Mejores prácticas para tener en cuenta al implementar Software en su compañía.

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empleados
(90% engineers)
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proyectos
exitosos
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Colombia
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Principal exportador
de Software a EEUU

3. Implementar
Parametrizar y poner en
marcha la solución dentro
de la empresa
Tiempo
Complejidad
de la
Instalación
Dinero
Tamaño del
Negocio
Instrucción Proveedor
Llevar a cabo una etapa de
implementación de manera
cuidadosa y efectiva es crítico
para el éxito del software.
Una implementación confusa
o que no refleje la realidad del
negocio, resultará en un
software que no satisface al
usuario

4. Apoyo compartido para conocer los procesos más pertinentes de la
empresa y así mismo establecer las necesidades primarias del negocio.
Ingresar saldos de la operación
(historial de la compañía)
Ingresar proveedores, clientes, instituciones
financieras, prospectos, entre otros.
Establecer permisos para usuarios del software, según
el proceso que maneje y la información que pueda ver
Parametrizar estructura contable de la compañía y la forma de
contabilizar las transacciones a generar (Incluyendo impuestos)
Usuario Proveedor
Revisar la información que se ingresó al nuevo software. Si su información
es inexacta, el software producirá resultados igualmente inexactos.

5. Entrenamiento de Usuario Final
Designar un experto
que sepa manejar la
solución a la
perfección.
Comunicar a los
empleados el porqué
de la importancia de
tener la herramienta.
Socialice casos de
éxito internos del
software con sus
empleados.
Tenga paciencia,
todos los cambios
traen dificultades que
usted podrá sortear.

6. ¡Tome la decisión!
Acorde a sus
necesidades
Actualización
Permanente
(Legislación -
Tecnología)
Solidez de
casa de
Software

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