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FODA
Matriz F
O
D
A
LIC.EDUARDOJAUREGUISALAZAR
La sigla FODA, es un acróstico de
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se
cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos que se
deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que
podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
También se puede encontrar en diferentes
bibliografías en castellano como “Matriz deAnálisis
DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.
DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades.
SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities,
Threats
La matriz FODA es una
herramienta de análisis que
puede ser aplicada a
cualquier situación,
individuo, producto,
empresa, etc, que esté
actuando como objeto de
estudio en un momento
determinado del tiempo.
Es como si se tomara
una “radiografía” de
una situación puntual
de lo particular que se
este estudiando.
Luego de
analizarlas, se
deberán tomar
decisiones
estratégicas para
mejorar la situación
actual en el futuro.
El análisis FODA es una
herramienta que permite
conformar un cuadro de la
situación actual del objeto de
estudio (persona, empresa u
organización, etc) permitiendo
de esta manera obtener un
diagnóstico preciso que permite,
en función de ello, tomar
decisiones acordes con los
objetivos y políticas formulados.
En términos del proceso de
Marketing en particular, y de la
administración de empresas en
general, diremos que la matriz
FODA es el nexo que nos permite
pasar del análisis de los ambientes
interno y externo de la empresa
hacia la formulación y selección de
estrategias a seguir en el mercado.
Ejemplosde
variablespara
lamatriz
FODA
Ejemplos de Fortalezas
•Buen ambiente laboral
•Proactividad en la gestión
•Conocimiento del mercado
•Grandes recursos financieros
•Buena calidad del producto final
•Posibilidades de acceder a créditos
•Equipamiento de última generación
•Experiencia de los recursos humanos
•Recursos humanos motivados y contentos
•Procesos técnicos y administrativos de calidad
•Características especiales del producto que se oferta
•Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Ejemplos de Debilidades
•Salarios bajos
•Equipamiento viejo
•Falta de capacitación
•Problemas con la calidad
•Reactividad en la gestión
•Mala situación financiera
•Incapacidad para ver errores
•Capital de trabajo mal utilizado
•Deficientes habilidades gerenciales
•Poca capacidad de acceso a créditos
•Falta de motivación de los recursos humanos
•Producto o servicio sin características diferenciadoras
Ejemplos de Oportunidades
•Regulación a favor
•Competencia débil
•Mercado mal atendido
•Necesidad del producto
•Inexistencia de competencia
•Tendencias favorables en el
mercado
•Fuerte poder adquisitivo del
segmento meta
Ejemplos de Amenazas
•Conflictos gremiales
•Regulación desfavorable
•Cambios en la legislación
•Competencia muy agresiva
•Aumento de precio de insumos
•Segmento del mercado contraído
•Tendencias desfavorables en el mercado
•Competencia consolidada en el mercado
•Inexistencia de competencia (no se sabe como
reaccionará el mercado)
F D
O A

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Analisis foda

  • 2. La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
  • 3. También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz deAnálisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés. DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats
  • 4. La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
  • 5. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando.
  • 6. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
  • 7. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
  • 8. En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.
  • 10. Ejemplos de Fortalezas •Buen ambiente laboral •Proactividad en la gestión •Conocimiento del mercado •Grandes recursos financieros •Buena calidad del producto final •Posibilidades de acceder a créditos •Equipamiento de última generación •Experiencia de los recursos humanos •Recursos humanos motivados y contentos •Procesos técnicos y administrativos de calidad •Características especiales del producto que se oferta •Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
  • 11. Ejemplos de Debilidades •Salarios bajos •Equipamiento viejo •Falta de capacitación •Problemas con la calidad •Reactividad en la gestión •Mala situación financiera •Incapacidad para ver errores •Capital de trabajo mal utilizado •Deficientes habilidades gerenciales •Poca capacidad de acceso a créditos •Falta de motivación de los recursos humanos •Producto o servicio sin características diferenciadoras
  • 12. Ejemplos de Oportunidades •Regulación a favor •Competencia débil •Mercado mal atendido •Necesidad del producto •Inexistencia de competencia •Tendencias favorables en el mercado •Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
  • 13. Ejemplos de Amenazas •Conflictos gremiales •Regulación desfavorable •Cambios en la legislación •Competencia muy agresiva •Aumento de precio de insumos •Segmento del mercado contraído •Tendencias desfavorables en el mercado •Competencia consolidada en el mercado •Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)
  • 14.