El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final. Explica que cada fase debe ser diferenciable, entregar productos y ser completa y exacta. Además, detalla los entornos socioculturales, internacionales, políticos y físicos que afectan los proyectos y la importancia de la planificación estratégica y la estructura organizada para la gerencia efectiva de proyectos.

1. CICLO DE VIDA DE
UN PPROYECTO
FASES
 Diferenciable
 Entregables
 Completa y Exacta
Desarrollo y Flujo
del Cronograma
* Constante
* Flexible
Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final
Verificar
Acta Avance Producto Final
Duración o
Tiempo
EMPRESA U
ORGANIZACION
Expandirse, Visionar
y Mejorar
Formular
PROYECTOS
P
ENTORNOS DEL
PROYECTO
* Socioculturales
* Internacional y
Política
*Físico (Ecología y
Geografía)
DIRECCION
GENERAL
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS (Rol Profesional)
P
GERENCIA DE
PROYECTOS
P
Disciplina: Organiza y
Administra Recursos
P
PROYECTO
TERMINADO
P
Estructura
Organizada
P
Planificación
Estratégica