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Metodología cualitativa
y técnicas de recogida
y análisis de la
información
Estructura

Metodologías de investigación:
metodología cualitativa

Técnicas de recogida y
análisis de la información
Metodologías de
investigación
Paradigmas

Finalidad

Positivista

Explicar
Predecir
Controlar

Interpretativo

Sociocrítico

Comprender
Interpretar

Transformar
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Cuantitativa:
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Cualitativas:
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calidad

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Evaluativa

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Biográfico

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fenómeno

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RECOLECCION DE DATOS

Recolección de los Datos

¿ Que significa la Etapa de Recolección de Datos ? Una vez
seleccionado el diseño de investigación apropiado, escenario y actores
de acuerdo al problema de estudio y supuestos, se procede a
operacionalizar.
Recolectar los datos implica tres actividades estrechamente
vinculadas entre si:
a) Seleccionar instrumento/s de medición de los disponibles o elaborar
uno. Este instrumento debe ser valido y confiable, de lo contrario sus
resultados no se pueden usar. Se puede recurrir a diversas técnicas.
b) Aplicar instrumento/s y/o técnicas, es decir, obtener registros,
observaciones y mediciones de los aspectos o dimensiones que son de
interés para el estudio.
c) Organizar las mediciones y registros obtenidos para que puedan
analizarse correctamente.
¿ Que significa Recolección de Datos ? Recolección significa
asignar números o valoraciones a objetos, registros y eventos de
acuerdo a criterios establecidos o emergentes.
Es más adecuado definir recolección de datos, como el proceso de
vincular conceptos abstractos con indicadores empíricos, procesos
que se realiza mediante un plan explicativo y organizado para
clasificar los datos y registros disponibles.
RECOLECCIÓN DE DATOS
La investigación sugerida incluye dos consideraciones : la primera
es desde el punto de vista empírico y se resume en que el centro de
atención, es la respuesta observable, la segunda es desde una
perspectiva teórica y se refiere a que el interés se sitúa en el
concepto subyacente no observable que es representado por la
respuesta, Así lo registros representan valores observables de
conceptos abstractos. Un instrumento o técnica de recolección de
datos adecuados es aquel que registra datos observables que
representan verdaderamente a los conceptos o variables que el
investigador tiene en mente.
¿ Que tipos de instrumentos de Recolección de Datos
disponemos en la Investigación Social ?

ESCALAS PARA MEDIR LAS ACTITUDES, una actitud es una
predisposición aprendida para responder consistentemente de
una manera favorable o desfavorable respecto a un objeto o sus
símbolos. Así los seres humanos tenemos actitudes hacia muy
diversos objetos o símbolos, por ejemplo: actitudes hacia el
aborto, la política económica, la familia, diferentes grupos
étnicos, etc.
Las actitudes están relacionadas con el comportamiento que
mantengamos en torno a los objetos. Si mi actitud hacia el aborto
es desfavorable, probablemente no abortaría o no participaría en
un aborto.
RECOLECCION DE DATOS
Las actitudes solo son un indicador de la conducta, pero no la
conducta en si. Por ejemplo: si detecto que la actitud de un grupo
hacia la contaminación es desfavorable, esto no significa que las
personas están adoptando acciones para evitar contaminar el
ambiente.
Las actitudes tienen diversas propiedades, entre las que destacan:
dirección (positiva o negativa) o intensidad (alta o baja).
¿ Que características debe tener una pregunta ?
a)Las preguntas deben ser claras y comprensibles para el
entrevistado. Deben evitar confusiones o ambiguedades. Por
ejemplo, la pregunta: ¿ ve usted televisión ? es confusa, no delimita
nada. Seria mucho mejor especificar: ¿ acostumbra usted ver
televisión diariamente ?
b)Las preguntas no deben incomodar al entrevistado. Preguntas
como: ¿ acostumbra consumir algún tipo de bebida alcohólica ?,
tienden a provocar rechazo. Es mejor preguntar : ¿ algunos de sus
amigos acostumbran consumir algún tipo de bebida alcohólica ?
c)Las preguntas deben, preferentemente referirse a un solo aspecto
o relación lógica , por ejemplo, la pregunta : ¿ acostumbra usted ver
televisión y escuchar radio diariamente ? Expresa dos aspectos,
puede confundir.
RECOLECCIÓN DE DATOS

a)Las preguntas no deben inducir respuestas. Por ejemplo ¿considera
Ud. a Ricardo Hernández el mejor candidato para dirigir nuestro
sindicato?, es una pregunta tendenciosa, induce la respuesta. Lo mismo
que la pregunta : ¿los trabajadores peruanos son muy productivos?, se
inicia la respuesta en la pregunta. Resultaría mucho mas conveniente
preguntar: ¿ que tan productivos considera usted, en general, a los
trabajadores peruanos ?
b) Las preguntas no pueden apoyarse en instituciones, en ideas
respaldadas socialmente ni en evidencia comprobada.
c) El lenguaje utilizado en las preguntas debe ser adaptado a las
características del entrevistado.
RECOLECCION DE DATOS;
Cuestionario ¿De que está formado? Está formado por instrucciones
que nos indican cómo contestar. Las instrucciones son tan importantes
como las preguntas y es necesario que sean claras para los usuarios a
quienes van dirigidas. Y una instrucción muy importante es agradecer al
entrevistado por haberse tomado el tiempo de contestar el cuestionario;
también es frecuente incluir una carátula de presentación o una carta
donde se expliquen los propósitos del cuestionario y se garantice la
confidencialidad de la información, esto ayuda a ganar la confianza del
entrevistado.
Formas de Recolección de Datos.- En ocasiones puede acudirse a
archivos que contengan los datos. También podríamos acudir a los
hospitales, procuradurías, registro civil, entre otros, dependiendo de la
información que se requiere.
Hay organismos que proporcionan datos, como el Instituto Nacional de
Estadísticas.
Estudio de Caso
• Según Creswell (2005, p. 439), consiste en la exploración
profunda de un sistema limitado (actividad, evento, proceso o
individuos) basado en una extensa recopilación de datos. La
palabra “limitado” se refiere a que el caso se aisla en términos
de tiempo, lugar o fronteras físicas.
Según Ary, Jacobs, Razaviehy Sorensen(2006, p. 457):
El estudio de caso trata de describir toda la gama de
comportamientos de un individuo y la relación de este
comportamiento con su historia y ambiente.
El énfasis radica en entender por qué el individuo hace lo que
hace y cómo cambia este comportamiento de acuerdo al
ambiente.
El investigador recopila datos acerca del estado actual del
individuo, sus experiencias pasadas, ambiente y cómo se
relacionan estos factores.
Características del estudio de caso de acuerdo con
Hitchcocky Hughes (1995, citados en Cohen,
Maniony Morrison, 2000, p. 181):
Se concentra en la descripción detallada de eventos
Provee una narración cronológica de eventos
Mezcla la descripción con el análisis
Confiere énfasis a los actores individuales o grupos
de actores, y busca entender su percepción de los
eventos
Otorga énfasis a eventos específicos
El investigador se involucra
El informe presenta la riqueza del caso
Tipos de Estudio de Caso
Yin (1984, citadoen Cohen, Manion, &
Morrison, 2000):
Exploratorio –como estudio piloto de los
procesos de una investigación o para
refinar las preguntas de investigación
Descriptivo –descripción narrativa de
eventos
Explicativo –poner a prueba teorías
Merriam(1988, citado en Cohen,
Manion, & Morrison, 2000):
Descriptivo –narración de eventos;
descripción detallada
Interpretativo –desarrollo inductivo de
categorías o conceptos para examinar
presunciones iniciales o desarrollar
nuevos modelos
Evaluativo –describir, explicar y
enjuiciar
Stake(citado en Cohen, Manion, & Morrison,
2000):
Intrínseco–entender un caso particular
Instrumental –entender un problema o
teoría
Colectivo –estudio de un conjunto de casos
para obtener un panorama más amplio
Fortalezas y Debilidades EC
De acuerdo a Nisbett & Watt (1984, citados en
Cohen, Manion & Morrison, 2000) existen
fortalezas y debilidades:
Fortalezas:
-Los resultados son más sencillos de entender.
-Hablan por sí mismos
-Capturan aspectos únicos
-Proveen la oportunidad de entender situaciones
similares
-Se pueden llevar a cabo por un solo investigador
-Se pueden construir en eventos no anticipados y
variables no controladas
Debilidades:
-Los resultados no se pueden generalizar.
-No se pueden verificar.
-Pueden ser resultados con sesgo al no usar
estandarizaciones.
-Es selectivo de acuerdo a las necesidades
del investigador.
-Puede darse cierto sesgo de parte del
observador.
¿Qué se debe contemplar?
Clasificar el Estudio
Definir Lugar, Tiempo, Persona

Universo y actores
DISEÑO
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CARTAS DE AUTORIZACIÓN

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EVALUAR RECURSOS DISPONIBLES

SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN
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Secundarias

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Internet

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Personal - Directa

Con medios electrónicos

Internet
Fuentes de Información
Directas
Proporcionan datos de primera mano
Libros
Monografías
Artículos de investigación en revistas periódicas
Tesis
Trabajos presentados en conferencias o
seminarios
“Testimonios de expertos”
Páginas oficiales de Internet
Fuentes de Información
Secundarias o indirectas
Listados y/o bibliografía de fuentes primarias.
 Compilaciones, resúmenes de trabajos
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referencias primarias
 Buscadores de Internet
Vleming A and col: A Newlight on Low Back Pain. The
selflocking mechanism of the sacroiliac joints and its
implications for sitting, standing, and walking. En: Vleming A
and Col. First Interdiciplinary World Congress on Low Back
Pain. Rotterdam, 149-168,1992.
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simposios, sitios Web.
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Recolección de información

PASOS

• Claridad en los objetivos de la investigación
que va a realizarse
• Selección de la población, universo o muestra
• Diseño y utilización de técnicas de recolección
de información
• Recoger la información
Procesamiento de la información
Recolección de
datos
mediante:
Encuesta
•
Entrevista
•
Observación

Es el proceso mediante el cual
los datos individuales se
agrupan y estructuran con el
propósito de responder a:
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• Hipótesis del estudio

Procesamiento
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información
Descripción de resultados
mediante:
• Estadística descriptiva
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Pasos
•Agrupar y estructurar
los datos obtenidos en
el trabajo de campo
•Definir las herramientas
y programas estadísticos
para el procesamiento
de los datos
•Obtener los resultados
mediante ecuaciones,
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Análisis de resultados
•Reflexión sobre los
resultados obtenidos del
trabajo de campo y en
función de
•Problema de investigación,
•Los objetivos del estudio
•Las hipótesis (si las hubo)
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Presenta las referencias del material bibliográfico
utilizado o visitado para la elaboración del documento,
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realizar.

Requiere del uso de normas técnicas para la
presentación de informes de investigación (APA).
Hacia un Cambio Educativo:
La Transformación de la Escuela desde dentro

INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
Investigación Acción
• Es una estrategia que contribuye al
desarrollo profesional de los docentes y
facilita innovaciones educativas.

• Transforma la cultura profesional del
profesorado que trabaja en las Escuelas,
también su formación y actualización.
• Este movimiento de la I-A en lo
educativo implica reflexionar sobre sus
propias prácticas en sus lugares de
trabajo con la idea de la RENOVACIÓN
EDUCATIVA.
• Paradigma Alternativo desde la práctica
reflexiva del profesor para elevar al
máximo el aprovechamiento escolar de
los alumnos.
Otros términos conocidos
• INVESTIGACIÓN ACCIÓN
• INVESTIGACIÓN MILITANTE
• INV. ACCIÓN-COOPERATIVA
Investigación Acción
• Es el estudio de una situación social a
tratar, para mejorar la calidad de las
acciones y provocar los cambios
necesarios en los actores.
OBJETIVO
• Proporcionar elementos que sirvan para
facilitar el juicio práctico en situaciones
concretas, no depende de pruebas científicas
en su totalidad sino de la utilidad para ayudar
a las personas a actuar de modo más eficiente
y asertivo.
• Consiste en mejorar la práctica en vez de
generar conocimientos.

Es una condición necesaria de esta
estrategia, que exista la necesidad de
iniciar cambios e innovar
TÉCNICAS Y MÉTODOS
•
•
•
•
•
•

Diarios
Datos fotográficos
Grabaciones
Video y Trascripción
Diálogo Coloquial
Observadores
Externos
• Entrevista

• Observación
participativa
• Comentarios y
Reflexiones sobre la
marcha.
• Estudio de
seguimiento
• Triangulación
• Elab. de Informe
Carta Descriptiva

Es un documento que indica
etapas básicas de todo proceso
sistematizado
Elementos de la C. Descriptiva
• A) La planeación

-Lo que pretendemos
lograr

• B) Realización
-La manera cómo se va a
intentar.
• C)Evaluación

-Críterios y medios que se
utilizarán.
Diseño General del Proyecto
• Etapa I.
Fase de Acercamiento e
Inserción.
• Etapa II. Identificación de un Problema.
• Etapa III. Análisis del Problema.
• Etapa IV. Formulación de Supuestos.
• Etapa V. Recolección de la información
• Etapa VI. Estructuración teórica de la
información.
• Etapa VII. Diseño e Implementación
de un Plan de Acción.
• Etapa VIII. Evaluación de la Acción
Ejecutada.
• Etapa II-VIII. Repetición Espiral del
Círculo.
PLANEACIÓN
PARTICIPATIVA
Planeación Participativa
• Sistemática

-Económica
-Políticas
-Sociales
-Culturales

• Participativo
• Prospectivo

Personas
• Proyección
• Desarrollo del Gpo.
DESCRIPCIÓN
I.- Diagnóstico
a..-Situación actual – Descripción
b.-Problemas
c.- Identificación de Orígenes
Situación Actual
2.1 Ambientales
2.2 Económicos
2.3 Políticos
2.4 Sociales
2.5 Educativos
2.6 Culturales
Identificación de los problemas
¿Qué obstáculos impiden que la comunidad
sea un lugar más grato para aprender,
vivir o trabajar?
¿Qué obstáculos impide que la comunidad
alcance un mejor desarrollo o calidad de
vida?
¿Cuáles
son
los
Problemas
más
importantes en nuestra comunidad?
Problemas prioritarios en la
comunidad educativa
•
•
•
•
•

1.2.3.4.5.-

(
(
(
(
(

)
)
)
)
)
Los problemas no son la suma de
dificultades sino una conceptualización
de ambos
FINES
• OBJETIVOS IDEALES---Aspiración Ideal
Logros por Alcanzar
¿Cómo crees que debería ser la comunidad
educativa?
¿Cómo te gustaría que fuera la comunidad
educativa?
¿Qué deberá hacer la comunidad educativa
para transformarse en un lugar agradable
y justo para vivir? (futuro deseable)
Ideas sobre el futuro deseado de la
comunidad
•
•
•
•
•

1.2.3.4.5.-

Valor
( )
( )
( )
( )
( )
LOGROS
• Constituyen actividades o acciones que se
deban emprender, con el fin de acercarse
al futuro deseado, establecido mediante
ideas prioritarias.
MEDIOS
• El papel de la educación, desde este
punto de vista, es ser un instrumento para
alcanzar los logros deseados de todos los
actores; padres, apoderados, estudiantes,
profesorado, directivos, entre otros.
Diagnóstico – fines y medios
• 1.- Reflexión
• 2.- Motivación
• 3.- Toma de decisiones
a) Afrontar Problemas
b) Resolverlos
LA REFLEXIÓN DEBE ACOMPAÑARSE DE LA
ACCION.
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Logros.- Habilidad, destreza ó actitud que se debe
tener ante la presencia de situaciones.
PROGRAMAS EDUCATIVOS
Resolver las necesidades más urgentes de la
comunidad.
Solución Integral.
MECANISMOS PARA:
• PROGRAMAR
• REALIZAR ACCIONES
• EVALUAR PROCESO
Técnicas de recogida de información:
La entrevista
FASES EN LA ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA
1. Describir los objetivos de la entrevista
2. Muestreo de las personas a entrevistar
3. Planificación del desarrollo de la entrevista:
3.1. Organización y secuenciación de las preguntas
3.2. Contenido y naturaleza de las preguntas
3.3. Formulación de las preguntas
EL DESARROLLO DE UNA ENTREVISTA
1. La interacción
2. El registro de la información

FASES EN EL ANÁLISIS Y LA INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS
1. Categorizar y codificar los datos respuestos
2. Crear una matriz y elaborar representaciones gráficas
3. Elaboración de conclusiones
I. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA
3. Planificación del desarrollo de una entrevista

• FORMULACIÓN DE LAS PREGUNTAS
• CONTENIDO Y NATURALEZA DE LAS PREGUNTAS
• ORGANIZACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE LAS PREGUNTAS
• La introducción: propósito, explicación de cómo o por qué fue
seleccionada
la
persona
entrevistada,
anonimato
y
confidencialidad.
• El guión de la entrevista: listado de temas y posibles preguntas.
CONTENIDO Y NATURALEZA DE LAS PREGUNTAS (Brandt,
1972)
a) Comparativas. “¿Que te impide/dificulta sentirte ciudadano/ciudadana de…? ¿Qué diferencia hay entre ser un
buen ciudadano y un ciudadano/a educado?
b) De evocación de hechos pasados: “Ponme un ejemplo de alguna noticia relacionada con otro país que hayas
escuchado recientemente y te preocupe.
c) De evocación de comportamientos pasados: “¿Qué hiciste cuando viste al nuevo alumno/a?”

d) De reacciones afectivas: “¿Te molesta que no te dejen escoger?
e) De Causa-Efecto: “¿Qué te llevo a reaccionar de esa forma?”
f) De información complementaria sobre aspectos, reacciones y sucesos: “La libertad de una persona no tiene
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g) Condicionales. “Imagínate que naufragues en una isla juntamente con un grupo de personas de diferentes
países. Entre todos/as decidís establecer los derechos y los deberes que naufragues en una isla juntamente
con un grupo de personas fudamentales que regiran vuestra convivencia. ¿Quiénes serían?”
h) Indagaciones. “¿Crees que la democracia es buena para un país? ¿Por qué sí y por qué no?
EL PROCESO DE ANÁLISIS DE DATOS CUALITATIVOS
(Miles i Huberman, 1994)

Recogida de
datos

Disposición y
transformación de
los datos

Reducción de los
datos:
Categorización y
codificación

Obtención de
conclusiones
El procesamiento y el análisis de la
información
Fase 1. Identificar segmentos en las entrevistas
Entrevista 1:
Tema A [Xxxxxxx xxxxxx xx xxxx x
Tema B [X xx xxx xx xxxxxxxxxxx x
Tema C [Xxxx xxx xxx xxx xx xx xx
Tema D [Xxxxxxxxxxxx x xxxxxx x
Fase 2. Lista de temas para cada entrevista
Temas entrevista 1 Temas entrevista 2 Temas entrevista 3
A
B
A
B
C
F
C
D
E
F
A
C
G
F
Fase 3. Clasificar en temas principales, importantes y descartables
Temas principales
Temas importantes Temas descartables
A
B
E
C
D
G
F
Fase4. Aplicar el sistema de clasificación y seguir refinando
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utilidad
La observación es un método de
análisis de la realidad que se vale de la
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acciones, procesos, situaciones… y su
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¿Qué voy a observar? •
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Técnicas e instrumentos

  • 1. Metodología cualitativa y técnicas de recogida y análisis de la información
  • 2. Estructura Metodologías de investigación: metodología cualitativa Técnicas de recogida y análisis de la información
  • 3. Metodologías de investigación Paradigmas Finalidad Positivista Explicar Predecir Controlar Interpretativo Sociocrítico Comprender Interpretar Transformar Cambiar Metodologías Cuantitativa: Experimental Cuasiexperimental Ex-Post-Facto Cualitativa: Etnografía Estudio de Casos Sociocrítica InvestigaciónAcción Participativa Técnicas Cuantitativas: instrumentos de medida Cualitativas: Entrevista Observac. particip. Cualitativas: Entrevista Grupos discusión
  • 4. Tradiciones y focos de investigación Estudio de Casos Emitir un juicio Un caso Un retrato Individuo Mejora de la calidad Grupo cultural Investigación Evaluativa Etnografía Investigación-Acción Método Biográfico Un concepto o fenómeno Fenomenología Una teoría Teoría Fundamentada Diferencias de las tradiciones por el foco.
  • 5. RECOLECCION DE DATOS Recolección de los Datos ¿ Que significa la Etapa de Recolección de Datos ? Una vez seleccionado el diseño de investigación apropiado, escenario y actores de acuerdo al problema de estudio y supuestos, se procede a operacionalizar. Recolectar los datos implica tres actividades estrechamente vinculadas entre si: a) Seleccionar instrumento/s de medición de los disponibles o elaborar uno. Este instrumento debe ser valido y confiable, de lo contrario sus resultados no se pueden usar. Se puede recurrir a diversas técnicas. b) Aplicar instrumento/s y/o técnicas, es decir, obtener registros, observaciones y mediciones de los aspectos o dimensiones que son de interés para el estudio. c) Organizar las mediciones y registros obtenidos para que puedan analizarse correctamente.
  • 6. ¿ Que significa Recolección de Datos ? Recolección significa asignar números o valoraciones a objetos, registros y eventos de acuerdo a criterios establecidos o emergentes. Es más adecuado definir recolección de datos, como el proceso de vincular conceptos abstractos con indicadores empíricos, procesos que se realiza mediante un plan explicativo y organizado para clasificar los datos y registros disponibles.
  • 7. RECOLECCIÓN DE DATOS La investigación sugerida incluye dos consideraciones : la primera es desde el punto de vista empírico y se resume en que el centro de atención, es la respuesta observable, la segunda es desde una perspectiva teórica y se refiere a que el interés se sitúa en el concepto subyacente no observable que es representado por la respuesta, Así lo registros representan valores observables de conceptos abstractos. Un instrumento o técnica de recolección de datos adecuados es aquel que registra datos observables que representan verdaderamente a los conceptos o variables que el investigador tiene en mente.
  • 8. ¿ Que tipos de instrumentos de Recolección de Datos disponemos en la Investigación Social ? ESCALAS PARA MEDIR LAS ACTITUDES, una actitud es una predisposición aprendida para responder consistentemente de una manera favorable o desfavorable respecto a un objeto o sus símbolos. Así los seres humanos tenemos actitudes hacia muy diversos objetos o símbolos, por ejemplo: actitudes hacia el aborto, la política económica, la familia, diferentes grupos étnicos, etc. Las actitudes están relacionadas con el comportamiento que mantengamos en torno a los objetos. Si mi actitud hacia el aborto es desfavorable, probablemente no abortaría o no participaría en un aborto.
  • 9. RECOLECCION DE DATOS Las actitudes solo son un indicador de la conducta, pero no la conducta en si. Por ejemplo: si detecto que la actitud de un grupo hacia la contaminación es desfavorable, esto no significa que las personas están adoptando acciones para evitar contaminar el ambiente. Las actitudes tienen diversas propiedades, entre las que destacan: dirección (positiva o negativa) o intensidad (alta o baja).
  • 10. ¿ Que características debe tener una pregunta ? a)Las preguntas deben ser claras y comprensibles para el entrevistado. Deben evitar confusiones o ambiguedades. Por ejemplo, la pregunta: ¿ ve usted televisión ? es confusa, no delimita nada. Seria mucho mejor especificar: ¿ acostumbra usted ver televisión diariamente ? b)Las preguntas no deben incomodar al entrevistado. Preguntas como: ¿ acostumbra consumir algún tipo de bebida alcohólica ?, tienden a provocar rechazo. Es mejor preguntar : ¿ algunos de sus amigos acostumbran consumir algún tipo de bebida alcohólica ? c)Las preguntas deben, preferentemente referirse a un solo aspecto o relación lógica , por ejemplo, la pregunta : ¿ acostumbra usted ver televisión y escuchar radio diariamente ? Expresa dos aspectos, puede confundir.
  • 11. RECOLECCIÓN DE DATOS a)Las preguntas no deben inducir respuestas. Por ejemplo ¿considera Ud. a Ricardo Hernández el mejor candidato para dirigir nuestro sindicato?, es una pregunta tendenciosa, induce la respuesta. Lo mismo que la pregunta : ¿los trabajadores peruanos son muy productivos?, se inicia la respuesta en la pregunta. Resultaría mucho mas conveniente preguntar: ¿ que tan productivos considera usted, en general, a los trabajadores peruanos ? b) Las preguntas no pueden apoyarse en instituciones, en ideas respaldadas socialmente ni en evidencia comprobada. c) El lenguaje utilizado en las preguntas debe ser adaptado a las características del entrevistado.
  • 12. RECOLECCION DE DATOS; Cuestionario ¿De que está formado? Está formado por instrucciones que nos indican cómo contestar. Las instrucciones son tan importantes como las preguntas y es necesario que sean claras para los usuarios a quienes van dirigidas. Y una instrucción muy importante es agradecer al entrevistado por haberse tomado el tiempo de contestar el cuestionario; también es frecuente incluir una carátula de presentación o una carta donde se expliquen los propósitos del cuestionario y se garantice la confidencialidad de la información, esto ayuda a ganar la confianza del entrevistado. Formas de Recolección de Datos.- En ocasiones puede acudirse a archivos que contengan los datos. También podríamos acudir a los hospitales, procuradurías, registro civil, entre otros, dependiendo de la información que se requiere. Hay organismos que proporcionan datos, como el Instituto Nacional de Estadísticas.
  • 13. Estudio de Caso • Según Creswell (2005, p. 439), consiste en la exploración profunda de un sistema limitado (actividad, evento, proceso o individuos) basado en una extensa recopilación de datos. La palabra “limitado” se refiere a que el caso se aisla en términos de tiempo, lugar o fronteras físicas. Según Ary, Jacobs, Razaviehy Sorensen(2006, p. 457): El estudio de caso trata de describir toda la gama de comportamientos de un individuo y la relación de este comportamiento con su historia y ambiente. El énfasis radica en entender por qué el individuo hace lo que hace y cómo cambia este comportamiento de acuerdo al ambiente. El investigador recopila datos acerca del estado actual del individuo, sus experiencias pasadas, ambiente y cómo se relacionan estos factores.
  • 14. Características del estudio de caso de acuerdo con Hitchcocky Hughes (1995, citados en Cohen, Maniony Morrison, 2000, p. 181): Se concentra en la descripción detallada de eventos Provee una narración cronológica de eventos Mezcla la descripción con el análisis Confiere énfasis a los actores individuales o grupos de actores, y busca entender su percepción de los eventos Otorga énfasis a eventos específicos El investigador se involucra El informe presenta la riqueza del caso
  • 15. Tipos de Estudio de Caso Yin (1984, citadoen Cohen, Manion, & Morrison, 2000): Exploratorio –como estudio piloto de los procesos de una investigación o para refinar las preguntas de investigación Descriptivo –descripción narrativa de eventos Explicativo –poner a prueba teorías
  • 16. Merriam(1988, citado en Cohen, Manion, & Morrison, 2000): Descriptivo –narración de eventos; descripción detallada Interpretativo –desarrollo inductivo de categorías o conceptos para examinar presunciones iniciales o desarrollar nuevos modelos Evaluativo –describir, explicar y enjuiciar
  • 17. Stake(citado en Cohen, Manion, & Morrison, 2000): Intrínseco–entender un caso particular Instrumental –entender un problema o teoría Colectivo –estudio de un conjunto de casos para obtener un panorama más amplio
  • 18. Fortalezas y Debilidades EC De acuerdo a Nisbett & Watt (1984, citados en Cohen, Manion & Morrison, 2000) existen fortalezas y debilidades: Fortalezas: -Los resultados son más sencillos de entender. -Hablan por sí mismos -Capturan aspectos únicos -Proveen la oportunidad de entender situaciones similares -Se pueden llevar a cabo por un solo investigador -Se pueden construir en eventos no anticipados y variables no controladas
  • 19. Debilidades: -Los resultados no se pueden generalizar. -No se pueden verificar. -Pueden ser resultados con sesgo al no usar estandarizaciones. -Es selectivo de acuerdo a las necesidades del investigador. -Puede darse cierto sesgo de parte del observador.
  • 20. ¿Qué se debe contemplar?
  • 21. Clasificar el Estudio Definir Lugar, Tiempo, Persona Universo y actores DISEÑO Instrumentos y/o Técnicas de Recolección Procedimientos Plan de Organización y Análisis de los Datos
  • 22. CARTAS DE AUTORIZACIÓN PROCEDIMIENTOS Capacitación y estandarización de los evaluadores Pilotaje de Instrumentos de Medición Aplicación de Técnicas EVALUAR RECURSOS DISPONIBLES SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN CRONOGRAMA-CARTA GANTT TIEMPO
  • 23. Recolección de información Primarias Personas Hechos FUENTES Secundarias Material Impreso Encuesta Cuestionario Personal Entrevista Telefónica Correo TÉCNICAS Internet Observación Personal - Directa Con medios electrónicos Internet
  • 24. Fuentes de Información Directas Proporcionan datos de primera mano Libros Monografías Artículos de investigación en revistas periódicas Tesis Trabajos presentados en conferencias o seminarios “Testimonios de expertos” Páginas oficiales de Internet
  • 25. Fuentes de Información Secundarias o indirectas Listados y/o bibliografía de fuentes primarias.  Compilaciones, resúmenes de trabajos (asociaciones médicas) y listado de referencias primarias  Buscadores de Internet Vleming A and col: A Newlight on Low Back Pain. The selflocking mechanism of the sacroiliac joints and its implications for sitting, standing, and walking. En: Vleming A and Col. First Interdiciplinary World Congress on Low Back Pain. Rotterdam, 149-168,1992.
  • 26. Fuentes de Información Terciarias o indirectas  Documentos que compendian nombres y títulos de revistas u otras publicaciones periódicas  Nombres de boletines, conferencias y simposios, sitios Web.  Catálogos de Libros  Buscadores de Internet
  • 27. Recolección de información PASOS • Claridad en los objetivos de la investigación que va a realizarse • Selección de la población, universo o muestra • Diseño y utilización de técnicas de recolección de información • Recoger la información
  • 28. Procesamiento de la información Recolección de datos mediante: Encuesta • Entrevista • Observación Es el proceso mediante el cual los datos individuales se agrupan y estructuran con el propósito de responder a: • Problema de investigación • Objetivos • Hipótesis del estudio Procesamiento de la información Descripción de resultados mediante: • Estadística descriptiva •Estadística inferencial Pasos •Agrupar y estructurar los datos obtenidos en el trabajo de campo •Definir las herramientas y programas estadísticos para el procesamiento de los datos •Obtener los resultados mediante ecuaciones, gráficas y tablas Análisis de resultados •Reflexión sobre los resultados obtenidos del trabajo de campo y en función de •Problema de investigación, •Los objetivos del estudio •Las hipótesis (si las hubo) •El marco teórico del estudio
  • 29. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Presenta las referencias del material bibliográfico utilizado o visitado para la elaboración del documento, anteproyecto o propuesta de la investigación a realizar. Requiere del uso de normas técnicas para la presentación de informes de investigación (APA).
  • 30. Hacia un Cambio Educativo: La Transformación de la Escuela desde dentro INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
  • 31. Investigación Acción • Es una estrategia que contribuye al desarrollo profesional de los docentes y facilita innovaciones educativas. • Transforma la cultura profesional del profesorado que trabaja en las Escuelas, también su formación y actualización.
  • 32. • Este movimiento de la I-A en lo educativo implica reflexionar sobre sus propias prácticas en sus lugares de trabajo con la idea de la RENOVACIÓN EDUCATIVA. • Paradigma Alternativo desde la práctica reflexiva del profesor para elevar al máximo el aprovechamiento escolar de los alumnos.
  • 33. Otros términos conocidos • INVESTIGACIÓN ACCIÓN • INVESTIGACIÓN MILITANTE • INV. ACCIÓN-COOPERATIVA
  • 34. Investigación Acción • Es el estudio de una situación social a tratar, para mejorar la calidad de las acciones y provocar los cambios necesarios en los actores.
  • 35. OBJETIVO • Proporcionar elementos que sirvan para facilitar el juicio práctico en situaciones concretas, no depende de pruebas científicas en su totalidad sino de la utilidad para ayudar a las personas a actuar de modo más eficiente y asertivo.
  • 36. • Consiste en mejorar la práctica en vez de generar conocimientos. Es una condición necesaria de esta estrategia, que exista la necesidad de iniciar cambios e innovar
  • 37. TÉCNICAS Y MÉTODOS • • • • • • Diarios Datos fotográficos Grabaciones Video y Trascripción Diálogo Coloquial Observadores Externos • Entrevista • Observación participativa • Comentarios y Reflexiones sobre la marcha. • Estudio de seguimiento • Triangulación • Elab. de Informe
  • 38. Carta Descriptiva Es un documento que indica etapas básicas de todo proceso sistematizado
  • 39. Elementos de la C. Descriptiva • A) La planeación -Lo que pretendemos lograr • B) Realización -La manera cómo se va a intentar. • C)Evaluación -Críterios y medios que se utilizarán.
  • 40. Diseño General del Proyecto • Etapa I. Fase de Acercamiento e Inserción. • Etapa II. Identificación de un Problema. • Etapa III. Análisis del Problema. • Etapa IV. Formulación de Supuestos. • Etapa V. Recolección de la información • Etapa VI. Estructuración teórica de la información.
  • 41. • Etapa VII. Diseño e Implementación de un Plan de Acción. • Etapa VIII. Evaluación de la Acción Ejecutada. • Etapa II-VIII. Repetición Espiral del Círculo.
  • 43. Planeación Participativa • Sistemática -Económica -Políticas -Sociales -Culturales • Participativo • Prospectivo Personas • Proyección • Desarrollo del Gpo.
  • 44. DESCRIPCIÓN I.- Diagnóstico a..-Situación actual – Descripción b.-Problemas c.- Identificación de Orígenes
  • 45. Situación Actual 2.1 Ambientales 2.2 Económicos 2.3 Políticos 2.4 Sociales 2.5 Educativos 2.6 Culturales
  • 46. Identificación de los problemas ¿Qué obstáculos impiden que la comunidad sea un lugar más grato para aprender, vivir o trabajar? ¿Qué obstáculos impide que la comunidad alcance un mejor desarrollo o calidad de vida? ¿Cuáles son los Problemas más importantes en nuestra comunidad?
  • 47. Problemas prioritarios en la comunidad educativa • • • • • 1.2.3.4.5.- ( ( ( ( ( ) ) ) ) )
  • 48. Los problemas no son la suma de dificultades sino una conceptualización de ambos
  • 49. FINES • OBJETIVOS IDEALES---Aspiración Ideal Logros por Alcanzar ¿Cómo crees que debería ser la comunidad educativa? ¿Cómo te gustaría que fuera la comunidad educativa? ¿Qué deberá hacer la comunidad educativa para transformarse en un lugar agradable y justo para vivir? (futuro deseable)
  • 50. Ideas sobre el futuro deseado de la comunidad • • • • • 1.2.3.4.5.- Valor ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
  • 51. LOGROS • Constituyen actividades o acciones que se deban emprender, con el fin de acercarse al futuro deseado, establecido mediante ideas prioritarias.
  • 52. MEDIOS • El papel de la educación, desde este punto de vista, es ser un instrumento para alcanzar los logros deseados de todos los actores; padres, apoderados, estudiantes, profesorado, directivos, entre otros.
  • 53. Diagnóstico – fines y medios • 1.- Reflexión • 2.- Motivación • 3.- Toma de decisiones a) Afrontar Problemas b) Resolverlos
  • 54. LA REFLEXIÓN DEBE ACOMPAÑARSE DE LA ACCION. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Logros.- Habilidad, destreza ó actitud que se debe tener ante la presencia de situaciones. PROGRAMAS EDUCATIVOS Resolver las necesidades más urgentes de la comunidad. Solución Integral.
  • 55. MECANISMOS PARA: • PROGRAMAR • REALIZAR ACCIONES • EVALUAR PROCESO
  • 56. Técnicas de recogida de información: La entrevista FASES EN LA ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA 1. Describir los objetivos de la entrevista 2. Muestreo de las personas a entrevistar 3. Planificación del desarrollo de la entrevista: 3.1. Organización y secuenciación de las preguntas 3.2. Contenido y naturaleza de las preguntas 3.3. Formulación de las preguntas EL DESARROLLO DE UNA ENTREVISTA 1. La interacción 2. El registro de la información FASES EN EL ANÁLISIS Y LA INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS 1. Categorizar y codificar los datos respuestos 2. Crear una matriz y elaborar representaciones gráficas 3. Elaboración de conclusiones
  • 57. I. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA 3. Planificación del desarrollo de una entrevista • FORMULACIÓN DE LAS PREGUNTAS • CONTENIDO Y NATURALEZA DE LAS PREGUNTAS • ORGANIZACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE LAS PREGUNTAS • La introducción: propósito, explicación de cómo o por qué fue seleccionada la persona entrevistada, anonimato y confidencialidad. • El guión de la entrevista: listado de temas y posibles preguntas.
  • 58. CONTENIDO Y NATURALEZA DE LAS PREGUNTAS (Brandt, 1972) a) Comparativas. “¿Que te impide/dificulta sentirte ciudadano/ciudadana de…? ¿Qué diferencia hay entre ser un buen ciudadano y un ciudadano/a educado? b) De evocación de hechos pasados: “Ponme un ejemplo de alguna noticia relacionada con otro país que hayas escuchado recientemente y te preocupe. c) De evocación de comportamientos pasados: “¿Qué hiciste cuando viste al nuevo alumno/a?” d) De reacciones afectivas: “¿Te molesta que no te dejen escoger? e) De Causa-Efecto: “¿Qué te llevo a reaccionar de esa forma?” f) De información complementaria sobre aspectos, reacciones y sucesos: “La libertad de una persona no tiene límites” ¿Estás de acuerdo con esta afirmación? g) Condicionales. “Imagínate que naufragues en una isla juntamente con un grupo de personas de diferentes países. Entre todos/as decidís establecer los derechos y los deberes que naufragues en una isla juntamente con un grupo de personas fudamentales que regiran vuestra convivencia. ¿Quiénes serían?” h) Indagaciones. “¿Crees que la democracia es buena para un país? ¿Por qué sí y por qué no?
  • 59. EL PROCESO DE ANÁLISIS DE DATOS CUALITATIVOS (Miles i Huberman, 1994) Recogida de datos Disposición y transformación de los datos Reducción de los datos: Categorización y codificación Obtención de conclusiones
  • 60. El procesamiento y el análisis de la información Fase 1. Identificar segmentos en las entrevistas Entrevista 1: Tema A [Xxxxxxx xxxxxx xx xxxx x Tema B [X xx xxx xx xxxxxxxxxxx x Tema C [Xxxx xxx xxx xxx xx xx xx Tema D [Xxxxxxxxxxxx x xxxxxx x Fase 2. Lista de temas para cada entrevista Temas entrevista 1 Temas entrevista 2 Temas entrevista 3 A B A B C F C D E F A C G F Fase 3. Clasificar en temas principales, importantes y descartables Temas principales Temas importantes Temas descartables A B E C D G F Fase4. Aplicar el sistema de clasificación y seguir refinando
  • 61. El procesamiento y el análisis de la información El proceso pone el acento en la construcción y generación inductiva de categorías para poder clasificar los datos recogidos
  • 62. La observación: definición y utilidad La observación es un método de análisis de la realidad que se vale de la contemplación de los fenómenos, acciones, procesos, situaciones… y su dinamismo en su marco NATURAL.
  • 63. La planificación del proceso de observación ¿Qué voy a observar? • ¿Para qué? ¿Cómo observar? • La modalidad de observación • El escenario ¿Qué observar? • El enfoque ¿Cuándo observar? • La temporalización ¿Dónde observar? PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE OBSERVACIÓN La definición del problema ¿Cómo registrar? • ¿Con qué medios? Las técnicas de registro ¿Cómo analizar? Las técnicas de análisis •