Artículo publicado por el portal Más cuota en el que se aborda la situación de la comunicación interna en las empresas españolas, en torno a favores como la motivación y los resultados. Febrero 2015

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Si los empleados no están motivados, la empresa no crece. Tampoco produce. Y, peor
aún, no comunica. Motivarles ayuda a sacar a la luz ese compromiso que se necesita,
esa productividad deseada y la satisfacción plena en torno a lo laboral que tantos
tirones de pelos ocasiona en algunos. No dejéis a vuestros empleados sin razones
capilares. Es tan fácil como comprender que motivación y comunicación interna
lideran juntos, y que haciendo un buen uso de esta última llegarán a dar lo mejor de sí
mismos. Es la mejor arma de ataque y pacifismo. El poder de la comunicación interna.
Tu empresa puede estar en peligro. De hecho, la mayoría de las pymes españolas lo está.
Según un estudio sobre el ‘talento dormido’ en las compañías de Lee Hecht Harrison, la
consultora de recolocación del Grupo Adecco, el 60% de los trabajadores no se siente
realizado. Llega el momento, pues, de encuestar a nuestros trabajadores. Muchos, quizás,
hablarían de su experiencia laboral como una situación frustrante con la pesada losa de una
posible pérdida de empleo. Otros podrían decirte que les falta confianza y conexión con sus
supervisores. El resultado es el mismo: no se encuentran motivados. En nuestro medio
motivacionymas.com lo analizamos.
Sin motivación, raros son los beneficios. Entonces, hay que buscar recursos y herramientas
para emprender esta labor que a muchos se les atraganta. ¿Sesiones de coaching?
¿Dinámicas de grupo? ¿Eventos? Definitivamente, comunicación interna. Más aún en el
entorno actual en el que nos encontramos. Luis Miguel Díaz-Meco, periodista y autor del
blog “Comunicación”, nos lo cuenta: “en estos momentos vivimos un resurgir de la
comunicación interna como elemento central en la transmisión de los valores de una
Que hablen de mí...
aunque sea bien
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2. empresa y la construcción de una sólida reputación corporativa”. Ella es la clave, precursora
de un feedback comunicativo esencial para el trabajo diario y la motivación.
Porque como apunta Díaz-Meco, el factor para que el compromiso y la motivación se
instaure en el alma de nuestros empleados pasa por “la falta de transparencia,
comunicación ausente o comunicación contradictoria”. Contrario a todo, en la actualidad se
suele prestar poca atención a esta rama de la comunicación como vía directa a la
motivación. Se ignora su potencial para mejorar el clima laboral, la productividad y los
resultados económicos, no reconociendo su valor inmediato. Porque “aspectos como la
atracción y la retención del talento y la creación de un clima laboral positivo depende en
buena medida de cómo se gestione la comunicación interna”. Ahora sólo queda empezar a
gestionarla. ¿Te apuntas?
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