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el rol, precepcion, conflitos y status

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN ELROL, PERCEPCIÓN, CONFLICTOS Y ELSTATUS Yoidhery Fariñas 18.656.437
  2. 2. Conducta que se espera de las personas que ocupan determinadas posiciones y la forma en que desempeñan sus responsabilidades. El rol asignado: Es un rol necesitado por el grupo que puede ser o no asumido por el sujetoCada Cuando una El rol asumido: Esmiembro persona ejerce un rol que se leparticipa sus derechos y adjudica aun sujetodesempeñan sus deberes en y que esdo sus roles una posición que necesitado por elsociales ocupa esta grupo, y cuya ejecutando su rol asunción puede llevar a provocar El aprendizaje de estereotipias los roles que tienen que El rol complementario: Es aquel que se da en función desempeñar es de otros roles designados a los integrantes del básico en la grupo, tiene la finalidad de guardar una homeostasis, y socialización puede ser positiva o negativa
  3. 3. Es el proceso que permite interpretar ycomprender el entorno. Es la selección y Es el grado de correspondencia entre loorganización de estímulos del ambiente para que el individuo piensa que debe hacer yproporcionar experiencias significativas aquí en lo que su supervisor, que es quien mide sulos experimenta. La percepción incluye la desempeño, espera de él.búsqueda de la obtención y el procesamiento deinformación. Es común que personas diferentesLas personas reciben estímulos del ambiente a perciban en forma distinta unatravés de los cinco sentidos: tacto, olfato, gusto, situación, tanto en términos de lo quevista y oído. En algún momento específico todos perciben en formas electiva como enpresentan atención en formas electiva a ciertos la manera en que organizan easpectos del medio y pasan por alto de la misma interpretan lo percibido.manera otros. El proceso de selección de una persona compren de tanto factores internos como externos, filtrando las percepciones sensoriales y determinando cuál recibirá la mayor atención. Después, la persona organiza los estímulos seleccionados en patrones significativos
  4. 4. Es Toda situación en laque dos o más partes se En esta situación, lo mássienten en oposición. Es importante es cómo se maneja elun proceso interpersonal conflicto y cuáles son losque surge de resultados. Determinar si eldesacuerdos sobre las conflicto será funcional (hacermetas por alcanzar o los es crecer) o disfuncional (paraliza lamétodos por emplear vida organizativa).para realizar actividades.El conflicto social se refiereal amplio espectro que en lainteracción e interrelaciónhumana va desdesituaciones y cuestionesaparentemente simples ysin problemas de Roles de mantenimiento:consecuencias dolorosas Constitución del Roles de Equipos: Depara las partes, hasta grupo, buscar modo individual osituaciones reconocimiento ayuda personacomplejas, peligrosas y invitar a participar.violentas. Roles de Tarea: Tareas de Roles individuales Necesidades Posiciones iniciar a la acción, pedir Conflictivos: Satisfacción y Objetivos Conciencia información, coordinar, personal, busca de Percepciones Intereses. criticar y evaluar. reconocimiento.
  5. 5. La identificación social, que establece la relación de un Status adquirido son los que Describe la posición resultan de la asignación a que un individuo ocupa individuo con los otros, dentro de la la persona basándose en en la sociedad merito u acción trama de los vínculos sociales.Un status funciona como Status adscrito o asignado: Sonun dirección social aquellos que promedio de factores sociales, previos tales como razas, géneros, edad, ciclo de vida, clase. Determina: Derechos, obligaciones, funcionesEl status varia según y expectativas deel tiempo y el grupo desempeñoal que se pertenece La persona ocupa un Factor importante para status y desempeña el comportamiento de un rol cada individuo

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