SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
1
•Los periodos de recuperación se usan comúnmente para evaluar las
inversiones propuestas.
•El periodo de recuperación de la inversión es el tiempo requerido
para que una compañía recupere su inversión inicial en un
proyecto, calculado a partir de las entradas de efectivo.
•El periodo de recuperación se considera por lo general como una
técnica rudimentaria de elaboración del presupuesto de capital
porque no considera explícitamente el valor del dinero en el
tiempo.
CONCEPTO
•El periodo de recuperación de la inversión es el tiempo requerido
para que una compañía recupere su inversión inicial en un
proyecto, calculado a partir de las entradas de efectivo.
•Para calcular el PER o Periodo de Recuperación, necesitamos
previamente haber determinados los Flujos Futuros a Valor
Presente Neto.
PREGUNTAS DE
REPASO:
10.2 ¿QUÉ ES EL
PERIODO DE
RECUPERACIÓN
DE LA INVERSIÓN?
¿CÓMO SE
CALCULA?
VPN
* Técnica más desarrollada de elaboración del presupuesto de capital; se calcula
restando la inversión inicial de un proyecto del valor presente de sus flujos de entrada
de efectivo descontados a una tasa equivalente al costo de capital de la empresa.
* Es el método usado por la mayoría de las grandes empresas para evaluar proyectos de
inversión se conoce como valor presente neto (VPN). La intuición subyacente en el
método del VPN es sencilla. Cuando las empresas realizan inversiones, gastan el dinero
que obtienen, de una u otra forma, de los inversionistas. Estos últimos esperan un
rendimiento sobre el dinero que aportan a las empresas, de modo que una compañía
debe efectuar una inversión solo si el valor presente del flujo de efectivo que genera
la inversión rebasa el costo de la inversión realizada en primer lugar.
* Como el método del VPN toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo de los
inversionistas, es una técnica más desarrollada de elaboración del presupuesto de
capital que la regla del periodo de recuperación. El método del VPN descuenta los
flujos de efectivo de la empresa del costo de capital. Esta tasa es el rendimiento
mínimo que se debe ganar en un proyecto para satisfacer a los inversionistas de la
empresa. Los proyectos con menores rendimientos no satisfacen las expectativas de los
inversionistas y, por lo tanto, disminuyen el valor de la empresa, en tanto que los
proyectos con mayores rendimientos incrementan el valor de la empresa.
TIR
*Llamada también "Tasa Financiera de Rendimiento“
o "Tasa de Rendimiento Real" o "Tasa de Retorno
Efectiva" o "Eficiencia Marginal del Capital" o
"Rentabilidad Media de un Proyecto". Consiste en
encontrar un tipo de interés mediante el cual se
consiga igualar el valor actual neto previsto. A
diferencia del VAN, cuyos resultados están
expresados en términos absolutos, y desde la
relación de B/C cuyos resultados están expresados
en céntimos por cada sol invertido. La TIR expresa
la rentabilidad en términos porcentuales.
P10.22 VPN, TIR y perfiles del VPN Thomas Company está considerando dos
proyectos mutuamente excluyentes. La empresa, que tiene un costo de capital
del 12%, estimó sus flujos de efectivo y los registró en la siguiente tabla.
PROYECTO A PROYECTO B
INVERSIÓN INICIAL (FE0) $130000 $85000
AÑO (t) ENTRADAS DE EFECTIVO
1 $25000 $40000
2 35000 35000
3 45000 30000
4 50000 10000
5 55000 5000
1. Calcule el VPN de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
2. Calcule la TIR de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
3. Grafique los perfiles del VPN de ambos proyectos en el mismo sistema de
ejes.
4. Evalúe y analice la clasificación de ambos proyectos de acuerdo con los
resultados que obtuvo en los incisos a), b) y c).
5. Explique su respuesta al inciso d) a la luz del patrón de entradas de
efectivo relacionadas con cada proyecto.
*RESOLUCIÓN.
1. Calcule el VPN de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
PROYECTO 1
VANA= -130000 + 25000 + 35000 + 45000 + 50000 + 55000
1,12 1,2544 1,404928 1,57351936 2,011357187
VANA= -130000 + 22321,43 + 27901,79 + 32030,11 + 31775,90 + 27344,72
VANA= 11373,95
PROYECTO 2
VAN1= -85000 + 40000 + 35000 + 30000 + 10000 + 5000
1,12 1,2544 1,404928 1,57351936 2,011357187
VAN1= -85000 + 35714,29 + 27901,79 + 21353,41 + 6355,18 + 2485,88
VAN1= 8810,54
2. Calcule la TIR de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
TIR= r1+ r2-r1*VAN 1-VAN1-VAN2
TIR= -8810,543324
3. Grafique los perfiles del VPN de ambos proyectos en el mismo sistema de
ejes.
1; $25.000
2; 35000
3; 45000
4; 50000
5; 55000
1; $40.000
2; 35000
3; 30000
4; 10000
5; 5000
$0
$10.000
$20.000
$30.000
$40.000
$50.000
$60.000
0 1 2 3 4 5 6
VALORVPN
TASA DE DESCUENTO
PERFILES DE VPN
PROYECTO A
PROYECTO B
*RESOLUCIÓN.
4. EVALÚE Y ANALICE LA CLASIFICACIÓN DE AMBOS PROYECTOS DE
ACUERDO CON LOS RESULTADOS QUE OBTUVO EN LOS INCISOS A), B) Y
C).
Según lo que observo en los incisos 1), 2), 3); sobre el VPN o VAN y la TIR
puedo decir que Thomas Company está considerando dos proyectos
mutuamente excluyentes, de los cuales el segundo es el más factible a
realizarlo que el primero tomando en cuenta que la empresa, tiene un
costo de capital del 12%, estimó sus flujos de efectivo y calculando las
variables nombradas podemos dar esta conclusión.
5.EXPLIQUE SU RESPUESTA AL INCISO D) A LA LUZ DEL PATRÓN DE
ENTRADAS DE EFECTIVO RELACIONADAS CON CADA PROYECTO.
Los flujos de efectivo del primer proyecto son altos por lo que sus valores
de VPN son altos y el segundo proyecto los valores del flujo de efectivo son
bajos por lo que su VAN es menor.
*RESOLUCIÓN.
*BIBLIOGRAFÍA
1. jose didier vaquiro c. (23 de FEBRERO de 2010). PYMES FUTURO
GERENCIA-FINANZAS-PROYECTOS ASESORÍA Y CONDULTORÍA PARA
PYMES. Obtenido de PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
PRI: http://www.pymesfuturo.com/pri.htm
2. Lawrence Gitman y Chad L. Zutter. Principios de Administración
Financiera. Decimosegunda Edición. Editorial Pearson. México 2012.
Código 658.15 G536 p.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estado de Flujo Efectivo
Estado de Flujo EfectivoEstado de Flujo Efectivo
Estado de Flujo Efectivoasesorcontable
 
Presentación de evaluación
Presentación de evaluaciónPresentación de evaluación
Presentación de evaluaciónfvelastegui
 
ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52LuzVelasco12
 
Código tributario del Ecuador
 Código tributario del Ecuador Código tributario del Ecuador
Código tributario del EcuadorKary Lopez
 
2.0 Razones Financieras
2.0 Razones Financieras2.0 Razones Financieras
2.0 Razones FinancierasMario Duarte
 
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentes
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentesElaboración de las alternativas mutuamente excluyentes
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentesJOe Torres Palomino
 
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruíz
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruízCuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruíz
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruízMaribel Cordero
 
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente NetoPeriodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Netoeveliatrujillo
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos EstimadosUGM NORTE
 
Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capitalLBenites
 
Politica de Dividendos
Politica de DividendosPolitica de Dividendos
Politica de DividendosP&A Consulting
 
Anualidades 120201202623-phpapp01
Anualidades 120201202623-phpapp01Anualidades 120201202623-phpapp01
Anualidades 120201202623-phpapp01Wadith Rojas Cruz
 
Costeo tradicional versus coteo directo
Costeo tradicional versus coteo directoCosteo tradicional versus coteo directo
Costeo tradicional versus coteo directoNellyzitha
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarBENJI SILVA RUIZ
 
Indicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidadIndicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidadKriz Gomez
 

La actualidad más candente (20)

Estado de Flujo Efectivo
Estado de Flujo EfectivoEstado de Flujo Efectivo
Estado de Flujo Efectivo
 
Presentación de evaluación
Presentación de evaluaciónPresentación de evaluación
Presentación de evaluación
 
Presupuestos de capital
Presupuestos de capitalPresupuestos de capital
Presupuestos de capital
 
ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52
 
Código tributario del Ecuador
 Código tributario del Ecuador Código tributario del Ecuador
Código tributario del Ecuador
 
2.0 Razones Financieras
2.0 Razones Financieras2.0 Razones Financieras
2.0 Razones Financieras
 
ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52ANALISIS DE LA FASB 52
ANALISIS DE LA FASB 52
 
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentes
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentesElaboración de las alternativas mutuamente excluyentes
Elaboración de las alternativas mutuamente excluyentes
 
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruíz
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruízCuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruíz
Cuentas monetarias y no monetarias de héctor marin ruíz
 
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente NetoPeriodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
 
Estados financieros proforma
Estados financieros proformaEstados financieros proforma
Estados financieros proforma
 
Renta de capital
Renta de capitalRenta de capital
Renta de capital
 
Unidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operacionesUnidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operaciones
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos Estimados
 
Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capital
 
Politica de Dividendos
Politica de DividendosPolitica de Dividendos
Politica de Dividendos
 
Anualidades 120201202623-phpapp01
Anualidades 120201202623-phpapp01Anualidades 120201202623-phpapp01
Anualidades 120201202623-phpapp01
 
Costeo tradicional versus coteo directo
Costeo tradicional versus coteo directoCosteo tradicional versus coteo directo
Costeo tradicional versus coteo directo
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
 
Indicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidadIndicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidad
 

Destacado

Mixx2016_Ануреев_Дмитрий
Mixx2016_Ануреев_ДмитрийMixx2016_Ануреев_Дмитрий
Mixx2016_Ануреев_Дмитрийiabrussiaprez
 
Adapting our API for multiple platforms
Adapting our API for multiple platformsAdapting our API for multiple platforms
Adapting our API for multiple platformsRouven Weßling
 
Storyboard title sequence (1)
Storyboard title sequence (1)Storyboard title sequence (1)
Storyboard title sequence (1)Annika Laws-Walsh
 
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° Edizione
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° EdizioneIndice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° Edizione
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° EdizioneLibro SEO
 
Técnicas para la evaluación de proyectos
Técnicas para la evaluación de proyectosTécnicas para la evaluación de proyectos
Técnicas para la evaluación de proyectosLBenites
 
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)Pamela Ramirez
 
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nervioso
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nerviosoCIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nervioso
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nerviosoCIM Grupo de Formación
 

Destacado (14)

Mixx2016_Ануреев_Дмитрий
Mixx2016_Ануреев_ДмитрийMixx2016_Ануреев_Дмитрий
Mixx2016_Ануреев_Дмитрий
 
Search
SearchSearch
Search
 
Suquet de peix
Suquet de peixSuquet de peix
Suquet de peix
 
Cmsascode
CmsascodeCmsascode
Cmsascode
 
Adapting our API for multiple platforms
Adapting our API for multiple platformsAdapting our API for multiple platforms
Adapting our API for multiple platforms
 
Administracion financiera i
Administracion financiera iAdministracion financiera i
Administracion financiera i
 
Kendra Shot List
Kendra Shot ListKendra Shot List
Kendra Shot List
 
Storyboard title sequence (1)
Storyboard title sequence (1)Storyboard title sequence (1)
Storyboard title sequence (1)
 
Idioms and fixed expressions (i)
Idioms and fixed expressions (i)Idioms and fixed expressions (i)
Idioms and fixed expressions (i)
 
Phrasal verbs and Idioms Quiz FCE
Phrasal verbs and Idioms Quiz FCEPhrasal verbs and Idioms Quiz FCE
Phrasal verbs and Idioms Quiz FCE
 
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° Edizione
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° EdizioneIndice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° Edizione
Indice libro "SEO e SEM Guida Avanzata al Web Marketing" 4° Edizione
 
Técnicas para la evaluación de proyectos
Técnicas para la evaluación de proyectosTécnicas para la evaluación de proyectos
Técnicas para la evaluación de proyectos
 
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)
186855580 capitulo-13-y-14-finanzas (1)
 
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nervioso
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nerviosoCIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nervioso
CIM Formación - Fitoterapia para los trastornos del sistema nervioso
 

Similar a Tecnicas de evaluacion de proyectos

Presentacion de menu
Presentacion de menuPresentacion de menu
Presentacion de menuguest7d2cf3
 
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptxJuanito Reynoso
 
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdf
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdfELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdf
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdfyuliethvillan1
 
Decisiones de inversion
Decisiones de  inversionDecisiones de  inversion
Decisiones de inversionPAUL CHICOLEMA
 
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectos
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectosSesion 11 formulacion y evaluación de proyectos
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectosAugusto Javes Sanchez
 
indicadores de evaluación de proyectos 2.ppt
indicadores de evaluación de proyectos 2.pptindicadores de evaluación de proyectos 2.ppt
indicadores de evaluación de proyectos 2.pptabravo31
 
GF12 Evaluacion de proyectos.pdf
GF12 Evaluacion de proyectos.pdfGF12 Evaluacion de proyectos.pdf
GF12 Evaluacion de proyectos.pdfDonnyGonzales1
 
tecnicas de evaluacion del capital
tecnicas de evaluacion del capitaltecnicas de evaluacion del capital
tecnicas de evaluacion del capitalmanchasek
 
Presupuesto de-capital
Presupuesto de-capitalPresupuesto de-capital
Presupuesto de-capitalZULAY MENDOZA
 

Similar a Tecnicas de evaluacion de proyectos (20)

Presentacion de menu
Presentacion de menuPresentacion de menu
Presentacion de menu
 
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx
391911539-Elaboracion-Del-Presupuesto-de-Capital.pptx
 
Evaluación financiera de planes de negocio
Evaluación financiera de planes de negocioEvaluación financiera de planes de negocio
Evaluación financiera de planes de negocio
 
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdf
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdfELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdf
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL Y ANALISIS DEL (1).pdf
 
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOSINSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 
Decisiones de inversion
Decisiones de  inversionDecisiones de  inversion
Decisiones de inversion
 
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectos
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectosSesion 11 formulacion y evaluación de proyectos
Sesion 11 formulacion y evaluación de proyectos
 
Examen
ExamenExamen
Examen
 
Desembolso de capital
Desembolso de capitalDesembolso de capital
Desembolso de capital
 
ejercicio de van tir
ejercicio de van tirejercicio de van tir
ejercicio de van tir
 
Evaluacion financiera de un proyecto
Evaluacion financiera de un proyectoEvaluacion financiera de un proyecto
Evaluacion financiera de un proyecto
 
Desembolso de capital
Desembolso de capitalDesembolso de capital
Desembolso de capital
 
indicadores de evaluación de proyectos 2.ppt
indicadores de evaluación de proyectos 2.pptindicadores de evaluación de proyectos 2.ppt
indicadores de evaluación de proyectos 2.ppt
 
GF12 Evaluacion de proyectos.pdf
GF12 Evaluacion de proyectos.pdfGF12 Evaluacion de proyectos.pdf
GF12 Evaluacion de proyectos.pdf
 
tecnicas de evaluacion del capital
tecnicas de evaluacion del capitaltecnicas de evaluacion del capital
tecnicas de evaluacion del capital
 
Presupuesto de-capital
Presupuesto de-capitalPresupuesto de-capital
Presupuesto de-capital
 
Valor presente neto
Valor presente netoValor presente neto
Valor presente neto
 
Tir y van
Tir y vanTir y van
Tir y van
 
Valor actual neto
Valor actual netoValor actual neto
Valor actual neto
 
Anàlisi d'inversions internacionals - Jordi Fabregat (ESADE)
Anàlisi d'inversions internacionals - Jordi Fabregat (ESADE)Anàlisi d'inversions internacionals - Jordi Fabregat (ESADE)
Anàlisi d'inversions internacionals - Jordi Fabregat (ESADE)
 

Más de Javier Garcia

Que es mejor arrendar o comprar
Que es mejor arrendar o comprarQue es mejor arrendar o comprar
Que es mejor arrendar o comprarJavier Garcia
 
Creditos y tasas ecuador 2016
Creditos y tasas ecuador 2016Creditos y tasas ecuador 2016
Creditos y tasas ecuador 2016Javier Garcia
 
Financiamiento a corto plazo
Financiamiento a corto plazoFinanciamiento a corto plazo
Financiamiento a corto plazoJavier Garcia
 
Enfoques alternativas de planificacion
Enfoques alternativas de planificacionEnfoques alternativas de planificacion
Enfoques alternativas de planificacionJavier Garcia
 
Proceso de la planeacion estrategica
Proceso de la planeacion estrategicaProceso de la planeacion estrategica
Proceso de la planeacion estrategicaJavier Garcia
 
Prejuicios en contra de la planeacion
Prejuicios en contra de la planeacionPrejuicios en contra de la planeacion
Prejuicios en contra de la planeacionJavier Garcia
 
Planificacion estrategica de peter drucker
Planificacion estrategica de peter druckerPlanificacion estrategica de peter drucker
Planificacion estrategica de peter druckerJavier Garcia
 
Origen de planeacion estrategica
Origen de planeacion estrategicaOrigen de planeacion estrategica
Origen de planeacion estrategicaJavier Garcia
 
Modelo planeacion estrategica eugenio yanez
Modelo planeacion estrategica eugenio yanezModelo planeacion estrategica eugenio yanez
Modelo planeacion estrategica eugenio yanezJavier Garcia
 
Concepto planeacion estrategica, david fred
Concepto planeacion estrategica, david fredConcepto planeacion estrategica, david fred
Concepto planeacion estrategica, david fredJavier Garcia
 
Concepto jean p. sallenave
Concepto jean p. sallenaveConcepto jean p. sallenave
Concepto jean p. sallenaveJavier Garcia
 
Concepto de planificación, minzberth henry
Concepto de planificación, minzberth henryConcepto de planificación, minzberth henry
Concepto de planificación, minzberth henryJavier Garcia
 
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotlerConcepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotlerJavier Garcia
 
Analisis situacion empresarial
Analisis situacion empresarialAnalisis situacion empresarial
Analisis situacion empresarialJavier Garcia
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capitalJavier Garcia
 

Más de Javier Garcia (20)

Que es mejor arrendar o comprar
Que es mejor arrendar o comprarQue es mejor arrendar o comprar
Que es mejor arrendar o comprar
 
Creditos y tasas ecuador 2016
Creditos y tasas ecuador 2016Creditos y tasas ecuador 2016
Creditos y tasas ecuador 2016
 
Bonos ecuador 2016
Bonos ecuador 2016Bonos ecuador 2016
Bonos ecuador 2016
 
Financiamiento a corto plazo
Financiamiento a corto plazoFinanciamiento a corto plazo
Financiamiento a corto plazo
 
Arte de la guerra
Arte de la guerraArte de la guerra
Arte de la guerra
 
Enfoques alternativas de planificacion
Enfoques alternativas de planificacionEnfoques alternativas de planificacion
Enfoques alternativas de planificacion
 
Proceso de la planeacion estrategica
Proceso de la planeacion estrategicaProceso de la planeacion estrategica
Proceso de la planeacion estrategica
 
Prejuicios en contra de la planeacion
Prejuicios en contra de la planeacionPrejuicios en contra de la planeacion
Prejuicios en contra de la planeacion
 
Planificacion estrategica de peter drucker
Planificacion estrategica de peter druckerPlanificacion estrategica de peter drucker
Planificacion estrategica de peter drucker
 
Origen de planeacion estrategica
Origen de planeacion estrategicaOrigen de planeacion estrategica
Origen de planeacion estrategica
 
Modelo planeacion estrategica eugenio yanez
Modelo planeacion estrategica eugenio yanezModelo planeacion estrategica eugenio yanez
Modelo planeacion estrategica eugenio yanez
 
Concepto planeacion estrategica, david fred
Concepto planeacion estrategica, david fredConcepto planeacion estrategica, david fred
Concepto planeacion estrategica, david fred
 
Concepto jean p. sallenave
Concepto jean p. sallenaveConcepto jean p. sallenave
Concepto jean p. sallenave
 
Concepto de planificación, minzberth henry
Concepto de planificación, minzberth henryConcepto de planificación, minzberth henry
Concepto de planificación, minzberth henry
 
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotlerConcepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
 
Analisis situacion empresarial
Analisis situacion empresarialAnalisis situacion empresarial
Analisis situacion empresarial
 
Analisis opedefo pf
Analisis opedefo pfAnalisis opedefo pf
Analisis opedefo pf
 
Free cash flow
Free cash flowFree cash flow
Free cash flow
 
Ccpp o wacc
Ccpp  o waccCcpp  o wacc
Ccpp o wacc
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capital
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 

Último (20)

Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 

Tecnicas de evaluacion de proyectos

  • 1. 1
  • 2. •Los periodos de recuperación se usan comúnmente para evaluar las inversiones propuestas. •El periodo de recuperación de la inversión es el tiempo requerido para que una compañía recupere su inversión inicial en un proyecto, calculado a partir de las entradas de efectivo. •El periodo de recuperación se considera por lo general como una técnica rudimentaria de elaboración del presupuesto de capital porque no considera explícitamente el valor del dinero en el tiempo. CONCEPTO •El periodo de recuperación de la inversión es el tiempo requerido para que una compañía recupere su inversión inicial en un proyecto, calculado a partir de las entradas de efectivo. •Para calcular el PER o Periodo de Recuperación, necesitamos previamente haber determinados los Flujos Futuros a Valor Presente Neto. PREGUNTAS DE REPASO: 10.2 ¿QUÉ ES EL PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN? ¿CÓMO SE CALCULA?
  • 3. VPN * Técnica más desarrollada de elaboración del presupuesto de capital; se calcula restando la inversión inicial de un proyecto del valor presente de sus flujos de entrada de efectivo descontados a una tasa equivalente al costo de capital de la empresa. * Es el método usado por la mayoría de las grandes empresas para evaluar proyectos de inversión se conoce como valor presente neto (VPN). La intuición subyacente en el método del VPN es sencilla. Cuando las empresas realizan inversiones, gastan el dinero que obtienen, de una u otra forma, de los inversionistas. Estos últimos esperan un rendimiento sobre el dinero que aportan a las empresas, de modo que una compañía debe efectuar una inversión solo si el valor presente del flujo de efectivo que genera la inversión rebasa el costo de la inversión realizada en primer lugar. * Como el método del VPN toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo de los inversionistas, es una técnica más desarrollada de elaboración del presupuesto de capital que la regla del periodo de recuperación. El método del VPN descuenta los flujos de efectivo de la empresa del costo de capital. Esta tasa es el rendimiento mínimo que se debe ganar en un proyecto para satisfacer a los inversionistas de la empresa. Los proyectos con menores rendimientos no satisfacen las expectativas de los inversionistas y, por lo tanto, disminuyen el valor de la empresa, en tanto que los proyectos con mayores rendimientos incrementan el valor de la empresa.
  • 4. TIR *Llamada también "Tasa Financiera de Rendimiento“ o "Tasa de Rendimiento Real" o "Tasa de Retorno Efectiva" o "Eficiencia Marginal del Capital" o "Rentabilidad Media de un Proyecto". Consiste en encontrar un tipo de interés mediante el cual se consiga igualar el valor actual neto previsto. A diferencia del VAN, cuyos resultados están expresados en términos absolutos, y desde la relación de B/C cuyos resultados están expresados en céntimos por cada sol invertido. La TIR expresa la rentabilidad en términos porcentuales.
  • 5. P10.22 VPN, TIR y perfiles del VPN Thomas Company está considerando dos proyectos mutuamente excluyentes. La empresa, que tiene un costo de capital del 12%, estimó sus flujos de efectivo y los registró en la siguiente tabla. PROYECTO A PROYECTO B INVERSIÓN INICIAL (FE0) $130000 $85000 AÑO (t) ENTRADAS DE EFECTIVO 1 $25000 $40000 2 35000 35000 3 45000 30000 4 50000 10000 5 55000 5000 1. Calcule el VPN de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad. 2. Calcule la TIR de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad. 3. Grafique los perfiles del VPN de ambos proyectos en el mismo sistema de ejes. 4. Evalúe y analice la clasificación de ambos proyectos de acuerdo con los resultados que obtuvo en los incisos a), b) y c). 5. Explique su respuesta al inciso d) a la luz del patrón de entradas de efectivo relacionadas con cada proyecto.
  • 6. *RESOLUCIÓN. 1. Calcule el VPN de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad. PROYECTO 1 VANA= -130000 + 25000 + 35000 + 45000 + 50000 + 55000 1,12 1,2544 1,404928 1,57351936 2,011357187 VANA= -130000 + 22321,43 + 27901,79 + 32030,11 + 31775,90 + 27344,72 VANA= 11373,95 PROYECTO 2 VAN1= -85000 + 40000 + 35000 + 30000 + 10000 + 5000 1,12 1,2544 1,404928 1,57351936 2,011357187 VAN1= -85000 + 35714,29 + 27901,79 + 21353,41 + 6355,18 + 2485,88 VAN1= 8810,54
  • 7. 2. Calcule la TIR de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad. TIR= r1+ r2-r1*VAN 1-VAN1-VAN2 TIR= -8810,543324 3. Grafique los perfiles del VPN de ambos proyectos en el mismo sistema de ejes. 1; $25.000 2; 35000 3; 45000 4; 50000 5; 55000 1; $40.000 2; 35000 3; 30000 4; 10000 5; 5000 $0 $10.000 $20.000 $30.000 $40.000 $50.000 $60.000 0 1 2 3 4 5 6 VALORVPN TASA DE DESCUENTO PERFILES DE VPN PROYECTO A PROYECTO B *RESOLUCIÓN.
  • 8. 4. EVALÚE Y ANALICE LA CLASIFICACIÓN DE AMBOS PROYECTOS DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS QUE OBTUVO EN LOS INCISOS A), B) Y C). Según lo que observo en los incisos 1), 2), 3); sobre el VPN o VAN y la TIR puedo decir que Thomas Company está considerando dos proyectos mutuamente excluyentes, de los cuales el segundo es el más factible a realizarlo que el primero tomando en cuenta que la empresa, tiene un costo de capital del 12%, estimó sus flujos de efectivo y calculando las variables nombradas podemos dar esta conclusión. 5.EXPLIQUE SU RESPUESTA AL INCISO D) A LA LUZ DEL PATRÓN DE ENTRADAS DE EFECTIVO RELACIONADAS CON CADA PROYECTO. Los flujos de efectivo del primer proyecto son altos por lo que sus valores de VPN son altos y el segundo proyecto los valores del flujo de efectivo son bajos por lo que su VAN es menor. *RESOLUCIÓN.
  • 9. *BIBLIOGRAFÍA 1. jose didier vaquiro c. (23 de FEBRERO de 2010). PYMES FUTURO GERENCIA-FINANZAS-PROYECTOS ASESORÍA Y CONDULTORÍA PARA PYMES. Obtenido de PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN PRI: http://www.pymesfuturo.com/pri.htm 2. Lawrence Gitman y Chad L. Zutter. Principios de Administración Financiera. Decimosegunda Edición. Editorial Pearson. México 2012. Código 658.15 G536 p.