La gerencia de proyectos es una disciplina que administra y organiza recursos para llevar a cabo productos o servicios de manera estructurada y participativa, con el fin de cumplir objetivos dentro de los parámetros de alcance, tiempo y costo. Requiere planificar adecuadamente las actividades en fases, estableciendo el ciclo de vida del proyecto e involucra realizar control y seguimiento continuo de tiempos, cronogramas, presupuesto y resultados para garantizar el éxito del proyecto.

1. Es una
Se basa en
Que involucra
Para Estar capacitado para
Garantizando
Requiere
Para
Una correcta toma
de decisiones.
Logro de objetivos y
metas.
CONTROL SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
Fases verificables, ajustadas
a un cronograma y con
productos entregables.
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
Control.
Cierre
Todo proyecto está afectado
directa o indirectamente por
entornos: cultural, social,
internacional, político, físico etc.
DIRECCIÓN GENERAL
Lidera un trabajo activo,
participativo y
colaborativo
-Director del proyecto.
-Equipo principal del
proyecto.
-Gerente Funcional
-Personal de la
empresa.
-Equipo de dirección
del proyecto.
-Oficina de gestión de
proyectos etc.
Planea adecuadamente
las actividades en FASES.
Estableciendo el
llamado ciclo de vida de
un proyecto.
Realizar control y
seguimiento a los
tiempos y cronogramas.
Crear, administrar,
controlar y ajustar el
presupuesto.
Liderar procesos
continuos de
seguimiento y evaluación
.de las
Disciplina que administra y
organiza recursos
Llevar a cabo productos o
Servicios
Que los proyectos se terminen
completamente según
parámetros establecidos.
ALCANCE TIEMPO COSTO
Estructura organizada
GERENCIA DE PROYECTOS
Tiene un propósito:
Generar un entregable.
Tiene duración:
Comienzo-fin.
Ofrece resultados únicos.
Se realiza en forma
gradual y participativa.
Reconocer la noción de
proyecto y los elementos
básicos para su gestión.
Gestionar recursos
Buscar y diseñar
estrategias y
metodologías novedosas
Coordinar canales de
comunicación e
información