1. Implementación del Departamento de RecursosHumanospara GREEN APLICACIONES Castillo, Frewa, Lyons & Sosa

2. OBJETIVOS Primero: Determinar el grado de satisfacción de los colaboradores de la empresa en relación a los temas de manejo de personal y seguridad. Segundo: Identificar las áreas relacionadas al trabajo más Importantes para los colaboradores de Green Aplicaciones. Tercero: Diseñar un plan para la implementación de un departamento de recursos humanos.

3. ANTECEDENTES Green Aplicaciones Soldadura Estructural y Decorativa 2007 Cuatro (4) colaboradores

4. VISIÓN Nuestra meta es proyectarnos a futuro como una empresa estable y confiable en el mercado nacional de la construcción a través de la calidad de nuestros servicios. Estamos en continua búsqueda de mejoras en la calidad de nuestros servicios y productos con personal capacitado para satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes. MISIÓN Proporcionar a nuestros clientes un servicio de calidad, con un trabajo único e integro con responsabilidad y puntualidad en cada obra. Con el firme objetivo de satisfacer al promotor con un producto de acuerdo a sus objetivo y necesidades requeridas; todo con base en la experiencia y excelencia profesional.

5. DISEÑO ESTRUCTURAL PROPIETARIO ADMINISTRACIÓN JEFE DE PROYECTOS Asistente de Contabilidad Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo

7. 4 encargados de proyecto

8. 57 trabajadores distribuidos en 4 proyectos: - Dupont, Altamar, Hyde Park, Mallorca park

9. OBJETIVO DE LA CREACIÓN DEL DPTO. DE RRHH ●Velar por la satisfacción de los colaboradores ● Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización ¿Cómo?

11. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

12. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

13. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

14. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

16. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

17. Supervisar la administración de los programas de prueba.

18. Desarrollar un m arco personal basado en competencias.

19. Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio. Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.

20. DISEÑO ESTRUCTURAL PROPIETARIO RRHH ADMINISTRACIÓN JEFE DE PROYECTOS Asistente de Contabilidad Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo

22. Reduce el uso doble de recursos escasos y usa al máximo los recursos disponibles.

24. DELIMITACIÓN El presente estudio será desarrollado para la Empresa Green Aplicaciones y tendrá como cobertura 50 colaboradores de la organización distribuidos en cuatro proyectos inmobiliarios. METODOLOGÍA

25. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

26. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

27. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

28. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

29. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

30. COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN

31. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

32. ¡Muchas Gracias por su Atención!