fundamentos de marketing

2. MARKETING ESTRATÉGICO

3. PROCESO DE DETERMINAR LOS PLANES DE ACCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ANÁLISIS FODA ANÁLISIS DEL PORTAFOLIO DE NEGOCIOS MODELO DE PORTER

4. PORTAFOLIO DE NEGOCIOS ASPECTOS PARTICIPACIÓN DE LOS NEGOCIOS EN EL MERCADO CRECIMIENTO DE LOS MERCADOS UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

5. UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS UEN ES UN SOLO NEGOCIO TIENE SUS PROPIOS COMPETIDORES TIENE UN GERENTE RESPONSABLE DE SU OPERACIÓN PLANIFICACIÓN INDEPENDIENTE

6. MATRIZ BCG INTERROGANTES ESTRELLAS VACAS LECHERAS PERROS Tasa de crecimiento del mercado Participación relativa en el mercado ALTO ALTO BAJO BAJO

7. MODELO DE PORTER FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD DE UNA INDUSTRIA COMPRENDER REACCIONAR VENTAJA COMPETITIVA RAPIDEZ

8. COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA NUEVOS COMPETIDORES PROVEEDORES COMPRADORES SUSTITUTOS

9. CLIENTE PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIÓN ENTORNO AMBIENTAL ENTORNO CULTURAL ENTORNO POLÍTICO ENTORNO LEGAL INSTIT. ECONÓMIC. TRATADOS INTERNA-CIONALES COMPETENCIA TECNOLOGÍA PERSPECTIVAS NEGOCIOS DOMÉSTICOS CLIENTE INTERNACIONAL