experto Scrum
                         Conoce metodología, guía al grupo.
                         Identifica y apoya solución de problemas.
                         Paraguas ante presiones externas


                                                                     10
¿Y cómo funciona la cosa?




                         1. BACKLOG DEL PRODUCTO
     1
                3•   Lista de las tareas o requerimientos a
                     realizar
                 •   Responsabilidad del Dueño del Producto
            2    •   Cualquiera puede agregar tareas o
                     4
                     requerimientos
                 •   El Dueño del Producto Prioriza
                 •   Las tareas o requerimientos del backlog se
                     van estimando en conjunto con el equipo
                                                          6

                                            5

                                                                  11
Requerimiento: Historia de Usuario




                                     12
¿Y cómo funciona la cosa?




     1
                            2. DEFINICION DE LOS RELEASES
                3
                        •    Visión de cada release
                        •    Se predice el contenido
            2       4   •    Se trabaja en equipo para lograr y
                             comprende cada requerimiento


                                                          6

                                             5

                                                                  13
Predecir el contenido de un release
¿Y cómo funciona la cosa?



                                     3. SPRINT
     1
                        •   SPRINT tiempo de desarrollo de
                3           2 a 4 semanas.
                        •   Se seleccionan requerimientos
                            más importantes del Backlog del
            2       4       Producto
                        •   NO puede ser modificado, hay
                            que esperar a que concluya como
                            se definió
                        •   Una nueva tarea o          6
                            requerimiento, será parte de otro
                            Sprint        5
                        •   Responsabilidad es del
                            Equipo, sólo ellos modifican
                            tareas
                                                                15
Backlog del Sprint
¿Y cómo funciona la cosa?

    4. REUNIÓN DIARIA                   Gráficas de
                                     trabajo restante

•    15 minutos con
     equipo todos los días
•            1
     3 preguntas a cada
     integrante del      3
     equipo:
      • ¿Qué hiciste ayer?
      • ¿Qué vas a hacer
                       2     4
        hoy?
      • ¿Qué hay en tu
        camino?
•    Experto                                 6
     Scrum, ayuda a
     eliminar los
     obstáculos                  5
•    Opcionalmente
     Dueño del producto                                 17

     puede asistir
Reunión de avance diaria




                           18
¿Y cómo funciona la cosa?

    5. REVISIÓN DEL SPRINT

DEMOSTRACIÓN
• Dura Aprox. 2 hrs
          1
• Equipo Scrum muestra avances
  del Sprint          3
• Se entrega "algo" que el Cliente
  use y vea
• Se anuncia fecha 2 próxima
                    de     4
  reunión de Planificación

RETROSPECTIVA
• ¿Qué se hizo bien para repetir?        6
• ¿Qué no se debe volver a hacer?
• ¿Qué se debe comenzar a hacer?
                                     5

                                             19
¿Y cómo funciona la cosa?




         1
                      3



                  2       4


         6. INCREMENTO
                                      6
 •   Nueva versión del Producto
     que se puede entregar al
                                  5
     cliente.
                                          20
¿Y cómo funciona la cosa? , Resumen




     1
               3



           2       4



                                      6

                               5

                                          21
Cambio Paradigma:
Métodos ágiles son dirigidos por el Valor

                 CASCADA                                      AGIL
           Por las funcionalidades se estiman            El valor va generando las
               los costos y el cronograma               funcionalidades estimadas.


                  Funcionalidades               Costo                    Cronograma



                                                          Dirigido por
                                                            el valor

                      Dirigido
                     por el plan



         Costo                      Cronograma              Funcionalidades
Preguntas y
Respuestas
¡Muchas gracias por
       su atención!
Explicando SCRUM a mi abuelita




 Idea tomada del Blog de
  Jorge Serrano:
  Explicando Scrum a mi
  abuela
 Imágenes y poster de
  Softhouse




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Explicando scrum v1

  • 1. Cómo funciona SCRUM Claudia F. Del Toro V. 1
  • 2. Sobre la presentadora  Ingeniera Civil {Su foto} Informático  Postgrado en Gestión de Proyectos con más de 13 años de experiencia.  Certificada PMP desde junio de 2008.  Jefe Proyecto Senior PMO, responsable de implementar buenas Claudia F. del Toro prácticas de dirección de Vargas, PMP®; ITIL, CSM proyectos y metodologías Jefe Proyecto Senior PMO en Excelsys Spa, Chile.
  • 3. Introducción o antecedentes  Esta charla va dirigida a principiantes en Metodologías ágiles, sin experiencia en SCRUM, que deseen conocer más sobre ésta metodología y su aplicación.  Se explicará cómo sirvió de inspiración para aplicarla en un ámbito distinto al que la metodología plantea
  • 4. Agenda  Introducción sobre SCRUM: “Explicando SCRUM a mi abuela”  Adaptando SCRUM a un proyecto de mejora continua
  • 5. Oiga mija… ¿y qué es eso del Scrum? 5
  • 6. Explicando SCRUM a mi abuelita  Ahh ¿Scrum? ◦ Es una metodología de administración de proyectos.  Se recomienda usar en entornos con características específicas ◦ Trabajan en espacios físicos cercanos ◦ De hasta 8 personas ◦ Cliente debe involucrarse 6
  • 7. Pero … ¿qué tiene de especial? 7
  • 8. Explicando SCRUM a mi abuelita  Ahh Lo que pasa es que hoy día… ◦ El mercado es cambiante y el cliente más exigente ◦ Se requiere flexibilidad y agilidad en desarrollo ◦ El equipo requiere estabilidad en los requerimientos ◦ Y Scrum permite Ciclos de desarrollo cortos y por lo tanto mayor control en los entregables ◦ Y ayuda a evitar problemas como que lo entregado no es lo que se requería 8
  • 9. ¿Y cómo funciona la cosa? 9
  • 10. ¿Y cómo funciona la cosa? Dueño del Producto Equipo Scrum Conoce lo que se Implementa quiere entregar y las funcionalidades prioridades elegidas Experto Scrum Conoce metodología, guía al grupo. Identifica y apoya solución de problemas. Paraguas ante presiones externas 10
  • 11. ¿Y cómo funciona la cosa? 1. BACKLOG DEL PRODUCTO 1 3• Lista de las tareas o requerimientos a realizar • Responsabilidad del Dueño del Producto 2 • Cualquiera puede agregar tareas o 4 requerimientos • El Dueño del Producto Prioriza • Las tareas o requerimientos del backlog se van estimando en conjunto con el equipo 6 5 11
  • 13. ¿Y cómo funciona la cosa? 1 2. DEFINICION DE LOS RELEASES 3 • Visión de cada release • Se predice el contenido 2 4 • Se trabaja en equipo para lograr y comprende cada requerimiento 6 5 13
  • 14. Predecir el contenido de un release
  • 15. ¿Y cómo funciona la cosa? 3. SPRINT 1 • SPRINT tiempo de desarrollo de 3 2 a 4 semanas. • Se seleccionan requerimientos más importantes del Backlog del 2 4 Producto • NO puede ser modificado, hay que esperar a que concluya como se definió • Una nueva tarea o 6 requerimiento, será parte de otro Sprint 5 • Responsabilidad es del Equipo, sólo ellos modifican tareas 15
  • 17. ¿Y cómo funciona la cosa? 4. REUNIÓN DIARIA Gráficas de trabajo restante • 15 minutos con equipo todos los días • 1 3 preguntas a cada integrante del 3 equipo: • ¿Qué hiciste ayer? • ¿Qué vas a hacer 2 4 hoy? • ¿Qué hay en tu camino? • Experto 6 Scrum, ayuda a eliminar los obstáculos 5 • Opcionalmente Dueño del producto 17 puede asistir
  • 18. Reunión de avance diaria 18
  • 19. ¿Y cómo funciona la cosa? 5. REVISIÓN DEL SPRINT DEMOSTRACIÓN • Dura Aprox. 2 hrs 1 • Equipo Scrum muestra avances del Sprint 3 • Se entrega "algo" que el Cliente use y vea • Se anuncia fecha 2 próxima de 4 reunión de Planificación RETROSPECTIVA • ¿Qué se hizo bien para repetir? 6 • ¿Qué no se debe volver a hacer? • ¿Qué se debe comenzar a hacer? 5 19
  • 20. ¿Y cómo funciona la cosa? 1 3 2 4 6. INCREMENTO 6 • Nueva versión del Producto que se puede entregar al 5 cliente. 20
  • 21. ¿Y cómo funciona la cosa? , Resumen 1 3 2 4 6 5 21
  • 22. Cambio Paradigma: Métodos ágiles son dirigidos por el Valor CASCADA AGIL Por las funcionalidades se estiman El valor va generando las los costos y el cronograma funcionalidades estimadas. Funcionalidades Costo Cronograma Dirigido por el valor Dirigido por el plan Costo Cronograma Funcionalidades
  • 24. ¡Muchas gracias por su atención!
  • 25. Explicando SCRUM a mi abuelita  Idea tomada del Blog de Jorge Serrano: Explicando Scrum a mi abuela  Imágenes y poster de Softhouse 25