1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.T “Rufino Blanco Fombona”
Cátedra: Herramientas Gerenciales
Profesora: Autores:
Yelitze Quintero Delia Ramírez
Rosa Espinoza
Jenny Barreto
Guatire, mayo de 2009

2. La Organización
Tomando del Medio
HUMANOS MATER Y TECNICOS
Institución Social
FINANCIEROS
En el seno de la cual existe
BIENES SERVICIOS
Jenny Barreto

3. Nuevos Objetivos
DESARROLLO
Nuevas Tecnologías
Nuevos Productos
Equilibrio= Permanencia en el
ESTABILIDAD
Mercado
Preveer los medios para
INTERACION
lograrlo
Jenny Barreto

4. Organización Funcional
Jenny Barreto

5. Organización por Producto
Jenny Barreto

6. Organización Geográfica
Jenny Barreto

7. Organización Numérica
Organización por Tiempo
Organización Matricial
Jenny Barreto

8. TIPOS DE GERENCIA
Rosa Espinoza

9. Planeamiento Organización
Dirección Control
Rosa Espinoza

10. Creativo Visión de Futuro Capacidad De Análisis
Auténtico Práctico Relaciones Personales
Escuchar Confianza
Rosa Espinoza

11. Rol del Gerente
es
Generar y Dirigir
el
Capital Humano
para
Crear Valor Económico
y
Social.
se
Fundamenta
Fijar el Rumbo en Desarrollar
Cuatro Puntos
Conseguir Adhesión Inspirar Confianza
Rosa Espinoza

12. GERENTE S/AMBITO S/ACTIVIDAD S/ESPECIALIDAD
Generalistas
Ejecutivo Especialistas
Internacional
Legislativo Personal
Nacional
Ejecutivo Nacional Judicial Finanzas
Estadal
Industrial Sistemas
Municipal
Comercial Ventas
PUBLICA Otras
Generalistas
Especialistas
Multinacional Personal
Industriales
Administrador Nacional Finanzas
Comerciales
Local Sistemas
Ventas
PRIVADA Otras
Generalistas
Internacional Especialistas
Nacional Personal
Industriales
Estadal Finanzas
Comerciales
Regional Sistemas
Municipal Ventas
MIXTA Otras
Delia Ramírez

13. Nueva concepción de la formación gerencial
Paradigmas Tradicionales Paradigmas Actuales
Burocratización Participación
Centralización Descentralización
Jerarquía Horizontalidad
Tecnocracia Ciudadanización
Delia Ramírez

14. PLANIFICACION
INFORMACION DESARROLLO DE
LIDERAZGO
GOBERNABILIDAD
RECURSOS HUMANO
CONTROL CONTINUO Y EVALUACION
Delia Ramírez

15. Liderazgo
Comunicació
n
Objetivo
Motivación-Coordinación
Con un determinado estilo de liderazgo, el Gerente o Supervisor, utilizando los canales de comunicación,
motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos
deseados.
Delia Ramírez