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INGENIERÍA DE SOFTWARE 
Sistema de Control de Producción 
Integrantes 
Estimación de Costos y Tiempo 
Ileana Giselle Garza Ibarra 
Ana Fernanda Montoya Pecina 
Fernando Villafranca Acuña 
Roberto Lerma Charles 
Arturo Castillo Hernández 
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
Tabla de Actividades 
Código Actividad 
Después 
de 
Duración de 
actividad 
A Presentación del proyecto 
A 1.1 Evaluar la información disponible - 1 semana 
A 1.2 
Comprender las necesidades de los 
involucrados 
A 1.1 2 semanas 
B Iniciación del proyecto 
B 1.1 Análisis del problema A 3 semanas 
B 1.2 Identificación de requerimientos B 1.1 3 semanas 
B 1.3 Índice de tareas B 1.2 1 semana 
B 1.4 Reparto de tareas B 1.3 1 semana 
B 1.5 Estimación del coste del hardware B 1.2 2 semanas 
B 1.6 Estimación del coste del software B 1.2 2 semanas 
B 1.7 Riesgos identificados B 1.6 1 semana 
B 1.8 Evaluación del esfuerzo B 1.6 1 semana 
C Desarrollo del proyecto 
Características del producto 
C 1.1 Análisis de Requerimientos B 2 semanas 
C 1.2 Identificación de usuarios C 1.1 2 semanas 
C 1.3 Definir requisitos funcionales C 1.2 3 semanas 
C 1.4 Definir requisitos no funcionales C 1.2 2 semanas 
Diseño gráfico del prototipo 
C 1.5 Arquitectura C 1.4 2 semanas 
C 2.0 Diseño de módulos C 1.5 1.5 semanas 
C 2.1 Control de almacén C 2.0 1.5 semanas 
C 2.2 Control de producción C 2.1 1.5 semanas 
C 2.3 Control de embarque C 2.2 1.5 semanas 
C 2.4 Registro de producción de empleados C 2.3 1.5 semanas 
C 2.5 Envío de información a sistema de nóminas C 2.4 1.5 semanas 
C 2.6 Generación de informe C 2.5 1.5 semanas 
C 2.7 Diseño de la base de datos y procesos C 2.0 2 semanas 
C 2.8 Herramientas para la realización de software C 2.7 1 semana 
C 3.0 Implantación de base de datos C 2.8 2 semanas 
D Documentación 
D 1.1 Elaboración de documentos de casos de uso C 2 semanas 
D 1.2 Elaboración de diagramas de casos de uso D 1.1 1 semana 
D 1.3 Elaboración de diagramas de actividades D 1.2 1 semana 
D 1.4 Elaboración de Documento de Visión D 1.3 2 semanas 
D 1.5 Elaboración de Documento de SRS D 1.4 2 semanas 
D 1.6 Revisiones y modificaciones D 1.5 2 semanas 
E Codificación 
Codificación y prueba modular 
E 1.1 Codificación control de almacén D 2 semanas
E 1.2 Codificación de control de producción D 2 semanas 
E 1.3 Codificación de control de embarque D 1 semana 
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Codificación de registro de producción de 
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E 1.5 
Codificación de envío de información a 
sistema de nóminas 
E 1.4 1 semana 
E 1.6 Codificación de generación de informe E 1.7 2 semanas 
E 1.7 Revisiones y modificaciones E 1.6 1 semana 
E 1.8 Prueba de estress al sistema E 1.7 1 semana 
E 2.0 
Documentación de la aplicación (Manual 
de usuario) 
E 1.8 1 semana 
F Implantación 
F 1.1 
Asesoramiento previo a la entrega y 
formación 
F 1 semana 
F 1.2 Traspaso de datos al nuevo sistema F 1.1 1 semana 
F 1.3 Implantación de software F 1.2 1 semana 
F 1.4 Asesoramiento durante la exportación F 1.3 1 semana
Malla Pert 
Diagrama de Gantt 
Debido al tamaño del diagrama se ha optado por crear un documento aparte. 
Véase Documento Diagrama Gantt Equipo 2.pdf
Costos 
Proyecto LDC Esfuerzo $(miles) Pag. 
Doc. 
Errores Defectos Personas 
Maquiladora 14,200 150 250 60 43 5 
Métricas orientadas a la Función 
Parámetro 
de medición 
Cuenta Simple Medio complejo Cantidad 
Número de 
entradas de 
usuario 
9 * 
3 
4 6 36 
Número de 
salidas de 
usuario 
3 * 4 5 7 15 
Número de 
peticiones 
de usuario 
12 * 3 4 6 48 
Número de 
archivos 
14 * 7 10 15 140 
Número de 
interfaces 
externas 
1 * 5 7 10 7 
Cuenta = 
Total 
246
Preguntas 
1 ¿Requiere el sistema copias de seguridad y copias de seguridad fiables? 3 
2 ¿Se requiere comunicación de datos? 3 
3 ¿Existen funciones de procesamiento distribuido? 2 
4 ¿Es crítico el rendimiento? 4 
5 ¿Será ejecutable el sistema en un entorno operativo existente frecuentemente 
utilizado? 
5 
6 ¿Requiere el sistema entrada de datos interactivo? 5 
7 ¿Requiere la entrada de datos interactivo que las transacciones de entradas se lleven 
a cabo sobre múltiples o variadas operaciones? 
4 
8 ¿Se actualizan los archivos maestros en forma interactiva? 3 
9 ¿Son complejos las entradas, las salidas, los archivos o peticiones? 3 
10 ¿Es complejo el procesamiento interno? 3 
11 ¿Se ha diseñado el código para ser reutilizable? 4 
12 ¿Están incluidas en el diseño la conversión y la instalación? 2 
13 ¿Se ha diseñado el sistema para soportar múltiples instalaciones en diferentes 
organizaciones? 
5 
14 ¿Se ha diseñado la aplicación para facilitar los cambios y para ser fácilmente utilizada 
por los usuarios? 
5
Puntos de función: 
PF = CUENTA_TOTAL * [0.65 +0.01 * SUM(fi)] 
PF= 246*(0.65+0.01*51) 
PF=246*(1.16) 
PF=285 
Productividad = 
PF / persona-mes (PM) 
285 / 150 = 1.9 
Calidad = 
Errores / PF 
60 / 285 = 0.21 
Costo = 
Dólares / PF 
13.50 / 285 = 0.04 
Documentación = 
Págs. Doc. / PF 
250 / 285 = 0.87 
Fi=51 
PF=285. 
Productividad=1.9 
Calidad=0.21 
Costo=0.04 
Documentación= 0.87
Factor Multiplicador Total 
Atributos del producto 
● Confiabilidad requerida 0.75 1.40 1.10 
● Tamaño de la base de datos 0.95 1.16 1.15 
● Complejidad del producto 0.75 1.65 1.40 
Características de la computadora 
● Limitantes en tiempo de ejecución 1.00 1.66 1.30 
● Limitantes en memoria principal 1.00 1.56 1.00 
● Tiempo de entrega de programa 0.87 1.15 0.96 
Características del personal 
● Capacidad de los analistas 1.46 0.71 0.87 
● Capacidad de los programadores 1.42 0.70 1.20 
● Experiencia en programas de aplicación 1.29 0.82 1.25 
● Experiencia en el lenguaje de programación 1.14 0.95 1.10 
Características del proyecto 
● Uso de técnicas modernas de programación 1.24 0.82 1.20 
● Uso de herramientas de 
programación 
1.24 0.83 0.90 
● Tiempo requerido para el desarrollo 1.25 1.10 1.10 
Total: 14.53
PM = 3.0 * (kDSI)1.12 
Pm = 3.0* (8)1.12 
PM = 3.0 * 10.26 
PM =30.78 
TDEV = 2.5*(PM)0.35 
TDEV = 2.5*(30.78)0.35 
TDEV = 2.5*(3.31) 
TDEV = 8.30 
TDEV =#PFn 
TDEV = Tiempo de planificación (meses) 
#PF = 170 Entonces= N° De Puntos de Función 
n = Exponente según la tabla siguiente 
Clase De Software Mejor Caso: Media (Nominal): Peor Caso: 
Aplicación: 0.39 0.42 0.45 
Gestión: 0.41 0.43 0.46 
Sistemas 0.43 0.45 0.48 
● Aplicación: 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.39 = 9.0 meses aproximadamente (Mejor caso) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.42 = 10.7 meses aproximadamente (Estimación Nominal) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Peor caso) 
● Gestión: 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.41 = 10.15 meses aproximadamente (Mejor caso) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Estimación Nominal) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.46 = 13.46 meses aproximadamente (Peor caso) 
● Sistemas: 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Mejor caso) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Estimación Nominal) 
-- Si #PF = 285 Entonces 285.48 = 15.00 meses aproximadamente (Peor caso) 
LOC= $ 26.60
Costo estimado en el proyecto 
Porcentaje Total 
Análisis. 26 % $ 76,819.34 
Codificación. 48 % $ 141,820.32 
Diseño. 14 % $ 41,364.26 
Implantación. 10 % $ 29,545.26 
Costo Estimado Total: $ 295,459.60

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Estimación de costos y actividades para Sistema de Control de Producción

  • 1. INGENIERÍA DE SOFTWARE Sistema de Control de Producción Integrantes Estimación de Costos y Tiempo Ileana Giselle Garza Ibarra Ana Fernanda Montoya Pecina Fernando Villafranca Acuña Roberto Lerma Charles Arturo Castillo Hernández UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
  • 2. Tabla de Actividades Código Actividad Después de Duración de actividad A Presentación del proyecto A 1.1 Evaluar la información disponible - 1 semana A 1.2 Comprender las necesidades de los involucrados A 1.1 2 semanas B Iniciación del proyecto B 1.1 Análisis del problema A 3 semanas B 1.2 Identificación de requerimientos B 1.1 3 semanas B 1.3 Índice de tareas B 1.2 1 semana B 1.4 Reparto de tareas B 1.3 1 semana B 1.5 Estimación del coste del hardware B 1.2 2 semanas B 1.6 Estimación del coste del software B 1.2 2 semanas B 1.7 Riesgos identificados B 1.6 1 semana B 1.8 Evaluación del esfuerzo B 1.6 1 semana C Desarrollo del proyecto Características del producto C 1.1 Análisis de Requerimientos B 2 semanas C 1.2 Identificación de usuarios C 1.1 2 semanas C 1.3 Definir requisitos funcionales C 1.2 3 semanas C 1.4 Definir requisitos no funcionales C 1.2 2 semanas Diseño gráfico del prototipo C 1.5 Arquitectura C 1.4 2 semanas C 2.0 Diseño de módulos C 1.5 1.5 semanas C 2.1 Control de almacén C 2.0 1.5 semanas C 2.2 Control de producción C 2.1 1.5 semanas C 2.3 Control de embarque C 2.2 1.5 semanas C 2.4 Registro de producción de empleados C 2.3 1.5 semanas C 2.5 Envío de información a sistema de nóminas C 2.4 1.5 semanas C 2.6 Generación de informe C 2.5 1.5 semanas C 2.7 Diseño de la base de datos y procesos C 2.0 2 semanas C 2.8 Herramientas para la realización de software C 2.7 1 semana C 3.0 Implantación de base de datos C 2.8 2 semanas D Documentación D 1.1 Elaboración de documentos de casos de uso C 2 semanas D 1.2 Elaboración de diagramas de casos de uso D 1.1 1 semana D 1.3 Elaboración de diagramas de actividades D 1.2 1 semana D 1.4 Elaboración de Documento de Visión D 1.3 2 semanas D 1.5 Elaboración de Documento de SRS D 1.4 2 semanas D 1.6 Revisiones y modificaciones D 1.5 2 semanas E Codificación Codificación y prueba modular E 1.1 Codificación control de almacén D 2 semanas
  • 3. E 1.2 Codificación de control de producción D 2 semanas E 1.3 Codificación de control de embarque D 1 semana E 1.4 Codificación de registro de producción de empleados E 1.2 1 semana E 1.5 Codificación de envío de información a sistema de nóminas E 1.4 1 semana E 1.6 Codificación de generación de informe E 1.7 2 semanas E 1.7 Revisiones y modificaciones E 1.6 1 semana E 1.8 Prueba de estress al sistema E 1.7 1 semana E 2.0 Documentación de la aplicación (Manual de usuario) E 1.8 1 semana F Implantación F 1.1 Asesoramiento previo a la entrega y formación F 1 semana F 1.2 Traspaso de datos al nuevo sistema F 1.1 1 semana F 1.3 Implantación de software F 1.2 1 semana F 1.4 Asesoramiento durante la exportación F 1.3 1 semana
  • 4. Malla Pert Diagrama de Gantt Debido al tamaño del diagrama se ha optado por crear un documento aparte. Véase Documento Diagrama Gantt Equipo 2.pdf
  • 5. Costos Proyecto LDC Esfuerzo $(miles) Pag. Doc. Errores Defectos Personas Maquiladora 14,200 150 250 60 43 5 Métricas orientadas a la Función Parámetro de medición Cuenta Simple Medio complejo Cantidad Número de entradas de usuario 9 * 3 4 6 36 Número de salidas de usuario 3 * 4 5 7 15 Número de peticiones de usuario 12 * 3 4 6 48 Número de archivos 14 * 7 10 15 140 Número de interfaces externas 1 * 5 7 10 7 Cuenta = Total 246
  • 6. Preguntas 1 ¿Requiere el sistema copias de seguridad y copias de seguridad fiables? 3 2 ¿Se requiere comunicación de datos? 3 3 ¿Existen funciones de procesamiento distribuido? 2 4 ¿Es crítico el rendimiento? 4 5 ¿Será ejecutable el sistema en un entorno operativo existente frecuentemente utilizado? 5 6 ¿Requiere el sistema entrada de datos interactivo? 5 7 ¿Requiere la entrada de datos interactivo que las transacciones de entradas se lleven a cabo sobre múltiples o variadas operaciones? 4 8 ¿Se actualizan los archivos maestros en forma interactiva? 3 9 ¿Son complejos las entradas, las salidas, los archivos o peticiones? 3 10 ¿Es complejo el procesamiento interno? 3 11 ¿Se ha diseñado el código para ser reutilizable? 4 12 ¿Están incluidas en el diseño la conversión y la instalación? 2 13 ¿Se ha diseñado el sistema para soportar múltiples instalaciones en diferentes organizaciones? 5 14 ¿Se ha diseñado la aplicación para facilitar los cambios y para ser fácilmente utilizada por los usuarios? 5
  • 7. Puntos de función: PF = CUENTA_TOTAL * [0.65 +0.01 * SUM(fi)] PF= 246*(0.65+0.01*51) PF=246*(1.16) PF=285 Productividad = PF / persona-mes (PM) 285 / 150 = 1.9 Calidad = Errores / PF 60 / 285 = 0.21 Costo = Dólares / PF 13.50 / 285 = 0.04 Documentación = Págs. Doc. / PF 250 / 285 = 0.87 Fi=51 PF=285. Productividad=1.9 Calidad=0.21 Costo=0.04 Documentación= 0.87
  • 8. Factor Multiplicador Total Atributos del producto ● Confiabilidad requerida 0.75 1.40 1.10 ● Tamaño de la base de datos 0.95 1.16 1.15 ● Complejidad del producto 0.75 1.65 1.40 Características de la computadora ● Limitantes en tiempo de ejecución 1.00 1.66 1.30 ● Limitantes en memoria principal 1.00 1.56 1.00 ● Tiempo de entrega de programa 0.87 1.15 0.96 Características del personal ● Capacidad de los analistas 1.46 0.71 0.87 ● Capacidad de los programadores 1.42 0.70 1.20 ● Experiencia en programas de aplicación 1.29 0.82 1.25 ● Experiencia en el lenguaje de programación 1.14 0.95 1.10 Características del proyecto ● Uso de técnicas modernas de programación 1.24 0.82 1.20 ● Uso de herramientas de programación 1.24 0.83 0.90 ● Tiempo requerido para el desarrollo 1.25 1.10 1.10 Total: 14.53
  • 9. PM = 3.0 * (kDSI)1.12 Pm = 3.0* (8)1.12 PM = 3.0 * 10.26 PM =30.78 TDEV = 2.5*(PM)0.35 TDEV = 2.5*(30.78)0.35 TDEV = 2.5*(3.31) TDEV = 8.30 TDEV =#PFn TDEV = Tiempo de planificación (meses) #PF = 170 Entonces= N° De Puntos de Función n = Exponente según la tabla siguiente Clase De Software Mejor Caso: Media (Nominal): Peor Caso: Aplicación: 0.39 0.42 0.45 Gestión: 0.41 0.43 0.46 Sistemas 0.43 0.45 0.48 ● Aplicación: -- Si #PF = 285 Entonces 285.39 = 9.0 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.42 = 10.7 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Peor caso) ● Gestión: -- Si #PF = 285 Entonces 285.41 = 10.15 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.46 = 13.46 meses aproximadamente (Peor caso) ● Sistemas: -- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.48 = 15.00 meses aproximadamente (Peor caso) LOC= $ 26.60
  • 10. Costo estimado en el proyecto Porcentaje Total Análisis. 26 % $ 76,819.34 Codificación. 48 % $ 141,820.32 Diseño. 14 % $ 41,364.26 Implantación. 10 % $ 29,545.26 Costo Estimado Total: $ 295,459.60