RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA-Mgs. Jorge Eduardo Pozo Cadena
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![Responsabilidad Social Corporativa es: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-4-2048.jpg?cb=1668010157)
![Elementos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-5-2048.jpg?cb=1668010157)
![Triple cuenta de resultados ,[object Object],[object Object],Variables Medidas Aspectos Nivel financiero ,[object Object],Referido no solo a la ganancia, sino a principios y valores en los que se asienta la estrategia o conducta de la compañía, es decir, la sostenibilidad de sus negocios y su “capital humano”. Nivel ambiental ,[object Object],[object Object],El impacto de sus productos u operaciones sobre el ambiente, además de la naturaleza de sus emisiones y desechos y como los esta manejando. Nivel social ,[object Object],Entre otros: diversidad étnica y de género, horas de trabajo y salarios, seguridad del personal y su contribución hacia los servicios e instalaciones comunitarias.](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-8-2048.jpg?cb=1668010157)
![Representación gráfica de la responsabilidad social corporativa/empresarial Fuente: www.accionrse.cl GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR ECONÓMICO GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR SOCIAL GENERACIÓN DE IMPACTO Y VALOR ECOLÓGICO GRUPOS DE INTERÈS (STAKEHOLDER) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EMPRESA Agregación de capital Responde a las expectativas de Buenas prácticas en RSE Políticas y estándares RSE expectativas de](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-9-2048.jpg?cb=1668010157)
![MODELOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “RSC” 1. El triple uso del enfoque Stakeholder Desde la perspectiva de los grupos interesados o grupos de interés, stakeholder se presentan tres modelos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-10-2048.jpg?cb=1668010157)
![MODELOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “RSC” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-11-2048.jpg?cb=1668010157)
![La Ética en la Responsabilidad Social Corporativa –RSC- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-13-2048.jpg?cb=1668010157)
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![Normas y fuentes de verificación de la RSC ,[object Object],[object Object],Marcos normativos Orientaciones para implantación Sistemas de gestión y/o control Declaración de derechos humanos. www.globalreporting.org . Diseñar y establecer un marco global para informar acerca de los aspectos relacionados con la sostenibilidad. Sociales, laborales y económicas. Triple cuenta de resultados. Pag. 108 guia para la elaboración del informe RSE siguiendo las pautas del GRI Global Reporting Initiative (GRI) (informes o memorias de sostenibilidad) Compromiso público con los grupos de interés, afrontar las exigencias del mercado, consolidar la confianza de la empresa desde una óptica interna, facilitar la integración de la RSC en la gestión de la empresa ISO 14001 Convenios OIT AA 1000 AA 1000 Principios Equator Principios Equator ISO 26000 OCDE – Empresas multinacionales Protocolo sobre Efecto Invernadero (GreenHouse Protocol – GHG Protocol) SGE 21 Principios Ceres PNE 165010 EX (AENOR), Sistema de Gestión Ética de la Empresa. España. Orientaciones Amnistía Internacional para Empresas Multinacionales EFQM – Framework for Social Corporate Responsability El libro verde de la Comisión Europea. Pacto Mundial Principios MacBride SA 8000](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-17-2048.jpg?cb=1668010157)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-18-2048.jpg?cb=1668010157)
![[object Object],[object Object],Derechos Humanos ,[object Object],[object Object],Derechos laborales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Derechos Medio Ambientales ,[object Object],[object Object],[object Object],Derechos socio económicos ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-19-2048.jpg?cb=1668010157)
![Responsabilidad social corporativa en Ecuador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-20-2048.jpg?cb=1668010157)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-21-2048.jpg?cb=1668010157)
![PERSPECTIVA DE GÉNERO Y RSC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/responsabilidadsocialcorporativa4-3-2012-120304144953-phpapp01/75/responsabilidad-social-corporativamgs-jorge-eduardo-pozo-cadena-22-2048.jpg?cb=1668010157)
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- 1. MÓDULO XIV: Responsabilidad Social Corporativa MSc. Jorge Pozo Cadena 2012-03-04 MAESTRÍA EN GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
- 2. OBJETIVOS: General Explicar críticamente los fundamentos teóricos de la Responsabilidad social corporativa (RSC) y la aplicación de sus herramientas e insumos a casos reales de las empresas con un enfoque de desarrollo sostenible y sustentable Específicos Estructurar aplicaciones de prácticas de RSC con pasos secuenciales claramente definidos. Analizar los factores que motivan y justifican la incorporación de prácticas de RSC. Sintetizar los modelos y herramientas que aplican las empresas que ejecutan prácticas de RSC. Describir el enfoque de género en la gestión empresarial a través de la RSC
- 6. Organizaciones, personas y grupos de interés
- 7. “ Los grupos de interés son beneficiarios de la RSC de la empresa, partícipes y actores necesarios, ya no son solamente los accionistas, los trabajadores y los clientes contemplados desde una perspectiva estrictamente económica, sino también la sociedad en general, (presente y futura) y todos los anteriores contemplados desde una perspectiva social medioambiental. Elisabeth de Nadal Clanchet
- 12. HERRAMIENTAS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.