Este documento presenta el plan de acción 2013-2015 de la Secretaría Misional de Planeación y Desarrollo Territorial de Remedios, con un enfoque en la inclusión y la unidad. El plan describe 4 programas clave con indicadores y metas específicas, además de detalles sobre el presupuesto asignado, responsables, y vigencia proyectada para cada uno. El objetivo general es mejorar las condiciones de vida de la población a través de mayores oportunidades, infraestructura inclusiva, y alianzas entre el sector público
Reformas clave para un Estado en buen estado - Guía DOS
Plan accion-2013-secretaria-de-planeacion
1. Plan de Acción 2008-2011 1-1
PLAN ACCIÓN 2013
FORMATO N° 1 DE PROGRAMACIÓN VIGENCIA 2012
SECRETARIA MISIONAL: PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LINEA Estratégica 1: INCLUSION Y UNIDAD
1, META 5 Duración planeada en
Programa meses
2. nombre 3. COD. FUT 4. Nombre
Programa Proyecto
Unidad de medida MES
S0 S1 CODIGO PDM INDICADOR Sem 1 Sem 2
del indicador INICIA
GARANTIZAR MANTENER
Remedios avanza y
EQUIDAD E Estratégica Promoción Alianzas Público-Privadas para el
1 1 1.1.2 aporta a la equidad y 16,1 ENERO 6 6
INCLUSION EN EL PARALA EQUIDAD Desarrollo.
la inclusión
MUNICIPIO Y LA INCLUCION
A,15,4 Construccion de la Morgue Municipal. JULIO 6
MEJORAR LA Gestión, Vigilancia y
# CENTROS
3 2 1.2.1 INFRAESTRUCTUR control del Servicio de
MEJORADOS
A DE LA SALUD Salud. Mejoramiento de la infraestructura de los
A,15,4 JULIO 6
servicios de salud del municipio.
MEJORAR LAS
# DE ESPACIOS Diseños, estudios previos y/o construccion
CONDICIONES DE
0 1 1.3.5 OPTIMOS PARA Adulto Mayor A,14,4 de la casa de atencion al adulto mayor en el ENERO 6 6
VIDA DEL ADULTO
CENTRO DÍA corregimiento de la cruzada.
MAYOR
MEJORALAS LAS
# DE ACTIVIDADES
CONDICIONES DE
PARA LA Infraestructura amigable con personas con
2 4 1.3.11 VIDA DE LA Remedios es capaz A,14 ENERO 6 6
POBLACION CON movilidad reducida.
POBLACION CON
DISCAPACIDAD
DISCAPACIDAD
Total
Total linea estrategica
JORGE ELIECER GIL
ALCALDE MUNICIPAL
2. Plan de Acción 2008-2011 2-1
PLAN ACCIÓN 2013
O N° 1 DE PROGRAMACIÓN VIGENCIA 2012
ONAL: PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
A Estratégica 1: INCLUSION Y UNIDAD
A
6 Meta proyecto
ma
2. nombre 3. COD. FUT 4. Nombre
Programa Proyecto
Unidad de medida
Producto UBICACIÓN META INDICADOR
del indicador
MANTENER
Remedios avanza y
Estratégica Promoción Alianzas Público-Privadas para el ALIANZAS Estrategias de promovidas y
aporta a la equidad y 16,1 URBANO/RURAL 2
PARALA EQUIDAD Desarrollo. DESARROLLADAS mantenidas
la inclusión
Y LA INCLUCION
MORGUE CONSTRUCCIÓN DE
A,15,4 Construccion de la Morgue Municipal. URBANA 1
Gestión, Vigilancia y CONSTRUIDA MORGUE
# CENTROS
control del Servicio de
MEJORADOS
Salud. Mejoramiento de la infraestructura de los MEJORAMIENTO
A,15,4 URBANO/RURAL 2 CENTROS MEJORADOS
servicios de salud del municipio. REALIZADO
# DE ESPACIOS Diseños, estudios previos y/o construccion REALIZAR ESTUDIOS PARA
PREINVERSION
OPTIMOS PARA Adulto Mayor A,14,4 de la casa de atencion al adulto mayor en el LA CRUZADA 1 INFRAESTRUCTURA DEL
REALIZADA
CENTRO DÍA corregimiento de la cruzada. ADULTO MAYOR
# DE ACTIVIDADES CONSTRUCCIÓN DE
PARA LA Infraestructura amigable con personas con INFRAESTRUCTURA RAMPAS PARA EL ACCESO
Remedios es capaz A,14 URBANO 10
POBLACION CON movilidad reducida. REALIZADA A LOS DISCAPACITADOS
DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPO
trategica
JORGE ELIECER GIL GABRIEL IVAN ROJAS RESTREPO
ALCALDE MUNICIPAL SECRETARIO DE PLANEACIÒN Y DT
3. Plan de Acción 2008-2011 3-1
PLAN ACCIÓN 2013
O N° 1 DE PROGRAMACIÓN VIGENCIA 2012
ONAL: PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
A Estratégica 1: INCLUSION Y UNIDAD
A
6 Meta proyecto 7 Valor Planeado y fuente año 2013 en millones
ma
2. nombre 3. COD. FUT 4. Nombre
Programa Proyecto
Unidad de medida Unidad de medida del
RP SGP CR REGALIAS
del indicador Indicador
Valor Valor
MANTENER
Remedios avanza y
Estratégica Promoción Alianzas Público-Privadas para el
aporta a la equidad y 16,1 # estrategias 0 0 0 0 2.080 0
PARALA EQUIDAD Desarrollo.
la inclusión
Y LA INCLUCION
# MORGUES
A,15,4 Construccion de la Morgue Municipal. 0 0 0 0 40.000 0
Gestión, Vigilancia y CONSTRUIDOS
# CENTROS
control del Servicio de
MEJORADOS
Salud. Mejoramiento de la infraestructura de los
A,15,4 # CENTROS 0 0 0 0 104.000 0
servicios de salud del municipio.
ESTUDIOS Y
# DE ESPACIOS Diseños, estudios previos y/o construccion
ADECUACIONES PARA EL
OPTIMOS PARA Adulto Mayor A,14,4 de la casa de atencion al adulto mayor en el 0 0 0 0 0 208.000
ADULTO MAYOR DE LA
CENTRO DÍA corregimiento de la cruzada.
CRUZADA
# DE ACTIVIDADES
PARA LA Infraestructura amigable con personas con
Remedios es capaz A,14 # RAMPAS DE ACCESO 0 0 0 0 2.080 0
POBLACION CON movilidad reducida.
DISCAPACIDAD
0 0 0 0 148.160 208.000
trategica 0 0 0 0 148.160 208.000
JORGE ELIECER GIL
ALCALDE MUNICIPAL
4. Plan de Acción 2008-2011 4-1
PLAN ACCIÓN 2013
O N° 1 DE PROGRAMACIÓN VIGENCIA 2012
ONAL: PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
A Estratégica 1: INCLUSION Y UNIDAD
9 Vigencias
A
7 Valor Planeado y fuente año 2013 en millones proyecto
ma
(marque X)
8 Responsables
2. nombre 3. COD. FUT 4. Nombre
apoyo y/o
Programa Proyecto
estrategico
Unidad de medida
TOTAL 12 13 14 15
del indicador
MANTENER
Remedios avanza y Planeación
Estratégica Promoción Alianzas Público-Privadas para el
aporta a la equidad y 16,1 2.080 Municipal y X
PARALA EQUIDAD Desarrollo.
la inclusión Desarrollo Social
Y LA INCLUCION
Planeación
A,15,4 Construccion de la Morgue Municipal. 40.000 X
Gestión, Vigilancia y Municipal Y Salud
# CENTROS
control del Servicio de
MEJORADOS
Salud. Mejoramiento de la infraestructura de los Planeación
A,15,4 104.000 X
servicios de salud del municipio. Municipal Y Salud
# DE ESPACIOS Diseños, estudios previos y/o construccion
Planeación
OPTIMOS PARA Adulto Mayor A,14,4 de la casa de atencion al adulto mayor en el 208.000 X
Municipal Y Salud
CENTRO DÍA corregimiento de la cruzada.
# DE ACTIVIDADES
PARA LA Infraestructura amigable con personas con Planeación
Remedios es capaz A,14 2.080 X
POBLACION CON movilidad reducida. Municipal Y Salud
DISCAPACIDAD
356.160
trategica 356.160
JORGE ELIECER GIL
ALCALDE MUNICIPAL