1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CÁTEDRA DE INVESTIGACIÓN – POST GRADO
CABUDARE – BARQUISIMETO
Gerencia Pública y Gerencia Privada
Lic. Nuvia Ortega

2. GERENCIA
Es el ambiente de la ciencia y administración CARGO
dirige, propone líneas de trabajo
GERENCIA PÚBLICA GERENCIA ACTUAL GERENCIA PRIVADA
Satisfacción Identificación Identificación Identificación
Conocimientos Planeación Satisfacción al
al Usuario de lógica de Calidad de de lógica de
Consumidor
dirección competencia dirección
Capital Intelectual
Iniciativa Eficiente
ORGANIZACIONES VENEZOLANAS
ENFRENTAN DESAFÍOS ADAPTARSE AL CAMBIO
Carecen de planes No aplican guías Ausencia cultura Liderazgo Trabajo en Equipo
para desarrollar conocimientos organizacional en la
talento humano productividad
CARACTERÍSTICAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA FUNCIONES DE LA
GERENCIA PÚBLICA GERENCIA PÚBLICA GERENCIA PÚBLICA
Capital del estado Control
Satisface necesidad social Dirección Naturaleza del La fuente
órgano inmediata
Puede o no obtener beneficios Régimen laboral público
Finbuseada
En el sector económico Régimen legal
En el sector económico Medición de resultados
Medir para invertir en la Inversión y resultado
economía
Mercado y Precio
Generadora de empleo
Colaborador cercano
Apoderado
ADMINISTRADOR de la empresa
Persona que administra bienes
de otros
Titular Manda
ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR
PÚBLICO Gobierna Dirige PRIVADO
se desempeña
En Desempeño Responsable
dependencias de funciones de la economía
general Comercio Industria Financieros
del estado directivas

3. BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, Idelfonso (2009). Introducción a la Administración. Editorial Mc
Graw Hill. México.
Material facilitado por la Tutora de Cátedra