2. Resignificación y Valoración del Deporte
en Chile
2014 -2018
Importancia del Deporte en el
mejoramiento de la calidad de vida de los
chilenos
Actividad deportiva relegada Actividad Deportiva cobra
importancia
4. Recursos Invertidos en Infraestructura
2006-2014 (*)
2014 -2018
Red Estadios
Bicentenario
Chilestadios fútbol profesional
ODESUR 2014
(*) Considera recursos destinados a infraestructura deportiva de obras mayores y menores
0
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
presup
M$ de cada año
5. Programas de Infraestructura Deportiva IND
2014 -2018
157 proyectos de
remodelación en
recintos de
fútbol amateur.
A la fecha,
143
proyectos
terminados y
14 en
ejecución.
Inversión IND:
M$19.329.163
Chilentrena (2012-2014)
Construcción
de 22
polideportivos.
A la fecha, 15
proyectos
terminados y 7
en ejecución.
Inversión IND:
M$32.507.905
Chilestadios – Fútbol Amateur (2012-2014)
6. Programas de Infraestructura Deportiva IND
2014 -2018
Remodelación
de 6 estadios
de fútbol
profesional.
A la fecha, 2
estadios
terminados y 4
en ejecución.
Inversión
estimada de
M$85.800.000
Chilestadios – Fútbol Profesional (2012-2014)
7. Recursos Invertidos en Infraestructura
(2014)
2014 -2018
Desagregación por programa:
15.6%
4.4%
76.3%
0.5%
1.7% 1.5%
ODESUR 2014
Chilestadios - fútbol amateur
Chilestadios - fútbol profesional
Chilentrena
Otros proyectos
Proyectos FONDEPORTE
Inversión en recintos IND 6.801.397
Inversión en recintos de otras entidades públicas 14.420.000
Inversión en recintos del sector privado 1.236.000
Proyectos de inversión - concurso FONDEPORTE 342.530
Total 22.799.927
Desagregación, por destinatario:
8. Distribución de Proyectos de Inversión
2014 -2018
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
0.5%
2.3%
3.7% 4.2%
11.7%12.1%
9.8%
12.6%
7.0%
7.9%
0.9% 0.9%
20.6%
3.7%
1.9%
Distribución %
Se consideran los proyectos de infraestructura deportiva de los programas “Chilestadios –
fútbol amateur” (157), “Chilestadios – fútbol profesional” (6), “Red Estadios Bicentenario”
(14), “Chilentrena” (22) y “ODESUR 2014” (15).
9. Infraestructura Deportiva ODESUR 2014
2014 -2018
Nombre del proyecto Monto M$ Descripción
Construcción Centro Acuático Estadio
Nacional
4.689.113 Cierre y cubierta de piscina olímpica N°1 y piscina de salto.
Velódromo Parque Peñalolén 9.563.315 Velódromo de madera con aforo para 3.000 espectadores.
Construcción Polideportivo Estadio
Nacional
6.051.824
Polideportivo multidisciplinario con aforo para 3.500
espectadores.
BMX Parque Peñalolén 473.530
Pista de supercross para competencias internacionales, con
plataformas de 5 y 8 metros.
Voleibol Playa Parque Peñalolén 136.031 Dos canchas de voleibol playa.
Tiro con Arco Parque Peñalolén 395.982
Cancha de tiro con arco, que incluye una instalación de tiro
indoor.
Construcción Piscina Olímpica N°2 Estadio
Nacional
1.518.721 Piscina descubierta para el nado sincronizado.
Mejoramiento Complejo Deportivo Parque
Mahuida
164.080 Cancha de rugby, graderías, iluminación y camarines.
Mejoramiento Accesos y Circulaciones
Estadio Nacional
4.402.958
Conectividad de instalaciones deportivas al interior del Estadio
Nacional.
Normalización Polígono de Tiro al Blanco 536.878 Mejoramiento integral del Polígono de Tiro de Lo Aguirre.
Conservación y Mejoramiento Estadio
Mario Recordón
28.610 Mejoramiento de accesos.
Conservación Patinódromo Estadio
Nacional
279.098 Reparación pista sintética.
Construcción Centro Entrenamiento
Olímpico Curauma
310.938
Adecuación de la laguna, con respecto a medidas oficiales
para las disciplinas de remo y canotaje.
Total 28.551.078
11. Nuestra Meta
“Queremos que practicar
un deporte no sea un lujo,
sino un placer al que todos
accedamos. La invitación es
para todos y todas a vivir
nuevas formas de
relacionarnos, en un Chile
más justo, más sano y más
integrado.”
.
Presidenta Michelle Bachelet,
6 de mayo de 2014
2014 -2018
12. Política Deportiva
Implementaremos políticas deportivas y
recreativas que consideren nuestra
realidad.
Fortaleceremos la institucionalidad
deportiva e impulsaremos políticas que
permitan masificar la actividad física.
Abriremos más oportunidades para que las
personas realicen actividad física.
13. Masificar y diversificar la
actividad deportiva
30 nuevos Centros Deportivos Integrales:
ya establecimos la ubicación de 30 nuevos
centros deportivos integrales que se
implementarán en todas las regiones del
país.
Superando las brechas de acceso a
infraestructura deportivas de los sectores
más vulnerables del país
14. Centros Deportivos Integrales
Apoyo para el deporte en todas las etapas de la vida
Etapa de
familiarización y
de iniciación en la
actividad física:
Dirigido a niños,
niñas y
adolescentes de 0 a
12 años de edad.
Tendrán una sala de
estimulación motriz
Etapa de
especialización:
Centrado en la
población
adolescente, juvenil
y adulta.
Actividades de
escuelas de ramas
deportivas,
especialización y
rendimiento
deportivo.
Población
adulto mayor:
Actividades
vinculadas a la
mantención de
estilos de vida,
preferentemente de
entretención
y salud.
Práctica de
deportes urbanos:
Dirigido a la
población infanto-
juvenil, orientado a
generar adherencia
a la práctica
deportiva.
15. Masificar y diversificar la
actividad deportiva
2014 -2018
Construcción de 30
recintos deportivos
integrales.
10 por año, a
contar de
2015.
Inversión
proyectada
2015 – 2018:
M$84.000.000
Centros Deportivos Integrales
(2015-2018)
16. Masificar y diversificar la
actividad deportiva
2014 -2018
Región Comuna Tamaño
Arica y Parinacota Arica D
Tarapacá
Iquique D
Pica A
Antofagasta
Tal Tal B
Tocopilla C
Atacama
Caldera C
Chañaral B
Coquimbo
Canela B
Monte Patria C
Valparaíso
Casablanca C
San Antonio D
Metropolitana
Lo Espejo D
Quinta Normal D
San Ramón D
Independencia D
PAC D
Calera de Tango C
O´Higgins Graneros C
Maule
Parral C
Romeral B
Biobío
Lota C
Chillán Viejo C
La Araucanía
Gorbea B
Carahue C
Los Lagos
Hualaihué B
Calbuco C
Los Ríos
Los Lagos C
Mariquina C
Aysén Coyhaique D
Magallanes Punta Arenas D
Comunas seleccionadas y tipologías,
según población beneficiada.
17. Discurso 21 de Mayo
30 nuevos
Centros
Deportivos
Integrales:
Definimos las
comunas donde se
emplazarán.
Escuelas
Deportivas
Integrales, este año
comenzarán.
Para la Copa
América y el
Mundial Sub-17
trabajaremos en
cumplir los
estándares
internacionales
solicitados.
Nuevos estadios
en regiones: En
2015 iniciaremos las
licitaciones para la
construcción de Los
Ángeles. En 2014
comenzaremos el
estudio para el diseño
y construcción del
Estadio de Ovalle, San
Felipe y La Calera.
18. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Nuevos Estadios Regionales
Estadio de Ovalle
Estadio de La Calera
Estadio de San Felipe
Estadio de Los Ángeles
19. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Nuevos Estadios Regionales
El IND cuenta con un
proyecto que debe ser
completado.
La licitación está
programada para el
último trimestre 2014.
Inicio de obras a contar
del enero 2015.
Estadio de Ovalle
20. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Nuevos Estadios Regionales
Estadio de La Calera
El municipio
cuenta con un
diseño para el
proyecto
contratado con
financiamiento del
FNDR.
Se programa
inicio de
ejecución de
obras durante
el año 2015.
El costo total
estimado por los
autores del proyecto
es de M$8.826.408.
En junio el municipio
remitió el diseño y
sus estudios al IND,
para su revisión y
confección del
presupuesto oficial.
21. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Nuevos Estadios Regionales
Estadio de San Felipe
Posible localización de
propiedad del IND, que
difiere de la actual en
el Estadio Municipal.
Se programa
desarrollar el diseño
en 2015.
Inicio de obras durante
el año 2016.
22. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Nuevos Estadios Regionales
Estadio de Los Ángeles
Sin localización definida a
la fecha.
El Municipio se
comprometió a justificar
técnicamente el
emplazamiento del estadio
en un lugar alternativo del
actual Estadio Fiscal, de
propiedad del IND y a
buscar un terreno apto
para su emplazamiento.
Sin este insumo, no se
puede dar inicio a la
elaboración del diseño
del proyecto.
23. 2014 -2018
Programa de Gobierno 2015 – 2018
Adecuación de Estándares en Estadios
Antofagasta
Estadio
Regional
Antofagasta
La Serena:
Estadio La
Portada.
Viña del
Mar:
Estadio
Municipal
Sausalito.
Valparaíso:
Estadio
Elías
Figueroa.
Santiago:
Estadio
Nacional.
Rancagua:
Estadio El
Teniente de
Rancagua.
Concepción
: Estadio
Municipal
Ester Roa.
Temuco:
Estadio
Germán
Becker.
Copa América 2015
24. 2014 -2018
Programa Gobierno 2015 – 2018
Adecuación de Estándares en Estadios
Coquimbo:
Estadio
Sánchez
Rumoroso.
La Serena:
Estadio La
Portada.
Viña del
Mar:
Estadio
Municipal
Sausalito.
Santiago:
Estadio
Nacional.
Talca:
Estadio Fiscal
de Talca.
Chillán:
Estadio
Municipal
Nelson
Oyarzun.
Concepción:
Estadio
Municipal
Ester Roa.
Puerto
Montt:
Estadio
Chinquihue.
Mundial de Fútbol Sub 17
26. 2014 -2018
Programa de Gobierno
Principales Ejes:
Actividad Física
Llevar el deporte a las
comunidades
Realizar esfuerzos
multisectoriales
Masificar la actividad
física
Generar liderazgo
deportivo y de alto
rendimiento
MEDIDAS
Política de Alto Rendimiento: Laboratorio
Dopaje, Centro de Recuperación Deportiva y
CER.
Política de Alto Rendimiento: Apoyo al
desarrollo del deporte paralímpico.
Construir y equipar el primer Centro de
Actividad Física y Deportivo para población
con discapacidades, dotándolo de
profesionales especializados.
Programa Deporte en tu comuna: Llevar
el deporte a las comunidades,
Utilizando espacios públicos.
Programa Escuelas Deportivas
Integrales.
Sistema Nacional de Competencias:
Olimpiadas Escolares, Olimpiada de Educación
Superior, Olimpiada para personas con
discapacidad.
Posicionamiento del Alto Rendimiento:
Federaciones: Avanzar en la profesionalización
de las dirigencias deportivas.
Posicionamiento del Alto Rendimiento:
representado en el deporte de alta
competitividad a nivel mundial.
Posicionamiento del Alto Rendimiento:
Sistema de Apoyo Integral al Deportista.
27. Masificar y diversificar la
actividad deportiva
Varias
disciplinas
(Voleibol,
basquetbol
, etc.)
1.489
Escuelas
Deportivas.
En el
primer año
30 mil
niños y
niñas.
Más de 500
Jardines
Activos.
Más horas
de
actividad
física.
El 93% de
las
comunas
(323)
contarán
con el
Programa.
Estará
operativo
en sectores
con alta
vulnerabilid
ad social.
Duplicará la
inversión
en el año
2014.
Programa Escuelas Deportivas Integrales (EDI)
28. Matriz de Financiamiento
Sistema Deportivo año 2013
Planes y
Programas
Tranferencias
IND
M$ 41.317.510
Fondeporte
M$
4.386.666
Donaciones
M$
17.721.199.050
Alto Rendimiento + Deporte Para Todos + Deporte Formativo
35. Donaciones con
Fines Deportivos
•Es un instrumento
de fomento al
deporte del IND.
Organizaciones
Deportivas.
Corporaciones de
Alto Rendimiento.
Corporaciones
Municipales de
Deportes
•Donatarios.
“Registro de
Proyectos
Deportivos
susceptibles de
donaciones con
Franquicia
Tributaria de la
Ley del Deporte”.
• Los donatarios son
convocados a un
concurso público
para incorporar
proyectos al
Registro.
Financiamiento
para ejecución
de por parte de
personas
naturales y/o
jurídicas del
sector privado
(Donantes).
La postulación es
en línea.
Los proyectos
son postulados a
las DR IND, ( Allí
se seleccionan)
Existe un límite a
la cantidad de
proyectos
factibles de
postular por
periodo.
Los proyectos
no tienen límite
de monto.
Donaciones con fines
deportivos
• Los donantes
obtienen una
franquicia
tributaria
contra su
impuesto
global
complementari
o o Impuesto
de primera
categoría.
36. 2014 -2018
Alianzas Público-Privadas
Donaciones
con fines deportivos
Franquicia
Tributaria
Es un incentivo
tributario a la
donación que da
derecho a rebajar
impuestos a
empresas y personas
que tributan contra
el impuesto de 1ª
categoría y el
impuesto global
complementario,
respectivamente.
La rebaja será de
un 50% o 35% como
crédito tributario,
con un tope de 2%
de la Renta Líquida
Imponible o de
14.000 UTM, el
resto lo rebaja como
gasto aceptado sin
topes.
El crédito
tributario será
de un 50% o
35%
dependiendo de
quién recibe la
donación (IND u
Donatarios), la
categoría a la
que se postula
el proyecto y el
costo de este
último.
La rebaja de
impuestos
para el
donante
puede llegar a
ser de hasta
el 60% del
monto
donado.
37. Alianzas Público-Privadas
Donaciones con fines deportivos
1.- Organización
Deportiva
(Donatario)
2.-IND
Registro
de
Proyectos
3.-Donante
(Empresa o
Persona
Natural)
4.-SII
• Postula proyectos.
• Ejecuta proyecto.
• Gestiona la
donación.
• Rinde gastos al SII.
• Evalúa, selecciona y activa
proyectos.
• Administra el Registro.
• Informa donaciones al SII.
• Fiscaliza ejecución
proyectos.
Franquicia Tributaria:
• 50% de donación es crédito
tributario, con tope de 2% de RLI o
14.000 UTM.
• + 10% por gastos aceptados.
• Total Franquicia: 60% del monto
donado.
•Elabora normas y procedimientos
tributarios.
•Autoriza franquicia al donante.
•Fiscaliza a donantes y donatarios.•Financia proyectos.
•Declara y paga
impuestos.
•Obtiene Franquicia
Tributaria.
45. 2014 -2018
Donaciones con fines deportivos
Desafíos
• Ampliar los postulantes permitidos a participar de este
Concurso.
Tipo de Postulante
• El mercado se concentra en 15 Organizaciones
(Deportivas, Clubes, Operadores) que manejan el 85% -
90% de las Donaciones Efectivas. Es necesario
profesionalizar al resto de las Organizaciones
Deportivas.
Concentración del Mercado
• Promover a nivel Regional este instrumento de
Fomento Deportivo con empresas locales.
Donantes centralizados en la
Región Metropolitana
• Apoyo a la fiscalización de proyectos deportivos
susceptibles a franquicia tributaria. Capacitación
continua a regiones y contrapartes regionales del IND y
en el uso de las Donaciones a empresas locales.
Participación más activa del SII
(Direcciones Regionales)
46. 2014 -2018
Desafíos
No basta con la
labor del
Estado en una
economía
moderna.
RSE:
El crecimiento
de las empresas
debe estar
vinculado al
desarrollo de sus
trabajadores y de
las sociedades
donde opera.
Perfeccionar la
Ley de
Donaciones
con fines
deportivos.
Crear
alianzas:
Medios de
Comunicación
Gestión
Comercial:
Federaciones
Deportivas.