2. perfil técnico - losa polideportivo - ambato

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INNOVACIÓN E INGENIERÍA2016 1
Institucionalidad
MUNICIPALIDADDISTRITALDEYAULI ÍNDICE
ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General.
B. Planeamiento del Proyecto.
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda.
D. Análisis Técnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Evaluación Social.
G. Sostenibilidad del PIP.
H. Impacto ambiental.
II.
III.
IV.
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Determinaciónde labrechaoferta – demanda
4.2.1. Análisis de lademanda
4.2.2. Análisis de la Oferta de cada servicio
4.2.3. Determinación de la brecha
4.3 Análisis técnico de las alternativas de Solución
4.3.1. Servicios de agua potable y disposición de excretas
4.3.2. Gestión del servicio
4.3.3. Comunicación y educación sanitaria
4.4 Costos a Precio de Mercado
4.5 Evaluación social

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MUNICIPALIDADDISTRITALDEYAULI ÍNDICE
4.5.1. Beneficios sociales
4.5.2. Costos sociales
4.5.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
4.5.4. Análisis de sensibilidad
4.6 Análisis de Sostenibilidad
4.7 Impacto Ambiental
4.8 Selección de Alternativa
4.9 Plande Implementación
4.10 Organización y Gestión
4.11 Matriz de marco Lógico del Proyecto
V.
VI.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI RESUMEN EJECUTIVO
“NUESTROS MOTIVOS MÁSPROFUNDOS QUE CONDUCEN ALARTEY
A LA CIENCIA, ES LA NECESIDAD DE EVADIRSE FUERA DE LA VIDA
COTIDIANA, DE SU DOLOROSA GROSERÍA Y SU LAMENTABLE
MONOTOMÍA, FUERA DE LAS TRABAS DE NUESTROS PROPIOS

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CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO

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1 RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
El nombre del proyecto es:
“CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE
AMBATO, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”
Localización:
Ubicación Política:
Lugar : C.P. Ambato
Distrito : Yauli
Provincia : Huancavelica
Departamento : Huancavelica
Coordenadas UTM Ambato:
Norte : 8590560.00
Este : 519180.00
Altitud : 3812.00 msnm
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo del presente estudio es: “ADECUADAS CONDICIONES PARA
REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL C.P. DE AMBATO”
IDENTIFICACION DEL OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA
REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL
C.P. DE AMBATO
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA
C.P. DE AMBATO
2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
Para analizar el objetivo central del proyecto es necesario el cumplimiento de los
siguientes medios directos:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

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Mediofundamental 1
MUNICIPALIDADDISTRITALDEYAULI RESUMEN EJECUTIVO
 Eficiente espacio para la práctica deportiva
 Eficiente gestión de autoridades comunales
MEDIOS FUNDAMENTALES
Existencia de infraestructura deportiva
 Suficiente promoción y difusiónde actividades deportivas
3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
El planteamiento de las acciones para cada Medio Fundamental es como sigue:
,
Las acciones 1.2 y 2.1 son complementarios.
4. DEFINIR Y DESCRIPCIÓN LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR
ALTERNATIVAS TÉCNICAS DEL PROYECTO
Mediante el análisis del “Árbol de Problemas” y Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se
plantean las siguientes alternativas:

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ALTERNATIVA 01
 Construcción de una losa multiuso de gras sintético de 25x40m, graderías
circulares de concreto simple apoyado, servicios higiénicos ycerco perimétrico
metálico.
 Sensibilizaciónde buenas prácticas deportivas a través de charlas y seminarios.
Abarca la intervención de una superficie de 1,622.08m2, en ella se ejecutarán trabajos de
movimiento de tierra, y luego la construcción de una losa de gras sintético de 25x40m,
perfectamente equipado con arcos de Fulbito,luego se complementará con la construcción de
una gradería circular de concreto simple apoyado para espectadores, también se construirá
servicios higiénicos para ambos sexos, y para preservar y tener buena gestión del mini
complejo deportivo se construirá un cerco perimétrico metálico alrededor de la losa deportiva.
ALTERNATIVA 02
 Construcción de una losa multiuso de concreto simple f’c=175kg/cm2 de
25x40my 0.15m de espesor, graderías circulares de concreto simple apoyado,
servicios higiénicos y cerco perimétrico metálico.
 Sensibilizaciónde buenas prácticas deportivas a través de charlas y seminarios.
Abarca la intervención de una superficie de 1,622.08 m2, en ella se ejecutarán trabajos de
movimiento de tierra, y luego la construcción de una losa de concreto simple
f’c=175kg/cm2 de 25x40m y 0.15 m de espesor, perfectamente equipado con arcos de
Fulbito, luego se complementará con la construcción de una gradería circular de concreto
simple apoyado para espectadores, también se construirá servicios higiénicos para ambos
sexos, y para preservar y tener buena gestión del mini complejo deportivo se construirá un
cerco perimétrico metálico alrededor de la losa deportiva.
C. BRECHA DE LA OFERTA Y DEMANDA
 BALANCE OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO (SITUACIÓN REAL)
La demanda anual alcanza 1,488 partidos al año, para lo cual se demanda 02 losas
deportivas, y como la oferta optimizada es una losa deportiva existente como parte del
proyecto, se tiene el balance Oferta – Demanda de la existencia de un déficit de una losa
deportiva para cubrir la demanda.
 BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO
La demanda anual alcanza 1,488 partidos al año, para lo cual se demanda 02 losas
deportivas, y como la oferta optimizada es una losa deportiva existente como parte del
proyecto, se tiene el balance Oferta – Demanda de la construcción de una losa deportiva
con estructuras complementarias, para cubrir la demanda en el C.P. de Ambato.

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D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
El presente Estudio del Proyecto “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL
CENTRO POBLADO DE AMBATO, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA
- HUANCAVELICA”
tiene 02 componentes:
1. Construcción de una losa multiuso de gras sintético de 25x40m, graderías
circulares de concreto simple apoyado, servicios higiénicos y cerco perimétrico
metálico.
2. Sensibilizaciónde buenas prácticas deportivas a través de charlas y seminarios.
SERVICIOS DEPORTIVOS
ALTERNATIVA 01
Para un adecuado servicio deportivo se ha planteado las siguientes estructuras
mutuamente complementarias y funcionales, las componentes son las siguientes.
CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA DE GRAS SINTÉTICO DE 25x40m
 Construcción de una losa multiuso de gras sintético de 25x40m, con sistema de drenaje
y un tratamiento de la base.
 Construcción de graderías circulares de concreto simple apoyado
 Construcción de servicios higiénicos para ambos sexos
 Construcción de un cerco perimétrico metálico.
CAPACITACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Las actividadesde mantenimientotienenquerealizarse en el momento que lo requiera ypara
ello es necesario la capacitación y organización de la población como también la sensibilización
que es de vital importancia realizar dichas actividades para que el proyectose sostenga en
el tiempo, por ello se han proyectado talleres de capacitación.
GESTIÓN DEL SERVICIO
La actual gestión de los servicios de transitabilidad se encuentra a cargo de las
autoridades de las comunidades con su presidente a la cabeza.
E. COSTOS DEL PIP
En función a las actividades y metas descritas por el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se ha considerado
como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del proyecto.

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A continuación, se muestran los costos en que se incurren en la “situación sin proyecto
optimizada” en el siguiente cuadro se presentan los resultados.
SIN PROYECTO
RUBROS
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ MES)
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ AÑO)
COSTO DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 65.00 780.00
PERSONAL LIMPIEZA 50.00 600.00
HERRAMIENTAS 15.00 180.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 85.00 1,020.00
ACCESORIOS 20.00 240.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 50.00 600.00
HERRAMIENTAS 15.00 180.00
TOTAL ANUAL S/. 150.00 S/. 1,800.00
Finalmente, los costos en la situación sin proyecto están dados por la oferta optimizada,
dado que actualmente no se realiza ningún tipo de intervención.
Asimismo, la descripción de los trabajos a realizarse y el costo de estos a precios privados,
se encuentran especificado en el presupuesto de la oferta optimizada para cada año, en el
horizonte de evaluación del proyecto (sin proyecto).
a. COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
1. INVERSIONES
Los costos de inversión son aquellos que se utilizan para implementar el proyecto. En
dicho concepto se incluyen los costos de construcción, instalaciones, diseño
organizacional, mejora de la gestión (incluyendo capacitación de personal), educación
sanitaria y cualquier otro que sea previo al funcionamiento.
HECHO POR: 1ng. Jaime Aimituma Fernández
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN PRECIOS DE MERCADO _ ALTERNATIVA-01
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO A PRECIOS DE
MERCADO
01 LOSA DEPORTIVA - CESPED SINTÉTICO GBL 01 150,010.94 150,010.94
02 CERCO PERIMÉTRICO GBL 01 47,383.82 47,383.82
03 GRADERÍAS DE CONCRETO GBL 01 22,989.15 22,989.15
04 SERVICIOS HIGIÉNICOS GBL 01 19,919.31 19,919.31
05 CAPACITACIÓN GBL 01 3,000.00 3,000.00
06 IMPACTO AMBIENTAL GBL 01 1,172.00 1,172.00
COST O DIRECT O 244,475.22
GASTOS GENERALES (10%) 10.0% 24,447.52
UTILIDADES (10%) 10.0% 24,447.52
PRESUPUESTO PARCIAL 293,370.26
EXPEDIENTE TÉCNICO 4.5% 13,201.66
SUPERVISIÓN 4.0% 11,734.81
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 318,306.74
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO
PRECIOS DE MERCADO

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COSTO TOTAL DE INVERSIÓN PRECIOS DE MERCADO _ ALTERNATIVA-02
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO A PRECIOS DE
MERCADO
01 LOSA DEPORTIVA - CONCRETO SIMPLE GBL 01 167,802.62 167,802.62
02 CERCO PERIMÉTRICO GBL 01 47,383.82 47,383.82
03 GRADERÍAS DE CONCRETO GBL 01 22,989.15 22,989.15
04 SERVICIOS HIGIÉNICOS GBL 01 19,919.31 19,919.31
05 CAPACITACIÓN GBL 01 3,000.00 3,000.00
06 IMPACTO AMBIENTAL GBL 01 1,172.00 1,172.00
COST O DIRECT O 262,266.90
GASTOS GENERALES (10%) 10.0% 26,226.69
UTILIDADES (10%) 10.0% 26,226.69
PRESUPUESTO PARCIAL 314,720.28
EXPEDIENTE TÉCNICO 4.5% 14,162.41
SUPERVISIÓN 4.0% 12,588.81
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 341,471.50
F. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES
 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN: SIN PROYECTO
En la situación sin proyecto el beneficio al tener una oferta optimizada es escasa pues no
cubre la demanda de la población que es el de 02 losas deportivas y al existir solo una en
condiciones regulares de funcionamiento, podemos concluir que el beneficiosin proyecto es
mínimo.
 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN: CON PROYECTO
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
o 1,488 actividades deportivas al año, correspondiente a 21,696 personas que efectúan
deporte en condiciones adecuadas. Lo que significa que, al primer año, el 100% de la
brecha estará siendo atendida.
o Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por el material (concreto
simple) y la precariedad de algunos lugares donde practican deporte.
o Se disminuirá el porcentaje de personas estresadas y personas de mal vivirque se dedican
a actividades como son el alcoholismo la vagancia en aproximadamente 40% el segundo
año
o Mejorará el ornato público del C.P. de Ambato.
o Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
 BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales que se obtienen,de la realización del proyecto frente a la
situación sin proyecto, son que se contribuirá a la mejora de la calidad de vida de los

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pobladores del C.P. de Ambato que hará uso del complejo deportivo, y que se verá reflejado
en los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
COSTOS SOCIALES
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, debido a fallas del
mercado por lapresencia de impuestos, subsidios,monopolios, externalidadesy la existencia
de bienes públicos.
Por dicha razón, con el finde realizar una apropiada evaluación del proyecto, desde el punto
de vista social, es necesario efectuar la corrección de los costos del proyecto a precios
privados, aplicando factores de corrección, para aproximarlos a los costos que se darían
en una situación de competencia perfecta, la cual por definición refleja una
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
COSTO A PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECIÓ N
COSTO A PRECIO S
SOCIALES
01 LOSA DEPORTIVA - CESPED SINTÉTICO GBL 01 150,010.94 150,010.94 0.84 126,009.19
02 CERCO PERIMÉTRICO GBL 01 47,383.82 47,383.82 0.84 39,802.41
03 GRADERÍAS DE CONCR ETO GBL 01 22,989.15 22,989.15 0.84 19,310.89
04 SERVICIO S HIGIÉNICO S GBL 01 19,919.31 19,919.31 0.84 16,732.22
05 CAPACITACIÓN GBL 01 3,000.00 3,000.00 0.84 2,520.00
06 IMPACTO AMBIENTAL GBL 01 1,172.00 1,172.00 0.84 984.48
COSTO DIRECTO S/. 244,475.22 S/. 205,359.18
GASTOS GENERALES (10%) 10.0% 24447.52 0.84 20,535.92
UTILIDADES (10%) 10.0% 24447.52 0.84 20,535.92
PRESUPUESTO PARCIAL S/. 293,370.26 S/. 246,431.02
EXPEDIENTE TÉCNICO 4.5% 13201.66 0.91 12,000.31
SUPERVISIO N 4.0% 11734.81 0.91 10,666.94
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN: S/. 318,306.74 S/. 269,098.28
Precios de Mercado Precios Sociales

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COSTO TOTAL DE INVERSIÓN PRECIOS SOCIALES _ ALTERNATIVA-02
ITEM DESC R IP C IÓ N UNID A D CANT ID A D
COST O
UNITARIO
COST O
COST O A PRECIO S DE
MERC A D O
FACT OR DE
CORRECIÓ N
COST O A PRECIO S
SOCIA L E S
01 LOSA DEPORTIVA - CONCRET O SIMPLE GBL 01 167,802.62 167,802.62 0.84 140,954.20
02 CERCO PERIM ÉT RICO GBL 01 47,383.82 47,383.82 0.84 39,802.41
03 GRADERÍAS DE CONCRET O GBL 01 22,989.15 22,989.15 0.84 19,310.89
04 SERVICIO S HIGIÉNICO S GBL 01 19,919.31 19,919.31 0.84 16,732.22
05 CAPA C IT A C IÓ N GBL 01 3,000.00 3,000.00 0.84 2,520.00
06 IMPACT O AMBIENT AL GBL 01 1,172.00 1,172.00 0.84 984.48
COSTO DIRECTO S/. 262,266.90 S/. 220,304.20
GASTO S GENERAL ES (10%) 10.0% 26226.69 0.84 22,030.42
UTILID AD ES (10%) 10.0% 26226.69 0.84 22,030.42
PRESUPUESTO PARCIAL S/. 314,720.28 S/. 264,365.04
EXPEDIENT E TÉCNICO 4.5% 14162.41 0.91 12,873.63
SUPERVISIO N 4.0% 12588.81 0.91 11,443.23
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN: S/. 341,471.50 S/. 288,681.90
Precios de Mercado Precios Sociales
RUBROS
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ MES)
FACTORES DE
CONVERSIÓN
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ AÑO)
COSTO DE ADMINIS TRACION Y OPERACIÓN 2,700.00 1,236.00
PERSONAL LIMPIEZA 2,400.00 0.41 984.00
HERRAMIENTAS 300.00 0.84 252.00
COSTO DE MANTENIMIE NTO 3,720.00 1,834.80
ACCESORIOS 420.00 0.84 352.80
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 3,000.00 0.41 1,230.00
HERRAMIENTAS 300.00 0.84 252.00
T OT AL ANUAL S/. 6,420.00 S/. 3,070.80
RUBROS
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ MES)
FACTORES DE
CONVERSIÓN
PRECIOS MERCADO
(SOLES/ AÑO)
COSTO DE ADMINIS TRACION Y OPERACIÓN 2,700.00 1,236.00
PERSONAL DE LIMPIEZA 2,400.00 0.41 984.00
HERRAMIENTAS 300.00 0.84 252.00
COSTO DE MANTENIMIE NTO 3,840.00 1,935.60
ACCESORIOS 540.00 0.84 453.60
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 3,000.00 0.41 1,230.00
HERRAMIENTAS 300.00 0.84 252.00
T OT AL ANUAL S/. 6,540.00 S/. 3,171.60

2016 12INNOVACIÓN E INGENIERÍA
ALT ERNAT IVA 01
AÑO
SITUACIÓN SIN PROYECTO SIT UACIÓN CON PROYECT O COST OS INCREMENT ALES
COSTOS DE
OPERACIÓN
COSTOS DE MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
COSTOS DE
OPERACIÓN
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
COSTOS DE OPERACIÓN
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
1 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
2 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
3 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
4 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
5 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
6 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
7 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
8 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
9 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
10 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,834.80 3,070.80 838.80 1,236.00 2,074.80
ALT ERNAT IVA 02
COMPLEJO DEPORTIVO
AÑO
SITUACIÓN SIN PROYECTO SIT UACIÓN CON PROYECT O COST OS INCREMENT ALES
COSTOS DE
OPERACIÓN
COSTOS DE MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
COSTOS DE
OPERACIÓN
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
COSTOS DE
OPERACIÓN
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
TOTAL DE LOS
COSTOS DE
O&M
1 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
2 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
3 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
4 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
5 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
6 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
7 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
8 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
9 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
10 397.20 598.80 996.00 1,236.00 1,935.60 3,171.60 838.80 1,336.80 2,175.60
INEIN
COSTO INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A
PRECIOS SOCIALES

INEIN
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL COSTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
METOLOGÍA COSTO/BENEFICIO
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este
criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultady costos, que no
amerita realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea.
Para el cálculo de este indicador se tomó en cuenta el valor actual de los costos
incrementales, ycomo este es un indicador anual se tomó en cuenta el indicador de resultado
para calcular la ratio costo/efectividad. Dichos cálculos se aprecian en el siguiente
cuadro.
AÑOS POBLACION
INVERSIONES
OBRAS
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
COST OS
T OT ALES
0 1,700 318,306.74 318,306.74
1 1,718 4,620.00 4,620.00
2 1,735 4,620.00 4,620.00
3 1,752 4,620.00 4,620.00
4 1,770 4,620.00 4,620.00
5 1,787 4,620.00 4,620.00
6 1,805 4,620.00 4,620.00
7 1,822 4,620.00 4,620.00
8 1,840 4,620.00 4,620.00
9 1,857 4,620.00 4,620.00
10 1,875 4,620.00 4,620.00
VAC SOCIAL:
POBLACION:
ICE:
364,506.74
1,796
177.22

INEIN
ALTERANTIVA N° 01
ALTERNATIVA _ 01 - PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS (S/ .)
AÑOS POBLACION
INVERSIONES
OBRAS
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
COST OS
T OT ALES
0 1,700 269,098.28 269,098.28
1 1,718 2,074.800 2,074.80
2 1,735 2,074.800 2,074.80
3 1,752 2,074.800 2,074.80
4 1,770 2,074.800 2,074.80
5 1,787 2,074.800 2,074.80
6 1,805 2,074.800 2,074.80
7 1,822 2,074.800 2,074.80
8 1,840 2,074.800 2,074.80
9 1,857 2,074.800 2,074.80
10 1,875 2,074.800 2,074.80
VAC SOCIAL:
POBLACION:
ICE:
289,846.28
1,796
149.82
AÑOS POBLACION
INVERSIONES
OBRAS
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
COST OS
T OT ALES
0 1,700 341,471.50 341,471.50
1 1,718 4,740.00 4,740.00
2 1,735 4,740.00 4,740.00
3 1,752 4,740.00 4,740.00
4 1,770 4,740.00 4,740.00
5 1,787 4,740.00 4,740.00
6 1,805 4,740.00 4,740.00
7 1,822 4,740.00 4,740.00
8 1,840 4,740.00 4,740.00
9 1,857 4,740.00 4,740.00
10 1,875 4,740.00 4,740.00
VAC SOCIAL:
POBLACION:
ICE:
388,871.50
1,796
190.12

INEIN
ALTERANTIVA N° 02
ALTERNATIVA _ 02 - PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS (MILES DE S/ .)
AÑOS POBLACION
INVERSIONES
OBRAS
COSTOS DE O&M
INCREMENTALES
COST OS
T OT ALES
0 1,700 288,681.90 288,681.90
1 1,718 2,175.600 2,175.60
2 1,735 2,175.600 2,175.60
3 1,752 2,175.600 2,175.60
4 1,770 2,175.600 2,175.60
5 1,787 2,175.600 2,175.60
6 1,805 2,175.600 2,175.60
7 1,822 2,175.600 2,175.60
8 1,840 2,175.600 2,175.60
9 1,857 2,175.600 2,175.60
10 1,875 2,175.600 2,175.60
VAC SOCIAL:
POBLACION:
ICE:
310,437.90
1,796
160.73
El resultado de la evaluación nos permite seleccionar a la Alternativa 01,Construcción de
un camino vecinal a nivel de Afirmado, como la mejor desde el punto de vista social, por
tener los mejores indicadores de rentabilidad social, es decir, demuestra la conveniencia
de su ejecución desde la óptica de la sociedad en su conjunto.
En el cuadro siguiente se muestra una comparación de alternativas basado en el
coeficiente Costo – Efectividad.
Efectuándose las comparaciones entre las alternativas I y II a Precios Sociales, se tiene
que laalternativa I esla más viable para la solución del problema; considerando que,para
la construcción del Complejo Deportivo, la inversión económica de la alternativa I a
Precios Sociales es la más apropiada en el año cero del horizonte del proyecto.
PRECIOS SOCIALES
INDICADORES
ECONOMICOS
ALT ERNAT IVA 01 ALT ERNAT IVA 02
VAC SOCIAL: 289,846.28 310,437.90
ICE: 149.82 160.73
SELECCIÓN DE ALT ERNAT IVA _ COMPLEJO DEPORT IVO

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G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La Sostenibilidaddel proyecto, se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operación, servicios y beneficios durante el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se
desarrolla.
El análisis de Sostenimientodel proyecto se ha realizado desde los siguientespuntos de
vista:
Sostenibilidad institucional:
la municipalidad distrital de Yauli, en concordancia con sus funciones y competencias
municipales,unavezconcluida,recepcionará la obra, haciéndose responsable de la parte
del mantenimiento, durante la vida útil del mismo.
Cabe mencionar que el municipio cuenta con cierta experiencia para la implementación
de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuenta con capacidad de gestión para asumir la operación de las
inversiones del presente proyecto.
Los pobladores del C.P. de Ambato por intermedio de sus autoridades apoyarán en
gestionar el financiamiento de las entidadespúblicas ya que ellosson losmás interesados
en la ejecución de ésta obra, también apoyarán con la mano de obra no calificada y el
mantenimiento en la etapa de operación,
Los documentos que garanticen la sostenibilidad en el tiempo del proyecto son: acta de
libre disponibilidad de terrenos, acta de compromiso de aporte de mano de obra no
calificada y acta de compromiso de asumir las actividades de mantenimiento en la etapa
de operación.
Sostenibilidadsocial: Los pobladores del C.P. Ambato de escaso recurso económico se
beneficiarán con el proyecto de manera eventual por el trabajo que se va a generar
durante la etapa de ejecución. Incluso muchos hogares eventualmente en dicha etapa
del proyecto se convertirán en pequeños restaurantes que brindarán dicho servicio a los
trabajadores del proyecto.
Sostenibilidad ambiental: El proyecto no generara ningún daño al medio ambiente, por
el contrario, se sensibiliza, a través de los talleres de capacitación como de la
conservación del medio ambiente.
Organización y gestión
La Municipalidad Distrital de Yauli, cuenta con la capacidad técnica administrativa y
financiera para llevar a cabo los compromisos asumidos, contando para ello con los
sistemas administrativos y unidades orgánicas de apoyo, asesoramiento y de alta
dirección de la institución con predisposición para el cumplimiento de los compromisos.
Se recomienda la modalidad de ejecución por “contrata” debido al pesado trámite
burocrático de parte de la Municipalidad de Yauli que retrasaría demasiado el
abastecimiento de materiales.

INEIN
Gestión de Riesgos y Desastres
Proceso mediante el cual se determina la probabilidad de ocurrencia y la severidad de
un evento en un tiempo específico y en un área determinada.
En el área de influencia del proyecto no existe ninguna evidencia o indicios de
ocurrencia de ningún fenómeno natural como huaycos, deslizamientosetc.
H. IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL ECOSISTEMA
EL MEDIO FÍSICO:
El medio físico donde se ejecutará el Complejo Deportivo, existe los servicios de
Agua, servicios de Desagüe, servicios de Energía Eléctrica.
EL MEDIO SOCIO - ECONÓMICO:
Las familias del C.P. de Pucapampa están constituidos por núcleos familiares dedicados
mayormente a actividades agrícolas y ganaderas y en regular escala a actividades
artesanales de tejido: gorras, guantes, medias, maquitos típicos de la zona, asimismo,
actividades comerciales sobre la venta de papas y quesos, pues el C.P. de Ambato es
punto central de las vías Lircay – Paucará, Yauli – Nación Chopcca, también existe una
buena cantidad de personas que se dedican al expendio de comidas en pequeños
restaurantes.

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PLAN DE IMPÁCTO AMBIENTAL
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDADES CAUSANTES MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN LUGAR DE APLICACIÓN
AIRE
Alternativa de la
calidad del aire por
la emisión de
material particulado
y gases
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria,
transporte de material
excedente, limpieza
 Humedecer la superficie del suelo de éstas áreas, para disminuir la
emisión de partículas.
 Cubrir el material al transportar en volquetes con un manto de lona.
 La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no
sopletes y se usará sin plomo.
En todos los frentes de
trabajo durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras
Aumento de ruido
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinarias,
transporte de material
excedente, limpieza.
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias
 Las actividades se realizarán en horario y vespertino para evitar la
generación de ruidos molestos durante la noche.
En todos los frentes de
trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
BIOLÓGICO
Perturbación y
desplazamiento de
las escasas
especies (Actividad
fauna)
Construcción provisional
para maquinaria, corte a
nivel de la sub-base en
terreno semirocoso,
conformación de la
plataforma de la cancha
deportiva.
 Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no perturbar
a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.
En todas las áreas a ser
distribuidas,
contemplada en el
proyecto durante todas
las fases.
PAISAJE Alteración del Paisaje
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
implementación de los arcos
de portería, pintado del
complejo deportivo.
 Cercar el lugar de trabajo en la medida de lo posible mientras duren
los trabajos de construcción.
 El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las
áreas asignadas este fin, para luego ser dispuestos en el lugar
autorizado por las autoridades del centro poblado.
 Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseños
En todas las áreas a ser
disturbadas
contempladas en el
proyecto durante todas
las fases.
SOCIO
ECONÓMICO
Riesgo a la salud de
las personas
Riesgo en la
seguridad de las
personas
Construcciones provisionales
instalación del césped,
movimiento de tierras,
pintado del complejo
deportivo.
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que elabora
directamente en esta obra
 Restricción del paso de los transeúntes.
 Control de generación de partículas (ver lo referente al aire)
 Control de los niveles de ruidos (ver lo referente al aire)
 Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra.
 Señalización de las zonas peligrosas.
 Instrucciones al personal para evitar accidentes.

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SISTEMATIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Y SUS EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO
TEMPORALIDAD ESPACIALES
MAGNITUD
POSITIVO
NEGATIVO
NEUTRO
PERMANENTES
TRANSITORIOS
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
LEVES
MODERADO
FUERTES
CORTA
MEDIA
LARGA
MEDIO FÍSICO
NATURAL
1. El Agua X X X
2. El Suelo X X X X
3. El Aire X X X X
MEDIO
BIOLÓGICO
1. Personas X X X
2. La Flora X X X
3. La Fauna X X
MEDIO SOCIAL
1. Atributos
Culturales
X X
2. Sociales X X X X
3. Económicos X X X X

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PROGRAMACIÓN _ COMPLEJO DEPORTIVO
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para el logro de las actividades previstas en el presente estudio de pre inversión, es
determinar la secuencia, duración, responsables y recursos necesarios, los mismos que
se detallan a continuación:
ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLES
RECURSOS
NECESARIOS
CONDICIONES PREVIAS
Elaboración del proyecto
de inversión (Perfil)
30 días
Unidad Formuladora:
Gerencia de Obras – MDP
Servicios de
Terceros
Contrato de servicios
de terceros
Evaluación y Aprobaciónde
Estudios Pre Inversión (Perfil)
30 días OPI- MDP Personal y bienes
Presentación del
estudio (Perfil)
Elaboración delExpediente
técnico
01 mes Unidad Ejecutora: Gerencia
de Obras - M MDP
Servicios de
Terceros
Declaración de
Viabilidad del Estudio
de Pre Inversión (Perfil)
Aprobación del Expediente
técnico
15 días
Resolución de Gerencia
Municipal
Seguimiento de
trámite de
aprobación
Expediente técnico
elaborado y presentado
Ejecución del Proyecto 03 meses
Unidad Ejecutora: la
Gerencia de Inversiones de
la MDP
Costo de Inversión
Total:
S/. 318,306.74
Expediente técnico
aprobado
Supervisión 03 meses
Sub Gerencia de
Supervisión - MDP
Personal, bienes y
servicios
Proyecto en ejecución
físico-financiero
Liquidación del proyecto 01 mes
Equipo liquidador de
proyectos
Personal, bienes y
servicios Proyecto concluido
Operación y mantenimiento
del proyecto
10 años
S/. 6,420.00
Nuevos soles como
mantenimiento anual
Fase de Inversión
concluida
ITEM ACTIVIDAD
PERIODO (MESES)
1 2 3 4 5 6 7 8
1.00 CONVOCATORIA Y SELECCIÓN DE CONSULTOR PARA ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
2.00 DESARROLLO DEL EXPEDIENTE TECNICO Y CONSTRUCCIO N DEL PROYECTO
3.00 PRUEBA Y PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO
4.00 RECEPCION DE INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
5.00 LIQUIDACION DE OBRA Y TRANSFERENCIA DE ACTIVOS
6.00 PRUEBA Y PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Capacidades Técnicas Administrativas y Financieras y Responsables de la Obra
Dentro de este ítem se define los roles y funciones que cumplirán cada uno de los
actores que participarán en la ejecución y operación del proyecto de inversión.
Costos de organización y gestión. -
El proyecto en su etapa final llevará adelante las acciones de capacitación cuyos costos
de implementación están incluidos en estos componentes lo que asegura la
sostenibilidad y adecuada gestión del proyecto.

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Modalidad de Ejecución
La modalidad de ejecución del proyecto será por Contrata debido a los trámites
burocráticos que imposibilitan que los recursos lleguen a tiempo a obra.
K. MARCO LÓGICO
Se presenta a continuación la Matriz del Marco Lógico correspondiente a la alternativa
seleccionada y recomendada, consignándose los indicadores relevantes, con sus valores
esperados por el proyecto y mostrándose en resumen loscontenidos de la estructura del
proyecto.
HECHOPOR: 1ng. Jaime Aimituma Fernández
RESUMEN
DE OBJET IVOS
OBJET IVOS INDICADORES
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
SUPUEST O
FIN
Contribuye a mejorar los Servicios
Deportivos y con ello mejorar la calidad
de vida de los pobladores del C.P. de
Ambato
al año 5: El 95% de la población encuestada considere
que ha mejorado su calidad de vida
Encuesta de
Evaluación de
Impacto del Proyecto
PROPÓ SIT O
El C.P. de Ambato cuente con un
Adecuada Oferta Deportiva
al año 5: El 95% de la población encuestada considere
que los Servicios Deportivos son adecuados.
Reporte anual del área
del deporte, del centro
poblado.
Se mantenga el nivel
de ingreso real de la
población
COMPON ENT ES
Construcción de: Cancha de Césped
Sintético, con sistema de Drenaje como
parte de la infraestructura del proyecto
al año 2: 100% de la estructura del Proyecto: Cancha de
Césped Síntético estén al servico de la población.
Reporte anual de la
Unidad de Gestión
Municipal de los
Servicios.
La población paga
oportunamente la
tarifa de losserviciós
fijados por las
Autoridades del
Centro Poblado.
Construcción de Servicios Higiénicos,
Graderías y Cerco perimétrico como
parte de lainfraestructura del proyecto
como estructuras de complemento del
proyecto.
al año 2: 100% de la estructura complementaria del
Proyecto: Higiénicos, Graderías yCerco perimétrico
estén al servico de la población.
Capacitación
al año 2: La población considere que los servicios
deportivos son parte importante y losrealice de manera
adecuada, gracias a lostalleres de capacitación.
Impacto Ambiental
al año 2: Las personas encuestadas considere que
realizar actividades de Mitigación Ambiental son
necesarias.
ACCIONES
LOSA DEPORTIVA - CESPED
SINTÉTICO
150,010.94
al año 1: se construya un Servicio Deportivo, que consiste
en un Losa de Césped Sintético
Informe de
Valorizaciones y
Liquidación de Obras;
Acta de Recepciónde
obras.
Participación de la
población en la
difusión de adecuada
oferta de los Servicio
Deportivos.
CERCO PERIMÉTRICO
47,383.82
al año 1: Construcción en Cerco Perimétrico que consiste
en un malla olímpica.
GRADERÍAS DE CONCRETO
22,989.15
al año 1: Construcción de Graderías para que las
personas puedan espectar las actividades deportivas y
con ella se motiven para todos puedan hacerlo.
SERVICIOS HIGIÉNICOS
19,919.31
al año 1: Construcción de Servicios Higiénicos, importante
porque las actividades deportivas atraen gran cantidad
de personas y no danar las estructuras y el medio
ambiente al realizar sus necesidades fisiológicas.
CAPACITACIÓN
3,000.00
al año 1: Realización de charlas y talleres de
Capacitación conjuntamente con las Autoridades.
IMPACTO AMBIENTAL
1,172.00
al año 1: Generación de un ambiente adecuado con la
plantación de árboles de la zona y hacer del complej o
deportivo un área de rereación, de lugar agradable.
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA 01

INEIN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI ASPECTOS GENERALES
CAPÍTULO II
ASPECTOS GENERALES
“TANGRANDE COMOLA TURBA DE LOS ADMIRADORES ES LA TURBA
“NOES POBRE EL QUE TIENE POCO, SINO EL QUE MUCHO DESEA.”
SÉNECA
“ELTIEMPOESCOMOUNRÍO QUE ARRASTRA RÁPIDAMENTE TODO
“LA VIDA DE UN HOMBRE ES LOQUE SUS PENSAMIENTOS HACEN DE
ELLA.”
“NO OBRES COMO SI FUERAS A VIVIR MIL AÑOS;OBRA COMO SIEL

INEIN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI ASPECTOS GENERALES
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
El nombre del proyecto es:
“CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE
AMBATO, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”
Localización:
Ubicación Política:
Lugar : C.P. Ambato
Distrito : Yauli
Provincia : Huancavelica
Departamento : Huancavelica
Norte : 8590560.00
Este : 519180.00
12ª 12ª
PAMPAS
HUANCAVELIC A
AC
CHURC
OBAMBA
AMPA
LIRCAY
CASTROVIR REYNA
HUAYTARA
UBICACIÓN EN EL DPTO
DE HUANCAVELICA
78ª 72ª
0ª 0ª
TUM BES
LORETO
6ª 6ª
12ª 12ª
PERU
18ª
UBICACIONENAMERICADELSUR
78ª 72ª 18ª

INEIN
MUNICIPALIDADDISTRITALDEYAULI ASPECTOS GENERALES
MAPA DE UBICACIÓN DE LA PROVINCIAL DE HUANCAVELICA
Huachocolpa
2.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Yauli
Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Funcionario Responsable UF :
Persona Responsable de Formular el PIP : Ing. Jaime Aimituma Fernández
Dirección Institucional Plaza principal
UNIDAD EJECUTORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Yauli
Responsable Pliego : Sr.Simión Taipe Sedano
Funcionario Responsable UE :
Órgano Técnico Responsable : Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
ÓRGANO TÉCNICO DE LA ENTIDAD
Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural :
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Centro Poblado de Pucapampa : Responsabilidad de las
Autoridades
Huaylla h u a r a
Pilchaca
Moya
Cuenca
Izcuchaca
Vilca
Manta
billa
Conayca
Laria
Nuevo
Occoro
P a
Marisc al
Cácere s
Huando
A c
lca
oria
MAPA POLITICO DEL PERU
A cobam
HUA N C A V E
Y auli
LICA
Pucapampa

INEIN
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES
El presente estudio nace como resultado de una necesidad que tienen losniños, jóvenes y la
población adulta, los mismos que con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Yauli, se
encuentra gestionando el presente Estudio de Preinversión a nivel de Perfil, bajo los
lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública, apoyo que es concretizado con la
formulación del Perfil, la presente necesidad se encuentra priorizada dentro del Presupuesto
Participativo Local.
Consecuentemente la Municipalidad Distrital de Yauli, en el Plan de Desarrollo Concertado
Local ha seleccionado, la solicitudde los beneficiariosdel C.P. de Ambato, en concordancia con
la población que practica las diferentes disciplinas deportivas.
El propósito del presente perfil, está orientado a mejorar los servicios deportivos dentro del
centro poblado de Ambato, y a atender la demanda de muchos niños, jóvenes y adultos que
tienen la necesidad de practicar deporte sano dentro de la comunidad. Los pobladores del
centro poblado desde tiempo atrás han identificado el problema de la falta de áreas deportivas
ya que ya existente no cubre con la necesidad especialmente de los jóvenes.
BREVE DESCIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto: “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE
AMBATO, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”, abarca
una superficie de intervención 1622.08 m2, en ella se ejecutarán trabajos de movimiento
de Tierra para luego construir una losa deportiva con gras sintético de 25x40m. se incluirá:
 Arcos de fulbito.
 Construcción de Graderías de f’c=175kg/cm2.
 Construcción de Servicios Higiénicos.
 Cerco perimétrico metálico.
2.3.2 RELACIÓN CON LOS LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES
El proyecto: “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE
AMBATO, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”, se
encuentra dentro del marco legal que regula la elaboración del Plan de Desarrollo Urbano y en
el país está conformado por diversas normas, desde la misma Constitución Política del Perú,
que establece:

INEIN
“la planificación del desarrollo urbano y rural es una función municipal vigente y
necesaria, en el marco de liberación de la economía y, reestructuración y
modernización del Estado”.
La Constitución también hace referencia a aspectos colaterales que deben ser considerados
en la formulación del Plan de Desarrollo Urbano:
 Tutela del patrimonio cultural de la Nación (Art. 21º);
 El Estado tiene el deber de proteger a la población de las amenazas contra su seguridad
(Art. 44º);
 El Estado atiende la promoción de empleo,salud, educación, seguridad, servicios públicos
e infraestructura (Art. 58º);
 Los recursos naturales son patrimonio de la Nación. Existe la política nacional del ambiente y
promoción del uso sostenible de sus recursos naturales. El Estado está obligado a promover
la conservación de la diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas (Arts. 66º, 67º
y 68º);
 Las Municipalidades tienencompetencia para planificar el desarrollo urbano y rural de sus
circunscripciones y ejecutar los planes y programas correspondientes. (Art. 192°);
 En el artículo 195º la Constitución establece la competencia municipal, para:
 Aprobar el “plan de desarrollo local concertado con la sociedad civil” (Inc. 2).
 Planificar“el desarrollourbanoyrural de suscircunscripciones,incluyendola
zonificación, urbanismo y el acondicionamiento territorial” (Inc. 6).
La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, precisa las competencias de los gobiernos
locales, y establece las funciones correspondientes a la Organización del Espacio Físico y
Uso del Suelo4 , entre las que se señalan como competencias y funciones exclusivas de las
municipalidades provinciales y distritales aprobar los Planes de Desarrollo Urbano y Planes
Urbanos, respectivamente; así como, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan
de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos de acuerdo con el
Plan de Acondicionamiento Territorial.
El Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, D.S. 027-2003-
VIVIENDA, establece los procedimientos mínimos que deben seguir los gobiernos locales en el
ejercicio autónomo de sus competencias, en materia de planeamiento y acondicionamiento
territorial y desarrollo urbano.
Además de estas normas principales deben considerarse las pautas que establecen las
siguientes normas:
Administrativas

INEIN
 Ley del Procedimiento Administrativo General – Ley N° 27444.
 Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada – D.L. 757.
 Leyes para la Promoción de la Inversión Privada en Servicios Públicos – D.L. 758;
D.L. 839; Leyes N° 26885 y N° 27332.
Técnicas
 Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Decreto Legislativo 613 – Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales.
 Zonificación Ecológica Económica D.S. 087-2004- PCM.
 Ley General del Ambiente N° 28611.
 Ley 26786 de Evaluación Ambiental para Obras y Actividades.
 Ley 27446 – Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental y su
modificatoria Decreto Legislativo N° 1078.
 Ley 27314 – Ley General de Residuos Sólidos.
 Ley 28391 de Formalización de la Propiedad Informal de terrenos ocupados por
posesiones informales, centros urbanos informales y urbanizaciones populares.
 Reglamento de la Ley de Promoción de la Inversión Privada en Acciones de
Renovación Urbana – D.S. N° 11-95-MTC.
 Ley de Mancomunidades N° 29029.
2.3.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
Según el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se
clasifica en la siguiente cadena funcional - programática:
 Función : 21 CULTURA YDEPORTE
 Programa : 046 DEPORTES
 Subprograma : 0102 INFRAESTRUCTURADEPORTIVA Y
RECREATIVA

INEIN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI IDENTIFICACIÓN
CAPÍTULO III
IDENTIFICACIÓN
“LA MAYORRÉMORA DE LA VIDA ES LA ESPERA DEL MAÑANA Y LA
“IMPORTA MUCHO MÁS LOQUE TÚPIENSAS DE TI MISMOQUE LO
QUE LOSOTROS OPINEN DETI”.
“UN HOMBRE SIN PASIONES ESTÁ TAN CERCA DE LA ESTUPIDEZ
QUE SÓLO LE FALTA ABRIR LA BOCA PARA CAER EN ELLA”.
“LARGO ES EL CAMINO DE LA ENSEÑANZA POR MEDIO DE TEORÍAS;
“SI ME OFRECIESEN LA SABIDURÍA CON LA CONDICIÓN DE
GUARDARLA PARA MÍ SINCOMUNICARLA ANADIE, NOLA QUERRÍA”.
SÉNECA

INEIN
3 IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO:
A. AREA DE ESTUDIO
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, es la solicitud explícita por la población
afectada del C.P. de Ambato, a través de su señora alcaldesa, quien preocupada por sus niños
jóvenes y toda la población que practica las diferentes disciplinas deportivas se apersona a la
Municipalidad Distrital de Yauli quienes han recogido la iniciativa y han constatado que existe
una situación negativa con respecto a la práctica del deporte de niños, adolescentes, y toda
la población en general.
El C.P. de Ambato pertenece al Distrito de Yauli, provincia de Huancavelica y se encuentra
a 3,812 msnm actualmente cuenta con 340 familias según padrón general de la comunidad.
Los beneficiarios directos que practican deporte en el C.P. de Ambato cuentan con una losa
deportiva de concreto, que se encuentra enregular estado de conservación, pero insuficiente,
porque no todos tienen acceso especialmente los niños son marginados. El segundo espacio
destinado para el deporte son las losas ubicadas dentro de los centros educativos que son de
uso exclusivode los alumnos del plantel, pero en horas de clase, y el público no tiene acceso
a esas áreas deportivas. Con la solución de los problemas que se describen líneasarriba los
pobladores esperan contar con un pequeño complejo deportivo que brinde servicios
deportivos de manera adecuada.

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MUNICIPALIDADDISTRITALDEYAULI IDENTIFICACIÓN
B. ÁREA DE INFLUENCIA
a. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
 TIPO DE ZONA:
El relieve general que presenta El Centro Poblado de Ambato, son de características del área
de la región andina, del margen central de la Cordillera de los Andes, donde en mayor o
menor medida las cuencas hidrográficas que le corresponden determinan la forma de
desarrollo de vida de lospobladores de esta zona por lo que presentan pronunciadas pendiente
los que da como resultado de una fisiografía escarpada y en parte abrupta cortada
frecuentemente por quebradas profundas y estrechas gargantas presentando en este caso las
laderas con unas pampas más o menos extensas de extensiones diversas casos del C.P. de
Ambato.
 TOPOGRAFÍA:
El Centro Poblado de Ambato presentan una topografía entre llana y ondulada con presencia
de relieves moderados de pequeños cerros, pero predominantemente es una llanura con
pendiente moderado, esta llanura se encuentra a 3812.00 msnm
 SUELOS:
El suelo de las zonas de estudio es predominantemente terreno natural de material suelto con
pequeñas formaciones rocosas, donde presentan quebradas, llanuras y cerros mayormente
vegetados con raleados pedazos de pocas áreas de pastos naturales, donde existentierras para
el cultivo y un poco más de pastoreo en las partes con mayor altura. En los meses de marzo,
abril y mayo luego de una feroz estadía del invierno estos recónditos lugares de nuestra
serranía presentan hermosos paisajes naturales que les dan prestancia de un poblado
típicamente andino.

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 ALTITUD:
El Centro Poblado de Ambato se encuentra en plena región puna. Por lo tanto; se ubica a
3812.00 metros sobre el nivel del mar. Presenta un variado biotopo y una gran diversidad
de pisos ecológicos; con altitudes que varían entre los 3,300 y 3,900 m.s.n.m. La ubicación
exacta mediante las coordenadas UTM del proyecto que comprende el C.P. de Ambato es:
Norte : 8590560.00
Este : 519180.00
 CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS:
El clima en la zona de estudio en promedio es seco y frígido con temperaturas eventualmente
críticas, bajo contenido de humedad atmosférica y precipitaciones pluviales,El C.P. de Ambato
presenta una temperatura promedia de 18 °C que varía estacionalmente entre -4 °C y 21 °C,
con mucho sol durante el día y frio en la noche. Típicamente seco durante el verano (mayo a
Setiembre) y con precipitaciones de lluvia durante el invierno (octubre a abril), las cuales son
más intensas y copiosas entre los meses de diciembre - marzo.
b. VÍAS DE COMUNICACIÓN
 SERVICIO DE COMBIS/AUTOMÓVILES
El Distrito de Yauli, cuenta con varias vías de comunicación importantes: vía Yauli –
Huancavelica, con un tramo de aproximada de 06 Km de asfaltado y 12 Km de afirmado;
asimismo tenemos la vía Yauli – Ambato - Pucapampa, que está a nivel de afirmado con una
longitud aproximada de 12 km.
Las vías que conectan a la localidad de Yauli se encuentran en permanente mantenimiento por
lo que su estado de conservación es bueno.
El servicio de transporte público de pasajeros entre Huancavelica – Yauli y viceversa lorealizan
vía terrestre por las carreteras con empresas de transporte mediante combis, así mismo existe
empresas de transporte mediante autos colectivos siendo el pasaje un

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 Agricultura
promedio de 4 nuevos soles. También la población se traslada por los servicios del tren de
pasajeros que por estos últimos años está trabajando en forma alternada, haciendo los
servicios de transporte de Huancavelica – Yauli – Huancayo; los días martes, jueves y sábados
cobrando un pasaje de tres soles.
SERVICIO DE COMBIS/AUTOMOVILES.
RUTA DISTANCIA (Km) TIEMPO(Horas) ESTADO
Huancavelica – Repartición 5.00 0.2 buena
Repartición – Yauli 12.00 0.5 buena
Yauli - Ambato 5.00 0.4 pésimo
Yauli - Pucapampa 12 0.75 buena
 Ganadería
 En tiempos de verano; Migrar a otras ciudades a trabajar, por ejemplo: vendiendo
helados y chupetes, canillitas, afilando cuchillos, lustrador de calzados, comercio de
menestras, de miel de abeja de la zona u otros productos, asimismo construcción de
viviendas o pequeñas obras civiles.
 Crianza de animales menores y mayores
 Comercio.
 Confección de Waras y Sacos de lana de ovejas, fajas, sombreros, maquitos,
chaquitos, ccotas, guantes, chalinas, chompas, mantas, medias, etc. Para uso propio.
 Artesanía de tejidos manufacturera.

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La agricultura es una de las actividades principales en el Distrito de Yauli, y por lo tanto
en los pobladores de Ambato, tal es así que el 85 % de la población de la PEA se dedica a
la actividad agrícola y ganadera, de acuerdo al censo nacional INEI 2007, esta actividad
constituye la principal fuente de sustento de gran parte de las familias de Ambato sin
embrago, carece de tecnología laproducción se realiza de manera tradicional, chaquitaclla,
azadón. Chihuaco, lampa, pico yfertilización con abono natural, generando niveles bajos de
producción y productividad las mismas deficiencias que se presentan en otras
comunidades. El desarrollo de la actividad agrícola es individual cada familia trabaja en su
parcela, sin embargo, en los últimos años se están formando asociación de productores
con la finalidad de mejorar y producir en grandes cantidades.
En lo que respecta a las características del sistema de cultivo se puede observar que
utilizan técnicas incas y pre – incas, mostrando áreas en las que los cultivos se intercalan
en hileras y otras en las que se utiliza el sistema de rotación de cultivos entre áreas
cultivadas y áreas de descanso teniendo una producción agrícola al 60% ecológica.
Los pobladores del C. P.de Ambato producen con mayor predominancia el cultivo de la papa,
habas y la cebada.
Algunos productos son destinados a la comercialización, en el área rural, la producción
mayormente es para el autoconsumo, por el escaso recurso económico que tienen los
agricultores para invertir,realizan un cultivo artesanal que no genera mayores rendimiento y
productividad. Por otro lado, se debe mencionar que no tienen sistemas de riego alguno, solo
aprovechan anualmente las estaciones de lluvia para producir los alimentos de su auto-
sostenimiento.
 LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA:
El C. P. Ambato tiene una extensión agrícola de 220 Has, que representa el 1.80% de su
superficie agrícola territorial. Este espacio viene siendotrabajado con un tipo de agricultura
orgánica rudimentaria con tecnología inadecuada, por lo que es necesario adoptar técnicas
productivas más eficientespara mejorar la productividad y calidad de los cultivos y por ende
aprovechar la demanda de productos orgánicos en los mercados externos. La actividad
principal de los varones en el ámbito del proyecto es la agricultura, ganadería, así mismo
muchos de ellos migran a otras ciudades a trabajar por ejemplo: a cosechar el café o cacao
en la selva peruana, venta de chupetes y helados en Las ciudades costeñas especialmente
Lima, también como canillitas, lustrador de calzados, negocio de otros productos, trabajador
de construcción de viviendas etc. también existen jornaleros que trabajan en el entorno de
su comunidad o inclusive prestan sus servicios de chacarero en los pueblos vecinos.
Las mujeresprincipalmente se dedicanalaslabores del hogar, realizando además actividades
de apoyo en la agricultura y pastoreo de la ganadería. Existe una tradición de

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la mujer yaulina que normalmente se dedica a Confección de guantes, chalinas, chompas,
mantas, medias, etc. Para uso propio y uno que otro para comercializarlos en los mercados
locales y regionales.
Los principales productos forman de insertarse al mercado es a través de los productos
agropecuarios, produciendo cultivos como la papa, habas y cebada. Otros productos que
se cultivan en pequeña escala, destinado casi en su totalidad para el consumo propio.
 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA:
El Centro Poblado de Ambato está ubicado en el Distrito de Yauli, que está considerada como
una de la más próspera en los Distritos de la Provincia de Huancavelica, con terrenos con
aptitud agrícola y un mercado local pujante desde muchos años atrás, articulado a las vías de
comunicación terrestre tanto a la localidad de Huancavelica, Paucará, Lircay, Acobamba, así
como también hacia la ciudad de Huancayo.
Los principales productos agrícolas de mayor importancia que se cultivan en diferentes pisos
ecológicos del Distrito son: papa y cebada.
Los niveles de producción se encuentran por debajo del promedio Regional y están
fuertemente condicionados por la modificación de la estructura de propiedad de las tierras y
por el bajo rendimiento de los suelos por sobre uso de las tierras, porque no hay prácticas
de rotación o sistema de Laymi que hacen en otras zonas vecinas. En las laderas hay mucha
erosión de tierra por el sistema de siembra a favor de la pendiente, no hay prácticas de
cultivos en sistemas de andenes.
Los productos agropecuarios son de baja calidad su tecnología agrícola es la tradicional, usan
semillas degeneradas. Las capacitaciones y la transferencia tecnológica por parte de
instituciones ligadas al sector son escasas. Solo se encuentra una oficina de la Dirección
Regional de Agricultura, una oficinade Agro Rural, que si bienbrindan apoyo técnico no llegan
a abastecer las demandas agrícolas necesarias. Otra problemática a considerar son las tierras
en secano, ya que estas alcanzan a cubrir el 98.3%(2445Ha) de superficie agrícola Distrital lo
cual implementar tecnología sería muy costoso. Por otra parte, serían los comportamientos
climáticos a veces no son muy generosos con el medio; lo que se traduce que el 80% de la
producción sea para el autoconsumo, ya que son poco competitivos para ingresar a los
mercados.
En los pobladores de Ambato existe aún desconocimiento de tecnologías apropiadas o tienen
un conocimiento limitado y empírico de tecnologías y no existe capacitación al agricultor
sobre las formas y sistemas de siembra que no haga daños posteriores como erosiones de
suelos. Por otro lado, en las comunidades predomina la tenencia de tierras de uso agrícola
familiar, aunque en la práctica es comunal, siendo este último, reducido a las tierras
comunales de pastoreo de ganados. Jurídicamente son sólo usufructuarios o

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posesionarios, entanto que la propiedad está registrado a nombre de la comunidad. Además,
se va agudizando la micro parcelación de tierras, debido al crecimiento poblacional.
 PRODUCCIÓN GANADERA:
Esta actividad se desarrolla en condiciones adversas, principalmente debido al sobre
pastoreo que ha incidido en la depredación de pastos y la sobrecarga del ganado criollo de
bajo rendimiento. Los pocos ganados que se crían dependen básicamente de mujeres y
niños, quienes pastean a campo abierto.
Entre abril y junio es la época común donde se benefician los ganados, se comercializa y se
come carne.
En el C.P. de Ambato se tiene casi 25 has de tierras con pastizales, lo cual es un potencial
muy favorable para cubrir con una eficiente alimentación forrajera a los ovinos,vacunos y en
mínima proporción caballar; que se crían en estos lugares. La crianza y explotación de estos
semovientes es de tipo extensivo. Los Campesinos desconocen un manejo técnico e
intensivo para sus animales, pues no poseen calendario sanitario y su alimentación
solamente es de mantenimiento, más no para una orientación a la producción cárnica o
lechera. A esto se suma el sobre pastoreo lo cual malogra aún más la calidad de las pasturas.
La actividad pecuaria es a nivel familiar. La alimentación de los ganados es bajo la modalidad
de pastoreo extensivo,loque provoca al sobre-pastoreo de praderas; este mecanismo influye
al bajo rendimiento pecuario (carne, lana, leche, etc.) y la degeneración constante de los
semovientes.
En la crianza familiar no se usan cobertizos para los vacunos ni ovinos. En la temporada de
lluviassufren las inclemencias de la humedad y el frío. Entre mayo y octubre se presentan las
temperaturas nocturnas más bajas del año (por debajo de cero grados) y provoca alta
mortandad de los animales, principalmente de las crías.
También los ganados afrontan enfermedades por consumo de agua con bacterias. También
atacan parásitos externos como son garrapatas y piojos, la piojera, mucosidad, timpanismo,
etc.; la asistencia técnica es escasa o inadecuada; la gran mayoría de los animales duermen
en la intemperie (en heladas, calor, lluvia, barro); hace falta orientar proyectos de desarrollo
en mejoramiento de ganado ovino, vacuno, caballar, aves y roedores domésticos.
 USOS DE TIERRA:
El Distrito de Yauli tiene una superficie física de 2,574.85 Has, que representa el 13.0%
de su superficie agrícola territorial. Este espacio viene siendo explotado con un tipo de
agricultura orgánica, pero con tecnología inadecuada, por lo que es necesario adoptar
técnicas productivas más eficientes para mejorar la productividad y calidad de los cultivos

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y por ende aprovechar la demanda de productos orgánicos en los mercados externos. Siendo
sus productos agrícolas más relevantes la papa y cebada, entre otros; esta muestra da a
entender en términos comparativos con la Provincia de Huancavelica y el departamento de
Huancavelica los rendimientos por hectárea se encuentran en el estándar o sobre ellos.
La actividad pecuaria es a nivel familiar. La alimentación de los ganados es bajo la modalidad
de pastoreo extensivo,loque provoca al sobre-pastoreo de praderas; este mecanismo influye
al bajo rendimiento pecuario (leche, carne, lana, etc.) y la degeneración.
En la crianza familiar no se usan cobertizos para los vacunos ni ovinos. En la temporada de
lluviassufren las inclemencias de la humedad y el frío. Entre mayo y octubre se presentan las
temperaturas nocturnas más bajas del año (por debajo de cero grados) y provoca alta
mortandad de los animales, principalmente de las crías.
También los ganados afrontan enfermedades por consumo de agua con bacterias. También
atacan parásitos externos como son garrapatas y piojos, la piojera, mucosidad, timpanismo,
etc.; la asistencia técnica es escasa o inadecuada; la gran mayoría de los animales duermen
en la intemperie (en heladas, calor, lluvia, barro); hace falta orientar proyectos de desarrollo
en mejoramiento de ganado vacuno, ovino, equino, caprino, porcino, avícola y roedores
domésticos. A estas dificultades contribuye la poca voluntad de algunos propietarios en
mejorar sus ganados; así mismo las instituciones públicas y privadas no invierten en este
tema.
 LA ACTIVIDAD COMERCIAL:
La producción está destinada para el consumo interno de los campesinos y un mínimo para
el mercado, la actividad comercial representa el 1.63% se desarrolla en pequeñas escalas, la
comercialización de los principales productos agrícolas y fundamentalmente la ganadería
auquénido y estos productos se realizan en el mercado local.
En la feria Sabatina de la localidad de Yauli se realiza el intercambio de productos
agropecuarios y manufacturados. En esta feria los pobladores se abastecen de producto s
alimenticios procesados (fideos, azúcar y sal) para complementar su alimentación.
FERIA LOCAL
YAULI SABADO
CASTILLAPATA JUEVES
CCASAPATA SABADO
CCARHUACC MIERCOLES
Fuente: PDCDistrito deYauli2011-2021

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Dentro de esta actividad se destaca laventa de diferentesproductos, mayormente productos
de pan llevar. Normalmente compran los intermediarios y/o compradores que llegan de la
ciudad de Huancayo (Junín), Huancavelica. Según época, los productos se comercializan
generalmente la cebada, haba y papa, y en cuanto a animales el vacuno, ovino, porcino,
equinos y animales menores como cuy y gallina. Los acopiadores e intermediarios no pagan
el precio justo por losproductos, yfrente a laúnica oportunidad de conseguir dinero se vende
al precio que ofrece el comprador intermediario.
Principales actividades comerciales en el Distrito de Yauli
PRODUCTOS LUGAR DEVENTA BENEFICIO
Bienes
Agrícolas: Papa, haba,arveja, maíz, trigo, cebada, etc.
En ferias de Yauli
Castilla Pata,Ccasapata
.
Ingresos
Económicos
y Consumo.
Pecuarios: Ovino, alpaca,vacuno, cerdo, animales menores,etc.
Textiles: Frazada, manta, chalina, chompa, lliclla, chales, gorras o chucos, etc.
Tiendas: Abarrotes,verduras,Combustibles,restaurantes,etc.
Servicios
Mano de Obra: Albañilería,cerrajero, manualidades, empleados, metalmecánico,
Profesorado, engeneral, etc.
Alquileres: Varios.
Fuente: PDCdistrito deYauli2011-2021
enfermedades con índices muy elevados de acuerdo a las estadísticas del puesto de salud de
Yauli, por el mismo hecho de que el ingreso económico en el Distrito sigue siendobajo, tal es
así según todo ello limita el desarrollo del capital humano, de las familias y de la población
en general, es muy prioritario atender esta necesidad de la población, mediante la
intervención del estado, dotando de calidad servicio de saneamiento, calidad educativa,
asistencia estudiantil, salud, empleo, infraestructura vial, entre otros.
 SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN:
- Población Económicamente Activa (PEA)

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De acuerdo al censo del año 2007 del INEI, la PEA del Distrito representa el 32.25% de la
población total del Distrito de Yauli, lo cual quiere decir que Yauli tiene una buena
cantidad de población en edad de ocupar un empleo laboral.
Con respecto al 100% de la población que pertenece a la PEA del Distrito de Yauli, el
30.28 % está ocupado, solo el 1.64 % está desocupada.
 NIVEL DE POBREZA:
En este aspecto, el departamento de Huancavelica es considerado según datos del INEI como
uno de los más pobre a nivel del país, por ende el Distrito de Yauli, esto presenta los índices
más altos de necesidades básicas insatisfechas; según el Programa de las naciones unidas
para el desarrollo (PNUD), el departamento de Huancavelica se encuentra en el penúltimo
lugar por encima de Apurímac a nivel nacional en cuanto al Índice de Desarrollo Humano
(0.5393) ubicándose en el puesto 23 a nivel nacional en el ranking - teniendo en cuenta que
nuestro país tiene 24 departamentos. En este aspecto, se tiene que el departamento de
Huancavelica es considerado según datos del INEI como uno de los más pobres a nivel del
país, este presenta los índices más altos de necesidades básicas insatisfechas. En las
comunidades del Distrito de la zona del proyecto, la situación es crítica: el 89% tiene
necesidades básicas insatisfechas y el 11% se encuentra en miseria. Dentro de este marco
es explicable que los niños/as son los más afectados, por los siguientes indicadores a
nivel de los distritos según mapa de pobreza distrital FONCODES
- 2007
 Desnutrición infantil 61%.
 Población rural: 79%
 Población sin agua: 37%
A nivel distrital, se puede observar que Yauli está considerado en situación de pobre, las
características que lo ubican en esta condición es que presenta un quintil igual a 1, el 37%
de la población sin servicios de agua potable, 67% sin acceso a desagüe o letrinas, 49%
sin servicio de electricidad, 45% de analfabetismo femenino, 61% de desnutrición infantil,
indicadores que son alarmantes y están muy por encima del promedio nacional, esta
situación permanece hasta laactualidad, por las condiciones de vida en laque se encuentra
el Distrito, falta de desarrollo educativo integral, infraestructura de salud, programas de
alimentación, infraestructura vial, entre otros que de manera conjunta conllevan al desarrollo
de la población en general.
d. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES
 POBLACIÓN AFECTADA
La población afectada lo constituye los pobladores del C.P. de Ambato, se han realizado las
encuestas teniendo los siguientesresultados:

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El C.P. de Ambato cuenta con 340 familias. La densidad promedio poblacional en la zona es
de 5 habitantes/familia, con lo cual se cuanta con una población de 1700 habitantes
aproximadamente.
La población a futuro considerando un horizonte del proyecto 10 años, y una tasa de
crecimiento de 1.03 se tiene una población de 1,875 habitantes aproximadamente.
ESTUDIO DE PRE-IftVERSIÓft - PERFIL TÉCftICO
" CREACIÓN DE LOS SERVICIOSDEPORTIVOS EN ELCENTRO POBLADO DE AMBATO, DISTRITO
DE YAULI - PROVINCIA HUANCAVELICA -HUANCAVELICA"
PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI LUGAR: C.P. AMBATO
HECHO POR:
POBLACIÓN
DATOS:
Po = Población actual
1ng. Jaime Aimituma Fernández
1,700 hab
FECHA JUNIO - 2016
n = % tasa de crecimiento
t = Periodo de años
Población atendida
1.03
10 años
1,700 hab 100%
Yauli
AÑOS POBLACIÓN Censo población
1 1,718 1,993 19,355
2 1,735 2,007 28,127
3 1,752 luego:
4 1,770 r= 1.027
5 1,787 Ambato
6 1,805 población
7 1,822 1,993 920 censo
8 1,840 2,016 1,700
9 1,857
10 1,875 Densidad poblacional: 5 hab/viv
promedio: 1,796 N° de Familias: 340 familias
1. Educación del Jefe de Familia:
La población del C.P. de Ambato cuenta con una población cuyos jefes de familia no
cuentan con educación superior salvo algunas excepciones, en su gran mayoría
cuentan con estudios de primaria, y solo el 25% de sus jefes de hogar alcanzan a
concluir sus estudios secundarios.
CÁLCULO _ DEMANDA

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2. Actividad Económica del Jefe de Familia:

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La actividad económica del jefe de familia enel C.P. de Ambato es predominantemente
la agricultura y la ganadería, y un 10% de las familias se dedican a actividades
comerciales como son al expendiode productos mediante tiendas familiares, otras se
dedican al expendio de comidas mediante pequeños restaurantes y una cantidad se
dedican a actividades de manufacturas como son los tejidos.
3. Nivel de Ingreso del Jefe de Familia:
El nivel de ingreso de losjefesde familia en el C.P. de Ambato es aproximadamente de
860 nuevos soles, teniendo como ingreso principal la venta de excedentes de su
producción que predominantemente es de Autoconsumo y de la realización de otras
actividades como esel empleode mano de obra no calificada en los diferentestrabajos
en el centro poblado u aledaños inclusive en la capital del distrito.
4. Acceso a Servicios Públicos:
Los pobladores del C.P. de Ambato tiene acceso a los servicios que brinda el centro
poblado como son: servicios de educación en sus niveles:inicial,primaria y secundaria.
Servicios de salud: mediante la posta de salud que existe en el centro poblado,
contando con personal de salud: enfermera, técnicas y eventualmente obstetricias.
También el centro poblado cuenta con servicios de Saneamiento como es Agua potable
y Alcantarillado. Cuenta también con servicios de electricidad, telefonía y cuenta con
iglesias principalmente evangélicas que brinda servicios religiosos.
5. Número de habitantes por unidad de acuerdo al Género con que cuenta la población:
El número de habitantes promedio por cada unidad familiar es de 5hab/viv. Con lo
cual se ha establecido 340 familias que hacen una población total de 1,700
habitantes en total en el C.P. de Ambato.
e. SALUD, HIGIENE Y SANEAMIENTO BÁSICO
 SALUD
Los pobladores del Centro Poblado de Ambato cuentan con Centro de Salud con un enfermero
y un técnico de salud en forma permanente, lapresencia de un médico esesporádico y encasos
de campañas de Salud espor elloque la gran mayoría prefiere atenderse en el centro de Salud
de la capital del Distrito de Yauli.
Estadística de enfermedades del Distrito de Yauli.

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DATOS PROPORCIONADOS POR EL PUESTO DE SALUD DE PUCAPAMPA
En Los Centros poblados hay personal de enfermería técnica, que hacen las vecesde un médico
o de una obstetra. Las emergencias médicas y atenciones complejas son derivados a la red
de salud de Huancavelica o a hospitales de Huancavelica; estas emergencias se ven limitada
debida que el puesto de salud de la mayoría de los Centros poblados, así como en Pucapampa
nocuenta con ambulancia.
Atiende consultas diarias de pacientes de todo el Distrito, según sus estadísticas y registros,
las enfermedades más comunes son: infecciones intestinales, diarreas y gripes. Han
establecido un registro de familias, de pacientes individuales, de niños y uno de señoras
embarazadas. En el área rural existen varios puestos de salud en la comunidad de Ambato,

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Atalla, Chacarilla, Uchcus Inkañan, Ccasapata (Nación Chopcca), Castilla Pata, Ambato,
Pucapampa, Ccarhuacc, Sotopampa, Chucllaccasa, Pantachi Sur, Pantachi Norte, entre otros;
que atiende pacientes en forma gratuita.
En cuanto a los servicios de salud, encontramos que el Centro de Salud de Yauli y el resto de
los puestos de salud presentan Limitado personal de salud, Escaso equipamiento mobiliarioy
de medicamentos no garantiza el servicio que requiere la población y muy pocos profesionales
que no se abastecen en la atención, los puestos de salud existente en el distrito no cuentan
con materiales para desarrollar actividades de promoción y prevención de la salud, carecen
de medicamentos para prestar servicios básicos y esenciales, presenta Infraestructuras en mal
estado, con goteos, paredes rajadas, por estas razones los casos graves son trasladados a otros
lugares. Por el ejemplo: En caso de partos y atención especializada, estos son trasferidos al
Centro de Salud de Yauli que es la Micro Red (unidad administrativa y operativa) del cual son
transferidas al Hospital Regional de Huancavelica al cual pertenece en caso de emergencias.
Las principales enfermedades identificadas en el Distrito de Yauli son las siguientes:
Principales enfermedades en adultos y niños.
ADULTOS FREC. NIÑOS FREC.
Reumatismo Media Enfermedades de la piel Alta
Diarrea Media Diarrea (EDA) Alta
Parasitosis Alta Bronconeumonía (IRA) Alta
Neumonía Alta Parasitosis Alta
Resfrío Alta Desnutrición infantil Alta
Infecciones del Tracto Urinario Media Enfermedad bucal Media
Enfermedad cavidad bucal Alta Trastornos de ojos Baja
Heridas Media Traumatismos Media
Desnutrición Media Sarampión baja
Trastornos neuróticos Baja Paludismo baja
Trastornos de ojos Baja anemia alta
Lumbago Baja
Aborto Media
Enfermedades agudas de los vías respiratorias Alta
Enfermedad de infección intestinal Media
Desnutrición (e40 – e46) Alta
Infección c/modo transmisión predominante Media
Helmintiasis (b65 – b83) Baja
Enfermedades de esófago, del estomago, duodeno. Media
Pediculosis, acareases, otras infestaciones Media
Infecciones urinarios Media
Fuente: Puestos de salud del distrito.

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En el cuadro anterior se visualiza las principales enfermedades sean estas en adultos y niños,
de donde se desprende que los niños sufren con una frecuencia alta en enfermedades de la
piel, EDAS, IRAS, Parasitosis, Desnutrición. De la misma forma los adultos que sufren
enfermedades con frecuencia alta son en; Parasitosis, neumonía, resfrío y enfermedad bucal y
que son muy pocas veces atendidas en los establecimientos de salud del distrito.
En el Distrito tenemos una alta incidencia de parasitosis en niños y adultos debido al consumo
de agua sin tratamiento adecuado, el consumo es únicamente, de agua entubada, acequias o
de puquial, agua sin adecuado tratamiento, pues no hay cloración de los tanques de agua y
captación, tampoco hay hábitos de hervir el agua para beber.
Debido a los deficientesserviciosque brinda los establecimientosde salud, y losbajos ingresos
económicos de las familias, los pobladores del Distrito optan otros medios el tratamiento de
sus dolencias, hacen uso de las plantas medicinales que comúnmente son utilizadas por los
pobladores para la cura de las enfermedades son: marco (viento, dolores de cabeza,
indigestión), llantén (heridas, infección de órganos, descenso vaginal, inflamación, golpes),
ortiga (dolor de diente, dolor de hueso, dolor de espalda, reumatismo), romero (heridas,
inflamaciones), anís (malestar estomacal, gastritis), diente de león (hígado, riñón), muña
(viento, dolores de estómago), ajenjo (cólicos), verbena (inflamaciones, golpes).
Del total de la población del distrito de Yauli el 58.23% no cuenta con ningún tipo de seguro
de salud, el 37.07% de la población se encuentran asegurados en el seguro integral de
salud (SIS), el 3.36% está asegurado en ESSALUD según el INEI 2007. Estos pobladores
están expuestos a enfermedades gastrointestinales por consumir agua de mala calidad que
así lo manifiesta en las encuestas realizadas a los pobladores de las 07comunidades del
Distrito de Yauli; además no cuentan con medicamentos ni equipos adecuados enlos puestos
de salud que se atienden.
Población afiliada a seguros de salud
Categorías Casos %
Solo esta asegurado al SIS 1624 37.07%
EstaaseguradoenelSISyESSALUD 1 0.02%
EstaaseguradoenESSALUDyOtro 1 0.02%
Esta asegurado en ESSALUD 147 3.36%
Esta asegurado en Otro 57 1.30%
No tiene ningun seguro 2551 58.23%
Total 4381 100.00%
Fuente: INEI - CPV / 2007

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El servicio de salud también en el distrito de Yauli es limitado, en el sentido que las postas
están parcialmente implementadas y en algunos casos están deteriorados los ambientes,
cerco perimétrico, techo, veredas de acceso y entre otros.
Mortalidad:
Las principales causas de mortalidad, según reporte de los establecimientosde Salud (de los
casos ocurridos en el 2011), son la insuficiencia cardiaca, óbito fetal, bronconeumonía,
alcoholismo, suicidio, trastornos respiratorios específicos del periodo perinatal,
bronconeumonía en niños menores de edad.
Los niños menores de 9 años son los más vulnerables a todo tipo de enfermedades y que
requieren mayor tipo de atención esto se debe especialmente a la mala alimentación de los
mismos y de sus madres durante la gestación, hecho que no ayuda al desarrollo y
fortalecimiento de su sistema inmune.
 HIGIENE
De acuerdo a la encuesta aleatoria efectuada a las familias beneficiarias de las diferentes
comunidades del distrito de Yauli, entre ellos el C.P. de Ambato, los hábitos de higiene de
la población se caracterizan por las siguientes prácticas:
o Lavado de manos: los padres e hijos generalmente lo hacen una vez al día, mientras
que las madres antes de preparar los alimentos. Existe mucho descuido del lavado de
manos antes de comer los alimentos.
o Limpieza del hogar: las madres generalmente hacen la limpieza una vez por día tanto
del interior de la vivienda como del frontis de la misma; pero en épocas de siembra y
cosecha la limpieza se ve relegada por la actividad agrícola; generando riesgo de
intoxicación con agroquímicos tanto para los niños y ancianos del hogar.
o Lavado de utensiliosde cocina: luegode las comidas, losservicios se tapan y se lavan
luego de unas horas, antes de preparar la otra comida.
o Almacenamiento de agua: enépocas de estiaje,escomún el almacenamiento de agua
en recipientes que no han sido convenientemente lavados y se le guarda a libre
disposición de los animales domésticos como aves, perros y cerdos.
 LIMPIEZA PÚBLICA
El programa de Salud Ambiental del Puesto de Salud de Yauli, cada vez promueve charlas de
higiene y hábitos de limpieza;además de limpieza de calles, todo esto en coordinación con la
junta comunal y representantes de asociaciones como Club de Madres, Vaso de Leche y
APAFAs.
La participación y asistencia de la población es muy reducida; justificando su inasistencia a los
trabajos agrícolas en sus chacras. Además, para lo que es transporte y disposición final de los
residuos sólidos es aún precario porque no se encuentran personal competente para su
ejecución, asimismo es inexistente en la mayoría de los Centros Poblados, solo en algunas

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existe botaderos que por iniciativa de ellosmismos construyeron que la larga se convierte en
focos de contaminación ambiental por la falta de manejo de los mismos.
 SANEAMIENTO
El centro Poblado de Ambato, cuentan con servicio de agua potable, y son administrados a
través de la Junta de Usuarios, asimismo cuentan con sistema de alcantarillado y además
cuenta con sistema de planta de tratamiento.
f. CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS
Las viviendas en el C.P. de Ambato es predominantemente de tapiales y adobes con
techos de tejas artesanales o calaminas, generalmente son casas de un piso y en
algunas viviendasse alcanza a construir viviendasde hasta 02 pisos como máximo. Solo
las estructuras públicas como son el municipio, los centros educativos, el centro de
salud han sido construidas con material noble, se puede observar prácticamente el
100% de las viviendas familiares es con material rústico, entre adobes y tapiales.

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g. CARACTERÍSTICAS ENEDUCACIÓN
CENTRO EDUCATIVOS:
En dicho contexto, el estado de la educación en el Distrito de Yauli y las comunidades que la
conforman es crítico. Se tiene instituciones del nivel inicial, instituciones del nivel primario e
instituciones del nivel secundario y una filial del Instituto Superior Tecnológico de
Huancavelica con sede en la Capital del Distrito.
El Distrito no cuenta con unsistema educativo de calidad, teniendocomo causas de ellovarias
deficiencias entre las que podemos citar la inadecuada estructura curricular, el bajo nivel de
especialización de docentes, carencia de materiales educativos, deficiencias alimenticias y
servicios básicos, que en conjunto explican en parte el bajo impacto de la enseñanza en la
niñez y la juventud. La tasa de analfabetismo persiste en mayor grado en el área rural, Los
servicios educativos actuales no cuentan con una infraestructura adecuada que lo soporte,
reflejando la realidad nacional, aunque con un mayor grado de agravamiento.
Sumado a ello, existe una pérdida continua de valores cívicos, culturales y vocacionales, a
nivel de todos los grados de educación, generándose una baja expectativa de superación que
le permita un mayor acceso a la información y conocimiento. La participación de docentes
influenciado por el insuficiente reconocimiento remunerativo y valoración de su servicio
agrava la situación. La iniciativa y creatividad han dado paso al continuismo de estilos y
rutinas de padres, docentes y alumnos. La capacitación de docentes es insuficiente en la
medida que no es continua y no es acompañada de materiales educativos que permitan la
efectividad del cambio, permitiendo la débil conciencia y ética profesional.
Según el trabajo de campo realizado, en el C.P. de Ambato se ha encontrado el siguiente
resultado que se resumen en los siguientes cuadros.
AMBATO
Nombre Centro
Educativo
Nivel N° de Alumnos
N° de
docentes
Infraestructura
I.E. Inicial 34 03 Material Noble
I.E. Primaria 120 10 Material Noble
I.E. Secundaria 160 12 Material Noble

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ANALFABETISMO:
Tasa de Analfabetismo en el Distrito de Yauli y dentro de ello sus Centros Poblados y
Comunidades Campesinas, es muy alta. El acceso a una buena educación es precario, en
especial el sexo femenino es la más perjudicada.
h. OTROS SERVICIOS EXISTENTES
 ENERGÍA ELÉCTRICA Y TELECOMUNICACIONES
El Centro poblado de Ambato cuenta con energía eléctrica que está instalada
domiciliariamente y pagan al proveedor de esto un promedio de s/. 12.00 nuevos soles,
en este caso a Electrocentro en forma mensual, los servicios de alumbrado público son
pésimoya que no están en loslugares correspondientes. Por otro lado, no cuenta con servicio
de Internet, pero si existe señal de telefonía móvil que se ha comprobado.
3.1.2 DIAGNÓSTICOS DE LOS SERVICIOS
A. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE DEPORTE
 SITUACIÓN DEL SERVICIO
En el Centro Poblado de Ambato el servicio de Deporte es pésima solo cuenta con una losa de
concreto en regular condición de uso.
También cuenta con terrenos abandonados que hacen las veces de campos deportivos, las
personas que practican enesas condiciones sufren accidentes permanentemente, producto de
caídas y golpes.
Para los pobladores del C.P. de Ambato el contar con infraestructura que permita la práctica
de las distintas disciplinas deportivas es muy importante sobre todo para los niños y jóvenes
que están deseosos de practicarlo.
 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
La losa deportiva existente construida con concreto simple se encuentra en regular condición
de servicio, es la única que cuenta el C.P. de Ambato y por la población demandante no

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abastece para que las prácticas del deporte sean en su totalidad, tanto niños, jóvenesyadultos.
 ANÁLISIS DE VULNERABILDAD DE LOS COMPONENTES
La zona donde se implantará la estructura deportiva es un área libre de riesgos, tanto naturales
como artificiales debido que es una zona ubicado adecuadamente para este fin.
B. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La gestión para el mantenimiento de los espacios para la práctica del deporte son escasas
prácticamente nulas, debido a que las autoridades anteriores no han atendido a los pedidosde
apoyo para realizar dichas labores mantenimiento y mejoras.
Por ello la autoridad edil en la actualidad ha tomado conciencia y la decisión de intervenir en
dichas comunidades, debido a la gestión decidida de las autoridades de las comunidades
involucradas quienes día a día vienenrealizando las coordinaciones para que esta dificultad de
transitabilidad se supere con la intervención de un proyecto.
 DIAGNÓSTICO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
a. OPERACIÓN DEL SERVICIO DE DEPORTE
La operatividad de espacios deportivos es limitada, se encuentra en estado de abandono por
parte de las autoridades y la población en general.
b. MANTENIMIENTO DE SISTEMA
Las actividades de Mantenimiento enlas losas son escasos, se limitaa la limpiezade la losa solo
cuando hay algún evento deportivo ocasional por parte de alguna institución de la zona.

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3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
1. GRUPOS SOCIALES BENEFICIADOS Y PERJUDICADOS
El gruposocial beneficiadosonlospobladores tanto del C.P. de Ambato porque solo cuentan
con una losa deportiva para el servicio deportivo. El terreno donde se ubicará el complejo
deportivopertenece ala comunidadde ahí que ningún poblador del centro pobladose verá
afectado salvo en la etapa de ejecución que será minimizado gracias a la mitigación ambiental
que prevé el proyecto.
2. EXPECTATIVAS, INTERESES Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD
Dentro de las expectativas se tiene que la población espera ser atendido por los programas
del Gobierno para mejorar su situación económica, social y deportiva; y el interés común es
lograr el financiamiento para la ejecución del proyecto en estudio y contar con un complejo
deportivo y con ello contar con una oferta deportiva que satisfaga la demanda del centro
poblado de Ambato.
3. PRINCIPALES AUTORIDADES Y DIRIGENTES REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Entre los principales actores del desarrollo y dirigentes podemos enumerar los siguientes
 Alcalde y Regidores del Distrito de Yauli.
 Alcalde y Regidores del Centro Poblado.
 Presidente de la comunidad.
 Alguaciles.
 Otros.
4. POBLACION DE REFERENCIA
La población de referencia se encuentra enmarcado dentro del área de influencia e inmerso
dentro la problemática del área de estudio:
 Centro Poblado de Ambato.
Tasa de Crecimiento. - Para el caso de la proyección de la población beneficiaria en el
periodo de evaluación del proyecto, se tomará la tasa de crecimiento a nivel del distrito
de Yauli, por pertenecer territorial y gubernamental a este distrito, cuya tasa de
crecimiento distrital fue hallado por elmodelo matemático de crecimiento aritmético que
es de 1.030 % anual.
a) POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL. - La población demandante potencial son
el C.P. de Ambato y sus anexos y barrios aledaños.
b) POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA. - La población demandante efectiva está
dado por 140 familias que hacen un total de 1,700 habitantes y proyectada al

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futuro en el horizonte del proyecto de 10 años representa a 1875 habitantes que
serían 375 familias.
c) POBLACION AFECTADA. - La población afecta viene a ser los niños, jóvenes y
adultos entre 10 a 45 años que practican deporte, que hacen un total de 952
habitantes.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Primeramente, existe escases de áreas destinadas a la práctica de deportes, como son el futbol,
fulbito,vóley, básquet etc. El C.P. de Ambato hoy en día cuenta con una sola losa deportiva en
pésimas condiciones de conservación porque no cuenta con cerco que pueda proteger de
animales y otros usos que le puedan dar los pobladores, y a ellose suma la poca o ausencia
de mantenimiento por parte de las autoridades, lo cual ha mermado el buen servicio en la
práctica deportiva. Asimismo, podemos ver que una sola losa deportiva no abastece a la
población engeneral, pues el deporte se practica entodos los niveles y géneros, quedando de
esta manera postergados los niños, las mujeres que desean practicar deporte, y solamente
queda al servicio de una minoría generalmente los adolescentes que prácticamente se han
apropiado de la losa deportiva.
Asimismo, se puede apreciar que la losa deportiva existente, cuyo material es de concreto
simple,trae ciertos problemas de salud a todas las personas que practican deporte en dicho
lugar, debido a que los participantes no miden muchas veces sus fuerzas y constantemente
provocan heridas profundas en sus adversarios al provocar una caída aparatosa enel concreto,
muchas veces llegan inclusiva a fracturas considerables lo que representa un riesgo en la salud
el hacer deporte en esas condiciones. Los niños son los más perjudicados pues ellos no
miden el peligro de una caída en un bloque de concreto.
Por otra parte, al no contar con más áreas deportivas, algunas personas con necesidad de llevar
a cabo la práctica deportiva hacen uso de áreas inadecuadas, estableciendo campos deportivos
sobre terrenos naturales con desniveles abruptos, lo cual va en perjuicio de la salud y de la
correcta práctica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de
distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en el
C.P. de Ambato existen áreas que pueden ser intervenidas recuperadas y transformarlos en
pequeños complejos deportivos.
El abandono de las pocas áreas deportivas está ocasionando que la población no esté usando
adecuadamente estas áreas y así, se origina las entradas de personas inescrupulosas que se
dedican a actividades no deseadas como es el alcoholismo predominantemente.
Por ello se ha identificado el problema central.

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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL
El problema central se define como: “INADECUADAS CONDICIONES PARA
2. IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
El diagnósticode lasituaciónactual del ámbito de intervención, que describe y explica
en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer que el
problema principal que afecta principalmente a la población del C.P. de Ambato son
las “inadecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas en el
C.P. de Ambato” siendo las causas identificadas:
Causas Directas del Problema.
 Deficiente espacio para la práctica deportiva.
 Deficiente gestión de autoridades comunales.
Causas Indirectas del problema.
Inexistente de una adecuada infraestructura deportiva
 Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas
3. IDENTIFICAR LOS EFECTOS Y/O CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Sinembargo, será buenomencionar que las causas antes identificadasse caracterizan
por ser las causas fundamentales las que dan origen al problema, asimismo de no
resolverse esta problemática de manera integral se estará contribuyendo a originar
los siguientes efectos.
Asimismo, entre los efectos directos tenemos:
Efecto Directo:
Abandono de las actividades deportivas
 Incremento de los gastos económicos
Efecto indirecto:
 Desinterés de la población por la práctica deportiva
Incremento del Stress y deficiente estilo de vida
Incremento de accidentes
Efecto Final:
 Bajo nivel de desarrollo deportivo y cultural en el C.P. de Ambato.
Estas relaciones pueden visualizarse en el “ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS”

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EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL EN
EL C.P. DE AMBATO
EFECTO INDIRECTO
ABANDONO DE LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
EFECTO INDIRECTO
INCREMENTO DE LOS
GASTOS ECONÓMICOS
EFECTO DIRECTO
DESINTERÉS DE LA
POBLACIÓN POR LA
PRÁCTICA DEPORTIVA
EFECTO DIRECTO
INCREMENTO DEL
STRESS Y DEFICIENTE
ESTILO DE VIDA
EFECTO DIRECTO
INCREMENTO DE
LESIONES O
ACCIDENTES MÍNIMOS
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL
C.P. DE AMBATO
CAUSA DIRECTA
DEFICIENTE ESPACIO PARA
LA PRÁCTICA DEPORTIVA
CAUSA DIRECTA
DEFICIENTE GESTIÓN DE
AUTORIDADES COMUNALES
CAUSA INDIRECTO
INEXISTENCIA DE
UNA ADECUADA
INFRAESTRUCTU
RA DEPORTIVA
CAUSA INDIRECTO
ESCASA
PROMOCIÓN Y
DIFUSIÓN DE
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS

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3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Con base en la correcta identificación del problema central y de sus causas se ha
definido como Objetivo Central del Proyecto:
1. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo del presente estudio es: “ADECUADAS CONDICIONES PARA
IDENTIFICACION DEL OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA
C.P. DE AMBATO
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA
C.P. DE AMBATO
2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
Para analizar el objetivo central del proyecto es necesario el cumplimiento de los
siguientes medios directos:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
 Eficiente espacio para la práctica deportiva
 Eficiente gestión de autoridades comunales
MEDIOS FUNDAMENTALES
Existencia de infraestructura deportiva
 Suficiente promoción y difusiónde actividades deportivas
Asimismo, estos medios directos se caracterizan por ser fundamentales, los cuales
servirán para el planteamiento de las alternativas de solución.
3. DETERMINACIÓN DELAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUESEGENERAN
CUANDOSEALCANCEEL OBJETIVO CENTRAL
Siguiendo con el objetivo planteado se determinaron los siguientes finespara
este proyecto:
FIN DIRECTO
 Mayor interés de la población por la práctica deportiva
 Disminución del Stress y eficiente estilo de vida
 Disminución de lesiones o accidentes

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El cumplimiento del Objetivo Central a su vez permitirá alcanzar los siguientes
finesindirectos.
FIN INDIRECTO
 Interés en las actividades deportivas
 Disminución de los gastos económicos
Con el cumplimiento de los fines directos e indirectos se conseguirá el fin último
el cual servirá para mejorar el nivel de la calidad de vida de los pobladores, por
lo tanto, el fin último es:
FIN ÚLTIMO
 Mayor nivel de desarrollo deportivo y cultural en el C.P. de Ambato
Estas relaciones pueden visualizarse en el “ARBOL DE MEDIOS Y FINES”

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FIN ÚLTIMO
MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL EN EL
C.P. DE AMBATO
FIN INDIRECTO
INTERÉS EN LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
FIN INDIRECTO
DISMINUCIÓN DE
LOS GASTOS
ECONÓMICOS
FIN DIRECTO
MAYOR INTERÉS DE LA
POBLACIÓN POR LA
PRÁCTICA DEPORTIVA
FIN DIRECTO
DISMINUCIÓN DEL
STRESS Y EFICIENTE
ESTILO DE VIDA
FIN DIRECTO
DISMINUCIÓN DE
LESIONES O
ACCIDENTES
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN
EL C.P. DE AMBATO
MEDIO DE 1ER NIVEL
EFICIENTE ESPACIO PARA LA
PRÁCTICA DEPORTIVA
MEDIO DE 1ER NIVEL
EFICIENTE GESTIÓN DE
AUTORIDADES COMUNALES
MEDIO
FUNDAMENTAL
EXISTENCIA DE
UNA ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE
PROMOCIÓN Y
DIFUSIÓN DE
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS

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ALTERNATIVAS DE SOLUCION
CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES O NO
Los medios fundamentales obtenidos del árbol de medios y fines son todas
imprescindibles.
Medio de primer nivel 1
 Eficiente espacio para la práctica deportiva
 Eficiente gestión de autoridades comunales
Medios fundamentales
1. Existencia de una adecuada infraestructura deportiva
2. Suficiente promoción y difusiónde actividades deportivas
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
El planteamiento de las acciones para cada Medio Fundamental es como sigue:
Mediofundamental 1
Existencia de una adecuada infraestructura deportiva
Acción 1.1: Construcción de una losa multiuso de gras sintético
de 25x40m, graderías circulares de concreto
simple apoyado, servicios higiénicos y cerco
perimétrico metálico.
Acción 1.2: Construcción de una losa multiuso de concreto
simple f’c=175kg/cm2 de 25x40m y 0.15m de
espesor, graderías circulares de concreto simple
apoyado, servicios higiénicos y cerco perimétrico
metálico.
Las acciones 1.1 y 1.2 son acciones mutuamente excluyentes.
Medio fundamental 2
Suficiente promoción y difusiónde actividades deportivas
Acción 2.1: Sensibilización de buenas prácticas deportivas a
través de charlas y seminarios.
RELACIONAR LAS ACCIONES
Las relaciones entre las acciones planteadas pueden ser mutuamente excluyentes,
complementarias o independientes,para nuestro caso se detalla a continuación:
Las acciones 1.1, 1.2 son excluyentes.
DEFINIR Y DESCRIPCIÓN LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR
ALTERNATIVAS TÉCNICAS DEL PROYECTO
Mediante el análisis del “Árbol de Problemas” y Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se
plantean las siguientes alternativas:

2. perfil técnico - losa polideportivo - ambato

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