INNOVACION EN LA UIT

1. Innovación
en
la
UIT
Randall
TREVINO,
Senior
Advisor
Oficina
Regional
de
la
UIT
para
las
Américas
randall.trevino@itu.int

2. Presentación
• Breve
descripción
del
Marco
de
creación
de
la
iniciaEva
de
innovación
en
la
U
• Innovación
en
la
UIT
• Membresía
en
la
UIT

3. Estructura
de
la
UIT
SG
BDT
AMS-­‐OR
AMS-­‐AO
BR
+5
TSB

4. Innovación
en
ITU
• Oficina
de
Desarrollo
– División
de
Innovación
– Departamento
de
Innovación
y
de
asociación

5. Que
es
Innovación?
“…Una
innovación
es
la
implementación
de
un
nuevo
producto
o
significaEvamente
mejorado
(bienes
o
servicios),
o
procesos,
un
nuevo
método
de
comercialización,
o
un
nuevo
método
organizacional
de
mejores
pracEcas
para
hacer
negocios…”
-­‐
Oslo
Manual
(OECD/EUROSTAT):
A
Guide
for
StaEsEcians
to
Measure
InnovaEon

6. Observaciones
claves
• La
innovación
no
ocurre
en
forma
aislada
• En
las
economías
“innovadoras”,
vemos
una
convergencia
de
factores
que
están
presentes
y
facilitan
la
innovación
a
nivel
nacional
• La
innovación
surge
de
la
intersección
de
una
serie
de
iniciaEvas
de
interacción
a
través
de
múlEples
sectores
compuesto
por
un
amplio
grupo
de
actores,
incluidos
los
gobiernos,
insEtuciones,
sector
privado
y
usuarios
finales
cada
vez
con
mas
posibilidades
gracias
al
uso
de
las
TIC.

7. Como
es
que
la
innovación
realmente
sucede?
De
donde
vienen
las
buenas
ideas?
www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU
Hay
mucha
innovación
en
la
innovación

8. Intersección
de
tres
factores
Que
es
lo
que
la
gente
desea?
Lo
que
es
técnica
y
organizacionalmente
posible
Conveniencia
MOTIVACION
FacEbilidad
Innovaciones
exitosas
INICIATIVA
CREATIVIDAD
Lo
que
puede
ser
económicamente
viable
Viabilidad

9. Mejores
pracEcas
• Equipos
mulEdisciplinarios
• Espacios
dedicados
• Plazos
finitos

10. Innovación
en
la
ITU

11. Mercados
para
las
acEvidades
de
Innovación
de
la
BDT
Interno
Externo
AcEvidades
de
Innovación

12. Estrategia
de
innovación
de
la
BDT
al
2014
• Lista
de
acEvidades
dentro
de
la
estrategia
de
Innovación
de
la
BDT
al
2014
– Estudio
del
entorno.
– Desarrollo
de
una
plataforma
Web
de
soporte
y
conocimiento
innovador,
hkp://innovaEon.itu.int/
– Realizar
retos
de
innovación
en
la
BDT
– Establecer
una
red
de
expertos
internos
y
externos
– Trabajar
en
colaboración
con
otras
áreas
de
la
UIT
– Promover
e
integrar
la
cultura
de
la
innovación
dentro
de
la
organizacion

13. Innovación
en
la
ITU
• Reporte
del
grupo
de
estudio
sobre
los
retos
de
la
innovación
• Hay
esperanza
de
hacer
un
gobierno
mas
innovador?
• Aprenda
mas
acerca
de
la
innovación
en
el
sector
publico
• Hay
alguna
receta
para
llegar
a
ser
mas
innovador?
hkp://innovaEon.itu.int/

14. Por
que
la
innovación
es
inevitable
“Hay
un
interesante
fenómeno
que
demuestra
que
muchas
de
las
invenciones
han
sido
hechas
dos
o
mas
veces
por
inventores
diferentes,
cada
uno
de
ellos
sin
conocimiento
de
la
invesEgación
del
otro.”
Ogburn
y
Thomas,
1922

15. Por
que
la
innovación
es
inevitable
“El
hecho
de
que
la
Web
fuera
inventada
a
inicios
de
los
90s
no
fue
una
coincidencia.
Los
desarrollos
en
la
tecnología
de
las
comunicaciones,
significo
que
tarde
o
temprano,
algo
así
como
la
Web
tenía
que
suceder.
“
Sir
Tim
Berners-­‐Lee
inventor
de
la
WWW

16. Por
que
la
innovación
es
inevitable
“Lo
que
es
importante
para
que
la
mayoría
de
las
innovaciones
se
produzcan,
es
un
conjunto
de
condiciones
que
permiten
que
alguien
con
los
conocimientos
y
habilidades
correctas
reconozca
(incluso
casualmente)
un
paso
incremental
que
se
puede
tomar
en
ese
momento.”

17. Membresía
en
ITU
• UIT
actualmente
cuenta
con
una
membresía
de
193
países
y
más
de
700
enEdades
del
sector
privado
e
insEtuciones
académicas.
• Tres
sectores:
Radiocomunicación,
Estandarización
y
Desarrollo
• Total:
64
Univ:
16
ITU-­‐D,
16
ITU-­‐R,
43
ITU-­‐T
• Colombia
Universidad
ICESI
-­‐
Universidad
ICESI
,
CALI

18. Beneficios
de
unirse
a
ITU
• Red
de
reguladores
TIC,
generadores
de
políEcas
publicas,
y
expertos
de
la
industria
y
academia
• Contribuir
a
los
estándares
mundiales
y
mejores
pracEcas
• Asesorar
a
los
gobiernos
sobre
las
tecnologías
y
estrategias
de
las
TIC
• ParEcipar
en
grupos
de
estudio
sobre
temas
emergentes
en
el
ámbito
de
las
TIC
• ParEcipar
en
debates
mundiales
y
regionales
• Colaboración
publico
–
privada
• Acceso
a
estudios
y
estadísEcas

19. Forma
de
asociarse
• Completar
el
formulario
correspondiente
en:
hkp://www.itu.int/en/membership/Documents/
applicaEonformforacademia-­‐es.pdf
• Costos
anuales:
La
contribución
financiera
anual
por
Sector
es
de
CHF3,975
(1/16
de
la
unidad)
para
las
insEtuciones
de
países
desarrollados,
y
de
CHF1,987.50
(1/32
de
la
unidad)
para
las
insEtuciones
de
los
países
en
desarrollo.
• Mayor
información
en:
hkp://www.itu.int/en/membership/Pages/sector-­‐
members.aspx
membership@itu.int
o
a
los
Teléfonos
+41
22
730
5027/6018
–
Fax
+41
22
730
6675