¡ATENCION! La Emisora Comunitaria Hit Stereo no se identifica con ningún candidato o movimiento político, el siguiente espacio es únicamente de carácter informativo. Plan_Gobierno Conciencia Ciudadana -ASI – Dr. Gretha Camela Camacho

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GRETHA CAMELA CAMACHO TORRES
ALCALDESA DE MONIQUIRA
2020 – 2023
PROGRAMA DE GOBIERNO
“GOBERNANZA CON CONCIENCIA CIUDADANA”
La candidata es una mujer profesional, abogada egresada de la Universidad
Nacional de Colombia, Magister en Ciencias Políticas de la Universidad Católica
de Colombia y la Universidad Salerno de Italia, especialista en Instituciones
Jurídico-Políticas con énfasis en Administrativo de la Universidad Nacional de
Colombia; en Derecho Probatorio de la Universidad Católica de Colombia;
Especialista en Servicios Públicos Domiciliarios de la Universidad Externado de
Colombia y Derecho Comercial de la Universidad Libre.
Docente en los niveles de Primaria, secundaria, universitario y posgrado
durante más de veinte (20) años. Asesora, Consultora, Abogada Litigante,
quien se desempeñó también como Personera Municipal y Procuradora Judicial
Penal en Moniquirá.
Defensora de los Derechos Humanos, de la protección del medio ambiente, del
posicionamiento de la mujer en el ámbito de lo público y como protagonista de
cambios en la vida social y política del país.
1. PRESENTACION
Moniquirá es la capital de la provincia de Ricaurte Bajo, ubicada en el
departamento de Boyacá; con una superficie de 220 Km2 distribuidos en 32
veredas y el casco urbano; se encuentra a 56 Km de la capital del
departamento, Tunja. Fundada en 1914 y asentada originalmente en la vereda
Pueblo Viejo y luego trasladada al sitio que hoy ocupa en 1629.
Cuenta con una población aproximada de 21.852 habitantes y una flotante de
aproximadamente 9.000 personas. Es un municipio enmarcado en las
actividades agropecuarias y la producción industrial, basada en la
transformación de materia prima agrícola, especialmente la guayaba, la caña
panelera y el café.

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Otro eje que articula la economía del municipio es el componente turístico, ya
que goza de un clima templado con una temperatura promedio de 20 °C y de
atractivos naturales agradables para el turista, como las termales del Salitre,
sus senderos ecológicos, afluentes hídricos, diversidad de fauna y flora; sitios
de gran impacto paisajístico como lo son la quebrada la Sicha, mirador del Alto
del Granadillo, la caída de agua la Chorrera, el Salto del Zorro, el Salto del
Diablo, del Pómeca, de los Golondrinos, Cueva de Mira Valles, reserva forestal
natural de la Serranía del Peligro, entre otros, y todo esto con una ubicación
privilegiada para desarrollar el Turismo como una importante fuente
generadora de empleo y desarrollo económico de la región.
El conocimiento de nuestro territorio y el sentido de pertenencia de parte de la
administración municipal, como de la sociedad civil, nos llevarán a la
concientización de los derechos, libertades, deberes y responsabilidades que
como ciudadanos tenemos, para que con participación de todos logremos la
mayor eficiencia en la formulación de las políticas públicas, en busca de un
desarrollo integral y sostenible que beneficie a toda la población.
La idea principal que fundamentó la creación de nuestro movimiento político fue
la de romper de manera radical con la forma clientelista y errada con la que se
ha venido accediendo al primer cargo municipal, obteniendo los resultados que
todos conocemos, principalmente en materia de salud, educación, seguridad,
urbanismo y movilidad tanto en el área rural como en el área urbana.
Nuestro movimiento, aunque independiente, es muy inclusivo a aquellos
partidos y sectores de la política regional que tengan propósitos que puedan
converger en el logro de las metas que se alcanzaran en el cuatrienio de
nuestra administración.
Nuestros valores están enmarcados dentro del lema de cero tolerancia con la
corrupción y el clientelismo. Nos enfocaremos en optimizar los recursos
públicos mediante inversiones en proyectos de impacto inmediato en las áreas
que principalmente lo requieran, sin descuidar los programas básicos y
funcionales que en conjunto lograrán la obvia disminución de la pobreza y la
estimulación subsidiada del aparato productor del municipio.

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2. FUNDAMENTOS Y VISION DE LA POLITICA DE GOBIERNO
2.1 Priorizar la persona como eje central del desarrollo del municipio,
fortaleciendo al campesino mediante su atención y formación;
impulsando la economía con el incentivo del consumo local y el
desarrollo de las potencialidades en los diferentes renglones
productivos.
2.2 Ciudad proyectada a futuro, con desarrollo urbanístico sostenible,
amplia movilidad, integración del sector rural, espacios públicos
adecuados para disfrute de todos y con una protección ambiental
como prioridad.
2.3 Planeación para la igualdad, con utilización adecuada y óptima de los
recursos públicos, y una amplia participación ciudadana; garantizando
así una mejor calidad de vida para toda la población.
2.4 Fortalecimiento y defensa de lo público, donde la ética y el
compromiso social sean la base del trabajo conjunto del legislativo y
el ejecutivo, recobrando la confianza en la administración pública y el
logro de la transformación que el municipio requiere.
2.5 Municipio incluyente, donde las oportunidades de desarrollo abarquen
las diferentes actividades económicas y sectores sociales del
municipio, tanto en el área rural como urbana y valiéndonos de la
herramienta de los presupuestos participativos daremos prioridad a
las inversiones que la comunidad determine.
3. PLANES Y ESTRATEGIAS (SINTESIS)
3.1 SALUD
Al ser la salud un aspecto fundamental para el bienestar social se
enfatizará en cubrir y beneficiar directamente a toda la población con
programas de educación, prevención, promoción y atención primaria.
 Se implementarán programas de educación en los colegios, tanto
en promoción como prevención, enfatizando en los aspectos que

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afectan mayormente a la juventud, como son el aspecto de
educación sexual preventiva y los problemas de alcohol y
drogadicción.
 Las campañas de prevención y promoción de la salud llegarán
directamente a los hogares.
 La atención primaria será de fácil acceso, descentralizando el
servicio por medio de una Unidad Móvil para atención médica y
odontológica y/o de puestos de salud para atención tanto urbana
como rural.
 Se harán convenios con las facultades de medicina y enfermería
de la región, para que los estudiantes de últimos semestres
desarrollen sus prácticas en apoyo a los diferentes programas de
salud que beneficien en forma directa a la población.
 Al contar el municipio con un Hospital nivel 2, se harán las
gestiones del caso para que el beneficio del servicio allí prestado
tenga el mayor cubrimiento y calidad posible; fortaleciendo los
convenios existentes con el hospital y apoyando los diferentes
requerimientos que dicha institución necesite y estén al alcance y
resorte de la administración municipal y/o gestionando recursos a
nivel Departamental, Nacional e Internacional.
 Se fortalecerán las veedurías de salud en búsqueda de la
excelencia y cumplimiento real de las obligaciones de las
entidades prestadoras de salud.
3.2 EDUCACION
La educación al ser considerada la herramienta más poderosa para la
transformación y mejora de la calidad de vida de los seres humanos,
es responsabilidad de la administración municipal desarrollar los
planes y proyectos necesarios para fomentar los cambios requeridos
en la época actual, incluyendo el fortaleciendo de la educación rural.
 Se incorporará el uso de las TIC (Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones) en la pedagogía, mejorando y ampliando
el servicio del internet y gestionando más apoyo en el programa
Computadores para Educar.

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 Implementación de programas para el desarrollo integral de la
juventud mediante la combinación de la educación, el deporte y la
cultura; mejorando y adecuando las instalaciones existentes y
proporcionando instructores calificados y la dotación requerida
para un aprendizaje de calidad.
 Implementación de programas para el aprendizaje efectivo de una
segunda lengua, como requisito indispensable que proyectará a la
juventud al aprovechamiento de nuevas oportunidades y la
formación en áreas que fortalezcan el desarrollo del Turismo como
generador de esas oportunidades.
 Incorporación de pedagogías efectivas que fomenten la lectura y
su comprensión y enseñen a pensar; habilidades básicas para el
desarrollo de las potencialidades; enfatizando en el programa
“Todos a Aprender” (Programa para la Transformación de la
calidad Educativa).
 Fortalecimiento de los programas sociales dirigidos a poblaciones
vulnerables, especialmente a la atención para niños con
necesidades educativas especiales.
 Apertura de nuevas especialidades técnicas que fomenten el
empleo y la productividad; efectuando convenios con entidades
como el Sena, cajas de compensación familiar y entidades
educativas de nivel superior.
 Fomentar a todo nivel la educación con valores, en busca de la
formación de mejores personas, que se valoren a sí mismos y a
los demás, útiles a la sociedad, en el logro de una ciudad que sea
modelo de cultura ciudadana, cultivándoles el amor por la
naturaleza y cuidado del medio ambiente.
 Se buscará la cofinanciación con el ministerio de educación para
la construcción de un plantel educativo moderno, que brinde a la
comunidad estudiantil unas instalaciones confortables y acordes a
las exigencias educativas actuales.
 Mejoramiento de la infraestructura de los centros educativos
existentes tanto en el área Urbana como Rural.

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 Se implementarán las acciones requeridas para el logro de la
erradicación del analfabetismo.
3.3 PLANEACION URBANA
El modelo de la nueva agenda urbana nos propone el reto de
repensar la forma en que planificamos, construimos y gestionamos
nuestros espacios urbanos, mejorando la conectividad entre las
zonas urbanas, suburbanas y rurales, haciéndolo con equidad e
inclusión en busca de un desarrollo sostenible, en beneficio de toda la
población.
 El Urbanismo del municipio debe pensarse de forma integral,
donde su desarrollo se haga de manera ordenada y con visión de
ciudad inclusiva y sostenible.
 La necesidad de vivienda se suplirá con la construcción de
viviendas asequibles, adecuadas y seguras, que dispongan de los
servicios públicos básicos y espacios sociales inclusivos;
fomentando la vivienda de interés social de calidad y
aprovechando los diferentes programas avalados por el gobierno
Nacional a través del Ministerio de Vivienda, ciudad y Territorio.
 Revisión y actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial,
con participación activa de la comunidad, de tal manera que se
optimice la planificación ordenada y sostenible del municipio.
 En busca de una mejor movilidad y acceso, se brindará más
comodidad y seguridad al peatón con la construcción y
mejoramiento de andenes; mantenimiento vial de calidad y
ampliación de la red vial.
 Fijar como política prioritaria la construcción de placa-huellas en
los puntos críticos de las veredas del municipio.
 Se mejorarán los espacios públicos, priorizando las necesidades
de la comunidad, para que presten un servicio eficiente y seguro.
 Se implementará un plan de manejo de transito que evite que la
movilidad colapse en ciertas épocas del año. Esto sin que se

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afecte el comercio y el turismo o demas sectores del aparato
productivo del municipio.
 En consideración del parque automotor existente en el municipio,
y la normatividad vigente, se estudiará la viabilidad y conveniencia
del funcionamiento de un organismo de transito del nivel
Municipal.
3.4 SERVICIOS PUBLICOS
El fortalecimiento de la empresa de servicios Públicos del Municipio
(Acueducto, alcantarillado y aseo) de manera tal que se garantice no
solo la auto sostenibilidad financiera de la misma, sino que se
garantice el cumplimiento de metas y estándares que exigen los
servicios prestados, principalmente en cuanto a calidad, continuidad y
cobertura.
 Implementación de un plan estratégico de mejoramiento en la
prestación de Servicios Públicos a la comunidad; ampliando la
cobertura, optimizando costos operativos buscando la reducción
de las tarifas para beneficio de los usuarios.
 La Oficina de Planeación Municipal garantizará la expedición de
licencias de construcción ceñidas a las normas vigentes, y con
visión de ciudad organizada y sostenible, teniendo en cuenta la
oferta de servicios públicos domiciliarios, para evitar que estos
colapsen.
 Para lograr una mejor calidad en el servicio de agua potable para
el casco urbano, se hará una evaluación de todas las estructuras y
redes, especialmente de la planta de tratamiento, para determinar
si puede ser reacondicionada o si es necesario construir una
nueva. Se dotará con los equipos necesarios para llevar un control
riguroso de los procesos de tratamiento y cumplir con los
parámetros exigidos por la normatividad.
 Para el alcantarillado urbano, basados en el catastro de redes y el
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, se priorizarán los
tramos a intervenir reemplazando la tubería existente en asbesto
cemento, ya que debido al crecimiento de la ciudad hacia el sector

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más alto, se ha superado la capacidad de las redes en sectores
de la parte baja y del centro.
 Debido al elevado costo, se gestionarán recursos del orden
departamental y nacional para contratar los estudios, diseños y
construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y
los colectores que conduzcan las aguas servidas hasta la planta,
para mitigar la contaminación del río Moniquirá y evitar el pago de
la onerosa multa que Corpoboyacá viene cobrando al municipio
por vertimientos a este río.
 Se hará una inspección a los acueductos rurales en conjunto con
la comunidad para detectar falencias, implementando las
soluciones requeridas hasta lograr un suministro de agua potable
que mejore las condiciones de vida en el campo.
3.5 POLITICAS AMBIENTALES
La acción ambiental será el eje transversal del desarrollo del
municipio, por lo cual se tendrá en cuenta en todos los planes y
acciones a proyectar y ejecutar; dándole un manejo participativo a los
diferentes actores de la comunidad y valiéndonos de todos los
instrumentos jurídicos, tecnológicos, financieros y administrativos,
para lograr la protección de los ecosistemas y el mejoramiento de la
calidad de vida de la población dentro de un marco de sostenibilidad.
 Uno de los fundamentos de esta acción estará encaminado a
arraigar en la juventud una conciencia ambiental, promoviendo
talleres en todas las instituciones educativas del Municipio para
concientizar a los estudiantes desde los primeros grados,
integrándolos en actividades que contribuyan a la protección del
medio ambiente.
 Articular el Plan de Ordenación y Manejo de Cuencas (POMCA
“Medio y Bajo Suarez”) con el Plan de Desarrollo.
 Disminuir la producción de residuos sólidos, fortaleciendo y
ampliando los proyectos de reciclaje, transformación y
comercialización.

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 Promover capacitaciones en el área rural para la utilización de
abonos e insecticidas orgánicos.
 Promocionar un ecoturismo sostenible.
 Protección de las rondas de ríos y quebradas.
 Ejecución de campañas de reforestación en zonas de recarga de
acuíferos.
 Promover el uso de energías limpias.
 Crear cultura ciudadana en cuanto al mantenimiento de una
ciudad limpia, con el control de desechos inorgánicos, orgánicos
(provenientes especialmente de los perros) y de residuos
peligrosos.
 Implementación de una política pública para la protección y el
bienestar animal, optimizando los recursos asignados y
construyendo un centro de bienestar animal.
 Los nacimientos de agua necesitan protección, para lo cual, en
caso de requerirse, se gestionarán recursos para la adquisición de
predios en donde estos se encuentren ubicados, los cuales deben
ser cercados y reforestados.
3.6 PRODUCTIVIDAD
Aumentaremos la productividad económica, con economías urbanas y
rurales sostenibles, inclusivas y competitivas, donde haya oportunidades
de generación de ingresos para todos.
 Se apoyarán las iniciativas empresariales e innovadoras, las
microempresas y las cooperativas.
 Se ofrecerán oportunidades para que la fuerza de trabajo tenga
acceso a la capacitación y el empleo.
 Fomento del comercio y mercados locales, tanto formales como
informales.

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 Fortalecimiento y empoderamiento de la mujer como eje
fundamental del desarrollo económico y social de la comunidad,
con la creación y ampliación de programas que le permitan
capacitarse y ser generadora de nuevas oportunidades que
redunden en el mejoramiento de las condiciones de vida de sus
familias y de toda la comunidad.
 Se fortalecerá y modernizará el Centro de Acopio y espacios
donde los campesinos puedan comercializar directamente sus
productos y donde estos espacios entren a ser un atractivo
turístico al ofrecer además del mercado tradicional, un servicio de
gastronomía en condiciones óptimas de salubridad y comodidad.
 Por medio de una política pública promocionar y fortalecer la
economía del turismo, basada en la capacitación y educación de
los comerciantes del área, mejorando la infraestructura que
permita el fácil acceso a los atractivos turísticos naturales con
los que cuenta nuestro Municipio, embelleciendo los espacios
públicos y fomentando la cultura del servicio para que este sea de
calidad y se diversifique, aprovechando las diferentes
potencialidades que ofrece el municipio.
 Apoyo, promoción e impulso de las actividades tradicionales y
culturales.
 Fomentar la inversión privada generando confianza para el
desarrollo de proyectos sostenibles que no afecten el medio
ambiente, mediante estímulos tributarios para el fortalecimiento
de la economía local y generación de empleo
3.7 SEGURIDAD CIUDADANA
Uno de los aspectos de mayor relevancia para garantizar el
cumplimiento satisfactorio en las metas del presente plan de gobierno
es la seguridad ciudadana en todos sus aspectos. Todos los
elementos que pretenden ser desarrollados dependen en gran
medida de las garantías que se le den a la comunidad para que
pueda realizar sus actividades agrícolas, industriales, comerciales
ganaderas, turísticas de manera pacifica y segura, dentro de un
ambiente de convivencia que le permita desarrollar labores en la que

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se respete la propiedad privada, la inversión y especialmente la
integridad física de las personas.
Para nadie es un secreto la grave crisis en materia de seguridad por
la que atraviesa nuestro municipio.
 Se trabajará conjuntamente con la Policía Nacional, el Ejército
Nacional y demás fuerzas vivas del Estado, junto con la
comunidad en el fortalecimiento de las acciones que se requieren
para mejorar la seguridad ciudadana, entre ellas hacer efectivo,
constante y eficiente el servicio moderno de cámaras de seguridad
y formulación de estrategias que restablezcan la confianza de las
personas .
 Se desarrollarán programas especiales para los jóvenes, en
donde puedan desarrollar entre otras, sus potencialidades
deportivas, artísticas, de emprendimiento y liderazgo.
 Promoción de los mecanismos alternativos de solución de
conflictos cotidianos y no graves, con el apoyo de la comisaría de
familia, la personería y la inspección de policía.
 Se promoverán en las instituciones educativas las prácticas de
comunicación abierta y efectiva, para el abordaje y solución de
conflictos entre la comunidad educativa, alumnos, docentes y
administrativos; en busca de una sana convivencia y el
aprendizaje y replica de una asertiva solución de conflictos a todos
los niveles.
 Se promoverá la capacitación de los ciudadanos interesados en
formar parte de estructuras consolidadas por la propia comunidad
para la solución de conflictos.
 Se fortalecerán los programas existentes y promoverán nuevas
acciones para una efectiva inclusión y atención a los grupos
vulnerables, adulto mayor, madres cabezas de familia, niños en
estado de desnutrición, personas con discapacidad.
 Se generarán estrategias desde la cotidianidad para lograr que la
Paz se vuelva un hábito desde el hogar y así lo proyectemos con
nuestras acciones a toda la sociedad.

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4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
La rendición de cuentas de la administración municipal será desarrollada
de manera periódica y sistemática, de forma tal que se permita la
retroalimentación y mejoramiento de las estrategias propuestas para dar
cumplimiento del programa de gobierno prometido.
Los cabildos públicos serán parte estratégica de la participación de la
comunidad en todos los campos de acción propuestos.
GRETHA CAMELA CAMACHO TORRES
CC: 23.779.426 de Moniquirá
“EL QUE QUIERA SER AUTORIDAD, HAGASE SERVIDOR,
SERVIDOR DE TODOS”
(Frase bíblica)