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En la actualidad, las campañas más exitosas son aquellas que consideran al
capital humano como el activo más importante. Las condiciones en que éste
labora han tomado una relevancia como nunca antes en la historia.
A este respecto, la división de Project Management es clave para el éxito de
las estrategias corporativas, pues optimiza las condiciones de los espacios de
trabajo para hacer más eficiente las operaciones de la empresa.
Colliers International comprende la importancia de innovar en estrategias
corporativas, por ello ha implementado la metodología smart que permite
una mayor optimización del espacio de trabajo.
Colliers International
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Abraham Fernández
1_Estudiar el perfil.
2_ Project Management.
3_Estrategia SMART.
3A_Specific.
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3C_Attainable.
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AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
1_Estudiar el perfil
Lo más importante es entender y conocer el perfil
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dentro de sus espacios de trabajo.
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2_Project Management
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La división de Project Management identifica
necesidades específicas y las aplica al proyecto de
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3_Estrategia SMART
La implementación de la metodología SMART
permite establecer objetivos claros en la
Administración y Gerencia de Proyectos.
AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
3A_Specific
Identificamos necesidades específicas de las
empresas para resolverlas de forma ordenada y
medible.
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Cuantificamos y monitoreamos de forma
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Innovación en Project Management

  • 1. Innovación en la administración y gerencia de proyectos. Contenido_ En la actualidad, las campañas más exitosas son aquellas que consideran al capital humano como el activo más importante. Las condiciones en que éste labora han tomado una relevancia como nunca antes en la historia. A este respecto, la división de Project Management es clave para el éxito de las estrategias corporativas, pues optimiza las condiciones de los espacios de trabajo para hacer más eficiente las operaciones de la empresa. Colliers International comprende la importancia de innovar en estrategias corporativas, por ello ha implementado la metodología smart que permite una mayor optimización del espacio de trabajo. Colliers International — Abraham Fernández 1_Estudiar el perfil. 2_ Project Management. 3_Estrategia SMART. 3A_Specific. 3B_Measurable. 3C_Attainable. 3D_Relevant. 3E_Time-Bound. AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 2. 1_Estudiar el perfil Lo más importante es entender y conocer el perfil y las actividades que desarrollan las empresas dentro de sus espacios de trabajo. ! AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 3. 2_Project Management ! La división de Project Management identifica necesidades específicas y las aplica al proyecto de forma ordenada y medible para alcanzar los resultados deseados. AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 4. 3_Estrategia SMART La implementación de la metodología SMART permite establecer objetivos claros en la Administración y Gerencia de Proyectos. AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 5. 3A_Specific Identificamos necesidades específicas de las empresas para resolverlas de forma ordenada y medible. AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 6. Cuantificamos y monitoreamos de forma constante las necesidades en beneficio del proyecto. 3B_Measurable AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 7. Establecemos objetivos alcanzables que nos permiten establecer una línea de trabajo y una selección de proveedores profesionales y certificados.3C_Attainable ! AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 8. Generamos recomendaciones realistas que aseguren el buen desarrollo del proyecto. ! 3D_Relevant AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 9. Nos enfocamos en el principio básico de cumplir los objetivos en tiempo y costo. ! ! 3E_Time-Bound AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S
  • 10. AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S