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GESTION DE PROYECTOS
PRESENTADO A:
LINA MARIE MEJIA PELAEZ
PRESENTADO POR:
LUIS EDUARDO GUZMAN
PALMIRA
FEBRERO 2014
ROL DE UN
PROFESIONAL

DEFINICIONES

planear las
actividades.

PROYECTO

Gestionar los
recursos.
Determinar los
procesos
Determinar los responsables
y su nivel de responsabilidad.

ELEMENTOS DE UN
CICLO DE VIDA
INICIACIÓN:
Define y Autoriza las fases del
proyecto.
PLANIFICACIÓN:
Planifica el curso de acción para lograr
los objetivos del proyecto
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plan de gestión del proyecto
SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Supervisa el avance, y se toman
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CIERRE:
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proyecto

GERENCIA DE
PROYECTO

GERENCIA DE
PROYECTO

Soluciona una
necesidad, creando un
producto, servicio o
resultado único.
Limitado por tiempo,
alcance y Recursos

Organiza y Administra los
recursos de un proyecto
para que sea terminado
en su totalidad
cumpliendo los
parámetros de alcance,
tiempo y costo
planteados al inicio.

RESPONSABLES DE
UN CICLO VIDA
Director del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos
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Personal de la empresa que
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El grupo que realiza el trabajo
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Cliente o usuario.

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  • 2. ROL DE UN PROFESIONAL DEFINICIONES planear las actividades. PROYECTO Gestionar los recursos. Determinar los procesos Determinar los responsables y su nivel de responsabilidad. ELEMENTOS DE UN CICLO DE VIDA INICIACIÓN: Define y Autoriza las fases del proyecto. PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto EJECUCIÓN: Integra elementos para llevar acabo el plan de gestión del proyecto SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para el proyecto CIERRE: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto GERENCIA DE PROYECTO GERENCIA DE PROYECTO Soluciona una necesidad, creando un producto, servicio o resultado único. Limitado por tiempo, alcance y Recursos Organiza y Administra los recursos de un proyecto para que sea terminado en su totalidad cumpliendo los parámetros de alcance, tiempo y costo planteados al inicio. RESPONSABLES DE UN CICLO VIDA Director del proyecto. Equipo de dirección del proyecto Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Personal de la empresa que ejecuta el proyecto El grupo que realiza el trabajo del proyecto. Cliente o usuario.