El documento describe la ingeniería industrial, que tiene como objetivo integrar técnicas y tecnologías para lograr una producción competente y segura. La ingeniería industrial es interdisciplinaria y forma profesionales capaces de diseñar, analizar, gestionar y optimizar sistemas de producción. Un ingeniero industrial planifica, dirige y coordina procesos productivos y se desempeña en ramas como calidad, manufactura, logística, finanzas y administración.

1. LAURA CAROLINA MOLANO DUARTE

2. ¿QUE ES INGENIERIA
INDUSTRIAL?
Tiene como propósito la Integración de
técnicas y tecnologías con miras a una
producción y/o gestión competente, segura y
calificada.
Herramienta interdisciplinar de conocimientos

3. OBJETIVO ESPECIFICO
Formar profesionales capaces de
diseñar, analizar, gestionar y optimizar
sistemas de producción y logística en
los contextos industrial y de servicios.

4. ¿ESTUDIAR INGENIERIA INDUSTRIAL?
VENTAJAS DESVENTAJAS
La facilidad que puede
tener el ingeniero en
realizar él mismo
diversas tareas que se
llevan a cabo a lo largo
de un proceso de
producción o de
servicio.
Puede no resultar tan fácil
ingresar a una empresa
directamente a ocupar un
lugar en el que se puedan
emplear todos los
conocimientos adquiridos
en la cursada carrera

5. ¿QUE HACE
UN
INGENIERO
INDUSTRIAL?
Planifica
Dirige
Coordina

6. PERFIL PROFESIONAL
El ingeniero industrial es creativo, dinámico
y seguro; con capacidad para afrontar y
liderar el cambio, dispuesto y motivado a
enfrentarse a un medio globalizado y
competitivo en la búsqueda del
mejoramiento continuo y la optimización de
los recursos alcanzando la máxima
competitividad.

7. RAMAS DE
LA
INGENIERÍA
INDUSTRIAL
Calidad
Mecatrónica o
Metalmecánica
Manufactura y
Producción
AmbientalLogística
Finanzas y
Administración
Recursos
Humanos

8. Como su nombre lo indica está encargado de todo
lo que deriva de los aspectos económicos de una
empresa. Se desenvuelven en finanzas o
administración en cualquier compañía.
FINANZAS Y
ADMINISTRACION
una herramienta que permite cuantificar los resultados y a partir de
ellos medir la gestión en la gestión de operaciones y proceso,
ejecución y control de la empresa.

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Esta obra de Manuel Vásquez Ortiz 7 de jul.2016
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industrial
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