1. Análisis
FODA y PEEA
Integrantes:
Estaba, Mónica
Gómez, Karina
Ramos, Joleidys
Vargas, Miriangel

2. Matriz FODA

3. Matriz PEEA
Dimensiones Internas
Fortalezas Financieras FF Valor Ventaja Competitiva VC Valor
Retorno Inversión 3 Participación en el mercado -3
Liquidez 2 Calidad de Productos -2
Capital de trabajo 3 Ciclo de Productos -4
Flujo de Caja 5 Fidelidad del Cliente -2
Utilización de la capacidad de la
Facilidad de Salida al mercado 2 competencia -4
Riesgo que implica el negocio 1
Total 16 -15
Promedio 2,666666667 -3

4. Matriz PEEA
Dimensiones Externas
Fortalezas de la Industria FI Valor Estabilidad Ambiental EA Valor
Potencial de Crecimiento 2 Cambios tecnológicos -4
Potencial de Utilidades 2 Tasa de Inflación -6
Estabilidad Financiera 2 Variabilidad de la demanda -4
Conocimientos Tecnológicos 2 Precio Competitivo -3
Utilización de Recursos 3
Total 11 -17
Promedio 2,2 -4,25

5. Matriz PEEA
Después de sacar los cálculos sumando los promedios de FF y EA para
el eje de las Y; y sumando los promedios de los valores de FI y VC para
el eje de las X, se obtiene la siguiente coordenada: (-0,8; -1,6). Este
punto permite graficar el vector en el cuadrante Defensivo, tal y como se
muestra en la figura:

6. Conclusión Matriz PEEA
Como el vector lo demuestra al caer en un cuadrante defensivo ya que
aunque cuenta con una expansión en todo el territorio nacional, presenta
importantes retos a nivel del entorno ambiental: Situación política, Seguridad
Legal, Manejo de Divisas lo cual impacta a la variable: “Salida al Mercado”,
además se presentan issues importantes como mejorar la forma de llegarle al
cliente a través de las redes sociales y portales Web.
A pesar de ser una empresa pequeña la estrategia debe ser defensiva para
blindarse de cualquier escenario en este momento que se vive en el pais.