investigacion de un nuevo producto

3. 1. FLORERO DE RECICLAJE
2. PORTAFOTO DECORATIVO
3. BUFANDAS CON DISEÑOS DE ANIMALES
4. PISTA DE PATINAJE SOBRE HIELO
5. CENTRO DE SALUD CAMINO GRATUITO
6. DULCERIA PARA DIABÉTICOS
7. CHOCOLATES CON DISEÑOS DE LA CULTURA
PERUANA
8. CARAMELOS CON SABOR SELVÁTICOS
9. CARTERAS HINDÚ
10. ROPA PARA FLAQUITAS

4. 11. AGENDAS MODERNAS
12. JOYERÍA CON EFECTOS DE LUCES
13. MERMELADA DE TOCOSH
14. BEBIDA DE CHICA DE JORA
15. EL REHÚSO DE LA ROPA
16. PIZZA ANDINA
17. CALIENTA CAMAS
18. ANTICUCHOS DE FRUTAS
19. TORTA DE VEGETALES
20. PASTEL DE ZANAHORIA

5. MICRO FILTRO
IDEAS
Existencia de demanda
insatisfecha
Disponibilidad de mano de
obra calificada
Disponibilidad de mano de
obra a costo aceptable
Tecnología localmente
disponible
Idea 2
Idea 6
Idea 7
Idea 8
Idea 11
Idea 16
Idea 19
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3
2
3
3
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3
3
2
3
2
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2
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3
2
1
3
2
4
Disponibilidad local de
materias primas
Idea 1
4
4
4
4
4
4
4
16
16
17
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16
14
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17
¿El empleador tiene las
habilidades para gestionar el
proyecto?
PUNTAJE TOTAL
LA PIZZA ANDINA

8.  Se utiliza para reemplazar una comida.
 Adquirir el producto en menos tiempo.
 Se puede comer pizza en vez de un keke, una torta, galletas,etc.
 Mayor rapidez en adquirir el producto.

9. Tiene un alto valor nutritivo y balanceado.
 Ideal para todo tipo de ocasión.
Tiene un sabor diferente.
Es rentable .
Producto netamente peruano
En cajas tamaño personal, mediano y familiar.
Diseño de “MACHU PICCHU” en la parte central de la caja.

10. La ventaja competitiva que presenta nuestro proyecto es lo que hace posible la
existencia, diferenciación y crecimiento del negocio y es la que hace que
difícilmente puede ser igualado o copiado muy fácilmente por la competencia,
porque es, innovadora. En resumen, la ventaja competitiva estará dada por:
 Un precio accesible
 Un sabor diferente a los demás
 La forma de pedido

12. Somos una empresa de servicio de comida
rápida ,dedicada a la elaboración y venta de
pizzas con ingredientes andinos, brindándoles
un producto innovador y de calidad con
atención personalizada a cada uno de nuestros
clientes a fin de lograr la fidelidad de ellos,
ofreciendo el mejor servicio promoviendo el
consumo de los alimentos peruanos.

13. Ser la empresa líder en el mercado peruano del
ramo de la comida rápida, siendo reconocida,
distinguida, renombrada y demandante con un
producto de gran calidad en el Perú. Cuando en
nuestro mercado alguien quiera comer pizza,
deseamos siempre ser la primera opción.

15. FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
•Buen ambiente laboral
•Facilidades para adquirir un productos
andinos
•Producto innovador
•Apoyo de nuestros familiares
•Poca capital
•Falta equipamiento
•Falta de experiencia técnica
•Alto costo en la materia prima
•Dependencia de proveedores.
•Concienciación por parte de las personas
por el consumo de comida sana
•Demanda de productos similares
•Crecimiento rápido del mercado
•Cambio en las necesidades del cliente o
gustos de los clientes
•Variedad de productos sustitutos
•Competidores
• Escases de algunos productos por
temporada
•Baja en la venta en temporadas malas
•Poca información sobre la importancia de
la comida nutritiva

16. DO
FA
 Crear estrategias de marketing y
publicidad para que el cliente conozca el
gran aporte nutritivo y balanceado de
nuestro producto
Contabilizar los ingresos e invertir
adecuadamente en capacitación, amplio
del ambiente laboral, equipamiento, etc.
Buscar y variar insumos de bajos costos
Tener más proveedores.
Dar un buen servicio y calidad desde el
primer momento
Dar una información sobre los valores
nutritivos y saludables del producto.
Crear más ofertas y promociones para el
público.
Adquirir la materia prima a menos precio, ya
que, algunos de nuestro familiares cultivan
gran parte de los insumos necesarios.
El producto innovador se adapta a los
cambios y necesidades del cliente.
Gracias al buen ambiente de trabajo en
equipo, aplicamos la creatividad diseñando
variedad de presentaciones u ofertas para los
clientes.
contabilizar las ganancias y perdidas
efectivamente.
Mejorar el ambiente laboral .
Uso de recursos de manera eficiente,
reduciendo costos.
capacitación del personal.
Control de calidad.
No depender de un solo proveedor.
Usar estrategias de marketing y publicidad
para que el cliente conozca nuestro producto.

17. Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable.
Lograr un personal altamente calificado.
Cumplir constantemente con nuestra promesa de calidad y excelencia en nuestros
productos.
Lograr la entrega de un producto excelente a unos precios muy
económicos.

18. Fomentar el desarrollo profesional de TODOS los integrantes de nuestra
empresa.
Crear una cultura de calidad y de continuidad además de calidez de
estándares de servicio.
Aumentar las ventas en un periodo de 2 años.

19. Alcanzar ventas anuales de 10,000 Unidades de pizza en el mercado del
país para el segundo semestre del año 2018.
Establecer muchos lugares donde el producto pueda posicionarse.