El documento habla sobre las características de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y lo que se necesita para ser considerada una pyme. Explica que una empresa debe encontrarse dentro de los rangos de ventas anuales establecidos por el gobierno y también debe tener un plan de negocios que describa su misión, visión, análisis de mercado, y estrategias administrativas y financieras. También discute los conceptos clave de la administración como ciencia, técnica y arte para dirigir una organización de manera efectiva.

1. OPERADOR
INFORMÁTICO PARA
PYMES
Centro de Formación Profesional N° 19
Ciclo lectivo 2013
Consejo General de Educación
Dirección de Enseñanza de
Jovenes y Adultos

2. Clasificacion de empresas:
Por su naturaleza
Extractiva: (explotan recursos naturales)
SERVICIOS (realiza trabajos para otras empresas o
particulares)
COMERCIALES (cuando compran y venden bienes tal
como los adquieren sin modificar su estructura)
Agropecuaria: (o de producción primaria)
INDUSTRIALES (cuando transforman materia
prima para elaborar productos que comercializan)
Mixtas

3. Res N° 21/2010 SEPYME:
"ARTICULO 1º.- A los efectos de lo
dispuesto por el Artículo 1º del Título I de la
Ley Nº 25.300, serán consideradas
Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
aquellas cuyas ventas totales expresadas
en Pesos ($) no superen los valores
establecidos en el cuadro que se detalla a
continuación.

5. Se entenderá por ventas totales anuales, el valor
de las ventas que surja del promedio de los
últimos TRES (3) balances o información
contable equivalente adecuadamente
documentada, excluidos el impuesto al Valor
Agregado, el impuesto interno que pudiera
corresponder y deducidas las exportaciones que
surjan de los mencionados balances o
información contable hasta un máximo del
TREINTA Y CINCO POR CIENTO (35%) de
dichas ventas.
En los casos de empresas cuya antigüedad sea
menor que la requerida para el cálculo
establecido en el párrafo anterior, se considerará

6. Entonces:
Si tengo una empresa que se
encuentra en esos niveles de
ventas ¿tengo una pyme?

7. •Que produzco , que vendo o que servicio presto?
•Mi empresa es reconocida? (Posicionamiento en
el mercado) (análisis del mercado de consumo)
•Conozco mis F.O.D.A
•Doy alguna solución a la necesidad de mis
clientes (MISION)
•Donde pretendo llegar con mi empresa (VISION)
•Tengo un planteo eficiente administrativo
(Proceso contable y administrativo y de control)
•El personal esta comprometido con la empresa?
•Es justo el sistema de retribución a los
empleados?
•Cumplo con mis obligaciones tributarias?
•Tengo política de precios y de ventas?
•Conozco mis costos y mis utilidades?

8. Que es ser una Pyme
Ser una Pyme es:
•Que la empresa se encuentre
en el rango de ingresos
previstos por la secretaria
•Y ademas:
TENER UN PLAN DE
NEGOCIOS

9. INVESTIGAREMOS:
Que es un plan de negocios?

10. Quien nos va a ayudar en este
proceso?
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA.
La administración es una ciencia que tiene un objeto real (las
organizaciones).
La administración podría ser concebida como una ciencia que
estudia a las empresas y las organizaciones con fines
descriptivos, para comprender su
funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.

11. Pero además: (procedimientos)
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA.
Técnica es el conjunto de
instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo
objeto es la aplicación o utilidad práctica de los
conocimientos científicos.
La técnica de la administración implica aceptar la existencia
de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del
funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones.
Incluye principios, normas y procedimientos para la
conducción racional de las organizaciones.

12. Y también:
LA ADMINISTRACIÓN COMO ARTE.
En la antigüedad se pensaba que la administración
era un arte, pues existía la creencia de que el hacer
rendir los recursos era una habilidad, tomando en
cuanta que el arte se define también como "La
virtud, habilidad o disposición para hacer bien una
cosa", por lo que se dice que la administración es una
de las artes más creativas porque organiza y utiliza el
talento humano.

13. Conceptos de Administración de Pymes
PLANIFICACION
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
DIRECCION
C
O
N
T
R
O
L