Este documento trata sobre la administración de organizaciones. Discuten que las organizaciones son guiadas por gerentes u otros directivos para cumplir objetivos. También describen las funciones de las organizaciones como crear empleos, productos y satisfacer necesidades.

1. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Las
organizaciones
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Ezequiel Simón
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2. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
La administración es una ciencia que tiene como objeto
de estudio a las organizaciones.
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Administrar, es combinar los recursos económicos y
demás elementos que constituyen una organización, de
manera tal que ello permita alcanzar, en la mayor medida
posible sus objetivos y los de aquellos que la integran.
La empresa es un sistema social, que adopta una
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estructura determinada por su interacción dinámica con
los sistemas que forman su medio ambiente: clientes,
proveedores, competidores, gobierno, etc.

3. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Responsables de guiar
las organizaciones.
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Estas organizaciones son guiadas, dirigidas
o administradas por las decisiones de uno o
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más individuos denominados “gerentes”,
“directivos”, o “funcionarios”.

4. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
La organización empresarial
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La organización empresarial es un sistema
de partes interrelacionadas operando una
conjuntamente con otras, a fin de cumplir
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los objetivos del todo y los individuales de
los elementos participantes.

5. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Funciones de las organizaciones
 dan trabajo, generan empleo;
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 crean y elaboran productos, brindan servicios y
generan distintas formas de riqueza;


crean y satisfacen necesidades;
crean y transmiten tecnología y 1
otras
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manifestaciones de la cultura;
 distribuyen y redistribuyen recursos;
generan, poseen y transmiten poder en la
sociedad; en tal sentido, se las puede considerar
unidades políticas;
son medios para crear, conservar y transmitir
el conocimiento;

6. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
son indicadores de la sociedad actual y de su
desarrollo, en cada momento histórico;
son elementos necesarios de la civilización
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y han contribuido en grado sumo a su desarrollo,
sobre todo, en los últimos siglos;
posibilitan alcanzar objetivos individuales y generales;
permiten las vinculaciones entre individuos y grupos,
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los que constantemente interactúan entre sí;
son medios donde se puede desarrollar
una carrera profesional

7. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
El entorno cambia, y las empresas obligatoriamente
tienen que cambiar, sino quedan fuera del mercado, no
son competitivas y terminan muriendo.
Las empresas actuales no pueden hacer caso omiso a esta
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globalización en la que están involucradas y elegir ser un
sistema cerrado sin ver como se mueve el entorno es una
mala opción.
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Los cambios operados en los distintos escenarios,
llámese, político, social, cultural, económico, financiero,
gremiales, impositivos, hacen que las empresas estén
expuestas a una vorágine tal, que las obliga a estar
preparadas frente a esos cambios.

8. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
El proceso de planeamineto
ALCANCE, CONTEXTO Y TIPOLOGIA DE LOS PLANES
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JERARQUIA ALCANCE QUIEN CONTEXTO TIPOS
TEMPORAL
ALTA MISION
LARGO ALTA INCERTI- OBJETIVOS
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ESTRATEGICO PLAZO GERENCIA DUMBRE ESTRATEGIAS
POLITICAS
INCERTI- PROGRAMAS
MEDIANO GERENCIA DUMBRE (Princip y Apoyo)
TACTICO PLAZO INTERMEDIA Y
ALTO RIESGO PRESUPUESTOS
RIESGO PROCEDI-
CORTO SECCION Y MIENTOS
OPERATIVO PLAZO OPERATIVA CERTEZA Y
REGLAS

9. 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Muchas gracias por su atención.
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Ezequiel Simón
IF8
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