Como generar ambientes de Innovación - Trecho
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- 1. ¿Cómo generar ambientes de innovación? innovación 3.0 M Una propuesta de generación de oportunidades para Latinoamérica Dr. Luis Alexander Bermúdez C. Bogotá, nov 12 2013
- 6. ¿Quiénes somos en el mundo de la innovación? /TrechoInnovacion
- 7. Solicitudes internacionales PCT Principales países / regiones de origen 1. Estados Unidos de América 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2011 Nuevo orden por países 2009 2010 2011 38,007 43,055 41,292 41,023 43,464 46,697 51,2415 53,147 51,673 1. Estados Unidos de América 45,627 45,008 48,596 2. Japón 2. Japón 9,567 11,904 14,063 17,393 20,223 26,906 27,022 27,732 28,785 29,802 32,150 38,888 3. Alemania 12,582 14,031 14,326 14,682 15,255 16,000 16,728 17,889 18,854 3. Alemania 16,797 17,568 18,568 4. Francia 4,138 4,707 5,089 5,172 5,181 5,741 5,945 7,066 7,900 4. China 7,900 12,296 16,406 5. Reino Unido 4,795 5,482 5,376 5,205 5,041 5,085 6,243 6,523 6,126 5. República de Corea 8,035 9,669 10,447 6. República de Corea 1,580 2,324 2,520 2,949 3,554 4,688 5,091 5,610 7,073 6. Francia 7,237 7,245 7,664 7. Países Bajos 2,928 3,410 3,977 4,480 4,236 4,516 4,534 4,165 5,513 7. Reino Unido 5,044 4,891 4,844 8. Suiza 1,989 2,349 2,755 2,860 2,881 3,277 3,949 5,470 4,341 8. Suiza 3,672 3,728 3,999 9. Suecia 3,091 3,421 2,990 2,612 2,844 2,873 3,600 3,728 3,749 9. Paises Bajos 4,462 4,063 3,494 10. China 784 1,731 1,018 1,295 1,706 2,493 3,323 3,646 4,136 10. Suecia 3,568 3,314 3,446 11. Canadá 1,801 2,114 2,260 2,270 2,109 2,320 2,708 2,911 2,885 11. Canadá 2,527 2,698 2,923 12. Italia 1,394 1,623 1,982 2,163 2,196 2,345 2,573 2,827 2,913 12. Italia 2,652 2,658 2,671 13. Australia 1,576 1,664 1,759 1,680 1,837 2,139 2,002 2,071 2,223 13. Finlandia 2,123 2,138 2,080 14. Finlandia 1,578 1,696 1,762 1,557 1,672 1,890 1,844 1,994 1,946 14. Australia 1,740 1,772 1,740 Demás países 3,894 4,758 4,972 5,289 5,682 10,278 12,779 13,620 13,230 Demás países 12,656 13,346 14,389 Total 93,240 115,198 122,607 136,500 149,582 158,400 163,252 155,900 155,406 164,316 181,900 108,231 110,390 Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, Informe anual PCT, Estadísticas 2012 /TrechoInnovacion
- 8. Solicitudes internacionales PCT Latinoamérica 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Argentina 5 4 7 9 9 9 15 10 18 20 31 76 11 77 24 Bolivia 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 8 0 2 0 Brasil 95 113 115 178 173 201 289 281 221 333 394 701 492 986 572 Chile 1 2 0 1 3 6 9 6 7 8 17 58 55 122 118 Colombia 5 1 1 4 17 36 24 22 21 29 45 38 64 67 57 Costa rica 0 0 2 7 7 4 6 6 3 4 3 2 4 2 3 Cuba 8 9 7 4 14 11 20 18 11 21 22 253 9 69 10 Ecuador 1 0 2 0 0 2 5 9 1 9 2 2 4 5 27 El Salvador 0 1 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 Guatemala 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 2 0 2 0 0 Honduras 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 México 46 66 55 73 104 132 131 118 104 167 182 329 192 417 227 Nicaragua 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Panamá 4 6 5 6 10 7 16 14 12 15 12 80 10 44 9 Paraguay 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 Perú 0 0 1 3 0 1 2 0 0 0 2 1 9 14 6 Republica Dominicana Uruguay Venezuela 0 1 1 0 2 1 1 0 2 1 4 2 0 4 0 0 9 1 0 11 1 0 5 1 0 4 2 0 2 3 2 5 4 0 8 3 1 10 2 9 31 12 6 5 2 Total 61 206 198 295 343 419 529 494 403 507 724 1559 869 1857 1069 Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, Informe anual PCT, Estadísticas 2012 /TrechoInnovacion
- 9. Tapas: Mexicanas Vidrio: Mexicano Etiquetas y diseño gráfico: Mexicano Marca: Mexicana Frutas: Mexicanas Los que lo hacen, lo venden y consumen: Mexicanos El dueño: ? /TrechoInnovacion
- 10. La innovación es la aplicación de una idea que crea nuevo valor, mejora el status quo y se adopta ampliamente en beneficio de la sociedad. La innovación se produce en diferentes entornos y es promovida por diferentes organizaciones en diferentes momentos. El propósito de la innovación y la medida del éxito depende de la meta de los innovadores y las necesidades a las cuales se dirige dicha innovación. Innovation it ain`t done September 15, 2006 Dubberly Design Office San Francisco /TrechoInnovacion
- 11. Innovación es más que un modo de pensar, una actitud o un conjunto de procesos o técnicas. Se puede mejorar con herramientas complejas, pero siempre requerirá una misteriosa mezcla de mente humana, motivación y tiempo. Podemos arar el campo y sembrar las semillas, pero la cosecha final dependerá de la caprichos de la naturaleza. Sin embargo, sin arar y sembrar no habrá cosecha. Ahora más que nunca, tenemos que crear culturas de innovación – culturas capaces de hacer frente a cualquier cambio que se nos presente en el futuro. Innova2on DNA Ruth Ann Ha;ori and Joyce Wycoff TD January 2002 /TrechoInnovacion
- 12. Para los propósitos de esta discusión vamos a limitar el término innovación a aquellas iniciativas que pueden generar valor a través de nuevos conceptos de negocio viables. The Power of Innova2on 2006 VHA Research Series Larry Keeley, Principal, Doblin Inc., Chicago, Ill. /TrechoInnovacion
- 14. 1. La innovación sólo se le ocurre a gente creativa /TrechoInnovacion
- 15. Ingvar Kamprad IKEA Jimmy Wales Wikipedia Thomas Alva Edison Bill Gates Microsoft Steve Jobs Apple Larry Page & Sergey Brin Google Mark Zuckerberg Facebook Ferra Adria El Bulli /TrechoInnovacion
- 16. ¿Qué tienen en común? ü Gente normal, pero con gran disciplina ü Sabían para dónde iban ü Diseñaron una estrategia ü Desarrollaron productos y servicios con alto impacto en la vida cotidiana ü Trabajaron mucho /TrechoInnovacion
- 17. 2. La innovación es costosa /TrechoInnovacion
- 18. El reto es entender las necesidades del usuario… …y diseñar soluciones en base a éstas. “La gente no desea brocas de ¾, sino hoyos de ¾” Theodore Levitt “Marketing Myopia”, 1979 /TrechoInnovacion
- 19. “...nuestro verdadero negocio es ayudar a nuestros clientes a terminar sus proyectos de construcción. Al final del día, nadie quiere comprar cemento; quieren construir una casa, o un puente, o una carretera” Lorenzo Zambrano, CEO de Cemex Lámina diseñada por Luis Arnal /TrechoInnovacion
- 23. 3. La innovación se refiere a productos de alta tecnología /TrechoInnovacion
- 26. 4. La innovación es hacer cosas nuevas /TrechoInnovacion
- 28. 5. La innovación sólo la pueden hacer grupos o personal especializados /TrechoInnovacion
- 29. Problemá8cas abordadas Proyectos innovación candidatos a patentes Agricultura Transporte Salud Iden8dad Urbanismo Educación Medio Ambiente 7 7 6 6 8 10 8 Total 52 Problemá8cas abordadas Proyectos innovación candidatos a patentes Total Infrestructura Transporte Salud Iden8dad Materiales Educación Medio Ambiente 1 2 4 0 2 2 1 12 Resultados obtenidos taller VII del CIDI 2013 1er Semestre Problemá8cas abordadas Proyectos innovación candidatos a patentes Total 2011/2013 Infrestructura Transporte Salud Seguridad Educación Agricultura 1 1 1 1 1 1 6 70 Proyectos en total candidatos a patentes /TrechoInnovacion
- 30. 6. La innovación es burocrática y a largo plazo /TrechoInnovacion
- 31. § El empleado detecta § La empresa premia la idea PROYECTO RADAR § El equipo de innovación recibe la idea y la estudia § Se toma en cuenta la solución propuesta por el empleado /TrechoInnovacion
- 32. § El empleado detecta § La empresa premia la idea PROYECTO RADAR § El equipo de innovación recibe la idea y la estudia § Se toma en cuenta la solución propuesta por el empleado ü USD$ 60 millones ahorrados con el cambio en 1 año ü 4800 oportunidades de cambio ü 600 proyectos altamente ejecutables ü 450 proyectos de innovación ü 350 proyectos ejecutados /TrechoInnovacion
- 33. 7. La innovación sale de las buenas ideas /TrechoInnovacion
- 34. ¿Qué falló? No se quería innovar, se buscaba retaliación a estrategias de competidores Ideas sueltas y no basadas en una investigación a fondo de las necesidades, actividades y problemas que rodean la actividad No observaron, solo preguntaron y no interpretaron lo que son los usuarios expertos y no expertos No se tuvo en cuenta el Word of mouth y la introducción paulatina (natural) solo se tomó en cuenta las carácterísticas del usuario El producto no creó una nueva categoría de producto, solo fue una mejora sustancial a la alternativa No se ve el Liderazgo por un equipo integrado (marketing, desarrollo tecnológico, operaciones, ventas, finanzas, etc.) /TrechoInnovacion
- 36. En las ocurrencias cuestan y generan $1 peso…, los procesos de innovación y el diseño de estrategias producen millones de pesos y satisfacciones! /TrechoInnovacion
- 37. 8. La innovación debe ser algo nuevo para el mundo /TrechoInnovacion
- 39. Niveles de Innovación Belo Horizonte Sao Pulo Goiania /TrechoInnovacion
- 46. innovación (nueva perspectiva) ( visión + contexto ) /TrechoInnovacion
- 47. innovación (nueva perspectiva) ( visión + contexto ) comunicación /TrechoInnovacion
- 48. innovación (nueva perspectiva) Involucra a toda la empresa 360° /TrechoInnovacion
- 49. Ergonomía aplicada a puestos de trabajo /TrechoInnovacion
- 50. Innovar en la posibilidad de mejorar el modelo de negocio, nuevas alianzas estratégicas para beneficios en relaciones ganar / ganar e /TrechoInnovacion
- 51. Ergonomía aplicada a puestos de trabajo Innovar en la manera de cómo se hacen las cosas y las forma de hacerlas. e /TrechoInnovacion
- 52. Innovar en lo que ofrezco, la forma en qué lo ofrezco y la experiencia que deseo generar en quien lo adquiere. e /TrechoInnovacion
- 53. Innovar en lo que quiero que pase dentro de mi cultura empresarial y en la comunicación que tengo hacia el interior y al exterior de la empresa e /TrechoInnovacion
- 54. Ergonomía aplicada a puestos de trabajo /TrechoInnovacion
- 58. Distintos grados de innovación Radical / Disruptiva: Mejoras substanciales que abren nuevas categorías de mercados o reemplazan líneas enteras de productos (5% de las innovaciones son de este tipo) Incremental / Sostenible: Mejoras incrementales a productos existentes (95% de las innovaciones son de este tipo) /TrechoInnovacion
- 59. Distintos grados de innovación Incremental - Sostenible § § 1989 Surge de identificar problemas por medio de la experiencia e investigación. Suele buscar una mejor eficiencia en el uso de materiales y una mejor calidad de acabados a precios reducidos. 1995 2000 2003 2007 2010 /TrechoInnovacion
- 60. Distintos grados de innovación Radical - Disruptiva § § Surge de identificar problemas por medio de experiencia pero especialmente de resultados de investigación. Su éxito comercial (condición para que puedan considerarse realmente innovaciones) depende principalmente de que responda a necesidades insatisfechas del usuario en un momento histórico especial y aceptadas por la mayoría. /TrechoInnovacion
- 61. Radical / Disruptiva: Distintos grados de innovación Mejoras substanciales que abren nuevas categorías de mercados o reemplazan líneas enteras de productos (5% de las innovaciones son de este tipo) Nuevos productos (no antes conocidos) Nuevas líneas de productos Extensiones de líneas Incremental / Sostenible: Mejoras incrementales a productos existentes (95% de las innovaciones son de este tipo) Mejoras a productos Reposicionamiento Mejoras a procesos /TrechoInnovacion
- 62. Distintos grados de innovación Nuevos productos (no antes conocidos) Nuevas líneas de productos Extensiones de líneas Mejoras a productos Reposicionamiento Mejoras a procesos /TrechoInnovacion
- 64. “objetos con sentido” surge como respuesta desde el Diseño Estratégico enfocada a hacer evidentes los problemas cotidianos que generan estrés en el inconsciente de los individuos y que con el paso del tiempo causan caos social y disminuyen la calidad de vida de la ciudad. Surgen de esta manera soluciones de diseño coherentes, pertinentes y relevantes que responden a contextos de usuarios específicos y que busca generar conciencia y mejorar la calidad de vida de la sociedad en un sentido comunitario y no meramente individualista. /TrechoInnovacion
- 70. • Premio al stand innovador • 2500 contactos internacionales de diseño • Amplia difusión del CIDI a nivel mundial /TrechoInnovacion
- 72. Evollin, del Náhuatl “movimiento”, es un sistema de juego para armar basado en la evolución iterativa. Náhuatl : Macrolenguaje de la familia Yuto-Azteca originario de Norte América con amplia distribución en México y América Central. Actualmente es la lengua nativa más practicada en México, con más de millón y medio de hablantes. /TrechoInnovacion
- 73. De un ancestro común evolutivo, “célula madre”, surge una variedad de criaturas adaptadas a ambientes y situaciones específicas. /TrechoInnovacion
- 74. Evollin es un sistema de juego capaz de reinventarse a través del niño, de ser adaptable y tener una vida útil prolongada. Evollin no es solo un juguete, es una experiencia de juego que va creciendo con el niño /TrechoInnovacion
- 75. ¿Cómo nace? Evollin es un concepto de diseño basado en la observación, la investigación y el análisis cruzado de variables en 3 contextos estratégicos. /TrechoInnovacion
- 76. La Evolución El juguete es un objeto inacabado que necesita ser flexible y adaptarse constantemente. /TrechoInnovacion
- 79. El Concepto Mecánica de crecimiento evolución El usuario que complementa niño juego El propósito /TrechoInnovacion
- 80. Quimeras /TrechoInnovacion
- 82. Evollin en el mundo Evollin es un proyecto que ya ha empezado a ganar relevancia a nivel internacional en diferentes foros, competencias de diseño, los medios masivos de comunicación, conferencias magistrales y redes sociales. A continuación presentaremos un breve resumen de esta cobertura. Kronberg Las Vegas Dallas Guangzhou Ciudad de México/ Querétaro/ Puebla Ciudad de Guatemala Buenos Aires /TrechoInnovacion
- 84. Presencia en prensa y redes sociales /TrechoInnovacion
- 85. Conferencias Magistrales /TrechoInnovacion
- 86. Carta de la Presidencia de la República /TrechoInnovacion
- 88. C El concepto nace de una problemá2ca co2diana, contextos urbanos el caos vial es uno de los principales problemas que afectan a los habitantes. El uso de vehículos personales como scooters, bicicletas o motocicletas son un gran alivio para esta situación, sin embargo el uso del casco como elemento de seguridad aún no es algo generalizado. El principal inconveniente es la portabilidad del elemento. /TrechoInnovacion
- 89. C Turtoise lo soluciona al ser un casco inflable capaz de ser comprimido en un volumen reducido siendo esto de especial u2lidad para la protección de los pasajeros en un vehículo de transporte personal. Pero también puede tener cabida entre los prac2cantes de artes marciales entre otros deportes de contacto. /TrechoInnovacion
- 90. C Turtoise fue concebido para obtener ventajas compara2vas frente a sus compe2dores directos en 3 dis2ntas áreas. comodidad Turtoise seguridad practicidad /TrechoInnovacion
- 91. C El casco es moldeado por rotación con CSPE (Polietileno Clorofluorado) que es un polímero resistente a temperaturas extremas y no es afectado por la luz ultravioleta. /TrechoInnovacion
- 93. ¿Cómo empezó? /TrechoInnovacion
- 94. Las variables Recursos Forestales Certificados Socialización y convivencia Obsolescencia a corto plazo = ALTO COSTO /TrechoInnovacion
- 95. Comenzamos… /TrechoInnovacion
- 96. KALI ("casa" en lengua náhuatl) es un concepto de diseño generado a partir del análisis de la socialización en familia y la gestión de los recursos forestales en México. /TrechoInnovacion
- 97. La habitación es donde los niños comienzan a desarrollar habilidades sociales, que están conectados a su crecimiento físico. /TrechoInnovacion
- 98. La madera certificada en México es un producto caro, debido principalmente a un mercado ilegal y a la falta de sensibilización sobre la conservación de los bosques y la falta de innovación. /TrechoInnovacion
- 100. El “insight” del proyecto es la relación entre el crecimiento del niño y el consumo de los padres muebles para satisfacer las necesidades de sus hijos. /TrechoInnovacion
- 105. Una sola pieza de mobiliario que acompaña al niño desde su nacimiento hasta su adolescencia en su dormitorio. /TrechoInnovacion
- 107. El resultado… /TrechoInnovacion
- 110. innovación 3.0 M /TrechoInnovacion
- 111. innovación 3.0 M ¿ ? /TrechoInnovacion
- 113. Dr. Luis Alexander Bermúdez C. bermudez@trechoinnovacion.com www.Trechoinnovacion.com /TrechoInnovacion