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Sesión 1: Actual Entorno de Negocios y
Mentalidad Emprendedora
Objetivos de la sesión:
Objetivo 1: Concluir con la alineación
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40.730
40%
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La segmentación de
la ciudad de El Alto
en función a la
actividad económica
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cuáles son los
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representativos?
a) Textil
b) Cuero
c) Madera
d) Metalmecánica
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a) Textil
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b) Energía renovable
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Metalmecánica
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Actividad 1: Saturación de mercado
Instrucciones:
Conformaremos grupos de 8
personas.
Escucha atentamente las
indicaciones...
El Departamento
de La Paz cuenta
con 232.909
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económicas…
El 95,3% son microempresas.
El 4,4% son PyMEs.
El 0,3% son empresas grandes. Es decir 3 de
cada 1.000.
El número de unidades
económicas en El Alto
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El 16% de Bolivia.
El 44% del
Departamento
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Tarija
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De 140.094 registros a nivel Bolivia en
Fundempresa, 120.076 son
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¿Y en el mundo?
Grado de diversificación:
Número de productos o servicios que
produce el país: Muchos o pocos.
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Revisemos
algunos casos
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Maquila textil,
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construcción
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Singapur:
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La primera gran corporación fue la
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mundial.
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En 1880 se funda la primera escuela
de negocios en Wharton, y en 1908 el
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Causal: Objetivo
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Skinner: Comida congelada.
Actividad 2: Interdependencia
Instrucciones:
Reúnanse en grupos de 5
personas.
Escucha atentamente las
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Objetivos de la sesión:
Objetivo 1: Concluir con la alineación
de conceptos de la última sesión.
Objetivo 2: Conocer el en...
Para resumir…
 Valor, creatividad, innovación y tecnología son
conceptos fuertemente vinculados a la actitud
emprendedora...
Para resumir…
 Tenemos un entorno de negocios saturado por
microempresas que producen básicamente lo
mismo, y compiten po...
Gracias por su atención…
¡Nos vemos pronto!
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Clase 1 de emprendimiento: Actual entorno de negocios y mentalidad emprendedora

  1. 1. h Sesión 1: Actual Entorno de Negocios y Mentalidad Emprendedora
  2. 2. Objetivos de la sesión: Objetivo 1: Concluir con la alineación de conceptos de la última sesión. Objetivo 2: Conocer el entorno de negocios de la Ciudad de El Alto, el Departamento de La Paz, Bolivia y el mundo. Objetivo 3: Identificar las diferencias entre el enfoque causal y el efectual. Objetivo 4: Analizar los rasgos de la mentalidad emprendedora.
  3. 3. 40.730 40% 35.400 34% 27.144 26% Actividad Empresarial en El Alto Comercio Productivo Servicios
  4. 4. 24.439 69% 7.391 21% 3.358 10% Actividad Empresarial en El Alto Industria Manufacturera Construcción Agricultura y Ganadería Minerales Metálicos y No Metálicos Caza, Silvicultura y Pesca Producción y Distribución de Energía Eléctrica Extracción de Petróleo y Gas Natural
  5. 5. La segmentación de la ciudad de El Alto en función a la actividad económica
  6. 6. ¿Podemos adivinar cuáles son los sectores más representativos?
  7. 7. a) Textil b) Cuero c) Madera d) Metalmecánica El mapa representa al sector…
  8. 8. a) Textil b) Cuero c) Madera d) Metalmecánica El mapa representa al sector…
  9. 9. a) Textil b) Cuero c) Madera d) Metalmecánica El mapa representa al sector…
  10. 10. a) Biotecnología b) Energía renovable c) Software d) Agro-turismo El mapa representa al sector… Todavía no… Metalmecánica por lo pronto…
  11. 11. Actividad 1: Saturación de mercado Instrucciones: Conformaremos grupos de 8 personas. Escucha atentamente las indicaciones del instructor.
  12. 12. El Departamento de La Paz cuenta con 232.909 unidades económicas…
  13. 13. El 95,3% son microempresas. El 4,4% son PyMEs. El 0,3% son empresas grandes. Es decir 3 de cada 1.000.
  14. 14. El número de unidades económicas en El Alto representa… El 16% de Bolivia. El 44% del Departamento de La Paz.
  15. 15. 35% 25% 19% 5% 4% 4% 4% 3% 1% Actividad Empresarial en Bolivia La Paz Santa Cruz Cochabamba Tarija Chuquisaca Potosí Oruro Beni Pando
  16. 16. De 140.094 registros a nivel Bolivia en Fundempresa, 120.076 son unipersonales… ¡86%!
  17. 17. ¿Y en el mundo?
  18. 18. Grado de diversificación: Número de productos o servicios que produce el país: Muchos o pocos. Grado de sofisticación: Complejidad que envuelve su producción: Simples o complicados.
  19. 19. Pobremente diversificados y produciendo productos comunes Altamente diversificados y produciendo productos comunes Pobremente diversificados y produciendo productos raros Altamente diversificados y produciendo productos exclusivos Por ende, podemos categorizar países…
  20. 20. Revisemos algunos casos
  21. 21. Turquía: Maquila textil, alimentos, madera, papel, construcción civil.
  22. 22. Singapur: Biotecnología y farmacéutica, servicios financieros y electrónicos.
  23. 23. Japón: Transporte, electrónicos, sustancias químicas, automóviles.
  24. 24. Alemania: Maquinaria, herramientas, construcción naval, aeronáutica… Etc, etc, etc, etc…
  25. 25. Lo que estos países generan es mayor valor… …y este es el ingrediente esencial que el emprendedor ¡percibe, crea, proporciona y captura!
  26. 26. ¿Qué actores involucran para potenciar un clima adecuado para la generación de nuevos emprendimientos de valor considerable?
  27. 27. Acceso a Servicios Complementarios Acceso a Mercados Sector Privado Educación y Conocimiento Políticas Públicas Acceso a Financiamiento Cultura y Sociedad Fondos de Garantía Apertura a Adoptar Innovaciones Capital de Riesgo Acceso a la Banca por parte de Emergentes Inversiones Mezzanine Mercados Internacionales Aprovechamiento de Tratados Mercados Nacionales Propiedad Intelectual Coordinación Interinstitucional Involucramiento de Entidades Públicas Marco Regulatorio Valores Asociados a Emprender Participación Ciudadana Investigación y Desarrollo Infraestructura Capital Semilla Universidades, Centros e Incubadoras Sistema Educativo Alternativo Casos de Éxito Redes de Mentores Servicios Contables y Tributarios Asesoría Técnica y Desarrollo Competitivo Servicios Legales y de Propiedad Intelectual Difusión y Comunicación Emprendedor Dinámico de El Alto
  28. 28. La primera gran corporación fue la East Indian Trading Company, fundada en 1600… Dominaba la mitad del comercio mundial.
  29. 29. Con el surgimiento de nuevas compañías de este tipo, a raíz de la revolución industrial iniciada en los años 1700, emergió la necesidad de contar con administradores.
  30. 30. En 1880 se funda la primera escuela de negocios en Wharton, y en 1908 el primer programa de Maestría en Harvard. Es decir… El “ajuste” de mercado tomó siglos…
  31. 31. El razonamiento causal comienza con un objetivo predeterminado y un repertorio de medios establecido, buscando identificar la forma más rápida-efectiva-barata-óptima de lograr dicha meta.
  32. 32. Ejemplos en una empresa: Reducir los costos en 5% para finanzas. Construir una campaña masiva para marketing. Contratar a la mejor gente para recursos humanos. Optimizar el proceso productivo para operaciones.
  33. 33. Por el contrario, el razonamiento “efectual” comienza con un repertorio de medios, y permite que los objetivos emerjan contingentemente en el tiempo a través de la imaginación y las aspiraciones.
  34. 34. M1 M2 M3 M4 M5 Medios dados Razonamiento causal Pensamiento administrativo (operativo) Característica distintiva: Seleccionar entre el repertorio de medios para alcanzar el objetivo específico. Objetivo predeterminado
  35. 35. M1 M2 M3 M4 M5 Nuevos medios generados Razonamiento causal Pensamiento administrativo (estratégico) Característica distintiva: Identificar nuevos medios para alcanzar el objetivo específico. Objetivo predeterminado
  36. 36. F5 F4 F3 F2 F1 Fines imaginados Razonamiento efectual Pensamiento emprendedor Característica distintiva: Imaginar posibles nuevos fines utilizando un repertorio de medios dados. M1 M2 M3M4 M5
  37. 37. Genghis Khan: Conquistó dos terceras partes de la tierra fértil del mundo conocido. Cristóbal Colón: Surcando aguas desconocidas para descubrir nuevas rutas.
  38. 38. Causal: Objetivo claro y conciso. Quebrar a todos los demás bajo los parámetros establecidos.
  39. 39. Efectual: Creo mi propio juego. Transformo el juego y vuelco las condiciones a favor de nuevas metas.
  40. 40. Gusteau: Todo el mundo puede cocinar. Skinner: Comida congelada.
  41. 41. Actividad 2: Interdependencia Instrucciones: Reúnanse en grupos de 5 personas. Escucha atentamente las indicaciones del instructor.
  42. 42. Objetivos de la sesión: Objetivo 1: Concluir con la alineación de conceptos de la última sesión. Objetivo 2: Conocer el entorno de negocios de la Ciudad de El Alto, el Departamento de La Paz, Bolivia y el mundo. Objetivo 3: Identificar las diferencias entre el enfoque causal y el efectual. Objetivo 4: Analizar los rasgos de la mentalidad emprendedora.
  43. 43. Para resumir…  Valor, creatividad, innovación y tecnología son conceptos fuertemente vinculados a la actitud emprendedora.  En la actualidad, la incursión en nuevos negocios resulta altamente compleja si se mantiene una doctrina tradicional para definir los cursos de acción, pues la saturación a todo nivel resulta evidente cuando se analizan los datos recolectados por distintas instituciones.
  44. 44. Para resumir…  Tenemos un entorno de negocios saturado por microempresas que producen básicamente lo mismo, y compiten por un mercado muy pequeño.  La situación a nivel departamental, nacional y global es similar, por lo que debemos articular estrategias para lidiar con este hecho.  Un clima adecuado para el emprendimiento viene dado por la acción conjunta de diversos actores del medio, alineados hacia un mismo norte.
  45. 45. Gracias por su atención… ¡Nos vemos pronto!

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