The Carmelite Sisters of Charity are procuring the constructions of a new Hospital

1. UN HOSPITAL PARA HAITÍ
- Proyecto de Construcción de un Hospital Comarcal en Belle Fontaine -
Iniciado por:
Hermanas Carmelitas de la Caridad
Vedrunas
Promovido por:
Rotary Internacional Distrito 2201
Gestionado por:
Rotary Club Valladolid
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2. Antecedentes
- Rotary Internacional es una organización cuyos objetivos son brindar servicio humanitario,
promover la práctica de elevadas normas de ética en toda ocupación, y contribuir al fomento de
la buena voluntad y la paz en el mundo. Sus orígenes se remontan al año 1905 en Chicago y
su lema es “Dar de Sí antes de pensar en Sí”
- El Rotary Club de Valladolid fue fundado en el año 1932 y refundado en 1985. es un agente
activo de la sociedad vallisoletana y desarrolla distintos programas e iniciativas como el
“Premio Servir” y el “Protagonistas del mañana”
- Asimismo el R. C. de Valladolid cuenta con una dilatada experiencia en proyectos
humanitarios internacionales, destacando la colaboración durante 9 años en varios proyectos
parciales del Hospital de Kingungi (El Congo). Hospital promovido por la Dra María Leal –
hermana Carmelita de la Caridad, y Premio Servir 2009 por su “incondicional servicio a los más
necesitados” – durante su estancia en la zona.
- Fruto de dicha colaboración la población de Kingungi se beneficia de 160 camas hospitalarias.
Una unidad de medicina interna. Maternidad. Quirófano. Clínica Externa. Farmacia. Programas de
vacunación. Educación sanitaria. Incluso de un generador eléctrico que alimenta al hospital y al
resto del pueblo.
- En la actualidad la Dra María Leal se encuentra destinada en Haití. Allí, y de la mano de su
congregación, lidera el proyecto de construcción de un Hospital Comarcal en Belle-Fontaine, al
tiempo que pasa consulta desde el amanecer hasta el anochecer en un pequeño dispensario.
Sobre Haití
- Haití se enfrenta a una situación de pobreza creciente causada por la crisis estructural
multiforme y reforzada por las catástrofes del 12 de enero de 2010. La población de los sectores
comunales padecen una exclusión social generalizada. La pobreza es un fenómeno
esencialmente rural en donde el 85% de la población sobrevive con menos de 2 $ al día.
- El país tiene el índice de mortalidad infantil más alto de toda la región de las Américas, con 57
niños muertos por cada mil nacidos vivos. Además, la mortalidad materna constituye la segunda
causa de muerte entre las mujeres. Esto es debido a que el 80% de los partos se producen fuera
del Sistema de Salud, y el 19% de las embarazadas no se beneficia de ninguna visita prenatal.
- Los niños menores de 5 años tienen una escasa cobertura sanitaria. Por ello la probabilidad de
que padezcan infecciones respiratorias es del 43%, del 41% en procesos febriles o del 25 % en el
caso de diarreas indeterminadas. Sólo un 41,3% está vacunado.
- El 40% de los individuos no tiene acceso a cuidados de salud básica, y los medicamentos
esenciales son inalcanzables para la mitad de la población. Los niños con diarrea no reciben
terapia de rehidratación oral (59%). La malnutrición afecta de forma crónica al 25% de los niños.
La Zona
- Belle-Fontaine se sitúa a más de 50 Km de la capital - Puerto Príncipe. Sus 40.000 habitantes
(2008) no disponen de ningún servicio público, y es necesario andar durante unas 8 horas, a
través de la montaña, para poder acceder a ellos.
- Carece de infraestructuras y centros de salud. Las viviendas son mayoritariamente de madera
y barro. Su nivel de educación es muy bajo y su modo de vida muestra la profunda pobreza en la
que sobreviven. La escasez de agua y las dificultades del terreno contribuyen a una reducida
producción de alimentos.
- Debido a su falta de recursos y a las dificultades de acceso, muchos enfermos no van a la ciudad,
y se resignan a quedarse en casa, aunque ello les cueste la vida.
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3. Los Objetivos
- La puesta en marcha de un programa de salud que ofrezca cuidados de calidad a las mujeres
embarazadas y a los niños sería el primer paso de un largo recorrido hacia un desarrollo
humano digno. Además el resto de la población se beneficiaría de cuidados de salud primarios y
secundarios.
- Disminuir las barreras de acceso a los cuidados de salud. Mejorar los indicadores de salud
de los grupos objetivos (madres y niños). Reducir la tasa de mortalidad materna, y la tasa de
mortalidad infantil. Limitar el impacto de los gastos de salud sobre la economía de las familias.
Disminuir el impacto de la pobreza. Salvar vidas y mejorar su calidad
El Proyecto
- Puesta en marcha de un servicio ambulatorio a corto plazo (posibilidad de funcionamiento
como Centro de Salud con camas a medio plazo), para llegar a la construcción de un Hospital
Comunitario de Referencia.
- Adquisición de recursos humanos y materiales proporcionados por el Ministerio de Salud
Pública Haitiano.
- Formación progresiva del personal, para la asunción de responsabilidades.
- Previsión de un fondo de ayuda a los desplazados, para que los costes de desplazamiento no
sean prohibitivos o dilatorios.
- Sensibilización de la población para la utilización de los servicios.
- El proyecto siguiendo las normas del MSPP contempla las siguientes unidades asistenciales:
Clínica Externa Odontología Radiología Laboratorio
Administración Farmacia Urgencias Bl. Operatorio
Maternidad Pediatría Lavandería Cocina
Cirugía Med. Interna Depósito
Los Recursos
- Dirección: el proyecto ya cuenta con un Gerente con presencia permanente en la zona. Se trata
del religioso Hermano Bellange, Superior de la Comunidad de los Hermanos de Santa Teresa de
Jesús, quien supervisará los trabajos, la buena gestión del proyecto y la viabilidad de la
construcción. La Dra María Leal estará al cargo de la dirección médica del hospital.
- Supervisión Rotaria: correrá a cargo de Rafael Alonso, Ingeniero de Caminos y profesional de la
construcción, del R.C. de León, quien se traslada a vivir durante un año a Haití en enero de 2011.
- Recursos humanos: se dispone ya de un arquitecto que cuenta con un equipo de ingenieros
quienes supervisarán “in situ” la construcción. Se priorizará la contratación de personal autóctono,
tanto para la construcción de las instalaciones como para la prestación del servicio de salud.
- Recursos materiales: ya se dispone del terreno donde se levantará el Hospital. la construcción
se hará a prueba de seísmos y se maximizará el aprovisionamiento de materiales de la zona.
- Recursos financieros: se calcula un montante de 150.000 $ para la totalidad del proyecto
constructivo. Los fondos adicionales que se obtengan se dedicarán a la adquisición de
aparatología y equipamiento, así como para nuevos servicios en la zona. Se ha previsto la
ejecución por fases (dos o tres) en función de la disponibilidad de fondos.
Vista la necesidad del proyecto, su viabilidad y la fiabilidad de sus mentores, urge el envío de
los primeros 50.000 $ para iniciar la 1ª fase, con la construcción del Centro Ambulatorio.
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4. ANEXO 1 Hospital de Kingungi
Juntos podemos conseguir que se repita
El proyecto de ayuda al Hospital de Kingungi es
uno de los proyectos del club Rotary de
Valladolid, del que más orgullosos nos sentimos.
Este hospital está situado en una de las zonas
más pobres de la República Democrática del
Congo en la región de Bandundu a 560 Km. al
sur-este de la capital Kinshasa, y a 165 km de la
ciudad más próxima, Kikwit, que equivalen a
seis horas de viaje.
La misión de Kingungi data de principios del
siglo XX y desde los años sesenta está
regentada por una pequeña comunidad de
Carmelitas de la Caridad Vedruna, que
atienden el Hospital y un centro educativo. Hasta 1998 el Hospital era sólo un dispensario que
contaba con una maternidad, ese año la comunidad de carmelitas se ve ampliada con la llegada de
una médico vallisoletana: María Leal que pone en marcha nuevos servicios hospitalarios y desde
entonces, asume la dirección médica del Hospital.
Actualmente Kingungi cuenta con servicios de
hospitalización de Gineco-Obstetricia, Medicina
Interna, Pediatría y Cirugía-Traumatología para 154
camas. Además tiene consultas externas, un
laboratorio, un área de reflexoterapia podal, y cuenta
con secretariado. El Hospital tiene una médico, 13
enfermeros, 5 auxiliares, un centinela, 3 trabajadores
de limpieza y arreglos, una farmacéutica, una contable
y dos secretarios. En este personal están incluidas las
5 religiosas carmelitas y el resto del personal es
autóctono.
El Hospital atiende directamente un Área de Salud formada por 28 poblados con unos 10.776
habitantes (datos de enero 2007), pero también recibe pacientes de las áreas limítrofes. Su zona de
influencia abarca hasta 360 poblados, con una población que ronda los 300.000 habitantes. A
lo largo de 2006, el Hospital de Kingungi atendió 25.817 pacientes: 23.363 en consultas externas y
2.454 hospitalizados.
Las patologías más frecuentes que atiende este Hospital son:
1. El Paludismo (Malaria)
2. La tuberculosis
3. Las infecciones venéreas, entre otras, el VIH que
está aumentando
4. Las infecciones respiratorias agudas
5. Anemias
6. Casos de malnutrición en sus dos formas:
Kwashiorkor y Marasmo y a todas las edades.
7. Los parásitos intestinales: gusanos y protozoos.
8. Los parásitos sanguíneos
9. Las derivadas de la falta de higiene: micosis
cutáneas, tiña, sarna, etc.
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5. La atención a la infancia constituye una de
las líneas prioritarias de trabajo de este
Hospital, que atiende una media tres partos
al día; es decir entre 90 y 100 partos
mensuales. Los cuidados a la infancia se
concretan en tres ámbitos de trabajo:
1. Maternidad:
Atención y seguimiento de los embarazos
Asistencia en el parto
Formación en cuidados pre-natales
2. Atención Primaria y programa de
higiene y nutrición infantil:
Programa de formación a madres y niños sobre hábitos alimentarios e higiénicos.
Campaña contra la malnutrición infantil.
Atención primaria pediátrica.
3. Programa de vacunación y prevención de enfermedades:
Vacunación hospitalaria y campañas de desplazamiento a las aldeas de la región.
Las principales necesidades del Hospital radican en el abastecimiento de medicinas, vacunas y
material quirúrgico, en la financiación para el mantenimiento de los equipos médicos y de las
instalaciones hospitalarias. La llegada constante de nuevos casos obliga a las carmelitas a buscar
incansablemente fuentes de financiación para atender a los miles de pacientes que tienen cada año,
así como para construir nuevos pabellones de hospitalización, mantener y mejorar las instalaciones:
facilitando la canalización de aguas, construyendo pozos sépticos para los desechos hospitalarios,
mediante la adquisición de generadores de energía, etc.
El Rotary Club de Valladolid viene desarrollando su programa de ayuda al Hospital de Kingungi desde
el año 2001, habiendo contribuido a lo largo de este período con las siguientes aportaciones:
- Material quirúrgico
- Camas hospitalarias (50)
- Medicamentos
- Generador eléctrico (el hospital carece
de red eléctrica)
- Material de cuidados infantiles (balanza
pesa-bebés, etc.)
- Aportes económicos:
o para saneamiento de aguas
residuales
o para construcción de un
pabellón de maternidad
o reparación de viejos pabellones
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6. UN HOSPITAL PARA HAITÍ
- Proyecto de Construcción de un Hospital Comarcal en Belle Fontaine -
Si desea ampliar la información sobre este proyecto o quiere
saber cómo colaborar. Por favor diríjase a:
Rotary Club Valladolid
Jose Mª Llanos Nemesio Moretón Fernando Leal
Presidente 2010-2011 Coordinador Distrital del Proyecto Enlace del club con Haití
jmllanos@llanosurdiain- nemesiomoreton@hotmail.es fern_leal_h@hotmail.com
arquitectos.com
Manténgase al día de la evolución del proyecto en:
http://unhospitalparahaiti.blogspot.com/
Nº de cuenta proyecto de construcción del hospital:
2017 0301 04 3009004128
*Cuenta a nombre del R. C. Valladolid exclusiva para este proyecto.
Las aportaciones recibidas se transferirán posteriormente a través de la
Fundación Rotaria
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