SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Nombre: Steven Castillo
Profesor: Carlos Naranjo.
Fecha: 21 de julio del 2018.
Asignatura: Formulación y Evaluación de
proyectos.
Determinación de los Costos
 Se puede decir que el costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el
futuro o en forma virtual.
 Los costos pasados, que no tienen efecto para propósitos de evaluación, se llaman costos hundidos, a los costos o
desembolsos hechos en el presente (tiempo cero) en una evaluación económica se les llama inversión.
 Es importante señalar que la evaluación de proyectos es una técnica de planeación y la forma de tratar el aspecto
contable no es tan rigurosa.
 Esto es así pues no olvide que se trata de predecir lo que sucederá en el futuro.
 Debe quedar claro y aceptado que el redondeo de las cifras a miles no .
Costos de Producción
Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio técnico.
Los costos de producción se anotan y determinan con las siguientes bases.
 Costo de materia prima No se debe tomar en cuenta sólo la cantidad de producto final que se desea, sino
también la merma propia de cada proceso productivo.
 Costos de mano de obra Para este cálculo se consideran las determinaciones del estudio técnico. Hay que dividir
la mano de obra del proceso en directa e indirecta.
 Costos de energía eléctrica El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se debe a los
motores eléctricos que se utilizan en el proceso.
 Control de calidad Durante años se consideró a la función de control de calidad como dependiente de la gerencia
de producción.
 Mantenimiento El cálculo de este rubro es similar al del control de calidad. ETC…
Costos de administración
 Como su nombre lo indica, los costos que provienen de realizar la función de administración en la empresa.
 Tomados en un sentido amplio, no sólo significan los sueldos del gerente o director general y de los contadores,
auxiliares, secretarias, así como los gastos generales de oficina.
 Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de planeación, investigación y
desarrollo, recursos humanos y selección de personal.
 Esto implica que fuera de las otras dos grandes áreas de una empresa, que son producción y ventas, los gastos de
todos los demás departamentos o áreas.
 También deben incluirse los correspondientes cargos por depreciación y amortización.
Costos de Venta
 El departamento o gerencia de ventas también es llamado de mercadotecnia.
 Vender no significa sólo hacer llegar el producto al intermediario o consumidor, sino que implica una actividad
mucho más amplia.
 La agrupación de costos que se ha mencionado, como producción, administración y ventas, es arbitraria.
 Cualquiera que sea la clasificación que se dé, influye muy poco o nada en la evaluación general del proyecto.
Inversión total inicial: fija y diferida
 La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles
necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con excepción del capital de trabajo.
 Se entiende por activo tangible (que se puede tocar) o fijo, a los bienes propiedad de la empresa.
 Se entiende por activo intangible al conjunto de bienes propiedad de la empresa, necesarios para su
funcionamiento.
 En el caso del costo del terreno, éste debe incluir el precio de compra del lote, las comisiones a agentes,
honorarios y gastos notariales.
 En la evaluación de proyectos se acostumbra presentar la lista de todos los activos tangibles e intangibles,
anotando qué se incluye en cada uno de ellos.
Cronograma de inversiones
o Capitalizar el costo de un activo significa registrarlo en los libros contables como un activo.
o No existen normas que regulen el tiempo en que deba registrarse un activo para correlacionar los fines fiscales con
los contables.
o Por tanto, el tiempo ocioso durante el cual el equipo no presta servicios mientras se instala, no se capitaliza
o Para controlar y planear mejor lo anterior, es necesario construir un cronograma de inversiones o un programa de
instalación del equipo.
o De acuerdo con los tiempos que se tarde tanto en instalar como en poner en marcha los equipos, se calcula el
tiempo apropiado para capitalizar o registrar los activos en forma contable.
Depreciaciones y amortizaciones
 El término depreciación tiene exactamente la misma connotación que amortización, pero el primero sólo se aplica
al activo fijo, ya que con el uso estos bienes valen menos.
 El término amortización significa el cargo anual que se hace para recuperar la inversión.
 Cualquier empresa que esté en funcionamiento, para hacer los cargos de depreciación y amortización
correspondientes, deberá basarse en la ley tributaria.
 El monto de los cargos hechos en forma contable puede ser esencialmente distinto de los hechos en forma fiscal.
 Si la depreciación normal implica una recuperación de la inversión, la depreciación acelerada implica que esa
recuperación sea más rápida.
Capital de trabajo
Desde el punto de vista contable el capital de trabajo se define como la diferencia aritmética entre el activo circulante
y el pasivo circulante.
El activo circulante se compone básicamente de tres rubros: valores e inversiones,
inventarios y cuentas por cobrar.
• Valores e inversiones Este concepto sustituye al antiguo de caja y bancos.
• Inventario En la sección “Cálculo de las áreas de la planta” de la página 99, ya se han mencionado los tipos de
inventario que existen y que es muy difícil, si no imposible.
• Cuentas por cobrar Este rubro se refiere a que cuando una empresa inicia sus operaciones, normalmente dará a
crédito en la venta de sus primeros productos.
Pasivo circulante Así como es necesario invertir en activo circulante también es posible que cierta parte de esta
cantidad se pida prestada; es decir, independientemente de que se deban ciertos servicios a proveedores u otros
pagos.
Punto de Equilibrio
• El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos
variables y los ingresos.
• El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que los ingresos por ventas son exactamente iguales a la
suma de los costos fijos y los variables.
• Tiene las siguientes desventajas:
a) Para su cálculo no se considera la inversión inicial que da origen a los beneficios proyectados, por lo que no es
una herramienta de evaluación económica.
b) Es difícil delimitar con exactitud si ciertos costos se clasifican como fijos o como variables, y esto es muy
importante.
c) Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio se calcula con unos costos dados, pero si éstos cambian, también
lo hace el punto de equilibrio.
Estado de resultados pro-forma
 La finalidad del análisis del estado de resultados o de pérdidas y ganancias es calcular la utilidad neta y los flujos
netos de efectivo del proyecto.
 Para realizar un estado de resultados adecuado, el evaluador deberá basarse en la ley tributaria, en las secciones
referentes a la determinación de ingresos y costos deducibles de impuestos.
 Se le llama pro-forma porque esto significa proyectado, lo que en realidad hace el evaluador: proyectar los
resultados económicos que supone tendrá la empresa.
 Aunque los ingresos no se han calculado explícitamente con anterioridad, sí se han dado las bases para ello; éstos
se calculan como el producto del precio unitario de venta multiplicado por la cantidad vendida.
 Sólo si la planta estudiada tuviera una producción de varios artículos esencialmente distintos en uso y precio.
Costo de capital o tasa mínima aceptable
de rendimiento
 El capital que forma esta inversión puede provenir de varias fuentes.
 Como sea que haya sido la aportación de capitales, cada uno de ellos tendrá un costo asociado al capital que
aporte, y la nueva empresa así formada tendrá un costo de capital propio.
 La referencia firme es, pues, el índice inflacionario. Sin embargo, cuando un inversionista arriesga su dinero, para
él no es atractivo mantener el poder adquisitivo de su inversión.
 Una primera referencia para darse una idea de la relación riesgo-rendimiento es el mercado de valores (bolsa de
valores).
 La TMAR de los inversionistas y otras empresas que aportarán capital son muy similares, ya que consideran la
inversión desde el punto de vista privado.
Financiamiento. Tabla de pago de la deuda
 Una empresa está financiada cuando ha pedido capital en préstamo para cubrir cualquiera de sus necesidades
económicas.
 En cualquier país, las leyes tributarias permiten deducir de impuestos los intereses pagados por deudas adquiridas
por la propia empresa.
 Existen cuatro formas de pagar un préstamo.
1. Pago de capital e intereses al final de los cinco años.
2. Pago de interés al final de cada año, y de interés y todo el capital al final del quinto año.
3. Pago de cantidades iguales al final de cada uno de los cinco años.
4. Pago de intereses y una parte proporcional del capital (20% cada año) al final de cada uno de los cinco años.
Balance general
 Activo, para una empresa, significa cualquier pertenencia material o inmaterial; pasivo significa cualquier tipo de
obligación o deuda que se tenga con terceros.
 La igualdad fundamental del balance:
Activo = Pasivo + Capital
 Cuando se realiza el análisis económico de un proyecto y se debe presentar el balance general, se recomienda,
por lo anterior, sólo referirse al balance general inicial; es decir, sería conveniente presentar un balance a lo largo
de cada uno de los años considerados en el estudio .
 Por otra parte, los balances tienen como objetivo principal determinar anualmente cuál se considera que es el valor
real de la empresa en ese momento.
 Un balance general en la práctica es un aspecto contable muy dinámico y, por ende, muy difícil de realizar
adecuadamente.
Bibliografía
Anthony N.H., La contabilidad en la administración de empresas, Textos y casos, UTEHA, 1964.
Archer, S., G.M., Choate y G. Racette, Financial Management, Wiley, Nueva York, 1979.
Beranek, William, Analysis for Financial Decisions, Irwin, Homewood, 1963.
Bierman, H. y S. Schmidt, El presupuesto de bienes de capital, FCE, México, 1977.
Bolten, Steven, Administración financiera, Limusa, México, 1981.
Copeland, T. y F. Weston, Financial Theory and Corporate Policy, Addison-Wesley, 1980.
Neveu, Raymond, Foundamentals of Managerial Finance, South-Western, Cinccinati, Ohio, 1981.
Organización de las Naciones Unidas, Manual de proyectos de desarrollo económico, Publicación 5.58.11.G.5,
México, 1958.
Sapag, N. y Sapag, R., Fundamentos de preparación y evaluación de proyectos, McGraw-Hill, Colombia, 1985.
Van Horne, James, Administración financiera, ECM, Buenos Aires, 1976.
Muchas Gracias!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyectoEstudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyectolautaro gordiola
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4  estudio financieroUnidad 4  estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroAzulita Celest
 
8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financierojosealvarezroman
 
Elementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraElementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraKarem Esther Infantas Soto
 
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.daniel velasquez
 
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidadEstudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidadJhonatan Jaramillo Caamaño
 
Estudio Economico
Estudio EconomicoEstudio Economico
Estudio EconomicoJFMayorgaJ
 
Presentacion capitulo 4
Presentacion capitulo 4Presentacion capitulo 4
Presentacion capitulo 4Belen Rugama
 
Marco financiero del proyecto
Marco financiero del proyectoMarco financiero del proyecto
Marco financiero del proyectoRoberto Espinoza
 
Finanzas para ejecutivos no financieros
Finanzas para ejecutivos no financierosFinanzas para ejecutivos no financieros
Finanzas para ejecutivos no financierosFernando Gomez de Leon
 
Estudio economico financiero
Estudio economico financieroEstudio economico financiero
Estudio economico financierorocio fernandez
 
flujo-incremental-y-flujo-terminal
flujo-incremental-y-flujo-terminalflujo-incremental-y-flujo-terminal
flujo-incremental-y-flujo-terminalFrehiman Corzo
 
estudio economico financiero
estudio economico financieroestudio economico financiero
estudio economico financieroDanitza Ticona
 
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio Economico
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio EconomicoGep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio Economico
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio EconomicoLia Nakid
 
EvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y FinancieraEvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y Financieralorena molina alzate
 
Estudio financiero (13)
Estudio financiero (13)Estudio financiero (13)
Estudio financiero (13)Jorge Tellez
 

La actualidad más candente (20)

Estudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyectoEstudio financiero de un proyecto
Estudio financiero de un proyecto
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4  estudio financieroUnidad 4  estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 
8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero
 
Elementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraElementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financiera
 
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
 
Estudio financiero
Estudio financieroEstudio financiero
Estudio financiero
 
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidadEstudio financiero para un estudio de factibilidad
Estudio financiero para un estudio de factibilidad
 
Estudio Economico
Estudio EconomicoEstudio Economico
Estudio Economico
 
Finanzas ii unidad 3-1
Finanzas ii unidad 3-1Finanzas ii unidad 3-1
Finanzas ii unidad 3-1
 
Presentacion capitulo 4
Presentacion capitulo 4Presentacion capitulo 4
Presentacion capitulo 4
 
Marco financiero del proyecto
Marco financiero del proyectoMarco financiero del proyecto
Marco financiero del proyecto
 
Finanzas para ejecutivos no financieros
Finanzas para ejecutivos no financierosFinanzas para ejecutivos no financieros
Finanzas para ejecutivos no financieros
 
Estudio economico financiero
Estudio economico financieroEstudio economico financiero
Estudio economico financiero
 
flujo-incremental-y-flujo-terminal
flujo-incremental-y-flujo-terminalflujo-incremental-y-flujo-terminal
flujo-incremental-y-flujo-terminal
 
estudio economico financiero
estudio economico financieroestudio economico financiero
estudio economico financiero
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroUnidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio Economico
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio EconomicoGep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio Economico
Gep2009 Eq9 Lec10 Pre Gabriel Baca Uribe Parte4 Estudio Economico
 
EvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y FinancieraEvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y Financiera
 
Estudio Economico
Estudio EconomicoEstudio Economico
Estudio Economico
 
Estudio financiero (13)
Estudio financiero (13)Estudio financiero (13)
Estudio financiero (13)
 

Similar a Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4

Similar a Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4 (20)

Saia andres
Saia andresSaia andres
Saia andres
 
Unidad 4 clelia blandon
Unidad 4 clelia blandonUnidad 4 clelia blandon
Unidad 4 clelia blandon
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroUnidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 
Flujo de cajaq
Flujo de cajaqFlujo de cajaq
Flujo de cajaq
 
Evaluación Económica
Evaluación EconómicaEvaluación Económica
Evaluación Económica
 
Evaluación Económica Kelly Cubillos
Evaluación Económica Kelly CubillosEvaluación Económica Kelly Cubillos
Evaluación Económica Kelly Cubillos
 
Estudios economicos
Estudios economicosEstudios economicos
Estudios economicos
 
Evaluación Economica
Evaluación EconomicaEvaluación Economica
Evaluación Economica
 
Unidad 4 Estudio Financiero
Unidad 4 Estudio FinancieroUnidad 4 Estudio Financiero
Unidad 4 Estudio Financiero
 
Unidad 4 estado financiero
Unidad 4 estado financieroUnidad 4 estado financiero
Unidad 4 estado financiero
 
Evaluación economica
Evaluación economicaEvaluación economica
Evaluación economica
 
Flujo de caja y otros
Flujo de caja y otrosFlujo de caja y otros
Flujo de caja y otros
 
Trabajo encargado n 2 finanzas
Trabajo encargado n 2 finanzasTrabajo encargado n 2 finanzas
Trabajo encargado n 2 finanzas
 
Paola montenegro
Paola montenegroPaola montenegro
Paola montenegro
 
Unidad 4 Estudio Financiero
Unidad 4 Estudio FinancieroUnidad 4 Estudio Financiero
Unidad 4 Estudio Financiero
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroUnidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 
Flujo de caja
Flujo de cajaFlujo de caja
Flujo de caja
 
Itm unidad 2 02.2015
Itm unidad 2 02.2015Itm unidad 2 02.2015
Itm unidad 2 02.2015
 
Trabajo formulacion
Trabajo formulacionTrabajo formulacion
Trabajo formulacion
 
Trabajo De Estudio Economico Y Financiero De Un Proyecto
Trabajo De Estudio Economico Y Financiero De Un ProyectoTrabajo De Estudio Economico Y Financiero De Un Proyecto
Trabajo De Estudio Economico Y Financiero De Un Proyecto
 

Más de StevenCastillo98

Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven CastilloStevenCastillo98
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloStevenCastillo98
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven CastilloStevenCastillo98
 
Negocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo
Negocios Internacionales, Walmart, Steven CastilloNegocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo
Negocios Internacionales, Walmart, Steven CastilloStevenCastillo98
 
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven Castillo
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven CastilloNegocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven Castillo
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven CastilloStevenCastillo98
 
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven Castillo
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven CastilloNegocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven Castillo
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven CastilloStevenCastillo98
 
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven Castillo
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven CastilloNegocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven Castillo
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven CastilloStevenCastillo98
 
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloNegocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloStevenCastillo98
 
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven Castillo
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven CastilloNegocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven Castillo
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven CastilloStevenCastillo98
 

Más de StevenCastillo98 (9)

Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 2), Steven Castillo
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #2, Steven Castillo
 
Negocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo
Negocios Internacionales, Walmart, Steven CastilloNegocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo
Negocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo
 
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven Castillo
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven CastilloNegocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven Castillo
Negocios internacionales, Preguntas de Análisis, Steven Castillo
 
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven Castillo
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven CastilloNegocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven Castillo
Negocios internacionales, Guerra de los Tomates, Steven Castillo
 
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven Castillo
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven CastilloNegocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven Castillo
Negocios internacionales, Estrategia Global de Ford, Steven Castillo
 
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloNegocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
 
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven Castillo
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven CastilloNegocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven Castillo
Negocios internacionales, Caso Ipod de Apple, Steven Castillo
 

Último

Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024
Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024
Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024KellySue4
 
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdf
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdfPRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdf
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdfRubenBrayanVQ
 
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruña
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na CoruñaCURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruña
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruñaanoiteenecesaria
 
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos importantes de...
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos   importantes  de...Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos   importantes  de...
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos importantes de...marisolmendieta1310
 
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptxGESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptxCarlosRizos
 
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptxAndresSantana60
 
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad Moderna
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad ModernaS.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad Moderna
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad ModernaRodrigoReynaldo1
 
Presentación conformación brigada de emergencia.ppt
Presentación conformación brigada de emergencia.pptPresentación conformación brigada de emergencia.ppt
Presentación conformación brigada de emergencia.pptaletapiaapr
 
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptx
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptxCRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptx
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptxHugoGuerra28
 
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universo
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universoCURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universo
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universoanoiteenecesaria
 

Último (10)

Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024
Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024
Diapositiva del JUICIO VALORATIVO - 2024
 
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdf
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdfPRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdf
PRESENTACION GESTION DE PROYECTOS GRUPO 4 INVIERTE PE.pdf
 
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruña
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na CoruñaCURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruña
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA Eclipses na Coruña
 
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos importantes de...
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos   importantes  de...Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos   importantes  de...
Figuas de Dicción.pptx ,definición, clasificación, ejemplos importantes de...
 
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptxGESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
 
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx
412414553-La-Globalizacion-en-El-Arte.pptx
 
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad Moderna
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad ModernaS.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad Moderna
S.3 El debate Impacto de la Inteligencia Artificial en la Sociedad Moderna
 
Presentación conformación brigada de emergencia.ppt
Presentación conformación brigada de emergencia.pptPresentación conformación brigada de emergencia.ppt
Presentación conformación brigada de emergencia.ppt
 
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptx
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptxCRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptx
CRIMEN ORGANIZADO . CONFERENCIA PNP.pptx
 
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universo
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universoCURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universo
CURSO DE INICIACIÓN Á ASTRONOMÍA: O noso lugar no universo
 

Formulación, Steven Castillo, Capitulo 4

  • 1. Nombre: Steven Castillo Profesor: Carlos Naranjo. Fecha: 21 de julio del 2018. Asignatura: Formulación y Evaluación de proyectos.
  • 2. Determinación de los Costos  Se puede decir que el costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual.  Los costos pasados, que no tienen efecto para propósitos de evaluación, se llaman costos hundidos, a los costos o desembolsos hechos en el presente (tiempo cero) en una evaluación económica se les llama inversión.  Es importante señalar que la evaluación de proyectos es una técnica de planeación y la forma de tratar el aspecto contable no es tan rigurosa.  Esto es así pues no olvide que se trata de predecir lo que sucederá en el futuro.  Debe quedar claro y aceptado que el redondeo de las cifras a miles no .
  • 3. Costos de Producción Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio técnico. Los costos de producción se anotan y determinan con las siguientes bases.  Costo de materia prima No se debe tomar en cuenta sólo la cantidad de producto final que se desea, sino también la merma propia de cada proceso productivo.  Costos de mano de obra Para este cálculo se consideran las determinaciones del estudio técnico. Hay que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta.  Costos de energía eléctrica El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se debe a los motores eléctricos que se utilizan en el proceso.  Control de calidad Durante años se consideró a la función de control de calidad como dependiente de la gerencia de producción.  Mantenimiento El cálculo de este rubro es similar al del control de calidad. ETC…
  • 4. Costos de administración  Como su nombre lo indica, los costos que provienen de realizar la función de administración en la empresa.  Tomados en un sentido amplio, no sólo significan los sueldos del gerente o director general y de los contadores, auxiliares, secretarias, así como los gastos generales de oficina.  Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de planeación, investigación y desarrollo, recursos humanos y selección de personal.  Esto implica que fuera de las otras dos grandes áreas de una empresa, que son producción y ventas, los gastos de todos los demás departamentos o áreas.  También deben incluirse los correspondientes cargos por depreciación y amortización.
  • 5. Costos de Venta  El departamento o gerencia de ventas también es llamado de mercadotecnia.  Vender no significa sólo hacer llegar el producto al intermediario o consumidor, sino que implica una actividad mucho más amplia.  La agrupación de costos que se ha mencionado, como producción, administración y ventas, es arbitraria.  Cualquiera que sea la clasificación que se dé, influye muy poco o nada en la evaluación general del proyecto.
  • 6. Inversión total inicial: fija y diferida  La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con excepción del capital de trabajo.  Se entiende por activo tangible (que se puede tocar) o fijo, a los bienes propiedad de la empresa.  Se entiende por activo intangible al conjunto de bienes propiedad de la empresa, necesarios para su funcionamiento.  En el caso del costo del terreno, éste debe incluir el precio de compra del lote, las comisiones a agentes, honorarios y gastos notariales.  En la evaluación de proyectos se acostumbra presentar la lista de todos los activos tangibles e intangibles, anotando qué se incluye en cada uno de ellos.
  • 7. Cronograma de inversiones o Capitalizar el costo de un activo significa registrarlo en los libros contables como un activo. o No existen normas que regulen el tiempo en que deba registrarse un activo para correlacionar los fines fiscales con los contables. o Por tanto, el tiempo ocioso durante el cual el equipo no presta servicios mientras se instala, no se capitaliza o Para controlar y planear mejor lo anterior, es necesario construir un cronograma de inversiones o un programa de instalación del equipo. o De acuerdo con los tiempos que se tarde tanto en instalar como en poner en marcha los equipos, se calcula el tiempo apropiado para capitalizar o registrar los activos en forma contable.
  • 8. Depreciaciones y amortizaciones  El término depreciación tiene exactamente la misma connotación que amortización, pero el primero sólo se aplica al activo fijo, ya que con el uso estos bienes valen menos.  El término amortización significa el cargo anual que se hace para recuperar la inversión.  Cualquier empresa que esté en funcionamiento, para hacer los cargos de depreciación y amortización correspondientes, deberá basarse en la ley tributaria.  El monto de los cargos hechos en forma contable puede ser esencialmente distinto de los hechos en forma fiscal.  Si la depreciación normal implica una recuperación de la inversión, la depreciación acelerada implica que esa recuperación sea más rápida.
  • 9. Capital de trabajo Desde el punto de vista contable el capital de trabajo se define como la diferencia aritmética entre el activo circulante y el pasivo circulante. El activo circulante se compone básicamente de tres rubros: valores e inversiones, inventarios y cuentas por cobrar. • Valores e inversiones Este concepto sustituye al antiguo de caja y bancos. • Inventario En la sección “Cálculo de las áreas de la planta” de la página 99, ya se han mencionado los tipos de inventario que existen y que es muy difícil, si no imposible. • Cuentas por cobrar Este rubro se refiere a que cuando una empresa inicia sus operaciones, normalmente dará a crédito en la venta de sus primeros productos. Pasivo circulante Así como es necesario invertir en activo circulante también es posible que cierta parte de esta cantidad se pida prestada; es decir, independientemente de que se deban ciertos servicios a proveedores u otros pagos.
  • 10. Punto de Equilibrio • El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los ingresos. • El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que los ingresos por ventas son exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los variables. • Tiene las siguientes desventajas: a) Para su cálculo no se considera la inversión inicial que da origen a los beneficios proyectados, por lo que no es una herramienta de evaluación económica. b) Es difícil delimitar con exactitud si ciertos costos se clasifican como fijos o como variables, y esto es muy importante. c) Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio se calcula con unos costos dados, pero si éstos cambian, también lo hace el punto de equilibrio.
  • 11. Estado de resultados pro-forma  La finalidad del análisis del estado de resultados o de pérdidas y ganancias es calcular la utilidad neta y los flujos netos de efectivo del proyecto.  Para realizar un estado de resultados adecuado, el evaluador deberá basarse en la ley tributaria, en las secciones referentes a la determinación de ingresos y costos deducibles de impuestos.  Se le llama pro-forma porque esto significa proyectado, lo que en realidad hace el evaluador: proyectar los resultados económicos que supone tendrá la empresa.  Aunque los ingresos no se han calculado explícitamente con anterioridad, sí se han dado las bases para ello; éstos se calculan como el producto del precio unitario de venta multiplicado por la cantidad vendida.  Sólo si la planta estudiada tuviera una producción de varios artículos esencialmente distintos en uso y precio.
  • 12. Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento  El capital que forma esta inversión puede provenir de varias fuentes.  Como sea que haya sido la aportación de capitales, cada uno de ellos tendrá un costo asociado al capital que aporte, y la nueva empresa así formada tendrá un costo de capital propio.  La referencia firme es, pues, el índice inflacionario. Sin embargo, cuando un inversionista arriesga su dinero, para él no es atractivo mantener el poder adquisitivo de su inversión.  Una primera referencia para darse una idea de la relación riesgo-rendimiento es el mercado de valores (bolsa de valores).  La TMAR de los inversionistas y otras empresas que aportarán capital son muy similares, ya que consideran la inversión desde el punto de vista privado.
  • 13. Financiamiento. Tabla de pago de la deuda  Una empresa está financiada cuando ha pedido capital en préstamo para cubrir cualquiera de sus necesidades económicas.  En cualquier país, las leyes tributarias permiten deducir de impuestos los intereses pagados por deudas adquiridas por la propia empresa.  Existen cuatro formas de pagar un préstamo. 1. Pago de capital e intereses al final de los cinco años. 2. Pago de interés al final de cada año, y de interés y todo el capital al final del quinto año. 3. Pago de cantidades iguales al final de cada uno de los cinco años. 4. Pago de intereses y una parte proporcional del capital (20% cada año) al final de cada uno de los cinco años.
  • 14. Balance general  Activo, para una empresa, significa cualquier pertenencia material o inmaterial; pasivo significa cualquier tipo de obligación o deuda que se tenga con terceros.  La igualdad fundamental del balance: Activo = Pasivo + Capital  Cuando se realiza el análisis económico de un proyecto y se debe presentar el balance general, se recomienda, por lo anterior, sólo referirse al balance general inicial; es decir, sería conveniente presentar un balance a lo largo de cada uno de los años considerados en el estudio .  Por otra parte, los balances tienen como objetivo principal determinar anualmente cuál se considera que es el valor real de la empresa en ese momento.  Un balance general en la práctica es un aspecto contable muy dinámico y, por ende, muy difícil de realizar adecuadamente.
  • 15. Bibliografía Anthony N.H., La contabilidad en la administración de empresas, Textos y casos, UTEHA, 1964. Archer, S., G.M., Choate y G. Racette, Financial Management, Wiley, Nueva York, 1979. Beranek, William, Analysis for Financial Decisions, Irwin, Homewood, 1963. Bierman, H. y S. Schmidt, El presupuesto de bienes de capital, FCE, México, 1977. Bolten, Steven, Administración financiera, Limusa, México, 1981. Copeland, T. y F. Weston, Financial Theory and Corporate Policy, Addison-Wesley, 1980. Neveu, Raymond, Foundamentals of Managerial Finance, South-Western, Cinccinati, Ohio, 1981. Organización de las Naciones Unidas, Manual de proyectos de desarrollo económico, Publicación 5.58.11.G.5, México, 1958. Sapag, N. y Sapag, R., Fundamentos de preparación y evaluación de proyectos, McGraw-Hill, Colombia, 1985. Van Horne, James, Administración financiera, ECM, Buenos Aires, 1976.