Universidad Fermin Toro Decanato de investigación y postgrado Maestría en Gerencia Empresarial

1. Universidad Fermin Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Cabudare Estado Lara
Gerencia Pública y Privada
Maestría en Gerencia Empresarial
Esteban Alexander Rangel Hernández
C.I 9.216.103
Materia: Introducción a la Gestión Administrativa
Profesora: Magister Marialbert Medina

2. Es administrar los recursos aplicando herramientas
para lograr un fin.
-Su capital pertenece al Estado. - Capital proviene de inversionistas.
-Buscan satisfacer una necesidad -buscan un beneficio económico
de carácter social. a través de la satisfacción de
-Pueden o no tener beneficios económicos. alguna necesidad.
-Representa el sectorpúblico de la economía.
Gerencia
Gerencia
Pública
Gerencia
Privada
Gerencia
Gerencia
conjunto de organismos y
personas que se dedican a la
administración o el gobierno
de los asuntos de un estado.
Actividad en conjunto de este
grupo de organismos y
personas.
Denominada también administración de
empresas, define la coordinación de los recursos
humanos y materiales de una empresa con la
finalidad de lograr los mejores resultados
posibles. Dentro de los intereses sociales, la
optimización y la maximizaciónde los recursos;
que no es más que cumplir las metas.
Roles
-Es un conjunto de poderes,
organización, personal y
métodos que se ocupan de
realizarla voluntad del
Estado.
-La administración
gubernamental es
burocrática, que se
caracteriza por el papeleo,
la influencia y la indolencia
y también existen gastos
innecesarios.
-Aparentemente es eficaz, rápida en sus
tramitaciones y puede exhibir un
rendimiento cónsono con la realidad.
- La administración privada se rige por el
lucro a obtener, sirve a un grupo muy
pequeño o sector de la sociedad que obtiene
ganancias.
-El trabajador que pertenece a
un organismo del Estado; el
cual puede representara
cualquierpoder público que
exista, ya sea el Legislativo, el
Ejecutivo o el Judicial
-El gerente privado busca obtenerun
beneficio económico para la empresa, a
través de la satisfacción de un servicio o
necesidad.
- El gerente privado asume los riesgos que
podrían derivar de algunas actividades.
Características
Un Gerente público debe
poseerun nivel
académico adecuado;
preferiblemente una
profesión en el área
administrativa.
Es aquel quién le añade valor a una
actividad en beneficio de un accionista o
empresario.
- Dentro del perfil gerencial se debe
destacar la capacidad de enfrentar
nuevos retos.