1. YAZAKI CIEMEL
1994 2012
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2. RESEÑA YAZAKI CIEMEL
 CIEMEL LTDA. fue establecida en la zona industrial de Bogotá en 1968, para
proveer las instalaciones eléctricas de baja tensión a la ensambladora Chrysler
Colmotores.
 En el año 1969 se inició el suministro de instalaciones a la Compañía
Colombiana Automotriz (CCA), ensambladora de los vehículos Fiat y a Sofasa,
ensambladora de los vehículos Renault.
 En enero de 1982 se trasladó la operación a Chía donde funciona
actualmente.
 En el año 1987 se iniciaron exportaciones a Venezuela, con el suministro de
instalaciones a General Motors de Venezuela (GMV), para el vehículo Chevette.
 Yazaki Ciemel S.A. se estableció en 1995 como una inversión conjunta entre
la Corporación Yazaki (Japón) y Ciemel S.C.A. (Colombia).
 En el año 1997 se constituyó una filial en la Zona Franca de Bogotá.
 El área de influencia es la Región Andina.
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3. YAZAKI CORPORATION
Yazaki Corporation es una compañía japonesa con operaciones en 38 países.
Tiene entre sus actividades el diseño y manufactura de sistemas eléctricos de
distribución y sus componentes para vehículos automotores.
Fabrica productos como: instalaciones eléctricas de baja tensión, tacógrafos,
cables eléctricos, conductores de fibra óptica, componentes para instalaciones
eléctricas automotrices, equipos de medición para vehículos automotores,
equipos de aire acondicionado industriales y residenciales, medidores de gas y
equipos de energía solar.
Cuenta con más de 200,000 empleados en el mundo y distribuye sus productos
en África, América, Asia, Australia y Europa.
Con el fin de mantenerse a la vanguardia en calidad y desempeño eficiente,
además de ofrecer altos niveles de competitividad tecnológica, ésta compañía ha
establecido diversos centros de investigación y desarrollo alrededor del mundo,
con avanzada tecnología para aplicaciones futuras de sus productos.
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4. OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI
Producción Global de Arneses
Yazaki provee instalaciones eléctricas al
sector automotor alrededor del mundo. Tiene
laboratorios de investigación, oficinas de
diseño y plantas de producción en 38 países.
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5. OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI
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6. PRINCIPALES CLIENTES
EUROPE ASIA Incluye Japón
AMERICA
AUSTRALIA
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7. INSTALACIONES ELECTRICAS DE BAJA
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8. MEDIDORES AUTOMOTRICES
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9. CABLE
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10. OTROS PRODUCTOS
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11. OFICINAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
R&D Office
R&D Office R&D Office (Canton, U.S.A.)
(Cologne, Germany) (Japan)
R&D Office
(Brazil)
R&D Office
(Melbourne, Australia)
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12. NUESTROS PRODUCTOS
Panel de Compartimiento
instrumentos motor
Arnés de motor principal Arnés de motor
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13. NUESTROS PRODUCTOS
Arneses de puerta
Cableados de bateria
Cableado plano de techo Arnés de techo con cable plano
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14. PLANTA DE FABRICACIÓN
EMPLEADOS 1.551 (Septiembre 2012)
PRINCIPALES - AYMESA
CLINTES - CHRYSLER DE VENEZUELA (CDEU)
- COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ (CCA)
- HINO MOTORS MANUFACTURING
- GENERAL MOTORS COLMOTORES (GMC)
- GENERAL MOTORS DE ECUADOR (GME)
- GENERAL MOTORS DE VENEZUELA (GMV)
- MARESA
- OTROS:
(INCOLMOTOS – YAMAHA; FANALCA)
ÁREA PLANTA YCSA PLANTA YCSA FUNZA PLANTA YCFTZ
CHÍA
ÁREA CONSTRUIDA 18.705 m² 4.722 m² 3.401 m²
ÁREA PARA PRODUCCIÓN 10.921 m² 3.299 m²
EMPLEADOS 1.247 254 50
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15. PROCESO DE CORTE Y GRAFADO Y AREAS DE ENSAMBLE
No. DESCRIPCIÓN
17 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE ROTATIVO
40 LINEAS DE FABRICACIÓN ESTATICA
12 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE MARCA PASOS.
1 ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO.
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16. PLANTAS DE FABRICACIÓN 2012
CHÍ FTZ (Vista de la
A fachada)
FUNZA (Vista de la fachada) FUNZA (Vista parte
posterior)
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17. IMPERATIVOS ESTRATÉGICOS
RENTABILIDAD: Mantener y afinar la estructura de fijación de precios,
operando siempre con una utilidad adecuada a través de toda la vida de cada
proyecto y mejorar esta a través de los procesos internos establecidos.
PRODUCTIVIDAD: Orientar todas las actividades relacionadas con la calidad,
eficiencia, costos y tiempos de entrega, hacia el mejoramiento continuo y la
productividad mediante la implementación de metodologías adecuadas, tales
como: Nuevo Sistema Yazaki (New Yazaki System – NYS), Kaizen, método de
solución de problemas, costeo por actividades (ABC), entre otras.
SATISFACCIÓN DE CLIENTES: Trabajar con nuestros clientes actuales y
potenciales dándoles a conocer nuestro proceso, para que nos proporcionen
los elementos necesarios para el desarrollo de los productos que ellos
requieren. Diseñar un sistema que permita suministrar las instalaciones de
servicio que sean requeridas, con el objeto de mejorar la satisfacción del
cliente.
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: Mantener las alianzas comerciales y
estratégicas necesarias, con el propósito de satisfacer a los clientes y
conservar o aumentar la participación en el mercado.
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18. VENTAS (USD $K)
Proyección de
ventas
$1750 pesos
por US Dólar
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19. VENTAS POR PAIS
2008 - 2011
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20. PROYECCIÓN DE VENTAS POR CLIENTE PARA EL 2012
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21. CERTIFICACIONES
• Certificado ISO/TS16949, periodo
desde Marzo del 2011 hasta Febrero
del 2014 Otorgado por SGS
• Certificado ISO14000, Noviembre
del 2009 hasta Agosto de 2012.
Recomendados nuevamente para
Certificación.
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22. CLIENTES EN COLOMBIA
CLIENTE COMPAÑÍA COLOMBIANA HINO INCOLMOTOS
AUTOMOTRIZ
Modelo MAZDA 3 MAZDA 2 BT-50 SERIE SERIE SERIE YAMAHA YAMAHA YAMAHA
300 500 RK1J CRYPTON 115 FZ 16 BWS
Versiones 7 3 10 6 6 2 1 1 1
Promedio: 60 230 370 185 245 2 1200 800 1700
Volumen / mensual
P/N 8 22 30 23 26 26 1 1 1
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23. CLIENTES EN COLOMBIA
CLIENTES GENERAL MOTORS COLMOTORES
Modelo SPARK T 250 & T 255 OPTRA AVEO SPARK GT SERIE 700P LV 150 SERIEF SAIL COBALT
Versiones 6 10 2 4 3 11 1 1 5 8
Promedio:
830 320 180 510 1420 840 20 260 1500 385
Volumen / mensual
P/N 23 20 20 24 17 44 7 19 12 26
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24. CLIENTES EN ECUADOR
Kia Cerato
CLIENTES AYMESA GENERAL MOTORS ECUADOR MARESA
KIA KIA KIA LUV SUZUKI GRAND SGM MAZDA
Modelo KIA RIO AVEO
PREGIO CERATO SPORTAGE D-MAX JIII VITARA 308 BT-50
Versiones 2 1 4 3 10 3 7 6 4 10
Promedio:
645 250 125 635 1220 995 150 400 1250 1255
Volumen / mensual
P/N 15 15 23 15 43 17 33 32 25 46
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25. CLIENTES EN VENEZUELA
CLIENTES GENERAL MOTORS DE VENEZUELA CHRYSLER DE VENEZUELA
SERIES LUV GRAND
Modelo OPTRA SPARK SERIES N T 250 & T 255 CHEROKEE
FVR D-MAX CHEROKEE
Versiones 2 2 1 3 4 6 4 8
Promedio:
8 25 200 160 195 735 270 430
Volumen / mensual
P/N 4 20 6 17 23 20 18 16
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26. LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO
YEL: Cable , terminales, componentes
PACKARD KOREA:
Cable, conectores,
YIC: Cable , terminales,
gromets, tapas, cajas fusibles
componentes
YNA: Cable , terminales,
componentes HZY: Subensambles, cajas fusibles
THAI ARROW: Conectores,cinta,
ARNECOM: Subensambles, protectores, terminales, sellos, tapas
cable
CENTELSA: Cable
TYCO: Terminales,
conectores, tubos,
seguros, fusibles, sellos
YIB: Subensambles
FCI: Terminales
Proveedores DELPHI: Terminales, conectores, sellos, tapas
YCSA
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27. COMPRAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA
AÑO 2011
TOTAL COMPRAS 2011:
COP $ 69.442,4 millones
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28. COMPRAS NACIONALES
AÑO 2011
PROVEEDORES PROVEEDORES
NACIONALES MATERIAS NACIONALES MATERIAS
PRIMAS DIRECTAS PRIMAS INDIRECTAS BIENES
Y SERVICIOS
CANTIDAD 31 453
VALOR (MILLONES DE PESOS) $ 33,369.10 $ 22,162.10
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29. DESARROLLO DE PROVEEDORES
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30. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Durante el periodo 2005 al 2011 hemos realizado inversiones por valor de $ 43.783 millones de pesos
principalmente en:
Equipos de corte y grado automático controlado por
computador que garantizan los requerimientos del
producto.
Equipos de soldadura de cable por
ultrasonido o resistencia eléctrica.
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31. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Desarrollo de sistema de control de inventarios
de materia prima, producto en proceso y
producto terminado por código de barras
utilizando lectoras inalámbricas.
Sistema de control de producción directamente
en las líneas de trabajo .
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32. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Desarrollo de tableros de prueba eléctrica que
garantizan la continuidad de todos los circuitos y
la presencia de todos los componentes requeridos
por el producto.
Equipos de mecanizado que utilizan el sistema CAD-CAM que garantizan la precisión de los
escantillones utilizados en las procesos de ensamble y prueba final del arnés.
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33. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Contamos con un laboratorio con equipos
requeridos por la Norma SAE/USCAR 21 la
cual especifica los ensayos y evaluaciones
que debe cumplir un proceso de unir o grafar
una terminal y un cable para su correcto
funcionamiento durante la vida del producto.
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34. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Desarrollo de un centro de entrenamiento que garantiza que todo el
personal directo tenga el conocimiento y la práctica de cada uno de los
procesos productivos.
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35. PROGRAMA DE INVERSIÓN
Construcción de aulas de capacitación y auditorio.
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36. NUESTRA GENTE
AÑO 2012
36

37. PERSONAL 2005 – 2012 (Septiembre)
3500
3035
3000
2500
2322 2273
1945 1983 1983
2000 1870 1898
1742
1654
1552 1586 1579 1551
1500
1325
1263
962
1000
703
500
0
PERSONAL YCSA
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38. LUGAR DE RESIDENCIA DEL PERSONAL
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39. GÉNERO DEL PERSONAL
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40. SITUACIÓN FAMILIAR DE LOS EMPLEADOS
CANTIDAD SITUACIÓN FAMILIAR
1518 EMPLEADOS OCTUBRE 2012
1574 HIJOS MENORES DE 18 AÑOS
340 MADRES CABEZA DE FAMILIA
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41. PAGO DE IMPUESTOS
(IMPUESTOS – IMPUESTO AL PATRIMONIO – IMPUESTO
INDUSTRIA Y COMERCIO)
AÑOS 2005 - 2010
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42. CAPACITACIÓN A COMUNIDADES ALEDAÑAS
AÑO INSTITUCIONES UBICACIÓN TEMAS HORAS
GESTIÓN
AMBIENTAL
CHÍA
2010 3 5'S - MOTTAINAI 2,089
ZIPAQUIRÁ
OTROS
PROGRAMAS
GESTIÓN
MOSQUERA AMBIENTAL
CAJICA 5'S
2011 10 7,424
MADRID OTROS
FUNZA PROGRAMAS
GESTIÓN
AMBIENTAL
FUNZA 5'S - MOTTAINAI
2012 2 1,245
CAJICA OTROS
PROGRAMAS
TOTAL 15 10.758
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43. CONVENIOS CAPACITACIÓN
CONVENIO ACOLFA – EAN - SENA
CANTIDAD DE
ITEM DIPLOMADOS PERSONAL
PERSONAS
Innovación y
1 33 Administrativo
proyectos
Logística y
2 55 Administrativo, lideres y coordinadores
producción
Alta gerencia en
3 4 Administrativo
gestión humana
4 ISO 9001 44 Operativo
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44. CONCLUSIÓN
LAS INVERSIONES, CAPACITACIÓN AL PERSONAL, COMPRA DE
MATERIAL DIRECTO E INDIRECTO EN EL PAÍS, LAS EXPORTACIONES
REALIZADAS, LOS IMPUESTOS PAGADOS Y SOBRE TODO LA NÓMINA
CUBIERTA AL PERSONAL DE LA EMPRESA, QUE ES UNA MAS DEL
SECTOR INDUSTRIAL AUTOMOTRIZ COLOMBIANO, NOS HACE
CONCLUIR QUE ESTE SECTOR ES MUY IMPORTANTE EN LA ECONOMÍA
Y POR LO TANTO ES NECESARIO Y JUSTO QUE EL GOBIERNO LO SIGA
IMPULSANDO EN SU DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN.
AMBROSIO BENCOMO MUÑOZ
VICEPRESIDENTE
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45. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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