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Este documento discute los enfoques mecanicista y de gerencia social para el desarrollo organizacional. El enfoque mecanicista prioriza la eficiencia y competitividad sobre el bienestar humano. La gerencia social busca el crecimiento equitativo que beneficie a todos los grupos sociales y considere los impactos ambientales y sociales. También aboga por proyectos compartidos basados en principios éticos de participación democrática, factibilidad económica y capital social.

EmpresarialesEconomía y finanzas
1 de 9
DESARROLLO CON EQUIDAD Adriana Rivera Ayala
CONDICIONES SOCIALES PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIÓN Factores de desarrollo Técnico Implicaciones Sociales FILOSOFÍA DE GESTIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principios de Conducción Filosofía Humanista Colaboración Creatividad Motivación Entorno Agresivo
DUALIDADES Y OPOSICIONES EN LA ORGANIZACIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tecnología y Estabilidad Laboral Competitividad VS Cooperación Resultados a Inmediato y Largo Plazo Identidad frente A estrategia Competitiva Pensamiento Hegemónico Y Diversidad en la significación De actores Realidad Compleja De la Organización
DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS A LA EFICACIA SOCIAL. ,[object Object],[object Object],[object Object],NO SI ENFOQUE MECANICISTA GERENCIA SOCIAL
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRINCIPIOS Y VALORES EN PROYECTOS COMPARTIDOS. Complejidad de la organización Procesos de Autoconstrucción Ambiente de colaboración Ambiente represivo Contrato Psicológico (L. Schvarstein) Costos Sociales Elaborar proyectos compartidos pensando en el desarrollo sustentable y principios de equidad. Repensar la organización desde un contrato social.
GOBERNABILIDAD, FACTIBILIDAD Y SOCIABILIDAD. Enfoque de Gerencia Social Considera principios y Valores éticos Para la asignación equitativa de recursos y construcción de Proyectos Compartidos. Gestión De la Complejidad Gobernabilidad (Participación Democrática) Factibilidad Económica (Recursos) Sociabilidad (Capital social)
La cooperación como ventaja comparativa. Enfoque Cooperativista Incongruencias en las organizaciones.- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Cap 3 Etkin Adriana

  • 1. DESARROLLO CON EQUIDAD Adriana Rivera Ayala
  • 2. CONDICIONES SOCIALES PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIÓN Factores de desarrollo Técnico Implicaciones Sociales FILOSOFÍA DE GESTIÓN
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. PRINCIPIOS Y VALORES EN PROYECTOS COMPARTIDOS. Complejidad de la organización Procesos de Autoconstrucción Ambiente de colaboración Ambiente represivo Contrato Psicológico (L. Schvarstein) Costos Sociales Elaborar proyectos compartidos pensando en el desarrollo sustentable y principios de equidad. Repensar la organización desde un contrato social.
  • 8. GOBERNABILIDAD, FACTIBILIDAD Y SOCIABILIDAD. Enfoque de Gerencia Social Considera principios y Valores éticos Para la asignación equitativa de recursos y construcción de Proyectos Compartidos. Gestión De la Complejidad Gobernabilidad (Participación Democrática) Factibilidad Económica (Recursos) Sociabilidad (Capital social)
  • 9.