SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Carabobo - Guacara Centro de cómputos Pinturas Renacer , c.a Alumnos: Angi Sánchez  C. I: 18.857.710 Víctor Medina  C. I:   7.145.543 César Rivero  C. I: 15.975.478 Johan Pérez C. I: 18.836.071 Ing. En Sistemas G-02-N Guacara, Diciembre de 2010
Planificación estratégica   Misión:  Asesorar a las Autoridades y al personal de la organización en el desarrollo y establecimiento de Sistemas, Tecnologías, y estándares de calidad, en el área de informática y comunicaciones para mejorar sus procesos que le permitan mejorar y realizar una efectiva toma de decisiones. Visión:    Impulsar el desarrollo y aplicaciones tecnologías de la información y comunicación en la organización, para apoyar al personal científico - administrativo - obrero en la optimización de sus actividades o funciones.
Planificación estratégica Objetivos  El Departamento de Informática es el responsable de elaborar, desarrollar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y sistemas informáticos dentro de la Dirección General de Administración y Finanzas.   Elaborar planes de mantenimiento preventivo y brindar soporte técnico solicitado por las distintas unidades administrativas de la Administración General   La función principal es la de planificar, dirigir y supervisar las actividades relativas al desarrollo de sistema informáticos, normas y procedimientos de la empresa para velar por el mantenimiento de los niveles de calidad en tecnología estimados para la organización.    Detecta y recibe las necesidades de sistemas de información, Programa los procesos de desarrollo de sistemas según los requerimientos organizacionales, Programa el desarrollo de los sistemas idóneos, - Coordina y supervisa el mantenimiento de los sistemas, Verifica el buen uso de los sistemas, Coordina la instalación de los sistemas, Recibe el reporte de fallas y las repara o gestiona la reparación con terceros.
Planificación de Recursos   Políticas: Área de Desarrollo de Sistemas 1. De las Cuentas para la utilización de los sistemas - Las contraseñas de las cuentas para operar los sistemas son intransferibles, y las consecuencias por mala utilización de las mismas son de exclusiva responsabilidad del usuario propietario de la cuenta.   b) Área de Soporte y Comunicaciones   1. De las Cuentas de Usuarios:   - Todas las PCs administradas por este departamento solamente tendrán habilitada una cuenta con permiso administrativo: la cual se utilizará para fines de mantenimiento.   - Se crearan cuentas limitadas para cada usuario que utilice la PC.  
Planificación estratégica 2. Del traslado de equipos:   - Se dará aviso a este Departamento para cualquier tipo de traslado de equipos informáticos, a fin de garantizarse el correcto funcionamiento posterior de las mismas. Cualquier traslado que se lleve a cabo por cuenta del usuario será exclusiva responsabilidad de este.   3. De los software instalados en las PCs.   - Todas las instalaciones de software serán realizadas exclusivamente por personal técnico de este departamento.   - Toda instalación de otro software que no sea realizada por técnico de este departamento y que este afecte el rendimiento del equipo, será considerada como ilegal y la responsabilidad correrá por cuenta exclusiva del usuario designado como operador de la PC.
Planificación de Recursos Total
Planificación de Recursos Total
Planificación de Recursos total 6.350,00
Planificación de Recursos 16.634,00 Total
Planificación de Recursos Gastos administrativos del Centro de Computo (Primer Mes) Total 39.322,00 Nota: Cuadro de costos realizado en base a tabulador del Colegio de Ingenieros de Venezuela del año 2010, para Ingeniería y carreras técnicas.
Planificación Operativa el departamento de Centro de cómputos de “ Pinturas Renacer “, tendrá una estructura operativa y administrativa mixta, ya se combinara las ventajas de los estilos centralizados y descentralizados para maximizar el rendimiento del departamento y a su vez el de la empresa. Todo esto mediante la asignación de responsabilidades y funciones a cada uno de los empleados del departamento, donde dependiendo de la envergadura de la decisión a tomar, el único encargado será el director del centro de computo, previa toma de opiniones de sus coordinadores de procesos internos, en lo referente a la parte de soporte técnico y desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas, cada empleado es autónomo de actuar según sea el caso y las circunstancia, respetando el organigrama interno del departamento. De esta manera cada persona desde el director hasta el personal de soporte técnico, tendrá la potestad de opinar y actuar en una situación especifica, manteniendo los lineamientos internos del departamento, mejorando así el tiempo de respuesta para la solución de  posibles fallas en el área tecnológica de la empresa.
Planificación Operativa
Planificación Operativa
Planificación Operativa
Planificación Operativa
Planificación de Personal
Planificación de Personal
Planificación de Personal
Planificación de Personal
Planeación de Instalación El centro de cómputos de las “Pinturas Renacer “, estará ubicado en el segundo piso del edificio administrativo de la empresa, específicamente a un costado de dicha edificación para evitar el trafico de personas ajenas al departamento. En la mencionada ubicación el personal del departamento estará en un ambiente cómodo y espacioso para el buen desempeño de sus actividades, además los equipos se mantendrán en una temperatura controlada por medio de ductos independientes de aire acondicionado, con una temperatura promedio de 20 a 30 ª c, para un optimo desempeño y durabilidad del capital tecnológico. El departamento estará alejado de la maquinaria de la empresa, así como del aire acondicionado principal, para evitar interferencias en la trasmisión y recepción de datos.
Ubicación Física Conexión LAN Coordinación Plano vista desde arriba Control C.C Desarrollo Rack Soporte Técnico Cables de red Acceso al Centro de Cómputos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El administrador de centros de cómputo
El administrador de centros de cómputoEl administrador de centros de cómputo
El administrador de centros de cómputoquesonn
 
Administracion de un centro de computo
Administracion de un centro de computoAdministracion de un centro de computo
Administracion de un centro de computoyasumy254
 
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTOCAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTOOrlando Bello
 
Sistema informático y mantenimiento
Sistema informático y mantenimientoSistema informático y mantenimiento
Sistema informático y mantenimientoSergi Escola
 
Planeación de los centros de computo
Planeación de los centros de computoPlaneación de los centros de computo
Planeación de los centros de computodjelektro
 
Modelo eswtructurado
Modelo eswtructuradoModelo eswtructurado
Modelo eswtructuradoCarol Sanches
 
Estructura organizacional bancarios
Estructura organizacional bancariosEstructura organizacional bancarios
Estructura organizacional bancariosZandy Ariias
 
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTOADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTOguest879616
 
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computo
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computoCap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computo
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computoBrian Alberto Sema Bravo
 
Evaluacion del proceso de datos y de los
Evaluacion del proceso de datos y de losEvaluacion del proceso de datos y de los
Evaluacion del proceso de datos y de losdianaamuyo
 
Administración de centros de cómputo clase 1
Administración de centros de cómputo   clase 1Administración de centros de cómputo   clase 1
Administración de centros de cómputo clase 1Marcelo Herrera
 
Centro de computo adquicicion de software y hardware
Centro de computo adquicicion de software y hardwareCentro de computo adquicicion de software y hardware
Centro de computo adquicicion de software y hardwareLuis Alberto HeMo
 
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemasDiiego Saldañha
 
Administracion De Centros De Computo
Administracion De Centros De ComputoAdministracion De Centros De Computo
Administracion De Centros De Computojessica_19
 
Administracion centro de computo
Administracion centro de computoAdministracion centro de computo
Administracion centro de computoLuis Macias
 
Que es Administración de centros de información
Que es Administración de centros de informaciónQue es Administración de centros de información
Que es Administración de centros de informaciónMarco Junior Cordero Pampa
 
Mantenimiento de computadoras
Mantenimiento de computadorasMantenimiento de computadoras
Mantenimiento de computadorasArregoces
 

La actualidad más candente (19)

El administrador de centros de cómputo
El administrador de centros de cómputoEl administrador de centros de cómputo
El administrador de centros de cómputo
 
Administracion de un centro de computo
Administracion de un centro de computoAdministracion de un centro de computo
Administracion de un centro de computo
 
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTOCAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
CAPITULO 5: EVALUACION DEL PROCESO DE DATOS Y DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
 
Sistema informático y mantenimiento
Sistema informático y mantenimientoSistema informático y mantenimiento
Sistema informático y mantenimiento
 
Planeación de los centros de computo
Planeación de los centros de computoPlaneación de los centros de computo
Planeación de los centros de computo
 
Modelo eswtructurado
Modelo eswtructuradoModelo eswtructurado
Modelo eswtructurado
 
Estructura organizacional bancarios
Estructura organizacional bancariosEstructura organizacional bancarios
Estructura organizacional bancarios
 
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTOADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO
 
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computo
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computoCap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computo
Cap 5 evaluación del proceso de datos y equipo de computo
 
Evaluacion del proceso de datos y de los
Evaluacion del proceso de datos y de losEvaluacion del proceso de datos y de los
Evaluacion del proceso de datos y de los
 
Administracion de sistemas informaticos
Administracion de sistemas informaticosAdministracion de sistemas informaticos
Administracion de sistemas informaticos
 
Administración de centros de cómputo clase 1
Administración de centros de cómputo   clase 1Administración de centros de cómputo   clase 1
Administración de centros de cómputo clase 1
 
Centro de computo adquicicion de software y hardware
Centro de computo adquicicion de software y hardwareCentro de computo adquicicion de software y hardware
Centro de computo adquicicion de software y hardware
 
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas
(Auditoria de sistemas) elementos de evaluacion en el desarrollo de sistemas
 
Administracion De Centros De Computo
Administracion De Centros De ComputoAdministracion De Centros De Computo
Administracion De Centros De Computo
 
Administracion centro de computo
Administracion centro de computoAdministracion centro de computo
Administracion centro de computo
 
Que es Administración de centros de información
Que es Administración de centros de informaciónQue es Administración de centros de información
Que es Administración de centros de información
 
C A P 1 2005 I I 001 039 C O N M
C A P 1 2005  I I 001 039  C O N  MC A P 1 2005  I I 001 039  C O N  M
C A P 1 2005 I I 001 039 C O N M
 
Mantenimiento de computadoras
Mantenimiento de computadorasMantenimiento de computadoras
Mantenimiento de computadoras
 

Destacado

胡適小傳
胡適小傳胡適小傳
胡適小傳nk1953
 
The ultimate guide to employee referrals
The ultimate guide to employee referralsThe ultimate guide to employee referrals
The ultimate guide to employee referralsAchievers
 
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...David Salomon Rojas Llaullipoma
 
Mello anthony despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]
Mello anthony   despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]Mello anthony   despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]
Mello anthony despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]Mario Paternina
 
Interacciones farmaco-alimento
Interacciones farmaco-alimentoInteracciones farmaco-alimento
Interacciones farmaco-alimentoGénesis Cedeño
 
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Zacatecas TresPuntoCero
 
Training Schrijven voor het Web
Training Schrijven voor het WebTraining Schrijven voor het Web
Training Schrijven voor het WebSimone Levie
 
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...Janeth Lozano Lozano
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015Peter de Kuster
 
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)Geohistoria23
 
Wal Mart México 2009: lo barato sale caro
Wal Mart México 2009: lo barato sale caroWal Mart México 2009: lo barato sale caro
Wal Mart México 2009: lo barato sale caroPedro Guadiana
 
Error messages
Error messagesError messages
Error messagesrtinkelman
 
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpiGfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpilisbet bravo
 
Análisis situacional integral de salud final
 Análisis situacional integral de salud final Análisis situacional integral de salud final
Análisis situacional integral de salud finalEstefanía Echeverría
 
Portafolio de Evidencias de mi Práctica Docente
Portafolio de Evidencias de mi Práctica DocentePortafolio de Evidencias de mi Práctica Docente
Portafolio de Evidencias de mi Práctica DocenteNorma Vega
 
JULIOPARI - Elaborando un Plan de Negocios
JULIOPARI - Elaborando un Plan de NegociosJULIOPARI - Elaborando un Plan de Negocios
JULIOPARI - Elaborando un Plan de NegociosJulio Pari
 

Destacado (20)

胡適小傳
胡適小傳胡適小傳
胡適小傳
 
The ultimate guide to employee referrals
The ultimate guide to employee referralsThe ultimate guide to employee referrals
The ultimate guide to employee referrals
 
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...
Taller de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)® - Realizar el Análisis...
 
Mello anthony despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]
Mello anthony   despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]Mello anthony   despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]
Mello anthony despierta charlas sobre la espiritualidad [doc]
 
Interacciones farmaco-alimento
Interacciones farmaco-alimentoInteracciones farmaco-alimento
Interacciones farmaco-alimento
 
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
 
Training Schrijven voor het Web
Training Schrijven voor het WebTraining Schrijven voor het Web
Training Schrijven voor het Web
 
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...
Contabilidad General: Práctica y Dinámica Contable - Contabilidad de Activos,...
 
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer..."Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
 
Dibujo y Pintura
Dibujo y PinturaDibujo y Pintura
Dibujo y Pintura
 
Relatietips
RelatietipsRelatietips
Relatietips
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015
 
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
 
Wal Mart México 2009: lo barato sale caro
Wal Mart México 2009: lo barato sale caroWal Mart México 2009: lo barato sale caro
Wal Mart México 2009: lo barato sale caro
 
Error messages
Error messagesError messages
Error messages
 
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpiGfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
 
Análisis situacional integral de salud final
 Análisis situacional integral de salud final Análisis situacional integral de salud final
Análisis situacional integral de salud final
 
Portafolio de Evidencias de mi Práctica Docente
Portafolio de Evidencias de mi Práctica DocentePortafolio de Evidencias de mi Práctica Docente
Portafolio de Evidencias de mi Práctica Docente
 
Geheugen verbeteren
Geheugen verbeterenGeheugen verbeteren
Geheugen verbeteren
 
JULIOPARI - Elaborando un Plan de Negocios
JULIOPARI - Elaborando un Plan de NegociosJULIOPARI - Elaborando un Plan de Negocios
JULIOPARI - Elaborando un Plan de Negocios
 

Similar a Centro de computos m

Gerencia de informatica roxaca c.a.
Gerencia de informatica roxaca c.a.Gerencia de informatica roxaca c.a.
Gerencia de informatica roxaca c.a.dianca
 
Gerencia de sistemas roxaca c.a.
Gerencia de sistemas roxaca c.a.Gerencia de sistemas roxaca c.a.
Gerencia de sistemas roxaca c.a.dianca
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacionalyoltsi
 
Centrooooo de computo
Centrooooo de computoCentrooooo de computo
Centrooooo de computoMariana G-c
 
Posesos Administrativos de un centro de computo
Posesos Administrativos de un centro de computo Posesos Administrativos de un centro de computo
Posesos Administrativos de un centro de computo Horacinho Chacaliaza
 
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)oliverga19
 
Modelo de plan de mantenimiento
Modelo de plan de mantenimientoModelo de plan de mantenimiento
Modelo de plan de mantenimientobeatrizluis1235466
 
Manual de mantenimiento para un centro de cómputo
Manual de mantenimiento para un centro de cómputoManual de mantenimiento para un centro de cómputo
Manual de mantenimiento para un centro de cómputoMochiteko
 
inf524-fr-100470672-asignacion1.docx
inf524-fr-100470672-asignacion1.docxinf524-fr-100470672-asignacion1.docx
inf524-fr-100470672-asignacion1.docxSantosVctorferrerasP
 
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuela
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuelaAuditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuela
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuelamarimallol
 
Plan informático Lerma
Plan informático LermaPlan informático Lerma
Plan informático LermaJUAN ENRIQUE
 
Plan estrategico actualizado
Plan estrategico actualizadoPlan estrategico actualizado
Plan estrategico actualizadoJUAN ENRIQUE
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoMarco Patiño
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoMarco Patiño
 

Similar a Centro de computos m (20)

Deber de planeacion
Deber de planeacionDeber de planeacion
Deber de planeacion
 
Gerencia de informatica roxaca c.a.
Gerencia de informatica roxaca c.a.Gerencia de informatica roxaca c.a.
Gerencia de informatica roxaca c.a.
 
Gerencia de sistemas roxaca c.a.
Gerencia de sistemas roxaca c.a.Gerencia de sistemas roxaca c.a.
Gerencia de sistemas roxaca c.a.
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 
Centrooooo de computo
Centrooooo de computoCentrooooo de computo
Centrooooo de computo
 
Departamentos
DepartamentosDepartamentos
Departamentos
 
Posesos Administrativos de un centro de computo
Posesos Administrativos de un centro de computo Posesos Administrativos de un centro de computo
Posesos Administrativos de un centro de computo
 
Centrodecomputo 2
Centrodecomputo 2Centrodecomputo 2
Centrodecomputo 2
 
Direccion gral
Direccion gralDireccion gral
Direccion gral
 
Direccion general
Direccion generalDireccion general
Direccion general
 
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)
 
Modelo de plan de mantenimiento
Modelo de plan de mantenimientoModelo de plan de mantenimiento
Modelo de plan de mantenimiento
 
Manual de mantenimiento para un centro de cómputo
Manual de mantenimiento para un centro de cómputoManual de mantenimiento para un centro de cómputo
Manual de mantenimiento para un centro de cómputo
 
358050855 planificacion-de-soporte-tecnico
358050855 planificacion-de-soporte-tecnico358050855 planificacion-de-soporte-tecnico
358050855 planificacion-de-soporte-tecnico
 
inf524-fr-100470672-asignacion1.docx
inf524-fr-100470672-asignacion1.docxinf524-fr-100470672-asignacion1.docx
inf524-fr-100470672-asignacion1.docx
 
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuela
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuelaAuditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuela
Auditoria-metodologia agil-proyecto de auditoria-auditoria de escuela
 
Plan informático Lerma
Plan informático LermaPlan informático Lerma
Plan informático Lerma
 
Plan estrategico actualizado
Plan estrategico actualizadoPlan estrategico actualizado
Plan estrategico actualizado
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
 
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivoPlan de mantenimiento preventivo y correctivo
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
 

Más de cesar

Seguridad 2
Seguridad  2Seguridad  2
Seguridad 2cesar
 
Control de inventario, centro de computos
Control de inventario, centro de computosControl de inventario, centro de computos
Control de inventario, centro de computoscesar
 
Computo.ppt formatos.ppt1
Computo.ppt formatos.ppt1Computo.ppt formatos.ppt1
Computo.ppt formatos.ppt1cesar
 
Formato de evalucion del personal
Formato de evalucion del personalFormato de evalucion del personal
Formato de evalucion del personalcesar
 
Control de riesgos
Control de riesgosControl de riesgos
Control de riesgoscesar
 
Mapa mental computos
Mapa mental computosMapa mental computos
Mapa mental computoscesar
 
Programacion orientada a_objeto
Programacion orientada a_objetoProgramacion orientada a_objeto
Programacion orientada a_objetocesar
 
Base de datos_prog_(2)
Base de datos_prog_(2)Base de datos_prog_(2)
Base de datos_prog_(2)cesar
 

Más de cesar (8)

Seguridad 2
Seguridad  2Seguridad  2
Seguridad 2
 
Control de inventario, centro de computos
Control de inventario, centro de computosControl de inventario, centro de computos
Control de inventario, centro de computos
 
Computo.ppt formatos.ppt1
Computo.ppt formatos.ppt1Computo.ppt formatos.ppt1
Computo.ppt formatos.ppt1
 
Formato de evalucion del personal
Formato de evalucion del personalFormato de evalucion del personal
Formato de evalucion del personal
 
Control de riesgos
Control de riesgosControl de riesgos
Control de riesgos
 
Mapa mental computos
Mapa mental computosMapa mental computos
Mapa mental computos
 
Programacion orientada a_objeto
Programacion orientada a_objetoProgramacion orientada a_objeto
Programacion orientada a_objeto
 
Base de datos_prog_(2)
Base de datos_prog_(2)Base de datos_prog_(2)
Base de datos_prog_(2)
 

Centro de computos m

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Carabobo - Guacara Centro de cómputos Pinturas Renacer , c.a Alumnos: Angi Sánchez C. I: 18.857.710 Víctor Medina C. I: 7.145.543 César Rivero C. I: 15.975.478 Johan Pérez C. I: 18.836.071 Ing. En Sistemas G-02-N Guacara, Diciembre de 2010
  • 2. Planificación estratégica   Misión: Asesorar a las Autoridades y al personal de la organización en el desarrollo y establecimiento de Sistemas, Tecnologías, y estándares de calidad, en el área de informática y comunicaciones para mejorar sus procesos que le permitan mejorar y realizar una efectiva toma de decisiones. Visión:   Impulsar el desarrollo y aplicaciones tecnologías de la información y comunicación en la organización, para apoyar al personal científico - administrativo - obrero en la optimización de sus actividades o funciones.
  • 3. Planificación estratégica Objetivos El Departamento de Informática es el responsable de elaborar, desarrollar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y sistemas informáticos dentro de la Dirección General de Administración y Finanzas.   Elaborar planes de mantenimiento preventivo y brindar soporte técnico solicitado por las distintas unidades administrativas de la Administración General   La función principal es la de planificar, dirigir y supervisar las actividades relativas al desarrollo de sistema informáticos, normas y procedimientos de la empresa para velar por el mantenimiento de los niveles de calidad en tecnología estimados para la organización.   Detecta y recibe las necesidades de sistemas de información, Programa los procesos de desarrollo de sistemas según los requerimientos organizacionales, Programa el desarrollo de los sistemas idóneos, - Coordina y supervisa el mantenimiento de los sistemas, Verifica el buen uso de los sistemas, Coordina la instalación de los sistemas, Recibe el reporte de fallas y las repara o gestiona la reparación con terceros.
  • 4. Planificación de Recursos   Políticas: Área de Desarrollo de Sistemas 1. De las Cuentas para la utilización de los sistemas - Las contraseñas de las cuentas para operar los sistemas son intransferibles, y las consecuencias por mala utilización de las mismas son de exclusiva responsabilidad del usuario propietario de la cuenta.   b) Área de Soporte y Comunicaciones   1. De las Cuentas de Usuarios:   - Todas las PCs administradas por este departamento solamente tendrán habilitada una cuenta con permiso administrativo: la cual se utilizará para fines de mantenimiento.   - Se crearan cuentas limitadas para cada usuario que utilice la PC.  
  • 5. Planificación estratégica 2. Del traslado de equipos:   - Se dará aviso a este Departamento para cualquier tipo de traslado de equipos informáticos, a fin de garantizarse el correcto funcionamiento posterior de las mismas. Cualquier traslado que se lleve a cabo por cuenta del usuario será exclusiva responsabilidad de este.   3. De los software instalados en las PCs.   - Todas las instalaciones de software serán realizadas exclusivamente por personal técnico de este departamento.   - Toda instalación de otro software que no sea realizada por técnico de este departamento y que este afecte el rendimiento del equipo, será considerada como ilegal y la responsabilidad correrá por cuenta exclusiva del usuario designado como operador de la PC.
  • 8. Planificación de Recursos total 6.350,00
  • 9. Planificación de Recursos 16.634,00 Total
  • 10. Planificación de Recursos Gastos administrativos del Centro de Computo (Primer Mes) Total 39.322,00 Nota: Cuadro de costos realizado en base a tabulador del Colegio de Ingenieros de Venezuela del año 2010, para Ingeniería y carreras técnicas.
  • 11. Planificación Operativa el departamento de Centro de cómputos de “ Pinturas Renacer “, tendrá una estructura operativa y administrativa mixta, ya se combinara las ventajas de los estilos centralizados y descentralizados para maximizar el rendimiento del departamento y a su vez el de la empresa. Todo esto mediante la asignación de responsabilidades y funciones a cada uno de los empleados del departamento, donde dependiendo de la envergadura de la decisión a tomar, el único encargado será el director del centro de computo, previa toma de opiniones de sus coordinadores de procesos internos, en lo referente a la parte de soporte técnico y desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas, cada empleado es autónomo de actuar según sea el caso y las circunstancia, respetando el organigrama interno del departamento. De esta manera cada persona desde el director hasta el personal de soporte técnico, tendrá la potestad de opinar y actuar en una situación especifica, manteniendo los lineamientos internos del departamento, mejorando así el tiempo de respuesta para la solución de posibles fallas en el área tecnológica de la empresa.
  • 20. Planeación de Instalación El centro de cómputos de las “Pinturas Renacer “, estará ubicado en el segundo piso del edificio administrativo de la empresa, específicamente a un costado de dicha edificación para evitar el trafico de personas ajenas al departamento. En la mencionada ubicación el personal del departamento estará en un ambiente cómodo y espacioso para el buen desempeño de sus actividades, además los equipos se mantendrán en una temperatura controlada por medio de ductos independientes de aire acondicionado, con una temperatura promedio de 20 a 30 ª c, para un optimo desempeño y durabilidad del capital tecnológico. El departamento estará alejado de la maquinaria de la empresa, así como del aire acondicionado principal, para evitar interferencias en la trasmisión y recepción de datos.
  • 21. Ubicación Física Conexión LAN Coordinación Plano vista desde arriba Control C.C Desarrollo Rack Soporte Técnico Cables de red Acceso al Centro de Cómputos