Fundamentos del An álisis de Sistemas Ing. Fredy Heric VILLASANTE SARAVIA, M.Sc.
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Conceptos de AS <ul><ul><ul><li>Desarrollados con propósitos diferentes,  </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>dependiendo ...
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Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas
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Niveles de Administración Administración Estratégica Add your  text in here Administración De Operaciones Administración M...
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Fundamentos de Analisis de Sistemas de Información

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Fundamentos de Analisis de Sistemas de Información

  1. 1. Fundamentos del An álisis de Sistemas Ing. Fredy Heric VILLASANTE SARAVIA, M.Sc.
  2. 2. La Información Como Recurso <ul><ul><ul><li>Manejo de la información como recurso </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Manejo de la información generada por computadora </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Conceptos de AS <ul><ul><ul><li>Desarrollados con propósitos diferentes, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>dependiendo de las necesidades de la institución </li></ul></ul></ul>Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS) Los sistemas de Automatización de Oficina (OAS) y los Sistemas de Trabajo de Conocimiento (KWS) Sistemas de Apoyo a Decisiones (DSS) y los Sistemas de Información Gerencial (MIS) Los Sistemas Expertos (SE) Los Sistemas de Apoyo a Decisiones de Grupo (GDSS) Funcionan al nivel operacional de la organización Dan cabida al trabajo a nivel de conocimiento Los sistemas de más alto nivel Aplican la experiencia de los tomadores de decisiones Ayudan a la toma de decisiones del mismo nivel
  4. 4. Desempeño del A.S. EXPERTO EN SOPORTE Hardware y Software y su uso en función a su experiencia AGENTE DE CAMBIO Ejecuta e influye en el ciclo de vida del desarrollo del sistema COMO CONSULTOR Ventaja: Perspectiva fresca e innovadora Desventaja: Propósito de la organización es privada
  5. 5. Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas
  6. 6. Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas
  7. 7. Uso de las Herramientas CASE Mejora de la comunicación del analista-usuario: Promueve su uso Aumento de la productividad del análisis: Tiempo Evaluación precisa de los cambios del mantenimiento: Cambios sustanciales, update de la DB Integración de las actividades del ciclo de vida: Garantizar la continuidad de una fase a otra C omputer A ided S oftware E ngineering
  8. 8. ESTILOS ORGANIZACIONALES Y SU IMPACTO SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Necesario comprenderlos, para analizar y diseñar adecuadamente los SI, bajo los: niveles de administración, el diseño de la organización y la cultura organizacional. Fundamentos organizacionales
  9. 9. Las Organizaciones como Sistemas Ambientes para sistemas organizacionales: in-Out… no siempre controlados por las organizaciones Retroalimentación del sistema para planeación y control La interrelación e interdependencia de los sistemas
  10. 10. Las Organizaciones como Sistemas TOMAR UNA PERSPECTIVA DEL SISTEMA Your text in here
  11. 11. Representaciones Gráficas de Sistemas Los Sistemas Modelo Entidad Relación Diagrama de flujo de Datos a nivel de contexto
  12. 12. Niveles de Administración Administración Estratégica Add your text in here Administración De Operaciones Administración Media
  13. 13. DETERMINACIÓN DE LA FACTIBILIDAD Y EL MANEJO DE LAS ACTIVIDADES DE ANÁLISIS Y DISEÑO 4 puntos que el A.S. Debe manejar Determinación de la Factibilidad del Proyecto Administración de los Miembros del Equipo del A.S. Iniciación del Proyecto Calendarización del Proyecto
  14. 14. Ask...!!! Ing. Fredy Heric VILLASANTE SARAVIA, M.Sc.

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