1. TEMA: LA EMPRESA
TEXTILES TECNICO

2. MISION Y VISION
 MISIÓN
Producir y comercializar insumos de óptima calidad dirigidos al sector productor de
calzado, a través de una muy destacada gama de productos, mismos que permitan a
nuestros clientes alcanzar un proceso de mejoramiento continuo el cual permita
mantener unidades productivas modernas, eficientes, rentables y
competitivas, contribuyendo al proceso de desarrollo del país.
 VISIÓN
Durante los tres próximos años textiles técnicos será la empresa textil mas importante y
sólida del país , de reconocido prestigio confianza en el ámbito nacional como
resultado de los crecientes niveles de productividad y eficiencia en el servicio.
En el año 2010 textiles técnicos será líder en el sector de los textiles industriales”

3. ANTECEDENTES
 La empresa TEXTILES TECNICOS nace con dicha denominación social y
comienza operaciones el 01 de marzo de 1995 en el Barrio La floresta, en
la ciudad de Ambato, Provincia de Tungurahua;
 reseña histórica de la empresa
empresa nace por visión de los socios de establecer un negocio con
rentabilidad que pueda satisfacer las necesidades de los clientes, y por
ende satisfacer una necesidad económica así como abrir una oportunidad
de negocio que satisfaga la demanda de la zona donde esta ubicada la
empresa. El objetivo principal de la empresa es transformar materias
primas (hilo) en productos de alta calidad y durabilidad.

4. OBJETIVOS
 OBJETIVO GENERAL
 Ser el primer fabricante de termoplásticos en el Ecuador con proyección
internacional en el año 2010

 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diagnosticar la situación actual del manejo de la productividad de la empresa.
 Identificar las características generales y operativas de la empresa.
 Analizar las características que están estrechamente ligadas a la productividad.
 Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
 Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y
servicios.

5.  Estructura Orgánica
 La Empresa Textiles Técnicos esta integrada por los siguientes niveles de
organización
 Nivel Ejecutivo
 Nivel de Apoyo
 Nivel Operativo

6. RECURSOS MATERIALES
 Distribuidora de los andes (cuenca) 7000 laminas
 Jarec ( Quito) 5000 laminas
 Osmac (Ambato) 4500 laminas
 Textiles el Peral (hilo de poli algodón)
 Brentag Ecuador (tolueno)
 Nutec (poli estireno)
 Industria piolera ponteselva

7. PROCESO PRODUCTIVO DE
LAMINAS TERMOPLASTICAS
Departamento de Producción
•Urdición
•Tejeduría
•Perchado
•Extrusión y mezclado
•Laminado
•Cortado o enrolladlo
•Empaquetado y embalado

8.  OPORTUNIDAD
AMENAZAS
•Inestabilidad política y económica del país
 Ubicación geográfica
•Alto grado de migración  Ingreso de nuevas tecnologías
•Comunicaciones deficientes.
•Entrada potencial de competidores al mercado.
 Mejores proveedores
•Crecimiento de la competencia desleal (productos importados de forma ilegal).  Apertura de nuevos mercados.
•Inestabilidad económica.
•Altos índices de delincuencia.  Posibles alianzas estratégicas.
•Escasez de mano de obra especializada.  Diversificación de los
Altos intereses para préstamos en la banca comercial productos.
 Crecimiento demográfico.

9. CONCLUCIONES
 QUE SE TRATA DE UNA EMPRESA EN DESARROLLO EMPRESARIAL LA CAUL
QUIERE MANTENERSE EN UN NIVEL ADECUADO DE COMPETITIVIDAD PARA
PODER COMPETIR CON LAS GRADES FABRICAS EMPRESARIALES .
RECOMENDACIONES
TENER UN MEJOR DESARROOLLO TECNOLOGICO
PARA PODER PRODUCIR SUS PRODUCTOS DE UNA
MANERA EFICAZ PARA NUESTROS CLIENTES