SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Costos ,[object Object]
Costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criterio Contable ,[object Object],[object Object],[object Object]
Categorización de Costos Contables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Categorización de Costos Contables ,[object Object],[object Object],[object Object]
Categorización de Costos Contables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Categorización de Costos Contables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Categorización de Costos Contables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo de Categorización de Costos Contables
Criterio Financiero ,[object Object],[object Object]
Criterio Financiero ,[object Object],[object Object],[object Object]
Criterio Financiero ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Costos Hundidos ,[object Object],[object Object]
Ejemplo de costo hundido 50 -150 -100 VAN   -150 -150 Costo estudio -1.000   -1.000 Costos 1.050   1.050 Beneficios Sin costo hundido Rechazar Aceptar  
Pertinencia de costos ,[object Object]
Costo de Oportunidad ,[object Object]
Impacto del régimen impositivo  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o costos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo ,[object Object]
Comparación efecto tributario con y sin proyecto -1.750 -770 -490 -490 Impuesto (35%) 5.000 2.200 1.400 1.400 Utilidad empresa con proyecto -1.575 -525 -525 -525 Impuesto (35%) 4.500 1.500 1.500 1.500 Utilidad empresa sin proyecto Total Año 3 Año 2 Año 1  
Cálculo efecto tributario incremental  -175 -245 35 35 Impuesto (35%) 500 700 -100 -100 Utilidad del proyecto Total Año 3 Año 2 Año 1  
Efecto tributario de las Amortizaciones y Depreciaciones 360   Utilidad neto del efecto impositivo = 100 Depreciación + 260 Utilidad neta = -140 impuestos 35% - 400 Utilidad antes de impuestos = -100 depreciación - -500 Costos desembolsables - 1000 Ingresos +
Impacto del régimen impositivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principales diferencias de criterios No Incluye costos Hundidos Incluye costos Hundidos Se considera la amortización para los efectos impositivos luego se excluye como costo. La amortización se considera como un costo. Aplica criterio de lo percibido Aplica criterio de lo devengado Constituye un Flujo de Fondos financiero Estima Resultados en un período Incluye No incluye capital de trabajo, surge por diferencia Incluye costo de oportunidad incurrido No incluye costo de oportunidad Criterio Financiero Criterio Contable
La decisión y los costos de inversión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formas de Determinar el Capital de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Método Contable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Capital de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Capital de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Capital de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Capital de Trabajo ,[object Object]
Punto de Equilibrio ,[object Object]
Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Punto de Equilibrio

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Análisis económico financiero
Análisis económico financieroAnálisis económico financiero
Análisis económico financiero
 
Estudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyectoEstudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyecto
 
Tecnicas de evaluacion de proyectos
Tecnicas de evaluacion de proyectosTecnicas de evaluacion de proyectos
Tecnicas de evaluacion de proyectos
 
Flujo de caja y otros
Flujo de caja y otrosFlujo de caja y otros
Flujo de caja y otros
 
Punto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financieroPunto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financiero
 
Evaluacion financiera (flujo_de_caja)
Evaluacion financiera (flujo_de_caja)Evaluacion financiera (flujo_de_caja)
Evaluacion financiera (flujo_de_caja)
 
Samuelcap4 (1)
Samuelcap4 (1)Samuelcap4 (1)
Samuelcap4 (1)
 
Formulacion unidad 4
Formulacion unidad 4Formulacion unidad 4
Formulacion unidad 4
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
 
Estudio económico
Estudio económicoEstudio económico
Estudio económico
 
Evaluación de proyecto de inversión
Evaluación de proyecto de inversiónEvaluación de proyecto de inversión
Evaluación de proyecto de inversión
 
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
 
6. Análisis y comparación proyectos de inversión
6. Análisis y comparación proyectos de inversión6. Análisis y comparación proyectos de inversión
6. Análisis y comparación proyectos de inversión
 
Estructura financiera del proyecto
Estructura financiera del proyectoEstructura financiera del proyecto
Estructura financiera del proyecto
 
Itm unidad 2 02.2019-1
Itm unidad 2 02.2019-1Itm unidad 2 02.2019-1
Itm unidad 2 02.2019-1
 
Itm unidad 1 02.2015
Itm unidad 1 02.2015Itm unidad 1 02.2015
Itm unidad 1 02.2015
 
Itm unidad 3 02.2019-1
Itm unidad 3 02.2019-1Itm unidad 3 02.2019-1
Itm unidad 3 02.2019-1
 
Estudios Financieros
Estudios FinancierosEstudios Financieros
Estudios Financieros
 
Ejercicio de clase sin
Ejercicio de clase sinEjercicio de clase sin
Ejercicio de clase sin
 
59236772 ejercicios-resueltos
59236772 ejercicios-resueltos59236772 ejercicios-resueltos
59236772 ejercicios-resueltos
 

Destacado

Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficasFerramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
Luciana Viter
 
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writingYang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
gueste239d5
 
Technology Vision 2008 at ICCG HD08
Technology Vision 2008 at ICCG HD08Technology Vision 2008 at ICCG HD08
Technology Vision 2008 at ICCG HD08
niklaus
 
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
mendozaster mendozaster
 
Reference Manager Manual
Reference Manager ManualReference Manager Manual
Reference Manager Manual
luciaufsc
 

Destacado (19)

More
MoreMore
More
 
Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficasFerramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
Ferramentas de gerenciamento para referências bibliográficas
 
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writingYang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
Yang Haifeng: Reference managers and the workflow of scientific writing
 
Microsoft Word Reference Manager for Researchers Part I
Microsoft Word Reference Manager for Researchers Part IMicrosoft Word Reference Manager for Researchers Part I
Microsoft Word Reference Manager for Researchers Part I
 
Bibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference ManagerBibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference Manager
 
Reference Manager
Reference ManagerReference Manager
Reference Manager
 
Dddd
DdddDddd
Dddd
 
Technology Vision 2008 at ICCG HD08
Technology Vision 2008 at ICCG HD08Technology Vision 2008 at ICCG HD08
Technology Vision 2008 at ICCG HD08
 
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
Analsis de resultados de prueba ENLACE de la Escuela de Tiempo Completo alber...
 
Waters {jal , pani}
Waters {jal , pani}Waters {jal , pani}
Waters {jal , pani}
 
Microsoft Word Reference Manager for Researchers - Advanced
Microsoft Word Reference Manager for Researchers - AdvancedMicrosoft Word Reference Manager for Researchers - Advanced
Microsoft Word Reference Manager for Researchers - Advanced
 
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - módulo avançado
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - módulo avançadoAprenda a pesquisar no Portal BVS - módulo avançado
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - módulo avançado
 
Diferença entre DESCRITORES e PALAVRAS-CHAVE
Diferença entre DESCRITORES e PALAVRAS-CHAVEDiferença entre DESCRITORES e PALAVRAS-CHAVE
Diferença entre DESCRITORES e PALAVRAS-CHAVE
 
Tutorial PubMed - módulo intermediário
Tutorial PubMed - módulo intermediárioTutorial PubMed - módulo intermediário
Tutorial PubMed - módulo intermediário
 
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - Tutorial
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - TutorialAprenda a pesquisar no Portal BVS - Tutorial
Aprenda a pesquisar no Portal BVS - Tutorial
 
O que é PICO e Pico?
O que é PICO e Pico?O que é PICO e Pico?
O que é PICO e Pico?
 
Tutorial PubMed - módulo básico
Tutorial PubMed - módulo básicoTutorial PubMed - módulo básico
Tutorial PubMed - módulo básico
 
Reference Manager Manual
Reference Manager ManualReference Manager Manual
Reference Manager Manual
 
Fito Paez
Fito PaezFito Paez
Fito Paez
 

Similar a Costos Nuevo

Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
nassir
 
Formulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de InversiónFormulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de Inversión
EIZAGA
 
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidadEstudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
Jhonatan Jaramillo Caamaño
 
Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012
ele-sak
 

Similar a Costos Nuevo (20)

Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
 
Flujo de caja
Flujo de cajaFlujo de caja
Flujo de caja
 
Presentacion 2 Elaboración de flujos de caja Estudiantes Monteria 2020.ppt
Presentacion 2  Elaboración de flujos de caja Estudiantes Monteria 2020.pptPresentacion 2  Elaboración de flujos de caja Estudiantes Monteria 2020.ppt
Presentacion 2 Elaboración de flujos de caja Estudiantes Monteria 2020.ppt
 
Estudio económico y financiero de un proyecto
Estudio económico y financiero de un proyectoEstudio económico y financiero de un proyecto
Estudio económico y financiero de un proyecto
 
Estudio económico y financiero de un proyecto
Estudio económico y financiero de un proyectoEstudio económico y financiero de un proyecto
Estudio económico y financiero de un proyecto
 
Decisiones de inversion
Decisiones de  inversionDecisiones de  inversion
Decisiones de inversion
 
Formulación de Proyectos de Inversión Privada
Formulación de Proyectos de Inversión PrivadaFormulación de Proyectos de Inversión Privada
Formulación de Proyectos de Inversión Privada
 
Formulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de InversiónFormulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de Inversión
 
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidadEstudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectos
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectos
 
bayardo capitulo 4
bayardo capitulo 4bayardo capitulo 4
bayardo capitulo 4
 
Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4
Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4
Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4
 
Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012
 
Flujode efectivo
Flujode efectivoFlujode efectivo
Flujode efectivo
 
Itm unidad 2 02.2015
Itm unidad 2 02.2015Itm unidad 2 02.2015
Itm unidad 2 02.2015
 
Itm unidad 2 10.2017
Itm unidad 2 10.2017Itm unidad 2 10.2017
Itm unidad 2 10.2017
 
Itm unidad 2 10.2017
Itm unidad 2 10.2017Itm unidad 2 10.2017
Itm unidad 2 10.2017
 
Evaluación Económica Kelly Cubillos
Evaluación Económica Kelly CubillosEvaluación Económica Kelly Cubillos
Evaluación Económica Kelly Cubillos
 
Esumer unidad 2 08.2015
Esumer unidad 2 08.2015Esumer unidad 2 08.2015
Esumer unidad 2 08.2015
 

Más de evproy

Estimadores Financieros
Estimadores FinancierosEstimadores Financieros
Estimadores Financieros
evproy
 
Construcciòn del Flujo de Fondos
Construcciòn del Flujo de FondosConstrucciòn del Flujo de Fondos
Construcciòn del Flujo de Fondos
evproy
 
Clase Regoli
Clase RegoliClase Regoli
Clase Regoli
evproy
 
Costos Nuevo
Costos NuevoCostos Nuevo
Costos Nuevo
evproy
 
5 de sseptiembre indicadores
5 de sseptiembre indicadores5 de sseptiembre indicadores
5 de sseptiembre indicadores
evproy
 
Clase del 5 de septiembre
Clase del 5 de septiembreClase del 5 de septiembre
Clase del 5 de septiembre
evproy
 
15 De Agosto
15 De Agosto15 De Agosto
15 De Agosto
evproy
 
9 De Agosto Evaluación
9 De Agosto Evaluación9 De Agosto Evaluación
9 De Agosto Evaluación
evproy
 
Clase 9 de agosto
Clase 9 de agostoClase 9 de agosto
Clase 9 de agosto
evproy
 

Más de evproy (10)

Estimadores Financieros
Estimadores FinancierosEstimadores Financieros
Estimadores Financieros
 
Construcciòn del Flujo de Fondos
Construcciòn del Flujo de FondosConstrucciòn del Flujo de Fondos
Construcciòn del Flujo de Fondos
 
Clase Regoli
Clase RegoliClase Regoli
Clase Regoli
 
Costos Nuevo
Costos NuevoCostos Nuevo
Costos Nuevo
 
5 de sseptiembre indicadores
5 de sseptiembre indicadores5 de sseptiembre indicadores
5 de sseptiembre indicadores
 
Clase del 5 de septiembre
Clase del 5 de septiembreClase del 5 de septiembre
Clase del 5 de septiembre
 
15 De Agosto
15 De Agosto15 De Agosto
15 De Agosto
 
9 De Agosto Evaluación
9 De Agosto Evaluación9 De Agosto Evaluación
9 De Agosto Evaluación
 
Clase 9 de agosto
Clase 9 de agostoClase 9 de agosto
Clase 9 de agosto
 
8 De Agosto
8 De Agosto8 De Agosto
8 De Agosto
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 

Último (20)

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 

Costos Nuevo

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Ejemplo de Categorización de Costos Contables
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Ejemplo de costo hundido 50 -150 -100 VAN   -150 -150 Costo estudio -1.000   -1.000 Costos 1.050   1.050 Beneficios Sin costo hundido Rechazar Aceptar  
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Comparación efecto tributario con y sin proyecto -1.750 -770 -490 -490 Impuesto (35%) 5.000 2.200 1.400 1.400 Utilidad empresa con proyecto -1.575 -525 -525 -525 Impuesto (35%) 4.500 1.500 1.500 1.500 Utilidad empresa sin proyecto Total Año 3 Año 2 Año 1  
  • 21. Cálculo efecto tributario incremental -175 -245 35 35 Impuesto (35%) 500 700 -100 -100 Utilidad del proyecto Total Año 3 Año 2 Año 1  
  • 22. Efecto tributario de las Amortizaciones y Depreciaciones 360   Utilidad neto del efecto impositivo = 100 Depreciación + 260 Utilidad neta = -140 impuestos 35% - 400 Utilidad antes de impuestos = -100 depreciación - -500 Costos desembolsables - 1000 Ingresos +
  • 23.
  • 24. Principales diferencias de criterios No Incluye costos Hundidos Incluye costos Hundidos Se considera la amortización para los efectos impositivos luego se excluye como costo. La amortización se considera como un costo. Aplica criterio de lo percibido Aplica criterio de lo devengado Constituye un Flujo de Fondos financiero Estima Resultados en un período Incluye No incluye capital de trabajo, surge por diferencia Incluye costo de oportunidad incurrido No incluye costo de oportunidad Criterio Financiero Criterio Contable
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.