Comparto con Ustedes mi Programa de Gobierno, el cual representa un estudio serio de la realidad villarricense. Un programa que respeta el sueño y las ilusiones de todos. Un programa que dejará trazada la ruta que debe tomar el municipio para salir del atraso, porque sabemos que cuatro años no son suficientes, pero debemos empezar.

1. Descripción breve
Candidato a la Alcaldía de Villarrica-Tolima presenta la
visión de su programa de gobierno sustentado en realidades; los Villarricenses
tendrán en sus manos un documento analizado, estudiado y fundamentado en la
Gestión Eficiente trazando la ruta que debe tomar el municipio para avanzar.
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ALEXANDER MONROY
Programa de Gobierno 2016 - 2019

2. 1
INTRODUCCIÓN
La Gestión y Administración Eficiente de los recursos del estado son y serán elementos sagrados para
distribuir de manera adecuada y equitativa dentro de la comunidad Villarricense, siendo ésta la premisa
fundamental sobre la cual se sustenta el programa de gobierno denominado: “Gestión Eficiente,
Villarrica REvive” para el período 2016-2019 y basados en el cumplimiento de la política presidencial
“Todos por un nuevo país”, como también alineados con el “Plan Nacional de Desarrollo”, para lograr
la mayor y mejor gobernabilidad y participación ciudadana que jamás se ha visto en Villarrica, haremos
los cambios de fondo necesarios para desanclarla del rezago histórico del que ha sido víctima.
Sabemos que contamos con el apoyo de la Gobernación Departamental del Tolima, de sus planes y
programas, pero nuestra Gestión Eficiente prevé ir más allá, gestionaremos ante el Gobierno Central
los recursos extras que serán necesarios para aplicar las nuevas estrategias que planteamos apoyados
en los programas del postconflicto de la Presidencia de la República. Nuestra gestión no para ahí,
recurriremos también a las grandes instituciones privadas en búsqueda de convocarlas a que participen
del plan “Villarrica REvive”, al igual se invitarán a todas las ONG que trabajan permanentemente por
la paz y el progreso de regiones olvidadas y en crisis. “Villarrica REvive” será nuestro plan bandera,
este nos conducirá a ese futuro que siempre nos han prometido y que nunca ha llegado, ese cambio
positivo que estamos y estaremos dispuestos de entregarle a la comunidad Villarricense, beneficiando
a todos y no a unos pocos.
Es de conocimiento generalizado dentro de la comunidad la precaria situación que presenta en la
actualidad Villarrica, en especial su infraestructura urbana y su infraestructura vial; razón por la cual
se requiere de una Gestión Eficiente que garantice al municipio recobrar fuerzas y avanzar hacia el
futuro y ampararse en todo lo que ofrece el estado con la implementación adecuada de nuevas
tecnologías y la reutilización de lo que hoy existe y está subutilizado y descuidado.
Villarrica-Tolima ha sido la despensa de grandes ciudades en cuanto a productos agropecuarios, se
ha demostrado que se tiene potencial productivo; en la actualidad está depreciado y lo que pretende
este programa de gobierno es precisamente utilizarlo a fondo, implementando tecnologías de punta,
respaldando con asistencia técnica y fortaleciendo las alianzas entre los productores para que de
manera organizada comercialicen sus bienes y servicios, esto se hará mediante la creación de tres
oficinas que asistirán de manera permanente, sustituyendo la contratación de asesorías externas que
generan altos costos con pocos resultados como se ha visto en los últimos años.

3. 2
Estamos en la disposición de afrontar el reto, nos hemos preparado para garantizar una Gestión
Eficiente y efectiva en la búsqueda permanente del mejoramiento y avance continuo de toda la
comunidad, la gestión de la Alcaldía se verá siempre con la visión de empresa productiva, nuestro
equipo de trabajo y su experiencia basada en procesos de transformación cultural y responsabilidad
social, será puesta a disposición de los Villarricenses; nos rodearemos de un grupo idóneo para que
promueva de manera eficiente el desarrollo que permitirá dirigir procesos de planeación, desarrollo y
REnovación estratégica del Municipio; dirigir procesos de desarrollo del talento y oportunidades,
relaciones comerciales y de negocios, comunicaciones corporativas, Marca “Villarrica®”, educación,
salud, seguridad y fortalecimiento empresarial agroindustrial y de servicios.
Todos los Villarricenses pueden estar seguros que cada barrio, poblado y nuestras veredas El Diviso,
La Isla, Alto Moscú, Alto Roble, Alto Bélgica, La Manzanita, Marayal, Bajo Roble, Los Alpes, La
Esperanza, El Hoyo, Campo Solo, El Darién, La Arcadia, La Samaria, Bajo Bélgica, El Castillo, San
Joaquín, Guanacas, La Colonia, Cuinde Blanco, El Recuerdo, Mercadilla, La Bolsa, El Crucero, Berlín,
El Paraíso, Rio Lindo, Cuatro Mil, Puerto Lleras, Alto Puerto Lleras y Galilea, recibirán de manera
equitativa todo lo que mediante la Gestión Eficiente se conseguirá. Estaremos atentos a escucharlos
a todos y cada uno de los ciudadanos, campesinos, jóvenes y ancianos del municipio para conocer
sus más sentidas necesidades y propuestas y así buscar soluciones en conjunto y aplicarlas para
beneficio comunitario.
Temas relevantes como salud, vías, acueductos, agrocampo, infraestructura, cultura, recreación y el
deporte, son tratados en este documento en donde se dará prioridad a las cosas que no dan espera
y que son de inminente ejecución para el futuro del municipio.
Es mi anhelo y el de mi equipo de trabajo, y con la bendición de nuestro Dios Todopoderoso, cumplir
con la propuesta de Gobierno “Gestión Eficiente, Villarrica REvive” y mejorar las condiciones de vida
de los hombres y mujeres, campesinos y urbanos de Villarrica-Tolima, con el pleno conocimiento que
cuatro años no son suficientes para efectuar todos los cambios requeridos para avanzar hacia un
municipio autosostenible y productivo, pero dejaremos la ruta trazada.

4. 3
Premisas del Programa de Gobierno
Para dar cumplimiento al Programa de Gobierno “Gestión Eficiente, Villarrica REvive”, es importante
anteponer los fundamentos, principios y valores, sobre los cuales se afianzará la propuesta.
Honestidad y Responsabilidad:
Pilares fundamentales de la gestión pública, las decisiones de gobierno serán tomadas de manera
transparente, en función del interés general y el respeto sagrado de los bienes y recursos del
municipio. Comprometidos con la comunidad, la toma de decisiones se hará siempre con seriedad y
coherencia administrativa y soporte financiero, sustentadas en la realidad económica del municipio y
en la búsqueda permanente para suplir los muchos faltantes que no se pueden cubrir con el
presupuesto anual.
Unidad, Sencillez y Participación:
Sólo el liderazgo bien ejercido garantizará que todos los sectores que compartan conceptos en común
se asocien en búsqueda de la eficiencia y la productividad como también en la solución de los
problemas que los embarga; haciendo un frente común, que nos permita alcanzar en el menor tiempo
posible, indicadores de impacto en desarrollo, progreso y sostenibilidad. El Gobernante en particular
y el Gobierno Municipal en general, deberán expresar las ideas y proyectos ante la comunidad de
manera comprensible y natural; de igual forma, será la interacción con los ciudadanos la herramienta
fundamental para ajustar el plan de desarrollo. De esta manera se eliminarán las barreras que en
algunas ocasiones, genera la altivez del poder entregado por el pueblo. La interacción permanente
de la comunidad con el Gobierno Municipal, será garantía, tanto del interés del ciudadano de enterarse
o intervenir en la gestión administrativa, como del Gobernante, en facilitar y promover los mecanismos
que permitan cumplir con los objetivos propuestos.
Compromiso de Gestión Eficiente:
Trabajar con metas, objetivos e indicadores de resultados; logrando soluciones reales y efectivas,
evitando quedarse en la simple planificación, llevando a cabo los proyectos, que generen mayores
beneficios a la comunidad y resuelva los problemas de fondo. Cumplir con los programas y proyectos
promovidos en campaña, será la garantía del compromiso adquirido con la comunidad, obteniendo
como resultado del progreso y renacimiento del municipio.

5. 4
PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL VILLARRICA-TOLIMA
PERÍODO CONSTITUCIONAL 2016-2019
El programa de gobierno comprende diez aspectos:
1. REposicionar el Gobierno Eficaz.
2. REvivir la Gestión Eficiente.
3. REactivar la Economía.
4. REconstruir Infraestructura y Vivienda.
5. REhabilitar el Sistema de Salud.
6. REvitalizar la Educación y las Tecnologías de la Comunicación.
7. REinvertir en Comercio y Turismo – Marca “Villarrica ®”.
8. REplanificar la Seguridad, Convivencia y Paz.
9. REavivar el Medio Ambiente y Control del Riesgo.
10. REintegrar el Deporte y la Cultura.
1. REposicionar el Gobierno Eficaz
Nuestro programa de gobierno “Gestión Eficiente, Villarrica REvive”, contendrá el ideal central de la
propuesta que se enfoca en la gestión ante los entes departamentales y nacionales y el manejo
eficiente de los gastos operativos para el adecuado funcionamiento de nuestro municipio. No obstante,
una de las principales dificultades de los pequeños municipios es precisamente la falta de gestión de
gobierno; se quedan rezagados porque eventualmente le dan prioridad a lo que se llama “apagar
incendios” y no realizan las gestiones necesarias sobre las instituciones gubernamentales y privadas
utilizando lo que estas últimas ofrecen en sus políticas de responsabilidad social.
Nuestra gerencia de gobierno y servicio público, ofrece liderazgo, Gestión Eficiente para tratar el
concepto financiero dándole un manejo adecuado a los recursos de nuestro municipio que aunque
muy limitados como el presupuesto aprobado para el 2016 y la partida por regalías, podemos sacar
provecho si aplicamos técnicas, conceptos de eficiencia y eficacia que permitirán el destrabe del
atraso tan marcado que tiene el municipio.
Nuestro propósito es lograr el mayor grado de coordinación posible entre los intereses de los
individuos, las empresas y la sociedad en general. El incentivo que tendrán las empresas y sus
propietarios y administradores para adoptar las normas de gestión es que ellas los ayudarán a
alcanzar sus metas y a atraer inversiones y crecer sus patrimonios. En el caso de la administración
municipal, el estímulo es que esas normas fortalecerán nuestras economías y fomentarán la integridad
y crecimiento sostenible del municipio y por ende de las empresas y ciudadanos en general.

6. 5
 Iniciar el programa “Atento”, basado en el principio de sencillez y posibilitar al ciudadano el
fácil acceso a su gobernante y equipo de trabajo para que de ésta manera exponga sus
inquietudes, conocer su problemática y buscar soluciones.
 Realizar la rendición de cuentas en los periodos establecidos por la ley y apoyarnos en la
tecnología para que todo ciudadano pueda acceder a ella implementando el uso de la internet,
pantallas de consulta en la alcaldía, folletos informativos y difusión radial, es decir que se
brindarán herramientas para que todo ciudadano pueda ejercer su derecho a la observación
de las acciones del gobierno municipal.
 Reestructurar la oficina de atención al ciudadano hacia el programa “Atento”, como centro de
diagnóstico de la realidad municipal y seguimiento al desarrollo de la función pública.
 Modernizar los procesos de las dependencias, mediante la implementación de Hardware y
aplicativos de Software según sea el caso para dinamizar la gestión, seguimiento y control de
los recursos.
 Nuestro gobierno se compromete con la eficiencia en el servicio, eliminando la tramitología y
mejorando la atención y respuesta oportuna al ciudadano, mediante la sistematización de
procesos (Software).
 Se planeará detalladamente cómo conseguir el dinero, cómo invertirlo y cómo mantenerlo. La
Gestión Eficiente estará muy relacionada con la estrategia del Gobierno y el Plan Nacional de
Desarrollo.
 Nuestro Gobierno municipal afianzará las relaciones con el Concejo Municipal, sus empleados,
la empresa privada, Juntas de Acción Comunal y todos los interesados, para que fortaleciendo
alianzas estratégicas se estructuren y se fortalezcan los objetivos del Gobierno y determinen
los medios para alcanzar esos objetivos.
 Adecuar el Palacio Municipal mejorando las condiciones laborales, en cuanto a iluminación,
tecnología, comunicación (innovando y dinamizando la página web institucional), bienestar y
medio ambiente de acuerdo con las normas de seguridad industrial.
2. REvivir la Gestión Eficiente
Nuestro gobierno creará la Oficina de “Relaciones y Gestión Eficiente” quien será el organismo rector
del Sector Administrativo de Relaciones Exteriores y le corresponde, bajo la dirección del Alcalde
Municipal, formular, planear, coordinar, ejecutar y evaluar la política de gestionar y establecer
relaciones al interior y exterior de Colombia. En el propósito de “REvivir” a Villarrica y posicionarla,
se impulsará el Municipio como una Marca®, se diseñará su imagen dándole proyección a su nombre,
manejando términos, signos, símbolos e imágenes que destaquen su buen nombre, o una combinación
de los anteriores, cuyo principal propósito es identificarla y exaltar los productos, bienes y servicios
del municipio y sacarla del anonimato al cual está sometida. Aprovecharemos los beneficios que se
derivan de esta iniciativa como son: Empleo, Inversión, Aumento de la Productividad, Incremento del
Valor de la Tierra, Alianzas comerciales y Mercadeo, entre otras.

7. 6
Funcionará bajo los siguientes objetivos:
 Ejecutar y gestionar de manera directa o indirecta a través de las distintas entidades y
organismos del Estado, la creación de alianzas estratégicas que nos permita conseguir
recursos extras para implementarlos en la municipalidad.
 Coordinar junto con la “Oficina de Comercio, Industria y Turismo” – Marca “Villarrica®” para
atender las necesidades e intereses del municipio, relaciones de todo orden con los demás
municipios vecinos, instituciones gubernamentales y organismos internacionales, directamente
o por medio de las misiones diplomáticas y oficinas consulares colombianas acreditadas en
el exterior.
 Generar y aprovechar escenarios para el posicionamiento de Villarrica en las dinámicas y
temáticas mundiales, ofertando siempre la Marca “Villarrica®”, utilizando todos los recursos
que ofrece el Marketing para promover la comunidad Villarricense proyectándola
constantemente en el mercado nacional e internacional.
 Actualizar el pasivo pensional para poder desahorrar del FONPET, y utilizar dicho ahorro
para proyectos de inversión.
 Promover una política de retorno de los Villarricenses que se han ido por causa del conflicto
e invitarlos que inviertan en la economía local y fortalezcan el crecimiento económico; así
mismo implementar estrategias de mejoramiento de la calidad de vida para las personas
desplazadas.
 Implementar herramientas y modelos alineados con los programas presidenciales que
permitan mejorar la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema Integral de Gestión Municipal.
 Capacitar para desarrollar y fortalecer las habilidades, aptitudes y conocimiento de los
funcionarios con el fin de lograr la pertinencia, compromiso y competitividad de los mismos.
3. REactivar la Economía
Todo programa económico se fortalece a través del direccionamiento y la articulación de todas las
actividades productivas, con estas, se busca el crecimiento y la sostenibilidad de los habitantes del
municipio; nuestro programa pretende ver la administración pública no como una institución que se
dedique a distribuir gastos y obtener recursos, sino por el contrario a generar dividendos y propiciar
un buen ambiente comercial, todo esto con un objetivo que es mejorar la condición de vida de todos
sus habitantes. Villarrica tiene un gran nombre y lo queremos rescatar, ponerlo definitivamente en la
ruta hacia la prosperidad, es un gran reto pero sabemos que lo podemos asumir, que atendiendo los
focos de pobreza, aplicando tecnología a la cadena productiva y realizando una gestión comercial
acorde a las épocas actuales lo podemos hacer, pues además contamos con un valor agregado
envidiado por muchos municipios uno de los mejores climas de nuestra Colombia.
Con las iniciativas de este Programa de Gobierno pretendemos alcanzar mejores oportunidades de
empleo, ahorro, mejor productividad, eficiencia y eficacia en todos los actores dinámicos de la
economía municipal y de esta manera ser generadores de riqueza para ampliar el desarrollo social
de la comunidad.

8. 7
Desarrollo Rural Agropecuario
 Como punto fundamental es necesario mantener en condiciones apropiadas de movilidad a
toda la red vial de Villarrica para que de esta manera se pueda explotar el campo de manera
adecuada y no sea un constante obstáculo para el desarrollo de la actividad agrícola, esto se
hará mediante la solicitud y consecución de una Motoniveladora que garantice el mantenimiento
constante de las vías.
 Crear la Oficina de “Productividad y Técnicas Agropecuarias”, esta velará por la asistencia
técnica agropecuaria, quien aplicará las técnicas y políticas agropecuarias que se promuevan
en los entes gubernamentales como el ICA, CORTOLIMA, entre otras, a su vez fortalecerá las
alianzas estratégicas con el Comité Departamental de Cafeteros y ASOHOFRUCOL y propenderá
por unas agropecuarias eficientes. Trabajará en la aplicación de técnicas agroindustriales y la
creación y/o fortalecimiento de la Agroindustria y las Técnicas Bovinas y de Piscicultura.
 Teniendo como datos que en el Departamento del Tolima, el 78% del parque cafetero es
tecnificado joven y el 66,3% está sembrado en variedades resistentes a la roya, siendo
conocedores que en los últimos años entre 2009 y 2015 la productividad de la caficultura
colombiana se incrementó en un 50% de pasar de 10,2 sacos de café verde por hectárea en
2009 a 15,3 sacos por hectárea en Abril de 2015. (Comité Café), entendemos que Villarrica
tiene una tradición cafetera por excelencia y es ésta tradición cafetera quien ha sostenido el
municipio, por eso queremos trabajar siempre con la visión que tiene el Comité de Cafeteros,
e incorporarnos a sus programas de vitalización de la actividad cafetera, con la especialización
de la calidad del grano y aportar de manera significativa a la producción de cafés gourmet.
El Tolima ya tiene en las tiendas “Juan Valdés” un producto de tierras tolimenses. Amparados
en la Marca “Villarrica®”, propondremos comercialización de nuestro café especial–Gourmet,
para vender en Colombia y en el exterior.
 Seguiremos trabajando por la comercialización sostenible y valor agregado del café buscando
que se garantice la continuidad al programa de apoyo al ingreso del caficultor y protección
(Programa PIC)
 Respecto a la competitividad e innovación tenemos que estar acorde a las cifras favorables en
el Tolima ya que en 2008 solo el 53% del parque cafetero era tecnificado joven, un 28%
tecnificado envejecido y un 19% tradicional, comparado con las cifras actuales sabemos que
el Tolima va en alza; Villarrica no puede ser ajeno a ese progreso. Debemos constantemente
avanzar en competitividad cafetera.
 El programa de Gestión Empresarial del Comité Café será socializado, sensibilizado y puesto
en marcha en toda la comunidad cafetera, este programa busca fortalecer la capacidad de
gestión empresarial de los caficultores para el manejo eficiente de la finca, incluye además un
refuerzo en valores humanos, con el fin de formar productores capaces de autogestión de sus
empresas cafeteras. Apoyaremos haciendo énfasis sobre las recomendaciones sobre la siembra
de café y maíz, café y frijol, dos productos básicos para la alimentación y fortalecimiento del
ingreso de la familia cafetera.
 Formar el “Banco de Maquinaria Agrícola” para el desarrollo del sector campesino, este banco
contará inicialmente con tractores (2) para labrar la tierra, fumigadoras, guadañas etc.,
gestionando la cooperación internacional con el aval de la ACCI para obtener ayuda de
organizaciones como la ONU, OEA, FAO y Unión Europea.

9. 8
 Crear el “Fondo de Reactivación e Inversión Agropecuaria”, este fondo pretende organizar a la
comunidad agropecuaria en una gran institución que se fortalezca desde el interior de la
comunidad que la conforma hacia el mundo.
 Formar a la población rural y urbana en el manejo de la economía familiar y campesina, nos
apoyaremos en los programas que ofrece el SENA y las instituciones sin ánimo de lucro que
propician estas iniciativas.
 Iniciar procesos de capacitación para brindar herramientas para el desarrollo de la agroindustria,
este tema será fortalecido con los programas que actualmente promueve el SENA.
 Promover el fomento agropecuario a través del ICA, de esto se derivará acciones económicas
y culturales que beneficiarán de una u otra forma el Turismo y éste devolverá de manera
directa e indirecta lo que le corresponde a cada sector de la economía.
 Trabajar en la comercialización directa de los productos del campo para llegar de ser posible
al consumidor final; fortalecer la constitución de Fundaciones que promuevan y fortalezcan
iniciativas de esta índole; en precampaña ya se inició con la Fundación Genética Campesina
“Generación de Nuevos Empresarios Técnicos e Industriales Campesinos”
Trabajo
 Estimular y/o reducir los tributos, con el objeto de promover la creación de empresas, que
garanticen oferta de empleo, con esto se pretende invitar a los grandes conglomerados
económicos para que instalen proyectos productivos que generen empleo y fortalezcan la
economía municipal. (Call centers para telefonía celular, cobros bancarios, teletrabajo, etc.)
 Concertar con entidades de educación formal y no formal como el SENA, Cámara de Comercio
de Ibagué, entre otros, con el fin de ofrecer capacitación empresarial.
 Para Villarrica es inminente las grandes obras de infraestructura que se avecinan, como es la
readecuación del alcantarillado, la adecuación de vivienda, la construcción del Hospital la
Milagrosa, la garantía de tener agua potable, entre otras; de esta manera se prevé contratar
algunas obras y servicios con las Juntas de Acción Comunal y/o Empresas que se organicen
dentro de la comunidad para disminuir el desempleo.
 Fortalecer el Comercio y Turismo en Villarrica, esto será de vital importancia para favorecer e
incrementar el valor de la tierra, pues en estudios que se realizaron se determinó que las
tierras Villarricenses valen por hectárea solo una fracción del valor que debieran tener; por
consiguiente el promover la Marca Villarrica® será vital para impulsar y revitalizar el valor de
nuestra tierra, mejorando la imagen que se tiene en la actualidad de Villarrica-Tolima.
4. REconstruir Infraestructura y Vivienda
 Siendo conscientes que para poder ser competitivos y salir del atraso histórico al cual está
inmerso el Municipio de Villarrica se debe fortalecer la infraestructura vial, como soporte
fundamental de la inversión y generación de empresa y de agroindustria, por consiguiente
se continuará con la gestión en procura de culminar la pavimentación Cunday–Villarrica para
que al año 2020 esté completamente finalizada, y de igual forma, propender por un

10. 9
mantenimiento periódico para cada una de las vías que nos llevan a las veredas del
municipio y la malla vial urbana.
 Iniciar el programa de “Pavimentación por autoconstrucción”, en la zona urbana; gestionando
lo necesario ante el departamento y la nación.
 Efectuar el mantenimiento de la señalización actual y realizar la necesaria en las vías
urbanas y rurales.
 Priorizar la gestión de recursos a través de los órganos competentes, de índole
departamental y nacional, para la reposición y/o ampliación de las redes de acueducto y
alcantarillado, haciendo énfasis en el tema de la afectación generalizada del alcantarillado
a toda la población y sus viviendas, de igual manera se pedirá concepto técnico a los
órganos rectores para determinar la continuidad y/o reubicación de la planta de tratamiento
para las aguas de la localidad de Villarrica.
 Respaldar el mejoramiento y construcción de acueductos veredales legalmente constituidos,
dentro del propósito de garantizar agua potable para el consumo humano y la sostenibilidad
del servicio.
 Nuestros niños, nuestro futuro; siendo necesario la construcción de un parque de recreación
que surja como una solución integral para la comunidad infantil.
 Se velará por mejorar y mantener en buen estado la infraestructura e iluminación de las
sedes sociales de las cuales nos beneficiamos todos: Plaza de Mercado, Biblioteca, Iglesias,
Casa Cultural, Cementerio, Parque Principal, etc.
Vivienda
 Gestionar ante el sector público, privado y ONG’s proyectos de vivienda de interés social y
casas pre-fabricadas para suplir necesidades dentro de los grupos vulnerables.
 Apoyar la reconstrucción y adecuamiento de las viviendas afectadas por el mal estado del
alcantarillado del municipio.
 El mejoramiento de vivienda en saneamiento básico, es decir la instalación de baterías
sanitarias, además de lavaderos y cocinas, con fin de mejorar la calidad de la misma, el
cubrimiento será para las zonas urbanas y rurales, a través de subsidios y respaldo de
entidades del orden nacional.
 Incentivar la construcción de vivienda de interés social por el sistema de autoconstrucción.
 Revisar y actualizar el Esquema de Ordenamiento Territorial EOT con el interés de proyectar
al Municipio hacia el año 2035, en la adecuación de su potencial desarrollo socio-económico.
 Propender por la reubicación de los barrios ubicados en zonas de alto riesgo, se debe
esperar por el informe técnico para tomar decisiones al respecto, y gestionar recursos ante
el Fondo Adaptación.
 Replantearemos el cobro racional de los diferentes servicios públicos, evitando los abusos,
atropellos y tarifas altas, implementadas por las empresas de servicios domiciliarios de
acueducto, alcantarillado, aseo, gas, energía eléctrica y alumbrado público.

11. 10
5. REhabilitar el Sistema de Salud
Existe una especial preocupación en este tema, el reto que se asume debe dar como resultado
soluciones definitivas y contundentes como el de la construcción de un nuevo Hospital, resolver los
problemas asociados a la atención primaria en salud pública y demás inconvenientes que aquejan a
la comunidad al respecto; nuestra administración asume el compromiso ineludible para ofrecer
soluciones en los temas de desatención, cobertura y prestación de los bienes y servicios en salud en
la Municipalidad, además se buscará el apoyo en instituciones del orden departamental y nacional,
con el objeto de suplir las necesidades básicas de bienestar social de la comunidad en Salud, Mujer,
Infancia, Adolescencia y Tercera Edad.
Salud
 La construcción de la sede hospitalaria será el resultado de la gestión ante el gobierno
Departamental y Nacional, previa presentación del programa “Villarrica Salud y Prevención”, el
cual contendrá todos los lineamientos para la gestión e implementación de la prevención y
atención en salud en el municipio.
 Incorporar al régimen subsidiado en el municipio a la población sin capacidad de pago dentro
de los principios de equidad, eficiencia y calidad, de la mano con el SGP y el FOSYGA.
 Reactivar los servicios básicos en los puestos de salud en las Veredas que tengan Poblado:
Los Alpes, La Colonia y Puerto Lleras.
 Continuar y/o reubicar la planta de tratamiento del agua potable para el Municipio.
 Dar ejecución al programa “Villarrica Salud y Prevención” promoviendo la prevención,
desarrollando programas de control para: Enfermedades Crónicas y Cardiacas, Salud Sexual y
Reproductiva, Diabetes e Hipertensión, Tuberculosis, Salud Oral, Enfermedades causadas por
animales (Parásitos) y/o alimentos, Control Ambiental, Control Sanitario, Alimentación y Nutrición.
Dentro de este programa se tendrá especial atención a los adolescentes en temas sobre
prevención temprana del Alcohol, Tabaquismo, Drogadicción y sexualidad responsable.
 Continuar, ampliar y fortalecer el plan municipal de seguridad alimentaria en niños y niñas
menores de 7 años, población desplazada, madres gestantes, lactantes, adulto mayor y
población discapacitada.
 Gestionar ante las instancias nacionales, la continuidad y el aumento de cupos de los programas
de Familias en Acción y auxilios para el Adulto Mayor.
 El Ancianato es necesario reestructurarlo y ampliarlo, como es conocido por nosotros en el
trabajo de precampaña en las veredas y casco urbano de Villarrica, se ha visto un número
importante de población que se encuentra en la tercera edad, por lo que es inminente la
adecuación de este centro social porque prevemos el aumento de su población. Además
instauraremos el “Plan Padrino” para que acompañados por la Alcaldía, las personas con
voluntad de servir y ayudar acojan a un anciano y le brinden mejores condiciones en sus
últimos años de vida.

12. 11
 Se incrementarán las Brigadas de Salud y Vacunación a las distintas veredas de nuestro
municipio, solicitando apoyo directo al Ministerio de Salud en Bogotá y a entidades de apoyo
internacional como Médicos Sin Fronteras.
Mujer, Infancia–Adolescencia
En nuestro gobierno, la Primera Dama del Municipio tendrá un papel participativo como mujer,
madre y esposa, guiada por su perfil profesional sin generar ningún costo administrativo; contando
con la experiencia de más ocho años de trabajo en Salud Pública con la Dirección de Sanidad de
la Policía Nacional, acompañando y asesorando la ejecución y puesta en marcha de los siguientes
programas:
 Implementar la política nacional de infancia y adolescencia y determinar acciones
encaminadas a respaldar los derechos de los niños, niñas y adolescentes, continuando con
el gran apoyo del ICBF.
 Enfatizar en las entidades educativas la prevención de enfermedades de transmisión sexual,
abuso sexual y la prevención de embarazos en las niñas y adolescentes, además de
gestionar la consecución de los métodos de planificación gratuitos que ofrece el POS,
consultando en la plataforma gubernamental POS pópuli.
 Creación del programa “Mujeres, Promotoras de Paz y Desarrollo en Villarrica”, superar las
desigualdades que afectan a este grupo de la población particularmente a las mujeres
cabezas de hogar.
 Crear y fomentar el programa “Consejería de la familia y la juventud”, con el propósito de
afianzar valores y principios como estrategias para promover la importancia del matrimonio
y la disminución de divorcios, enfatizar la política de paternidad y maternidad responsable
y erradicar los problemas que aquejen a la juventud en general. Se trabajará de la mano
con el ICBF y ONGs, en búsqueda de disminuir progresivamente los fenómenos de violencia
intrafamiliar, particularmente aquellos que afectan directamente a la mujer y al infante.
Discapacitados
 Plan de Atención a la Comunidad Discapacitada, este plan contempla brindar atención
básica e intermedia a la población Villarricense que se encuentre en situación de
discapacidad, se recurrirá al estado, a las ONGs y a los grandes conglomerados económicos
para que desde los programas de responsabilidad social que el estado les exige podamos
dar cobertura a esta población tan vulnerable de nuestra sociedad Villarricense.
 Se gestionarán becas en la ciudad de Ibagué para el cuidado de las personas con alto
grado de discapacidad mental y física.
 Plantear la posibilidad de contratar más profesionales que atiendan esta importante
población olvidada.

13. 12
6. REvitalizar la Educación y las Tecnologías de la Comunicación
El Gobierno Nacional ha destacado la educación como un actor fundamental para el desarrollo de los
pueblos, para nuestro gobierno será primordial brindar educación inicial de calidad en el marco de la
visión gubernamental, entonces será ésta una educación con atención integral, con inclusión social en
todos los niveles, mediante el fortalecimiento del desarrollo de competencias, el Sistema de Evaluación
y el Sistema de Aseguramiento de la Calidad.
Se ofrecerá educación con pertinencia e incorporando la innovación para una sociedad más competitiva
acorde a los retos actuales, para ello se fortalecerá la gestión del sector educativo, para ser
incorporados al modelo de eficiencia y transparencia que tiene el Ministerio de Educación. Igualmente
se diseñará, se formulará, se adoptará y se promoverán las políticas, planes, programas y proyectos
del Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en correspondencia con la
Constitución Política y la ley.
 La educación estará fortalecida con la implementación del programa “Villarrica Aprende y
Emprende”, programa que ofrecerá soluciones específicas en el área de la Agropecuaria e
implementará y utilizará tecnologías de avanzada para poner a Villarrica en el escenario
universal altamente competitivo.
 Incentivar a nuestros jóvenes con el Programa Presidencial “Ser pilo paga” creando estrategias
de preparación académica para la presentación de las pruebas SABER; de igual forma acceder
al Programa Juventud en Acción.
 Irnos preparando para participar de la infraestructura educativa que presenta el Ministerio de
Educación Nacional con la implementación de la Jornada Única.
 Tramitaremos becas educativas con prioridad para la población discapacitada, entendemos que
al fortalecer su nivel de aprendizaje pueden aportar de manera efectiva a la economía del
municipio.
 El bilingüismo será establecido como una cátedra transversal para preparar a los educandos a
los retos de las economías abiertas, se buscará intercambios colegiados para traer comunidad
nativa que nos permita interactuar de manera directa con el inglés particularmente.
 Se establecerán más alianzas estratégicas con instituciones de educación superior para que
operen de manera local, con el propósito de convertir a Villarrica en un Centro de Referencia
Universitaria en la Región, auspiciando la vinculación de los estudiantes universitarios, técnicos,
tecnólogos y educación no formal, a las políticas de desarrollo educativo evitando de esta
manera la deserción del municipio y previniendo de igual manera la fuga de capital que se
deriva del inconveniente de no tener educación superior en el municipio. Tenemos acercamiento
con instituciones como la UDCA.
 Creación del “Fondo Municipal para la Educación Superior” y desde allí gestionar Créditos
Educativos en convenio con el ICETEX.
 Crear y/o promover los programas culturales y científicos, como las “Olimpiadas del
Conocimiento” y las “Semanas de la Ciencia, la Tecnología y la Cultura” con periodicidad
semestral, invitando a los centros educativos de Cunday, Carmen de Apicalá, Icononzo y Melgar,
promoviendo la competitividad entre los estudiantes.

14. 13
 Gestionar ante el Ministerio de Educación Nacional la capacitación al cuerpo docente de las
instituciones educativas en pro de la calidad de la educación.
 La educación debe ser de todos y para todos, como lo entendemos en ese sentido será
necesario capacitar de manera constante y sin pausa a toda la población Villarricense, por lo
tanto se iniciarán ciclos de capacitación en donde se invitará a los interesados para que
participen de manera práctica, se recurrirán a simposios, foros y conferencias sobre temas que
busquen perfilarnos como una comunidad activa y proactiva que conoce quiénes somos y
sabemos hacia dónde vamos, por consiguiente esta capacitación se enfocará en temas sobre
institucionalidad, liderazgo, economía familiar, mantenimiento del hogar, mecánica agropecuaria
básica, cursos sobre diversificación de cultivos, mejoramiento de vivienda, planificación familiar,
mercadeo, creación de empresa, etc.
 Continuar y apoyar el programa de alimentación escolar en búsqueda de mejorar el servicio.
 Mantener y mejorar a los estudiantes del sector rural, el servicio de transporte que les permite
desplazarse de las veredas a la cabecera municipal, con el fin de prevenir la deserción escolar.
Tecnologías de la Comunicación
 Crear conciencia en los jóvenes bachilleres de la importancia de continuar estudiando haciendo
énfasis en el estudio virtual, siempre en búsqueda de carreras técnicas, tecnológicas y
profesionales subsidiadas o gratuitas, además de especializaciones, maestrías y diplomados
para los profesionales, para lo que se provee la modernización en tecnologías de
telecomunicaciones y la implementación y uso masivo de un plan de WIFI para apoyar dichos
estudios virtuales, incentivando la cultura del autoaprendizaje por internet.
 Apoyarnos en el nuevo incentivo tributario dispuesto por el CONPES y de la mano del sector
privado, participar con proyectos de innovación y aportes al avance de la ciencia.
 Hacer uso y disposición de la Emisora Comunitaria, apoyándose en la Junta de Programación
para que se difunda conocimiento, se amplíe la cultura ciudadana y se fortalezca la educación
y el entretenimiento.
 Crear un Canal de Televisión Comunitario que permita tener una población informada e
interactuante para el fortalecimiento de la Marca “Villarrica®”, de los objetivos y programas de
gobierno. Medios como el Internet (Youtube.com) nos dan una idea de cómo de manera creativa
podemos consolidar este tipo de proyectos de gran impacto social que están respaldados más
por la creatividad y el talento que por los costos que finalmente se pueden exigir para dar
cumplimiento a esta iniciativa.
7. REinvertir en Comercio y Turismo. – Marca “Villarrica®”.
Creación de la Oficina de “Comercio, Industria y Turismo” tiene como objetivo primordial dentro del
marco de su competencia formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas generales en materia de
desarrollo económico y social del municipio, relacionadas con la competitividad e integración de los
sectores productivos de la agroindustria, la micro, pequeña y mediana empresa, el comercio de bienes,
servicios y tecnología, la promoción de la inversión, el comercio interno y el turismo; y ejecutar las
políticas, planes generales, programas y proyectos de comercio interior y exterior.

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Comercio
 Creación, implementación y puesta en marcha del programa para la creación de la Marca
“Villarrica®”, programa que pretende llevar al municipio como una institución económicamente
organizada en búsqueda de beneficios comunes.
 Disponer un ambiente propicio para que Villarrica tenga una estructura productiva de bienes y
servicios sólida, competitiva e innovadora, que contribuya a la generación de empleos formales
y sostenibles.
 Fortalecer la economía buscando la internacionalización de la misma y el aumento y la
diversidad el comercio exterior de bienes y servicios, como también la inversión directa en el
Municipio.
 Amparados en las agremiaciones que se deben crear y/o fortalecer, se promoverá la
comercialización de productos cultivados en la región, evitando la tercerización en las ventas,
la idea es llegar directamente al consumidor. Por consiguiente apoyaremos el desarrollo de
modelos de gestión de las cadenas agroproductivas, para ejecutar planes de negocios locales,
nacionales e internacionales.
 Estructurar y organizar la oficina “Productividad y Técnicas Agropecuarias”, como una necesidad
funcional, dado el perfil agropecuario del municipio.
Turismo
 Diseñar una imagen promocional de Villarrica como destino turístico, con la “Oficina de
Comercio, Industria y Turismo” quien se encargará de la promoción a nivel local, nacional e
internacional; teniendo como fundamento la Guía o agenda de Turismo de otras poblaciones
como el Carmen de Apicalá, Melgar y Espinal, entre otros.
 Crear y consolidar el Plan Estratégico Municipal para el Turismo “Villarrica Paraíso Perdido”,
con este plan se pretende contribuir a aumentar la competitividad y la promoción de
“Villarrica®” como una marca, mejorando su imagen y proyectándolo como destino turístico,
ciñéndonos a la nueva ley de turismo.
 Plan Fachada para Villarrica, este plan no solo contempla el mejoramiento de las fachadas
aplicando color a las mismas, lo que pretende es ir más allá, el centro de Villarrica es un
lugar pequeño y cerrado lo que permite ajustar su espacio e infraestructura de fachadas,
potenciándolos mediantes diseños básicos y pintorescos que generen recordación y atractivo
turístico. En otras palabras se rediseñarán las fachadas, ajustando e incrementando sus
atractivos básicos, enmarcándolo en un modelo gráfico uniforme y colorido, esto se hará de
manera asociativa con los dueños de los predios para que Villarrica la podamos visualizar
como algo que promueva la visita de propios y extraños (El “pueblito paisa” en Medellín
Antioquia es un ejemplo de como las cosas bien presentadas atraen a la comunidad nacional
e internacional), de esta propuesta se derivarán recursos importantes y darán retorno de
inversión en corto tiempo, este punto también estará avalado por la Marca “Villarrica®”. Esto
desdibujará el constante recuerdo al cual hemos estamos expuestos por más de 16 años, pues
aún seguimos teniendo monumentos y recuerdos de la guerra, haremos lo necesario para
dejarlo en el olvido y potenciar de esta manera un nuevo comienzo.

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 Institucionalizar “Villarrica Feria Agropecuaria Industrial”, como un evento que pretende
beneficios económicos para la comunidad, nos afianza como comunidad, promueve la economía
e incentiva la recreación y el turismo.
 Mantener, consolidar y apoyar el Reinado Municipal en el evento “Villarrica Feria Agropecuaria
Industrial”.
 Institucionalizar anualmente apoyando al comité organizador de la “Cabalgata por la Paz”, en
búsqueda de categorizarla para que se convierta a futuro en una feria equina de renombre.
 Establecer vallas y casetas promocionales de nuestros destinos turísticos en municipios como
Melgar y Carmen de Apicalá, en general apropiarnos de todos los recursos necesarios para
promover a Villarrica como destino turístico.
 Implementar el programa de guías turísticos que capacitará y ofrecerá empleo a los habitantes
de nuestra comunidad.
 El ecoturismo es lo nuevo del turismo, debemos fomentarlo utilizando la infraestructura de
entidades públicas y privadas, lo que exigirá la realización de folletos y paquetes turísticos en
cooperación de la empresa pública o privada para dar a conocer nuestro municipio. (Cascada
Quebrada La Isla, Río Cuinde Blanco, Balneario Río Negro, Poblados Los Alpes y La Colonia,
etc.)
 Readecuación y fortalecimiento de la Granja Agrícola “Luis Bustamante” como Finca Turística
Agropecuaria y Cafetera, se adecuará para que sea el punto de partida a caminatas ecológicas
y paseos a lomo de mula, degustación de Café Gourmet producido en el lugar y en el municipio.
 Aprenderemos y estaremos en constante contacto con comunidades como Salento-Quindío
quienes son un ejemplo a seguir, pues en 1999 fue arrasado por el terremoto del eje cafetero
al igual que nosotros fuimos golpeados por el conflicto interno, ellos han diseñado estrategias
eficientes que le han permitido posicionarse como un destino turístico y se vislumbran como
uno de los sitios de interés por visitar en el eje cafetero, tomaremos y aprenderemos de esa
experiencia para avanzar en el posicionamiento del turismo Villarricense, siendo necesario una
constante capacitación al respecto.
8. REplanificar la Seguridad, Convivencia y Paz
El Gobierno Nacional le ha apostado a la Paz, Equidad y Educación, nosotros no ajenos a ese ideal
trabajaremos por la convivencia pacífica, pues es el estado ideal de la relación entre los individuos
que conforman una comunidad y el Gobierno de turno. Para llegar a ello se requiere de la participación
comunitaria en algunas de las decisiones de gobierno sobre seguridad ciudadana, como un elemento
que garantice el respeto de los derechos en la pretensión de unas mejores condiciones de vida;
conformándose así, un esquema, que permite el equilibrio en la relación gobernante - gobernados.
Seguridad
 Para Villarrica se requiere la implementación del “Plan Integral de Convivencia y Seguridad
Ciudadana”, plan que pretende generar los lineamientos de convivencia y seguridad comunitaria.
 Instalar cámaras de seguridad en las zonas estratégicas, a fin de obtener una herramienta de
judicialización y prevención del delito.

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 Gestionar que el pie de fuerza en nuestro municipio sea al adecuado para atender los
requerimientos de orden público, convivencia y seguridad ciudadana.
 Trabajar mano a mano en coordinación con el Ejército Nacional, para realizar patrullajes de
manera periódica en la zona rural de nuestro Municipio.
 Desarrollar conjuntamente con la Policía Nacional, las estrategias, tácticas y operaciones que
permitan la captura y judicialización de los delincuentes dentro de nuestro Municipio, haciendo
énfasis en las labores de inteligencia.
 Conformar y capacitar grupos de red de apoyo, frentes de seguridad municipal, manejo de
alarmas comunitarias y otros temas que permitan la percepción de seguridad para toda la
comunidad del municipio.
 Fortalecer los programas de apoyo para la población desplazada.
Participación Comunitaria
 Implementar la realización de Consejos Comunales, estableciendo una periodicidad trimestral
en los poblados, veredas y barrios del municipio para darle participación directa a la
comunidad.
 Utilizar la emisora comunitaria como un medio continuo de expresiones democráticas de
todos los Villarricenses.
 Trabajar permanentemente por la paz, política presidencial a la cual nos unimos con
compromiso irrestricto.
 Promover que las empresas asociativas ejecuten proyectos de obras de inversión social en
cada sector.
 La vinculación de la comunidad de Villarrica-Tolima en los procesos democráticos con la
participación activa en los programas que desarrolle la administración, para que las
necesidades y propuestas se conviertan en prioridades de la agenda de gobierno.
 Fortalecer las Juntas de Acción Comunal y capacitar a los miembros de Órganos de Control
Social a la Gestión Pública.
Convivencia - Cultura Ciudadana
 Creación de los manuales de convivencia en barrios, centros educativos o grupos de interés.
 Originar campañas tendientes a que la comunidad haga uso racional de los servicios
públicos.
 Promover el buen uso de los bienes públicos urbanos y rurales, como espacio propicio para
la interacción ciudadana.
 Implementar acciones tendientes al fortalecimiento de la cultura de Derechos Humanos en
cuanto al respeto de la dignidad del hombre y la mujer.
 Promover la cultura del reciclaje articulado con las políticas ambientales.
 Estimular la tolerancia, el respeto y el civismo como valores de comportamiento ciudadano
en nuestro Municipio, a través de campañas y acciones de tipo proactivo, como la
disminución del ruido en el parque y sus alrededores durante las celebraciones de la Santa
Misa.

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9. REavivar el Medio Ambiente y Control del Riesgo
El programa de gobierno “Gestión Eficiente, Villarrica REvive”, surge como una idea derivada del
renacimiento, conservación y respeto por todos los entes articulares del entorno geográfico y
paisajístico; es por eso, que entendemos con precisión que el medio ambiente, resulta ser pieza
fundamental e imprescindible del desarrollo sostenible de las sociedades o comunidades; por lo tanto
el buen manejo de los recursos naturales, con una cultura de respeto, sin aprovechamiento desmedido
de lo que la naturaleza ofrece nos permitirá disfrutar y emprender todos los programas que están
asociados al disfrute, promoción de nuestra naturaleza, naturaleza que por demás es rica en especies
y diversidad de hábitat muy atractivas al Turismo Ecológico y al cumplimiento de las mínimas normas
sobre saneamiento básico en el municipio.
La política integral sobre el medio ambiente urbano y rural, estará amparada en la implementación
de la cultura del reciclaje con el programa “Villarrica REcicla” con el fin de educar a los ciudadanos
en el manejo de la disposición de residuos sólidos que generará dividendos económicos en la
producción de elementos reciclables.
 Implementar, promover y concientizar a los agricultores hacia la práctica de una agricultura
limpia para evitar la contaminación por químicos y desechos en las fuentes hídricas.
 Velar por el cumplimiento de las normas establecidas para el manejo de residuos
hospitalarios, recolección de basuras, cultura de reciclaje, tratamiento de aguas residuales,
manejo de residuos sólidos, etc., que aún no se han podido mejorar y presentan dificultades
en el punto de recaudo Vereda El Darién.
 Solicitar el apoyo a CORTOLIMA y otras entidades públicas y privadas para explorar
alternativas con los sectores productivos, para el desarrollo de nuevas tecnologías
ambientalmente amigables y realizar seguimiento al proceso.
 Coordinar con CORTOLIMA el manejo adecuado de las condiciones naturales y recursos
como el agua, aire, paisaje, suelo y biodiversidad.
 Implementar proyectos, programas de reforestación y protección de las zonas verdes, micro-
cuencas hidrográficas y la identificación de zonas de protección ambiental.
 Apoyar la implementación de corredores ambientales paisajísticos para afirmar y fortalecer
el Ecoturismo, constituyendo semilleros (10.000 Árboles) para siembras de Ocobos (Árboles
de Flor Morado). Luego sembrándolos para engalanar los corredores e incentivar el turismo
para las épocas de floración de los Ocobos.
 Fortalecer en las instituciones educativas la cultura del respeto por el medio ambiente,
fomentando en jóvenes actitudes y prácticas saludables con nuestro entorno.
 Institucionalizar una Jornada de Limpieza Anual de nuestras calles y jardines para embellecer
a nuestro municipio.

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 Mantener una constante comunicación y alianzas estratégicas con la Oficina de Registro y
Control del Riesgo de Desastres del Tolima y con el Fondo Adaptación en la ciudad de
Bogotá.
 Solicitar apoyo a las empresas protectoras de animales para evitar el aumento de perros y
gatos callejeros que generan un alto nivel de ruido, reguero de basuras y enfermedades.
10. REintegrar el Deporte y la Cultura
Deportes y Recreación
 Fomentar el deporte en diferentes disciplinas, incentivando y promoviendo la recreación,
basados en los principios de universalidad, integración funcional, participación y ética
deportiva.
 Establecer programas de Aeróbicos dominicales desde el programa “Villarrica en Movimiento”,
con el propósito de establecer y reforzar los vínculos comunitarios y crear un espacio para
el libre esparcimiento y actividad física.
 Construcción de un parque de ejercicios y aeróbicos al aire libre, estos recursos se
tramitarán ante la gobernación o el estado para atender las necesidades de esparcimiento
y recreación de los Villarricenses.
 Fundar como un evento anual el “Campeonato de Fútbol del Oriente del Tolima”, este se
proyectará a través de la “Oficina de Comercio, Industria y Turismo” para que por intermedio
de ella se promuevan los eventos de deporte del municipio como una interacción con los
municipios vecinos y como fomento al turismo.
 Apoyar la realización de juegos y/o torneos deportivos en diferentes disciplinas que permitan
la integración de la comunidad de las diferentes veredas que integran el municipio, se
establecerá en la periodicidad de las mismas en el Programa “Villarrica en Movimiento”.
 La creación de “Escuelas de Formación Deportiva” en la Cabeza Municipal para que toda
la comunidad que aplique para el proceso de formación profesional deportiva se involucre
y saque beneficio de ellas, no dejando de lado rescatar siempre el talento de las futuras
glorias del deporte, invitando a la comunidad especializada del deporte para que venga al
municipio, evalúe y exalte el potencial de nuestros jóvenes exportándolos a instancias
nacionales e internacionales.
 Implementar para las veredas dentro del programa “Villarrica en Movimiento”, el
entretenimiento y esparcimiento para la utilización del tiempo libre, en prácticas de
formación y competencia deportivas, sustentadas en la promoción de la convivencia y la
participación ciudadana.
 Adecuar de manera apropiada la cancha de fútbol de la cabecera municipal, como también
ampliar y mantener la oferta de escenarios deportivos y recreativos en las veredas.
 Fundar como un evento anual la carrera atlética y ciclística “Clásica del Oriente del Tolima”
la cual pretende promocionar nuestro deporte y municipio y de manera directa fomentar el
turismo.

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 Apoyarnos en instituciones del estado (Coldeportes, Federaciones y Ligas Deportivas) para
vincularnos a las jornadas departamentales y nacionales con el ánimo de foguear a nuestros
deportistas y mostrarlos de igual forma en el exterior.
 Incentivar a los mejores estudiantes de primaria y bachillerato con becas entregadas por la
Alcaldía para iniciar con una Escuela de Natación en el Municipio.
Cultura
 Apoyar la creación de grupos musicales tradicionales, a través de la respectiva formación
musical y dotación de los instrumentos necesarios.
 Mejorar la identidad cultural local, generando espacios que permitan la inclusión y la
participación en procesos de recuperación, reconstrucción y aplicación de expresiones
artísticas en los diferentes aspectos culturales para perpetuarlos en la comunidad
Villarricense.
 Crear el plan municipal de lectura y escritura “Villarrica REhace y Escribe su Historia” plan
que se implementará con la guía y apoyo de las instituciones estatales que promueven
estas prácticas.
 Fortalecer las bibliotecas públicas como espacios culturales, no solo en el área de la lectura
y escritura, sino también fomentando todas las artes plásticas y pintura para que la
población en general y en especial las mujeres y los jóvenes se puedan expresar y tener
un entretenimiento alterno, implementando la escuela de artes “Villarrica REmodela el Arte”.
 Mediante la consecución de recursos adecuar y/o mejorar un espacio que promueva los
eventos culturales en el Municipio, para que cuente con un escenario (Teatro) para realizar
espectáculos, presentaciones artísticas y proyección de cine.
Presentado en el Municipio de Villarrica - Tolima, República de Colombia, en el mes de Julio del año
dos mil quince (2015).
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Alexander Monroy Rojas
CC. 6.031.038 de Villarrica-Tolima