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Patronato del Hospital del Niño, José Renán

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Publicado en: Salud y medicina
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Patronato del Hospital del Niño, José Renán

  1. 1. Patronato del Hospital del Niño, José Renán Esquivel. Grupo #2
  2. 2. Hospital del Niño.. Es el centro especializado pediátrico de referencia nacional de mayor complejidad en el país y Hospital base del subprograma infantil a nivel nacional.
  3. 3. Historia.. Se crea mediante el Decreto Ley número 17, del 23 de Agosto de 1958 para dar atención médica a la niñez, que le otorga patrimonio propio, personería jurídica, autonomía administrativa y se establece que será regido por un Patronato, el cual funciona de manera eficiente, eficaz y efectiva desde esa fecha.
  4. 4. Dr. José Renán Esquivel (1963 hasta 1990) impulsó… • Centros y subcentros de salud. • Dotación de agua, mediante acueductos rurales. • Intensificación del saneamiento ambiental. • Creación de huertos comunitarios. • Promoción de la lactancia materna. • Programa materno-infantil. • Promoción de l Nutrición y programa de Vacunación • Atención del embarazo y parto. • Manejo del niño a nivel comunitario. (1973)
  5. 5. Hospital del Niño.. Visión • Hospital acreditado, líder en la atención, docencia e investigación pediátrica a nivel nacional, manteniendo al patronato y la autonomía que otorga la ley, fortaleciendo así la imagen comunitaria. Misión • Proveer servicios de atención pediátrica, de docencia y de investigación con énfasis en la solución integral de problemas de alta complejidad, con calidad, calidez y humanismo, a través de una gestión eficiente, equitativa y transparente, promoviendo los derechos del niño.
  6. 6. Valores… Calidad, oportunidad y seguridad Centrado en el paciente y su familia Resolución integral de los problemas de salud Ética Calidez Creatividad e innovación Compromiso
  7. 7. El Hospital es regido por: Patronato Nombrado por un Órgano ejecutivo y representado por: Ministro de Trabajo/ Previsión Social/ Salud Pública en representación del órgano ejecutivo. Sociedad Protectora del Hospital escogido por nómina. Club Rotario escogido por nómina. Dos representantes del club de leones.
  8. 8. Funciones del Patrono: Dictar reglamento interno y funcionamiento. Dirigir y vigilar la administración. Contratar, nombrar y remover al director del hospital. Aprobar o improbar contratos, nombramientos y remociones. Nombrar junta asesora del director médico. Organizar el arbitrio de los fondos
  9. 9. Funciones del Patrono: Determinar las tarifas por los servicios gratuitos. Aprobar el presupuesto interno anual y autorización de gastos extra ordinarios. Remitir a contraloría informes mensuales. Cooperar en el establecimiento de clínicas de barrios para niños y el mejoramiento de os servicios de Pediatría en centros de salud.
  10. 10. Leyes que regulan al Patronato: Recibirá aporte por servicios remunerados que preste y cualquier otra actividad que lleva a cabo para arbitrio de fondos Las aportaciones que se reciban de intuiciones públicas o privadas, donaciones y legados; serán gastos deducibles a los contribuyentes. El estado ofrece partidas presupuestales anualmente; que aumentarán según desarrollo y necesidades del hospital. Siendo siempre mayores al año anterior. Artículo 8°: (Acápite de subsidio)
  11. 11. Leyes que regulan el Patronato: Artículo 20°: El hospital estará exento del pago de contribución, tasa o impuesto. Artículo21°: Solo podrá gravar bienes inmuebles con autorización del órgano ejecutivo. Artículo 22°: La contraloría general de la república fiscalizará el manejo de bienes y fondos operacionales.
  12. 12. Plan Estratégico: Gestión General y Administrativa orientada a los servicios de Atención; a través de la planeación de las actividades y presupuestos. Desarrollado a través de: Planes Operativos. Plan de Inversiones.Asistencia Técnica, Metodología de Gestión Productiva de los servicios de salud.
  13. 13. Plan Estratégico enmarcado en Programas: I. Desarrollo de la Salud del menor y Atención Pediátrica,  Proyección y participación comunitaria.  Servicios de hospitalización y atención pediátrica ambulatoria especializada.  Docencia e Investigación.  Desarrollo tecnológico infraestructura e información. II. Transformación de la Gestión para la Competividad y Sostenibilidad.  Gestión y Financiamiento.  Modernización y eficiencia administrativa.  Expansión Regional.
  14. 14. I. PROGRAMA: DESARROLLO DE LA SALUD DEL MENOR Y LA ATENCIÓN PEDIÁTRICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Contribuir al mejoramiento continuo y sostenible de la salud del menor en el país, en especial en la recuperación y calidad de vida de aquellos que padecen enfermedades crónicas de alta complejidad. 2. Proveer atención pediátrica integral y acreditada con prioridad en la solución de los problemas de salud de alta complejidad. 3. Fortalecer el hospital como la instancia de referencia nacional para la atención pediátrica. 4. Liderizar a nivel nacional y competir a nivel regional, en el desarrollo de la docencia en pediatría y de la investigación clínica pediátrica
  15. 15. II. PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN PARA COMPETITIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1. Fortalecer la autonomía administrativa que confiere la ley del Patronato. 2. Incrementar la eficiencia administrativa y la captación de nuevas fuentes financieras. 3. Desarrollar una moderna plataforma de comunicación e información 4. Mantener permanentemente un personal altamente competente, entusiasta, comprometido y con aspiraciones de superación. 20 5. Desarrollar la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud. (MGPSS) 6. Desarrollar y utilizar la herramienta de Producción, Eficiencia, Recursos y Costos. (PERC)
  16. 16. Gracias!

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