SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
FODA 
Sotelo Tello Luis Ramiro
Es una metodología de estudio de la situación de una 
empresa o un proyecto, analizando sus características 
internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa 
(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Es una herramienta para conocer la situación real en 
que se encuentra una organización, empresa o 
proyecto, y planificar una estrategia de futuro. 
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir 
del análisis DAFO se deben contestar cada una de las 
siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la 
empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente 
a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y 
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan 
positivamente, etc.
Ejemplos de Fortalezas 
Buen ambiente laboral 
Proactividad en la gestión 
Conocimiento del mercado 
Grandes recursos financieros 
Buena calidad del producto final 
Posibilidades de acceder a créditos 
Equipamiento de última generación 
Experiencia de los recursos humanos 
Recursos humanos motivados y contentos 
Procesos técnicos y administrativos de calidad 
Características especiales del producto que se oferta 
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
Oportunidades: son aquellos factores que resultan 
positivos, favorables, explotables, que se deben 
descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y 
que permiten obtener ventajas competitivas
Ejemplos de Oportunidades 
Regulación a favor 
Competencia débil 
Mercado mal atendido 
Necesidad del producto 
Inexistencia de competencia 
Tendencias favorables en el mercado 
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
¿Cómo se puede defender cada debilidad?
Debilidades: son aquellos factores que provocan una 
posición desfavorable frente a la competencia, recursos 
de los que se carece, habilidades que no se poseen, 
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Ejemplos de Debilidades 
Salarios bajos 
Equipamiento viejo 
Falta de capacitación 
Problemas con la calidad 
Reactividad en la gestión 
Mala situación financiera 
Incapacidad para ver errores 
Capital de trabajo mal utilizado 
Deficientes habilidades gerenciales 
Poca capacidad de acceso a créditos 
Falta de motivación de los recursos humanos 
Producto o servicio sin características 
diferenciadoras
¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Ejemplos de Amenazas 
Conflictos gremiales 
Regulación desfavorable 
Cambios en la legislación 
Competencia muy agresiva 
Aumento de precio de insumos 
Segmento del mercado contraído 
Tendencias desfavorables en el mercado 
Competencia consolidada en el mercado 
Inexistencia de competencia (no se sabe como 
reaccionará el mercado)
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del 
entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la 
permanencia de la organización.
El análisis FODA no se limita solamente a elaborar cuatro 
listas. La parte más importante de este análisis es la 
evaluación de los puntos fuertes y débiles, las 
oportunidades y las amenazas, así como la obtención de 
conclusiones acerca del atractivo de la situación del 
objeto de estudio y la necesidad de emprender una 
acción en particular. Sólo con este tipo de análisis y 
evaluación integral del FODA, estaremos en condiciones 
de responder interrogantes
Ejemplo con el salón
• Fortaleza 
• Nos conocemos:tanto cualidades como defectos 
de cada uno 
• Nos comprendemos: ya que sabemos que todos 
estamos luchando por llegar a la misma meta aún 
que sabemos que costara 
• Sabemos tomar decisiones juntos sobre lo que será 
mejor para el grupo
• Oportunidades 
• Buenos doctores 
• Excelentes aulas 
• Todos los materiales que se requieren para la 
buena práctica
Debilidades 
• Somos desunidos 
• Competitivos pero no siempre para bien 
• Solemos apagar unos a otros 
• No estudiamos lo suficiente 
• Algunos dejamos las cosas para el mañana
Amenaza 
• No todos damos el 100% para que el grupo sea el 
mejor promedio 
• No todos estudiamos para ser la mejor generación 
• No nos ha quedado clara la importancia de tomar 
enserio la carrera por todo lo que implica el tener la 
responsabilidad de la vida de alguien más en tus 
manos
Conclusión
Y bueno tercero C este 
será nuestro último 
semestre todos juntos
Gracias

Más contenido relacionado

Similar a que es FODA

Presentación foda
Presentación fodaPresentación foda
Presentación foda
hpya
 

Similar a que es FODA (20)

MISION-VISION-FODA-PERSONAL Y EMPRESARIAL
MISION-VISION-FODA-PERSONAL Y EMPRESARIALMISION-VISION-FODA-PERSONAL Y EMPRESARIAL
MISION-VISION-FODA-PERSONAL Y EMPRESARIAL
 
Misionvision
MisionvisionMisionvision
Misionvision
 
8. ey vp 16 20 de enero
8. ey vp 16 20 de enero8. ey vp 16 20 de enero
8. ey vp 16 20 de enero
 
El análisis FODA
El análisis FODAEl análisis FODA
El análisis FODA
 
Qué es la matriz foda
Qué es la matriz fodaQué es la matriz foda
Qué es la matriz foda
 
Matriz DOFA (1).pptx
Matriz DOFA (1).pptxMatriz DOFA (1).pptx
Matriz DOFA (1).pptx
 
Matriz Foda
Matriz FodaMatriz Foda
Matriz Foda
 
ANALISIS FODA.pptx
ANALISIS FODA.pptxANALISIS FODA.pptx
ANALISIS FODA.pptx
 
Matriz foda
Matriz fodaMatriz foda
Matriz foda
 
Analisis foda
Analisis foda Analisis foda
Analisis foda
 
Generación de Ideas de Negocio - Diapositivas 13
Generación de Ideas de Negocio - Diapositivas 13Generación de Ideas de Negocio - Diapositivas 13
Generación de Ideas de Negocio - Diapositivas 13
 
FODA
FODAFODA
FODA
 
Análisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entregaAnálisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entrega
 
Foda y partes interesadas
Foda y partes interesadasFoda y partes interesadas
Foda y partes interesadas
 
Presentación foda
Presentación fodaPresentación foda
Presentación foda
 
Presentación de foda 2
Presentación de foda 2Presentación de foda 2
Presentación de foda 2
 
Analisis_FODA_UPS.pdf
Analisis_FODA_UPS.pdfAnalisis_FODA_UPS.pdf
Analisis_FODA_UPS.pdf
 
La etapa de planeación
La etapa de planeaciónLa etapa de planeación
La etapa de planeación
 
Brenda yasmin chaires vergara
Brenda yasmin chaires vergaraBrenda yasmin chaires vergara
Brenda yasmin chaires vergara
 
Yebra 41
Yebra 41Yebra 41
Yebra 41
 

Más de Ramiro Sotelo Tello (9)

NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD
NEUMONIA  ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD NEUMONIA  ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD
NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD
 
Truvada terminada
Truvada terminada Truvada terminada
Truvada terminada
 
Histología renal
Histología renalHistología renal
Histología renal
 
Sindrome febril
Sindrome febril Sindrome febril
Sindrome febril
 
que es FODA
que es FODAque es FODA
que es FODA
 
Prevención y control del cáncer cérvico uterinico y mama
Prevención y control del cáncer cérvico uterinico  y mama Prevención y control del cáncer cérvico uterinico  y mama
Prevención y control del cáncer cérvico uterinico y mama
 
Estudio de intervención comunitaria (2)
Estudio de intervención comunitaria  (2)Estudio de intervención comunitaria  (2)
Estudio de intervención comunitaria (2)
 
Microglia sotello
Microglia sotelloMicroglia sotello
Microglia sotello
 
Microglia sotello
Microglia sotelloMicroglia sotello
Microglia sotello
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 

Último (20)

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 

que es FODA

  • 1. FODA Sotelo Tello Luis Ramiro
  • 2. Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
  • 3. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se deben contestar cada una de las siguientes preguntas:
  • 4. ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
  • 5. Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
  • 6. Ejemplos de Fortalezas Buen ambiente laboral Proactividad en la gestión Conocimiento del mercado Grandes recursos financieros Buena calidad del producto final Posibilidades de acceder a créditos Equipamiento de última generación Experiencia de los recursos humanos Recursos humanos motivados y contentos Procesos técnicos y administrativos de calidad Características especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
  • 7. ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
  • 8. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas
  • 9. Ejemplos de Oportunidades Regulación a favor Competencia débil Mercado mal atendido Necesidad del producto Inexistencia de competencia Tendencias favorables en el mercado Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
  • 10. ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
  • 11. Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
  • 12. Ejemplos de Debilidades Salarios bajos Equipamiento viejo Falta de capacitación Problemas con la calidad Reactividad en la gestión Mala situación financiera Incapacidad para ver errores Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Poca capacidad de acceso a créditos Falta de motivación de los recursos humanos Producto o servicio sin características diferenciadoras
  • 13. ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
  • 14. Ejemplos de Amenazas Conflictos gremiales Regulación desfavorable Cambios en la legislación Competencia muy agresiva Aumento de precio de insumos Segmento del mercado contraído Tendencias desfavorables en el mercado Competencia consolidada en el mercado Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)
  • 15. Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
  • 16. El análisis FODA no se limita solamente a elaborar cuatro listas. La parte más importante de este análisis es la evaluación de los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y las amenazas, así como la obtención de conclusiones acerca del atractivo de la situación del objeto de estudio y la necesidad de emprender una acción en particular. Sólo con este tipo de análisis y evaluación integral del FODA, estaremos en condiciones de responder interrogantes
  • 17. Ejemplo con el salón
  • 18. • Fortaleza • Nos conocemos:tanto cualidades como defectos de cada uno • Nos comprendemos: ya que sabemos que todos estamos luchando por llegar a la misma meta aún que sabemos que costara • Sabemos tomar decisiones juntos sobre lo que será mejor para el grupo
  • 19. • Oportunidades • Buenos doctores • Excelentes aulas • Todos los materiales que se requieren para la buena práctica
  • 20. Debilidades • Somos desunidos • Competitivos pero no siempre para bien • Solemos apagar unos a otros • No estudiamos lo suficiente • Algunos dejamos las cosas para el mañana
  • 21. Amenaza • No todos damos el 100% para que el grupo sea el mejor promedio • No todos estudiamos para ser la mejor generación • No nos ha quedado clara la importancia de tomar enserio la carrera por todo lo que implica el tener la responsabilidad de la vida de alguien más en tus manos
  • 23. Y bueno tercero C este será nuestro último semestre todos juntos
  • 24.