2. ROL DE UN
PROFESIONAL
DEFINICIONES
planear las
actividades.
PROYECTO
Gestionar los
recursos.
Determinar los
procesos
Determinar los responsables
y su nivel de responsabilidad.
ELEMENTOS DE UN
CICLO DE VIDA
INICIACIÓN:
Define y Autoriza las fases del
proyecto.
PLANIFICACIÓN:
Planifica el curso de acción para lograr
los objetivos del proyecto
EJECUCIÓN:
Integra elementos para llevar acabo el
plan de gestión del proyecto
SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Supervisa el avance, y se toman
medidas correctivas para el proyecto
CIERRE:
Formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto
GERENCIA DE
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTO
Soluciona una
necesidad, creando un
producto, servicio o
resultado único.
Limitado por tiempo,
alcance y Recursos
Organiza y Administra los
recursos de un proyecto
para que sea terminado
en su totalidad
cumpliendo los
parámetros de alcance,
tiempo y costo
planteados al inicio.
RESPONSABLES DE
UN CICLO VIDA
Director del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
El grupo que realiza el trabajo
del proyecto.
Cliente o usuario.