1. Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA)
POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION Calificacion
Factores financieros (FF)
Rendimiento sobre la inversion 4
Apalancamiento financiero 1
Liquidez 5
Capital de trabajo 6
Flujo de efectivo 5
Subtotal 21
Fuerzas de la indutria (FI)
Potencial de crecimiento 3
Estabilidad financiera 4
Facilidad de ingresos en el mercado 2
Utilizacion de los recursos 2
Potencial de utilidades 1
Subtotal 12
Estabilidad del ambiente
Tasa financiera -4
Cambios tecnologicos -3
Elasticidad precio demanda -6
Presion competitiva -2
Barreras de ingreso al mercado -1
Subtotal -16
Ventaja Competitiva (CV)
Ventaja competitiva -3
Participacion de mercado -2
Calidad de producto -2
Lealtad del cliente -1
Control sobre los proveedores -2
Subtotal -10
Conclusion
Vector eje X ( FI - VC ) 2.4.-2
Vector eje Y ( FF - EA) 4.2-3.20
2.
3. X Y
Promedio 0.4 1.00
4.2
2.4
-3.20
-2
0.4
1.00
Conservadora Agresiva
Defensiva Competitiva
Cuadrante Agrasivo: Esmpresa cuya fuerza financiera es un factor dominante en a
industria, significa que la organización está en excelentes condiciones para utilizar
sus fortalezas internas con el propósito de 1) aprovechar las oportunidades
externas, 2) superar las debilidades internas, y 3) evitar las amenazas externas.
Aprovechando la lealtad del cliente, la participacion en el mercado, el potencial de
utilidades, los recursos y la facilidad de ingresos en el mercado, se sugiere una
como estrategia la integración vertical hacia atrás ya que redue los riesgos en la
operación del negocio, así como obtener una posición más dominante en el
mercado frente a la competencia, asi mismo aprovechar estos facores para el
desarrollo de productos.
0.4
1.00
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3
Series1
4. X Y
0.4 1.00
Aprovechando la lealtad del cliente, la participacion en el mercado, el potencial de
Conservadora Agresiva
Defensiva Competitiva
Cuadrante Agrasivo: Esmpresa cuya fuerza financiera es un factor dominante en a
0.4
1.00
-5
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-3
-2
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0
1
2
3
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-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3
Series1
5. Agresiva
ompetitiva
n factor dominante en a
condiciones para utilizar
s oportunidades
amenazas externas.
mercado, el potencial de
cado, se sugiere una
edue los riesgos en la
dominante en el
stos facores para el
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