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PROYECTO 2 CONCHI ESPINÓS CARO  1ª F  Bachillerato
TEMA 16:  Unión de elementos mecánicos
ÍNDICE  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Las uniones y sus tipos Tipos de uniones Uniones desmontables Uniones fijas Roscas  Chavetas y lengüetas Pasadores  Roblonado  soldadura Remache tubular Heterogénea homogénea
[object Object],[object Object]
2. Roscas ,[object Object],- Se denomina rosca a cualquier elemento mecánico que disponga de un canal en forma de hélice continua construida sobre un cilindro. Forma de filete  Número de entradas  Sentido de giro
2. Clases de tornillo ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Chavetas y lengüetas ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
4. Pasadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Roblonado   Los roblones o remaches son piezas cilíndricas provistas de cabeza y capaces de deformarse por comprensión.  - Pueden ser: proceso de roblonado manual y de remachado.
6. Soldadura   - Se denomina soldadura a la acción estable de dos piezas o de dos partes de una misma pieza, que se obtiene por aplicación de calor. Tipos de soldaduras Soldaduras heterogéneas Soldaduras homogéneas Blandas  Por fusión Por presión Eléctrica por puntos A la fragua  Con metal líquido Con soplete Eléctricidad  Fuente
7. Tecnicas de sodadura   Tipos: Unión en canto Unión en esquina Unión en T Unión a tope Unión solapada Achaflanar: 7. Técnicas de soldadura
8. Normas de seguridad Visera  Gorro  Gafas  Mandil  Guantes  Botas
TEMA: 17 La empresa industrial
ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Introducción   ,[object Object]
2. Elementos de una empresa LA EMPRESA  ELEMENTO HUMANO ELEMENTO MATERIAL ELEMENTO  ORGANIZATIVO empresarios trabajadores Capital financiero Capital físico
Elemento humano: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Elemento humano: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Clase de empresas ,[object Object],[object Object],N > 260 V ≥ 11,5 A ≥ 5,5 Gran empresa 51 ≤ N ≤ 260 2,5 ≤ V ≤ 11,5 1,5 ≤ A ≤ 5,5 Medianas empresa N ≤ 50 V ≤ 2,5 A ≤ 1,5 Pequeña empresa PYMES Nº  de trabajadores Volumen de negocio (MILLONES DE EUROS) Activo financiero (MILLONES DE EUROS) Tipo de empresa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Atendiendo a su forma jurídica Mancomunada y subsidiaria de los socios. Mínimo de 2. Bienes y ganancias. Sociedades pequeñas formadas por trabajadores autónomos. Sociedad Civil (S. Civil) Personal, solidaria e ilimitada. Mínimo de 2. Capital y trabajo o industria. Asociaciones de socios para el trabajo o la industria. Sociedad Regular Colectiva (SRC) Limitada al patrimonio social Mínimo de 3. Capital. Grandes y medianas empresas. Sociedad Anónima (SA) Limitada a las aplicaciones sociales. Mínimo de 2 y máximo de 50. Capital. Pequeñas empresas de capital reducido y pocos socios. Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL) Limitada a las aportaciones sociales. Mínimo de 5. Capital y trabajo o sólo capital. Socios que colaboran y disponen de un patrimonio común irrepartible. Sociedad Cooperativa  (S. Coop.) Personal del empresario titular. El titular. Capital y trabajo de titular. Pequeñas empresas de carácter familiar o personalizadas . Individual Responsabilidad frente a terceros Numero de socios  Aportaciones sociales Características  Tipo de empresas
4. Organización de la empresa La  Organización  de  una empresa cosiste  en la ordenación  jerarquización de tareas , responsabilidades y relaciones del personal de manera que se coordinen las diferentes actividades para lograr los objetivos con eficacia.  Depende del tamaño de  la empresa. Operarios o empleados Mandos  operativos  Mandos  intermediarios Alta  Dirección
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.1 El organigrama   ,[object Object],[object Object],[object Object]
* Modelos de organigrama lineal ,[object Object],[object Object],Director general Director de fabricación Director de marketing Director de administración Jefe de  Estructuras Jefe de  montaje Jefe de  acabado Director de   investigación Director  comercial Jefe de personal Jefe de contabilidad Operarios  Operarios  Operarios  Empleados  Empleados  Empleados  Empleados
[object Object],Director general Jefe de estructuras Jefe de montaje Jefe de acabado Director de investigación Director comercial Jefe de personal Jefe de contabilidad  Director de fabricación Director de marketing Director de administración Operarios  Operarios Operarios Empleados  Empleados Empleados Empleados
[object Object],Director de  marketing Director  general Director de administración Director   de fabricación Director de investigación Director  comercial Empleados Empleados  Jefe de  personal Jefe de  contabilidad Empleados  Empleados  Jefe de acabado Jefe de  montaje Jefe de  estructuras Operarios  Operarios  Operarios
[object Object],Director general Jefe de  personal Jefe de estructuras director de marketing director de  administración director de  fabricación Empleados Empleados Empleados Empleados Operarios Operarios Operarios Jefe de  contabilidad Jede de   montaje Director de investigación director comercial Jefe de acabado
*Modelos de diagrama funcional Director general Dirección de comercial Dirección técnica Departamento financiero Departamento  de compras Departamento  de ventas Departamento  De fabricación Departamento  De diseño Personal  Personal  Personal  Personal  Personal
5. Comunicación y empresa   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EMISOR MENSAJE Un solo  receptor Varios  receptores Comunicación  interpersonal Comunicación  social Mensaje  de retorno Mensaje  de retorno
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. La empresa y el entorno ,[object Object]
7. La oficina técnica ,[object Object],[object Object],[object Object]

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proyecto 2

  • 1. PROYECTO 2 CONCHI ESPINÓS CARO 1ª F Bachillerato
  • 2. TEMA 16: Unión de elementos mecánicos
  • 3.
  • 4. 1. Las uniones y sus tipos Tipos de uniones Uniones desmontables Uniones fijas Roscas Chavetas y lengüetas Pasadores Roblonado soldadura Remache tubular Heterogénea homogénea
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. 5. Roblonado Los roblones o remaches son piezas cilíndricas provistas de cabeza y capaces de deformarse por comprensión. - Pueden ser: proceso de roblonado manual y de remachado.
  • 12. 6. Soldadura - Se denomina soldadura a la acción estable de dos piezas o de dos partes de una misma pieza, que se obtiene por aplicación de calor. Tipos de soldaduras Soldaduras heterogéneas Soldaduras homogéneas Blandas Por fusión Por presión Eléctrica por puntos A la fragua Con metal líquido Con soplete Eléctricidad Fuente
  • 13. 7. Tecnicas de sodadura Tipos: Unión en canto Unión en esquina Unión en T Unión a tope Unión solapada Achaflanar: 7. Técnicas de soldadura
  • 14. 8. Normas de seguridad Visera Gorro Gafas Mandil Guantes Botas
  • 15. TEMA: 17 La empresa industrial
  • 16.
  • 17.
  • 18. 2. Elementos de una empresa LA EMPRESA ELEMENTO HUMANO ELEMENTO MATERIAL ELEMENTO ORGANIZATIVO empresarios trabajadores Capital financiero Capital físico
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 3. Atendiendo a su forma jurídica Mancomunada y subsidiaria de los socios. Mínimo de 2. Bienes y ganancias. Sociedades pequeñas formadas por trabajadores autónomos. Sociedad Civil (S. Civil) Personal, solidaria e ilimitada. Mínimo de 2. Capital y trabajo o industria. Asociaciones de socios para el trabajo o la industria. Sociedad Regular Colectiva (SRC) Limitada al patrimonio social Mínimo de 3. Capital. Grandes y medianas empresas. Sociedad Anónima (SA) Limitada a las aplicaciones sociales. Mínimo de 2 y máximo de 50. Capital. Pequeñas empresas de capital reducido y pocos socios. Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL) Limitada a las aportaciones sociales. Mínimo de 5. Capital y trabajo o sólo capital. Socios que colaboran y disponen de un patrimonio común irrepartible. Sociedad Cooperativa (S. Coop.) Personal del empresario titular. El titular. Capital y trabajo de titular. Pequeñas empresas de carácter familiar o personalizadas . Individual Responsabilidad frente a terceros Numero de socios Aportaciones sociales Características Tipo de empresas
  • 23. 4. Organización de la empresa La Organización de una empresa cosiste en la ordenación jerarquización de tareas , responsabilidades y relaciones del personal de manera que se coordinen las diferentes actividades para lograr los objetivos con eficacia. Depende del tamaño de la empresa. Operarios o empleados Mandos operativos Mandos intermediarios Alta Dirección
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. *Modelos de diagrama funcional Director general Dirección de comercial Dirección técnica Departamento financiero Departamento de compras Departamento de ventas Departamento De fabricación Departamento De diseño Personal Personal Personal Personal Personal
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.