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UNIVERSIDAD DE PANAMA
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS
INGENIERIA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO AGROPECUARIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS, RIESGOS TECNOLOGICOS
INTEGRADO POR
LOPEZ JOAQUIN
PEREZ, ROSMERY
RODRIGUEZ, YARELIS
VELASQUEZ, OVIDIO
PROFESOR
JAVIER MACRE
SEMESTRE II
1 DE NOVIEMBRE DE 2013


Si tomas riesgos, podrías fallar. Pero si no
tomas riesgos, seguramente fallarás.
El
riesgo mayor de todos es no hacer nada.

Roberto Goizueta
1932-1997

Ovidio Velásquez
EVALUACION DE PROYECTOS,
RIESGOS TECNOLOGICOS
INDICE



Definición de Riesgo
Nivel mínimo de ventas en el que el
proyecto aún es rentable (riesgo
tecnológico)



Medición del riego de mercado



Otros enfoque para el análisis de riesgo
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
¿De qué se trata?


Estudiar un proyecto para decidir la
conveniencia de su ejecución pueda
determinar si un evento incierto o
condición incierta ocurre, teniendo un
efecto positivo o negativo sobre el
proyecto.
Definición de Riesgo




Se trata de identificar aquellos eventos que
están ocurriendo o tienen probabilidad que
sucedan, y determinar su impacto en la
Organización.
Consta de tres elementos: IMPACTO EVENTO

PROBABILIDAD
Riesgo tecnológico


El empleo de la tecnología es una de las
decisiones más comunes en la elección de
estrategias, por lo que se ha incrementado la
dependencia al uso de información electrónica
dentro de las organizaciones.
Tipos de riesgo








Primer riesgo de mercado
Segundo riesgo, la tecnología en uso no haya sido
realmente optimizada
Tercer riesgo es que los costos y la inversión
calculada no resulten.
Cuarto riesgo es una consecuencia de lo anterior y
resulta en obtener una rentabilidad económica menor
a la esperada.
Administración del riesgo
Conquistar sin riesgo, es triunfar sin gloria.
Pierre Corneille

Yarelis Rodríguez
Administración del riesgo




Es el proceso por el cual la dirección de
una empresa u organización administra
el amplio espectro de los riesgos a los
cuales está expuesto
La decisión de incorporar tecnología en los procesos del negocio,
trae consigo la decisión de administrar el riesgo tecnológico
correspondiente
¿cuáles son esos tipos de
riesgos o eventos a los que estoy
expuesto como negocio?






No existe una clasificación genérica
sobre los riesgos tecnológicos
“quien no arriesga, no gana”
La frase de arriesgar y ganar es muy
utilizada para tomar la decisión y actuar,
Medir el riesgo de mercado


El mas aceptable es el de Valor en
Riesgo, que se define como medida
que estima las máximas perdidas en la
que puede incurrir un portafolio de
circunstancias normales durante un
tiempo preestablecido.
Si bien existen diversas
clasificaciones de Riesgo,
estas pueden ser divididas en
dos:
Riesgos de Negocio


están generalmente relacionado con
elementos externos a la organización,
como ser, por ejemplo, el entorno
económico, competitivo, legal, etc. Este
tipo de Análisis soporta la Toma de
Decisiones en el plano Estratégico de
la Organización.
Riesgos Operacionales


están íntimamente ligados con las
operaciones internas de la empresa. En
nuestro caso, los Riesgos de TI y SI
son riesgos netamente operacionales.
Análisis de procesos
Todo en la vida supone un riesgo.
Laura Gallego García

Joaquín López
Análisis de Procesos


Consiste en analizar los procesos y
controles que administran los Riesgos
desde una óptica de Diseño.
Análisis Técnico:


Trabaja sobre los activos y su
configuración
Análisis Mixto:


Luego de una revisión de los procesos
y sus controles, para aquellos que son
adecuados, se realizar una verificación
técnica que corrobora los resultados
(ej. existe un control de cambios sobre
la red y el análisis de los dispositivos es
adecuado).
Conocimiento del riesgo


Se trata de un simple numero que se calcula para
determinar las perdidas máximas que una empresa
puede experimentar durante un periodo de tiempo
dado, por ejemplo un día, mes o año.
Conocimiento del riesgo


Una diferencia básica entre ambos
tipos de riesgos, es que en el caso de
los riesgos financieros son fácilmente
transferibles, ya que existen mercados
que permiten intercambiar dicho riesgo
con otros agentes económicos.
Conocimiento del riesgo




A diferencia del riesgo tecnologico, el cual
puede ser controlado por la empresa al
optimizar todos los recursos que utiliza en la
producción,
El riesgo de mercado esta fuera del
control de la compañía, por eso, también se
le llama riesgo no sistemático .
METODOLOGIA PARA EL
ANALISIS DEL RIESGO
Cuando alguien desea algo debe saber que
corre riesgos y por eso la vida vale la pena.
Paulo Coelho

ROSMERY PEREZ


Para una correcta gestión del riesgo
financiero se han de tener en cuenta las
siguientes fases o etapas:



1.- Identificación



2.- Medición



3.- Gestión



4.- Control
La probabilidad


Se conceptualiza como un estado de la
mente.
Método Monte Carlo




Simulación para tomar decisiones en la
cuales distribuciones de probabilidad
describen ciertos elementos
económicos.
Utiliza las distribuciones, que pueden
ser empíricas o teóricas, para generar
resultados aleatorios
Árbol de decisiones






Permite realizar un análisis de como las decisiones
tomadas en el presente afectan o pueden afectar las
decisiones en un futuro
Estos arboles de decision se construyen, por
ejemplo, a partir de tres situaciones u opciones
mutuamente excluyentes a seleccionar.
De cada una de estas opsiones surgen dos o mas.
LA VOLATILIDAD










Es la medida básica del riesgo y puede utilizarse para
medir el riesgo de mercado, de un único instrumento,
o de una cartera de valores. 
Mide la dispersión de la rentabilidad esperada para el
mercado, y puede obtenerse una aproximación a
través de varias medidas. 
La utilización de una u otra dependerá de la
compatibilidad con el modelo de valoración empleado,
de la información de que se disponga, etc.
Se distinguen dos formas de estimar la volatilidad:
1.- La volatilidad histórica
2.- La volatilidad implícita
LIMITACIONES DE LA
VOLATILIDAD








Si se ha obtenido con datos recientes puede no ser
significativa, y si se obtiene con gran cantidad de datos
puede estar desfasada.
La volatilidad histórica puede proporcionar una medida
"Falsa" del riesgo, ya que puede ocurrir que se trate de un
mercado estrecho, y no exista liquidez del titulo.
La volatilidad varia constantemente en el mercado, por lo
que la volatilidad histórica puede no ser significativa.
Estos inconvenientes se pueden superar a través de otras
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  • 1. UNIVERSIDAD DE PANAMA FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS INGENIERIA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO AGROPECUARIO FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS EVALUACION DE PROYECTOS, RIESGOS TECNOLOGICOS INTEGRADO POR LOPEZ JOAQUIN PEREZ, ROSMERY RODRIGUEZ, YARELIS VELASQUEZ, OVIDIO PROFESOR JAVIER MACRE SEMESTRE II 1 DE NOVIEMBRE DE 2013
  • 2.  Si tomas riesgos, podrías fallar. Pero si no tomas riesgos, seguramente fallarás. El riesgo mayor de todos es no hacer nada. Roberto Goizueta 1932-1997 Ovidio Velásquez
  • 4. INDICE   Definición de Riesgo Nivel mínimo de ventas en el que el proyecto aún es rentable (riesgo tecnológico)  Medición del riego de mercado  Otros enfoque para el análisis de riesgo
  • 6. ¿De qué se trata?  Estudiar un proyecto para decidir la conveniencia de su ejecución pueda determinar si un evento incierto o condición incierta ocurre, teniendo un efecto positivo o negativo sobre el proyecto.
  • 7. Definición de Riesgo   Se trata de identificar aquellos eventos que están ocurriendo o tienen probabilidad que sucedan, y determinar su impacto en la Organización. Consta de tres elementos: IMPACTO EVENTO PROBABILIDAD
  • 8. Riesgo tecnológico  El empleo de la tecnología es una de las decisiones más comunes en la elección de estrategias, por lo que se ha incrementado la dependencia al uso de información electrónica dentro de las organizaciones.
  • 9. Tipos de riesgo     Primer riesgo de mercado Segundo riesgo, la tecnología en uso no haya sido realmente optimizada Tercer riesgo es que los costos y la inversión calculada no resulten. Cuarto riesgo es una consecuencia de lo anterior y resulta en obtener una rentabilidad económica menor a la esperada.
  • 10. Administración del riesgo Conquistar sin riesgo, es triunfar sin gloria. Pierre Corneille Yarelis Rodríguez
  • 11. Administración del riesgo   Es el proceso por el cual la dirección de una empresa u organización administra el amplio espectro de los riesgos a los cuales está expuesto La decisión de incorporar tecnología en los procesos del negocio, trae consigo la decisión de administrar el riesgo tecnológico correspondiente
  • 12. ¿cuáles son esos tipos de riesgos o eventos a los que estoy expuesto como negocio?    No existe una clasificación genérica sobre los riesgos tecnológicos “quien no arriesga, no gana” La frase de arriesgar y ganar es muy utilizada para tomar la decisión y actuar,
  • 13. Medir el riesgo de mercado  El mas aceptable es el de Valor en Riesgo, que se define como medida que estima las máximas perdidas en la que puede incurrir un portafolio de circunstancias normales durante un tiempo preestablecido.
  • 14. Si bien existen diversas clasificaciones de Riesgo, estas pueden ser divididas en dos:
  • 15. Riesgos de Negocio  están generalmente relacionado con elementos externos a la organización, como ser, por ejemplo, el entorno económico, competitivo, legal, etc. Este tipo de Análisis soporta la Toma de Decisiones en el plano Estratégico de la Organización.
  • 16. Riesgos Operacionales  están íntimamente ligados con las operaciones internas de la empresa. En nuestro caso, los Riesgos de TI y SI son riesgos netamente operacionales.
  • 17. Análisis de procesos Todo en la vida supone un riesgo. Laura Gallego García Joaquín López
  • 18. Análisis de Procesos  Consiste en analizar los procesos y controles que administran los Riesgos desde una óptica de Diseño.
  • 19. Análisis Técnico:  Trabaja sobre los activos y su configuración
  • 20. Análisis Mixto:  Luego de una revisión de los procesos y sus controles, para aquellos que son adecuados, se realizar una verificación técnica que corrobora los resultados (ej. existe un control de cambios sobre la red y el análisis de los dispositivos es adecuado).
  • 21. Conocimiento del riesgo  Se trata de un simple numero que se calcula para determinar las perdidas máximas que una empresa puede experimentar durante un periodo de tiempo dado, por ejemplo un día, mes o año.
  • 22. Conocimiento del riesgo  Una diferencia básica entre ambos tipos de riesgos, es que en el caso de los riesgos financieros son fácilmente transferibles, ya que existen mercados que permiten intercambiar dicho riesgo con otros agentes económicos.
  • 23. Conocimiento del riesgo   A diferencia del riesgo tecnologico, el cual puede ser controlado por la empresa al optimizar todos los recursos que utiliza en la producción, El riesgo de mercado esta fuera del control de la compañía, por eso, también se le llama riesgo no sistemático .
  • 24. METODOLOGIA PARA EL ANALISIS DEL RIESGO Cuando alguien desea algo debe saber que corre riesgos y por eso la vida vale la pena. Paulo Coelho ROSMERY PEREZ
  • 25.  Para una correcta gestión del riesgo financiero se han de tener en cuenta las siguientes fases o etapas:  1.- Identificación  2.- Medición  3.- Gestión  4.- Control
  • 26. La probabilidad  Se conceptualiza como un estado de la mente.
  • 27. Método Monte Carlo   Simulación para tomar decisiones en la cuales distribuciones de probabilidad describen ciertos elementos económicos. Utiliza las distribuciones, que pueden ser empíricas o teóricas, para generar resultados aleatorios
  • 28. Árbol de decisiones    Permite realizar un análisis de como las decisiones tomadas en el presente afectan o pueden afectar las decisiones en un futuro Estos arboles de decision se construyen, por ejemplo, a partir de tres situaciones u opciones mutuamente excluyentes a seleccionar. De cada una de estas opsiones surgen dos o mas.
  • 29. LA VOLATILIDAD       Es la medida básica del riesgo y puede utilizarse para medir el riesgo de mercado, de un único instrumento, o de una cartera de valores.  Mide la dispersión de la rentabilidad esperada para el mercado, y puede obtenerse una aproximación a través de varias medidas.  La utilización de una u otra dependerá de la compatibilidad con el modelo de valoración empleado, de la información de que se disponga, etc. Se distinguen dos formas de estimar la volatilidad: 1.- La volatilidad histórica 2.- La volatilidad implícita
  • 30. LIMITACIONES DE LA VOLATILIDAD     Si se ha obtenido con datos recientes puede no ser significativa, y si se obtiene con gran cantidad de datos puede estar desfasada. La volatilidad histórica puede proporcionar una medida "Falsa" del riesgo, ya que puede ocurrir que se trate de un mercado estrecho, y no exista liquidez del titulo. La volatilidad varia constantemente en el mercado, por lo que la volatilidad histórica puede no ser significativa. Estos inconvenientes se pueden superar a través de otras medidas de riesgo, tales como los ratios de sensibilidad y el Value at Risk, ya comentados, que proporciona el riesgo de forma inmediata.
  • 32. Gracias por su atención