Toma Decisiones 2 Laminas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“SIMÓN RODRÍGUEZ” TOMA DE DECISIONES INTEGRANTES: Carmen A. Sulbaran Eliana Martínez Irma Voz Karina Carrizo Maria E. Mejia Caracas, 25 Septiembre de 2007

TOMA DE DECISION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA TOMA DE DECISIÓN ,[object Object]

TOMA DECISIÓN SU PUESTA EN PRÁCTICA IDENTIFICAR PROBLEMA EVALUAR VENTAJAS DESVENTAJAS A ALTERNATIVAS

DOCUMENTACIÓN Y REPORTE DE DECISIÓN ALTERNATIVAS RECOPILAR INFORMACIÓN REPORTE FINAL

CONSECUENCIAS PERSONALES DE LAS DECISIONES. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA R EN LA TOMA DE DECISIONES RIESGO RENUNCIA RESPONSABILIDAD

DECISIONES COMPLEJAS . ,[object Object]

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL AMBIENTE DE LA DECISIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

COSTO DE LA TOMA DE DECISIÓN. ,[object Object]

PRINCIPIO DE PARETO ,[object Object]

DIAGRAMA DE PARETO ,[object Object]

LA REGLA DEL 80/20 ,[object Object],[object Object]

EL FACTOR TIEMPO ,[object Object]

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RECOMENDACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]

MENSAJE La parte más importante en un negocio son los clientes. AUTOR: JAVIER CASERES

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