El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
1. El liderazgo
Nombre : Katia Hazzel
Cornejo Velez
Profre : Randu Trejo
Escuela : Amado Nervo 1021
Grupo y grado : 3º C
Materia : Formación Cívica y
Ética
2. -Definición de liderazgo
-Concepto de líder y liderazgo
-Tendencias generales de estilo
-Liderazgo transformador
-Atributos de un líder
-Aptitudes del liderazgo
3. LIDERAZGO
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los
empleados, miembros o
“seguidores” para llevar a cabo las metas de la
organización o del grupo.
liderazgo es la acción de lograr que
las personas se identifiquen con una misión o visión para
que trabajen en su realización
4. Concepto de líder :
El líder es aquella persona
que usa su poder para
lograr sus objetivos .Los
líderes necesitan una serie
específica de aptitudes
que guíen sus acciones.
“EL LIDER NO NACE SE
HACE”
Concepto del liderazgo :
Es el proceso en el cual el
líder ejerce poder es decir
motiva o ayuda a otros a
trabajar con entusiasmo
para alcanzar los objetivos
5. Tendencias generales de estilo
Estilo:
-general introvertido
Extrovertido
Intuitivo
Practico
Sensitivo
-Posibles puntos
fuertes
-posibles puntos
débiles
6. Introvertido
Posibles puntos fuertes Independiente:
-Trabaja solo
-Es diligente
-Reflexiona
-Trabaja con ideas
-Es cuidadoso con las generalizaciones
-Es cuidadoso antes de actuar
Posibles puntos débiles :
-Mal interpreta el extremo
-Evita a los demás
-es reservado
-pierde oportunidades de actuar
-es malentendido por otras personas
-necesita tranquilidad para trabajar
-no le gusta que lo interrumpan
7. Extrovertido
Posibles puntos fuertes :
-Entiende lo externo
-Interactúa con los demás
-Es abierto
-Actúa, realiza
Se hace entender
Posibles puntos débiles :
-Tiene menos independencia
-No trabaja sin gente
-Necesita cambio variedad
-Es impulsivo
-Es impaciente con la rutina
8. Intuitivo
Posibles puntos fuertes :
-Ve posibilidades
-Ve experiencias
-Imagina intuye
-desarrolla nuevas ideas
-Trabaja con temas complejos
-Resuelve nuevos problemas
Posibles puntos débiles:
-Desatento al detalle ala
-Precisión
-Desatento a lo actual y a lo practico
-Impaciente con lo tedioso
-Deja las cosas en manos de la lógica
-Pierde la vista “el aquí al
ahora “
-Llega muy rápido a conclusiones
9. Practico
Posibles puntos fuertes
-Atento al detalle
-Es practico
-Se acuerda del detalle, el
hecho
-Trabaja con detalles tediosos
-Es paciente
-Es cuidadoso
Posibles puntos débiles :
-No ve posibilidades
-Pierde la perspectiva general
en detalles
-Desconfía de la intuición
-No trabaja con lo nuevo
-Le frustra lo complicado
-Prefiere no imaginar el futuro
10. Sensitivo
Posibles puntos fuertes :
-Considera el sentimiento de
los demás
-Entiende las necesidades , los
valores
-Esta interesado en la
conciliación
-Demuestra sentimientos
Posibles puntos débiles :
-No lo guía la lógica
-No es objetivo
-Es menos organizado
-No es critico
-Acepta demasiado
-Basa la justicia en sentimientos
11. Liderazgo transformador :
El liderazgo crea cambios
profundos en las personas y las
organizaciones porque transforma
las percepciones y los valores y
cambia las expectativas y las
aspiraciones de las personas ,por
ejemplo tratando dar motivación
El líder transformador :
Es aquel que tiene mucho
entusiasmo por su trabajo o por su
actividad es decir que le
apasiona lo que realiza y trata de
transformar a la gente dándoles
motivación
13. Aptitudes del liderazgo
Las aptitudes del liderazgo :el conocimiento y las habilidades
,estas son requeridas no solamente para ser un jefe si no
también un líder en particular el liderazgo requiere de:
-personalidad : entusiasmo ,integridad ,auto renovación
-análisis :fortaleza, criterio perceptivo
-logro : rendimiento, desarrollo de equipo
-integración :colaboración, inspiración, servicio a los demás
