1. Patronato del Hospital
del Niño, José Renán Esquivel.
Grupo #2

2. Hospital del Niño..
Es el centro especializado pediátrico de
referencia nacional de mayor
complejidad en el país y Hospital base
del subprograma infantil a nivel nacional.

3. Historia..
Se crea mediante el Decreto Ley número 17, del 23 de Agosto de
1958 para dar atención médica a la niñez, que le otorga
patrimonio propio, personería jurídica, autonomía administrativa y se
establece que será regido por un Patronato, el cual funciona de
manera eficiente, eficaz y efectiva desde esa fecha.

4. Dr. José Renán Esquivel (1968 hasta 1990) impulsó…
• Centros y subcentros de salud.
• Dotación de agua, mediante acueductos rurales.
• Intensificación del saneamiento ambiental.
• Creación de huertos comunitarios.
• Promoción de la lactancia materna.
• Programa materno-infantil.
• Promoción de l Nutrición y programa de Vacunación
• Atención del embarazo y parto.
• Manejo del niño a nivel comunitario. (1973)

5. Hospital del Niño..
Visión
• Hospital acreditado, líder en la atención, docencia e investigación
pediátrica a nivel nacional, manteniendo al patronato y la autonomía que
otorga la ley, fortaleciendo así la imagen comunitaria.
Misión
• Proveer servicios de atención pediátrica, de docencia y de
investigación con énfasis en la solución integral de problemas de alta
complejidad, con calidad, calidez y humanismo, a través de una gestión
eficiente, equitativa y transparente, promoviendo los derechos del niño.

6. Valores…
Calidad,
oportunidad
y seguridad
Centrado en
el paciente y
su familia
Resolución
integral de
los
problemas
de salud
Ética
Calidez
Creatividad
e innovación
Compromiso

7. El Hospital es regido por:
Patronato
Nombrado por
un Órgano
ejecutivo y
representado
por:
Ministro de
Trabajo/
Previsión Social/
Salud Pública en
representación
del órgano
ejecutivo.
Sociedad
Protectora del
Hospital
escogido por
nómina.
Club Rotario
escogido por
nómina.
Dos
representantes
del club de
leones.

8. Funciones del Patrono:
Dictar reglamento interno y funcionamiento.
Dirigir y vigilar la administración.
Contratar, nombrar y remover al director del hospital.
Aprobar o improbar contratos, nombramientos y remociones.
Nombrar junta asesora del director médico.
Organizar el arbitrio de los fondos

9. Funciones del Patrono:
Determinar las tarifas por los servicios gratuitos.
Aprobar el presupuesto interno anual y autorización de gastos extra
ordinarios.
Remitir a contraloría informes mensuales.
Cooperar en el establecimiento de clínicas de barrios para niños y
el mejoramiento de os servicios de Pediatría en centros de salud.

10. Leyes que regulan al Patronato:
Recibirá aporte por servicios remunerados que preste y cualquier otra
actividad que lleva a cabo para arbitrio de fondos
Las aportaciones que se reciban de intuiciones públicas o privadas,
donaciones y legados; serán gastos deducibles a los contribuyentes.
El estado ofrece partidas presupuestales anualmente; que aumentarán según
desarrollo y necesidades del hospital. Siendo siempre mayores al año anterior.
Artículo 8°: (Acápite de subsidio)

11. Leyes que regulan el Patronato:
Artículo 20°: El hospital estará exento del pago de contribución, tasa o impuesto.
Artículo21°: Solo podrá gravar bienes inmuebles con autorización del órgano
ejecutivo.
Artículo 22°: La contraloría general de la república fiscalizará el manejo de bienes
y fondos operacionales.

12. Plan Estratégico:
Gestión General y
Administrativa orientada a
los servicios de Atención; a
través de la planeación
de las actividades y
presupuestos.
Desarrollado a través de: Planes Operativos.
Plan de Inversiones.Asistencia Técnica,
Metodología de Gestión
Productiva de los servicios
de salud.

13. Plan Estratégico enmarcado en Programas:
I. Desarrollo de la Salud del menor
y Atención Pediátrica,
 Proyección y participación
comunitaria.
 Servicios de hospitalización y
atención pediátrica ambulatoria
especializada.
 Docencia e Investigación.
 Desarrollo tecnológico
infraestructura e información.
II. Transformación de la Gestión
para la Competividad y
Sostenibilidad.
 Gestión y Financiamiento.
 Modernización y eficiencia
administrativa.
 Expansión Regional.

14. I. PROGRAMA: DESARROLLO DE LA SALUD DEL MENOR Y LA
ATENCIÓN PEDIÁTRICA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Contribuir al mejoramiento continuo y sostenible de la salud del menor en
el país, en especial en la recuperación y calidad de vida de aquellos que
padecen enfermedades crónicas de alta complejidad.
2. Proveer atención pediátrica integral y acreditada con prioridad en la
solución de los problemas de salud de alta complejidad.
3. Fortalecer el hospital como la instancia de referencia nacional para la
atención pediátrica.
4. Liderizar a nivel nacional y competir a nivel regional, en el desarrollo de
la docencia en pediatría y de la investigación clínica pediátrica

15. II. PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN PARA
COMPETITIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. Fortalecer la autonomía administrativa que confiere la ley del Patronato.
2. Incrementar la eficiencia administrativa y la captación de nuevas fuentes
financieras.
3. Desarrollar una moderna plataforma de comunicación e información
4. Mantener permanentemente un personal altamente competente, entusiasta,
comprometido y con aspiraciones de superación.
20
5. Desarrollar la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de
Salud. (MGPSS)
6. Desarrollar y utilizar la herramienta de Producción, Eficiencia, Recursos y
Costos. (PERC)

16. Gracias!